质量管理体系运行检查记录
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施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期:2010-10-5工程名称:XXX厕所建设单位:XXX设计单位:XXX设计室监理单位:XXX施工单位:XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查,符合要求检查结论:XXX工程师:(建设单位项目负责人):2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段,每个班组和施工员必须严格执行。
2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。
3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中,班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检,按照施工规范要求相互监督工程质量。
4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查。
发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5.XXX接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得拖拉。
接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。
6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。
公司将给予支持,并对未执行者给予批评和处罚。
7.交接手续实行表格化,详细记录,前班组产品的质量情况、交接时间,接收人对上道工序意见,存在问题解决时间,下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字,并整理归档。
分项、分部、单位工程综合评定验收制度:1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。
超声科医疗质量安全管理管理与持续改进检查记录超声科医疗质量安全管理与持续改进检查记录日期:____________检查人员:____________被检单位:____________记录人:____________【一、背景】医疗质量和安全对于超声科是至关重要的。
为了确保医疗质量和安全的持续改进,本次检查旨在对超声科的质量管理与持续改进措施进行评估和监测。
【二、检查内容】1. 质量管理体系的建立与运行情况评估超声科是否建立并且有效运行质量管理体系,以确保医疗质量和安全的持续改进。
2. 设备维护与管理情况检查超声设备的维护和管理情况,包括设备的定期保养、正确使用和及时维修,以确保设备的正常运行并提供准确的诊断结果。
3. 人员培训与素质情况评估超声科医护人员的培训情况,包括专业知识、操作技能和沟通能力等,以提高医疗服务质量和安全水平。
4. 感染控制管理情况检查超声科的感染控制措施是否得当,包括手卫生、器械消毒与灭菌、环境清洁等,以预防和控制医院感染的风险。
【三、检查结果与问题】根据对超声科的检查评估,发现以下问题:1. 质量管理体系建立不完善,缺乏有效的质量管理制度和操作规范。
2. 设备维护计划执行不到位,存在设备保养记录不完整和设备故障未及时报修的情况。
3. 人员培训不足,部分医护人员缺乏必要的专业知识和操作技能。
4. 感染控制管理存在一定漏洞,如灭菌设备的合理布局等。
【四、改进措施】针对以上检查结果中的问题,提出以下改进措施:1. 建立完善的质量管理体系,包括明确质量管理制度和操作规范,并确保全员贯彻执行。
2. 加强设备维护管理,制定设备保养计划并严格执行,增加设备故障报修的及时性和效率。
3. 加强医护人员培训,开展定期培训和技能培训,提升医护人员的专业水平和服务质量。
4. 完善感染控制管理,优化灭菌设备布局,加强手卫生和器械消毒与灭菌的执行。
【五、改进计划与跟进】根据以上改进措施,制定改进计划,并指定责任人负责跟进改进进度和效果。
质量管理体系内审检查及记录表编号: BG-8.2-?页码:受审部门最高管理者接待人审核日期相关文件内审员姓名标准审核内容现场审核内容评价章节号1. 1 1. 24. 1 5. 1范围是否明确了产品及其质量管理体系覆盖的范围、并在质量管理手册中阐明?删减1)是否有删减?2)删减了哪一条款?3)删减的理由是否充分、合理?4)删减是否不影响组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力?删减后,是否能不免除组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的责任?质量管理体系总要求1)质量管理体系的结构和层次是否清楚?2)过程是否识别并表述?3)是否存在和明确对产品质量有影响的外包过程?如何控制?4)过程的顺序及相互关系是否明确?5)有那些控制准则和方法?6)如何保证体系运作所需的资源?7)信息是否充分?8)如何监视、测量分析这些过程?9)如何对过程实施采取必要的措施,并进行持续改进?(也可结合 5.4.2 质量管理体系策划的条款及其自身规定的内容)最高管理者的承诺通过审核活动来承诺并提供证据证明质量管理体系的有效性5. 2以顾客为关注焦点1)如何认识满足顾客的要求和法律法规的重要性?2)有那些措施使全体员工理解满足顾客和法律法规的重要性?3)最高管理层是否以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到满足?4)采取什么活动评价质量管理体系的有效性?可通过其他各有关条款的相应证据证实5. 3 5. 4.1 5. 4.2 5. 5质量方针1)是否制定了质量方针并发布?2)是否与组织的宗旨相适应?3)是否包括对满足要求和持续改进的承诺?4)是否为组织提供制定和评审质量目标的框架?5)是否采取那些途径传达到相关部门?(可以抽查若干职工是否了解来证实)质量方针的适应性是否规定定期或不定期的评审和修订?质量目标1)质量目标是否制定并发布?2)质量目标是否分解和落实?分解是否适宜并得到评审?3)质量目标是否量化并可测量?4)质量目标是否与质量方针保持一致?5)质量是否满足产品要求所需的内容?质量目标的实现情况如何是否实现了持续改进?质量管理体系策划1)质量管理体系策划的形式、结果是什么?2)策划的结果是否能实现质量目标以及4.1 总要求?3)策划的结果是否有持续改进的要求?策划和实施是否保持了质量管理体系的完整性?职责权限1)是否明确各过程职能和岗位,其相互关系?2)部门之间的沟通和联络的途径是否清楚、接口是否明确?3)管理者代表是否有任命, 其职责权限是否明确 ?4)赋予管理者代表的职责、职权是否能确保 ?●质量体系的建立和保持●向最高管理层报告质量体系的运行情况, 包括质量改进●在整个组织提升对顾客要求的认识●质量体系有关的外部联络5. 66. 1 8. 55)是否对沟通的方式和渠道作出规定 ?通过效果检查 ,横向、纵向的信息传递管理评审1)最高管理层是否按策划对质量管理体系进行管理评审 ?2)管理评审的间隔时间多少 ?是否适宜 ?是否由最高领导支持管理评审 ?3)评审内容包括了体系的适用性、充分性、有效性 ?4)管理评审的输入内容是否齐全 ?●审核结果●顾客反馈●过程情况和产品的符合性●纠正和预防措施的状况●上一次管理评审的跟进情况●可能影响质量管理体系的变化5)管理评审的输入内容包括哪些 ?●质量管理体系及其过程的改进●产品的改进●资源需求●其他6)评审结果是否记录 ?评审结果是否得到落实 , 包括改进和采取相关的措施 ?资源提供1)如何确定质量管理体系运行和产品符合性所需的资源 ?2)所提供的资源能否满足 QMS 运行和持续改进有效性的要求 ?所提供的资源是否确保产品或服务质量达到顾客满意 ?改进1)如何认识“持续改进”?2)采取什么措施使全体员工理解持续改进的含义和作用 ?3)通过什么途径为持续改进创造全员参与的氛围 ?4)持续改进的项目和成效 ?对纠正和预防措施效果是否验证 , 并进行表彰和肯定 ?注:合格在评价栏打“√”,不合格在评价栏打“╳”,观察项作“△” 。
施工现场质量管理检查记录(完整版)施工质量,确保工程质量符合相关标准和规定。
2、对分项、分部、单位工程进行综合评定验收,评定结果作为工程质量验收的重要依据。
3、评定内容包括施工图纸的符合性、材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的稳定性等方面。
4、评定过程中,要严格按照评定标准进行检查,对不符合要求的进行整改和返工。
5、评定结果应及时通知相关责任人,并在验收记录中进行详细记录和归档。
XXX厕所施工质量管理检查记录1、施工单位应建立完善的现场质量管理制度,明确各岗位的职责和任务,确保施工质量符合相关标准和规定。
2、施工单位应建立质量责任制,明确各级责任人的职责和权利,建立健全的质量管理体系。
3、施工单位应对主要专业工种操作人员进行上岗证培训和考核,确保其具备相应的技能和素质。
4、施工单位应具备施工许可证,符合相关资质要求,并对分包单位进行管理。
5、施工单位应对施工图纸进行审查,确保其符合要求,并按照审批程序进行施工。
6、施工单位应获取地质勘察资料,对施工条件进行评估,并制定合理的施工方案和施工技术标准。
7、施工单位应建立完善的工程质量检验制度,对施工过程中的质量进行监督和检查。
8、施工单位应对搅拌站及计量设置进行管理,确保混凝土质量符合要求。
9、施工单位应对现场材料、设备进行存放和管理,保证其安全可靠。
10、施工单位应建立基础主体综合评定制度,对施工过程中的各项工作进行评估和验收。
11、施工单位应按照要求对混凝土搅拌机进行布置,保证其正常运转。
12、施工单位应对现场材料进行整齐堆放,保持施工现场的整洁和有序。
XXX工程师:XXX建设单位项目负责人:XXX监理单位XXX:XXX施工单位技术负责人:XXX开工日期:2010年10月5日以上为XXX厕所施工质量管理检查记录。
施工单位应严格按照相关要求进行施工,确保工程质量符合标准和规定。
负责项目的全面管理和协调,确保施工进度和质量达到要求,落实项目部质量责任制。
质量管理制度执行情况检查和考核记录优质文档(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)质量管理制度执行情况检查和考核记录一、目的建立质量管理工作的监督机制,确保各项质量管理制度和措施的有效落实,以促进质量管理体系不断完善。
二、依据《药品经营质量管理规范》及实施细则、《药品流通监督管理办法》等。
三、适用范围本制度适用于企业各部门质量管理工作的检验和考核。
四、内容(一)检查内容1、各项质量管理制度的执行情况。
2、各部门及岗位质量职责的落实情况。
(二)检查方式1、质量管理小组检查:(1)质量管理小组每季组织一次质量管理制度检查,由质量管理组牵头并做好检查记录.(2)对检查中查出的问题,应进行梳理归纳后,提出整改意见,下达书面整改通知书,并明确整改责任人与整改期限;2、制度执行情况的检查考核方法(1)资料检查法照检查,以此对相关质量管理制度的执行情况进行评价考核。
(2)现场观察法即按照制度要求,对有关现场操作或管理进行抽查,以此对相关质量管理制度的执行情况进行评价考核。
(3)知识测验法即通过现场提问或书面问卷测试,了解员工的质量意识,对相关质量管理制度的理解情况与掌握程度.3、制度执行情况检查考核结果的奖惩(1)对质量管理制度执行好的部门或人员,应予以表扬或适当奖励;(2)对质量管理制度执行差的部门或人员,应进行批评和适当处罚。
质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量管理制度执行情况检查考核记录质量考核管理制度1。
目的:为加强员工质量意识,贯彻公司的质量方针,完成预定的质量目标,降低生产加工成本,确保产品及服务满足客户的需求。
质量管理体系内审检查及记录表
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质量管理体系内审检查及记录表
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注:合格在评价栏打“V”,不合格在评价栏打“X”,观察项作“△”。
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注:合格在评价栏打“V”,不合格在评价栏打“X”,观察项作“△”
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质量管理体系内审检查及记录表。
6、质检科内审检查表6、市场部(售后服务)内审检查表7、生产部(采购)内审检查表7、生产部(生产计划、设备,仓库)内审检查表7、生产部(车间)内审检查表出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也.宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也.愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激.今当远离,临表涕零,不知所言.。
工程质量管理体系监督检查记录质量管理体系质量控制手段合肥市第八建筑工程公司二00三年三月十日总目录一、施工许可证二、质量责任制三、其它质量技术管理制度四、质量管理人员、专业工长岗位证书五、特殊工种上岗证书有见证取样人员岗位证书设计文件变更程序地质勘察资料施工组织设计及审批施工方案与技术交底企业标准及检查制度国家标准及相应的规程计量仪器及检验设备现场材料、设备存放与管理有见证取样送检计划一、施工许可证质量责任制项目部办公室质量职责1、负责本项目部相关文件及资料的记录、保管和传递工作。
2、编制本项目部年度培训申请计划,制订(培训申请计划表)上报公司办公室。
3、积极组织工人参加各种培训.质检员质量职责1、按照施工技术标准、规程设计和要求,对进货物资、施工过程、竣工交付和保修质量进行监督、检查并记录。
2、协调项目经理和专业班组搞好自检、互检,了解工程质量状况,随时掌握班组和分项工程的质量动态。
3、负责执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识工作,对违反规范施工又不听制止者,有权越级报告.4、参加图纸会审和隐蔽工程验收,并按现行国家质量评定标准和施工规范的要求,办理质量评定工作。
5、负责项目的材料、半成品和试验的送检工作,参与对不和格品的评审和处置工作,并把结果及时报公司质检科。
6、作好质量资料的整理和积累,按规定存档。
7、协调项目经理进行回访、保修,作好回访记录,落实整改方案.8、组织项目班组长和操作人员对质量标准和施工规范的学习理解,协调项目经理考核选择专业班组。
合肥市第八建筑工程公司24#楼项目部2003年3月10日技术员职责1、负责办理设计变更洽谈,协调项目经理做好技术交底工作.2、负责编制保证工程质量、降低成本的技术措施.3、负责组织原材料的试验,统一申请配合比,审查试验结果,检查计量用具,发现问题做好记录,及时上报。
4、参与新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备的推广与应用工作,贯彻保证工程质量的措施。
ISO9001内审检查完整记录表
内审检查及记录表
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编号:DXC-8.2.203
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不符合报告
内部审核报告(可另附纸叙述)
不合格项分布表
纠正/预防措施处理单
纠正/预防措施实施情况一览表
编制:审核:批准:。
质量管理体系运行检查记录
日期:XXXX年XX月XX日
检查人:XXX
一、质量管理体系文件检查
1.1检查质量管理体系文件的完整性和有效性。
1.2检查质量手册、程序文件、工作指引等是否与实际情况相符。
1.3检查质量管理体系文件的修订和发布情况,确保文件版本的一致性。
1.4检查各级文件的审查和批准情况,确认文档控制的有效性。
二、质量管理体系运行情况检查
2.1检查质量目标的设定和跟踪,确认目标的合理性和可行性。
2.2检查质量过程的运行情况,包括流程的符合性和改进措施的执行
情况。
2.3检查内部审核的执行情况,确保内部审核的周期性和有效性。
2.4检查管理评审的进行情况,确认管理评审的程序和内容的符合性。
三、质量管理体系绩效评估
3.1检查质量绩效指标的设定和跟踪,评估绩效指标的达成情况。
3.2检查质量事件和不符合项的处理情况,确保问题的及时解决和预
防措施的有效性。
3.3检查客户投诉的处理情况,确认对于客户投诉的及时回应和问题
解决。
3.4检查持续改进活动的开展情况,包括改进提案的收集和实施情况。
四、质量管理体系培训和意识提升
4.1检查质量培训计划的制定和执行情况,包括培训内容、培训对象
和培训效果评估。
4.2检查员工的质量意识和质量责任意识,确认员工对质量管理体系
的理解和参与程度。
4.3检查质量管理体系的宣传和宣质工作的开展情况,评估宣传效果
和宣质活动的覆盖范围。
五、质量管理体系问题和改进建议
5.1汇总质量管理体系运行中存在的问题和不足之处。
5.2提出改进建议,并进行优先级排序和跟踪。
六、质量管理体系运行检查总结
6.1对本次检查的结果进行总结和评价。
6.2提出改善计划和目标,并责任人进行确认。
6.3更新质量管理体系文件和程序,确保反馈的问题和建议被纳入体系。
以上是一份质量管理体系运行检查记录示例,通过这份记录可以了解
质量管理体系的运行情况,及时发现问题和不足之处,并提出改进措施以
优化质量管理体系的运行效果。
质量管理体系运行检查记录的实施将有助于提高组织或公司的整体质量水平和绩效。