关于企业文化建设调查问卷

国有企业关于开展主题教育问卷调查模板国有企业关于开展主题教育问卷调查尊敬的员工：为进一步推进国有企业主题教育工作，加强企业文化建设，提高员工的思想认识和素质水平，我们特向全体员工发起一项问卷调查，旨在了解员工对主题教育活动的认知、参与情况以及对企业文化建设的期望和建议。

我们诚挚邀请您参与此次调查，您的意见和建议将为企业的发展和改进提供重要参考。

请您认真填写以下问卷，保证您的回答真实、准确，并且对于您的个人信息我们将予以保密。

感谢您的支持与配合！一、个人基本信息姓名：性别：年龄：职务：工龄：二、主题教育认知情况您是否了解国有企业开展的主题教育活动？( ) 是( ) 否您对主题教育的认知程度如何？( ) 完全了解( ) 了解一些( ) 不太了解( ) 完全不了解您认为主题教育的目标是什么？( ) 加强思想认识，提高思想政治素质( ) 提高企业员工的业务水平和素质( ) 加强企业文化建设，推动企业发展( ) 其他，请注明：您是否参与过国有企业开展的主题教育活动？( ) 是( ) 否如果您参与过，您对该活动的评价如何？( ) 非常满意( ) 满意( ) 一般( ) 不满意( ) 其他，请注明：三、企业文化建设您认为企业文化对于企业发展的重要性如何？( ) 非常重要( ) 重要( ) 一般( ) 不重要( ) 完全不重要您对国有企业的企业文化建设有何期望？( ) 加强员工的团队合作意识( ) 增加员工的归属感和认同感( ) 强化企业的核心价值观和行为规范( ) 提供更好的职业发展机会和培训计划( ) 其他，请注明：您认为企业文化建设需要进行哪些方面的改进？( ) 提升企业领导层的理念和作风( ) 完善激励机制，激发员工的积极性和创造力( ) 加强内外部沟通，增进企业与员工的互动( ) 加强企业价值观的宣传和培养( ) 其他，请注明：四、对主题教育工作的建议您认为国有企业在开展主题教育工作方面应该加强哪些方面？( ) 宣传和解读党的方针政策( ) 加强思想政治教育和党性教育( ) 强化企业文化建设和价值观培养( ) 加强员工的业务培训和技能提升( ) 其他，请注明：您有什么其他的意见或建议？(请在下方填写您的意见或建议)感谢您的参与和支持！我们将根据问卷结果，进一步完善和改进主题教育活动，提升企业的发展和员工的满意度。

关于开展企业文化问卷调查的通知
各党支部、各部门：
为了解公司广大员工对于企业文化现状的认知以及对下一步企业文化理念体系和视觉识别体系的意见和建议，共建凯捷企业文化体系，特在全体员工范围内开展企业文化问卷调查。

有关事宜通知如下：
一、调查时间：2020年5月27日- 6月6日
二、调查范围：公司全体员工
三、相关要求：
1. 此次问卷调查是建立凯捷企业文化理念体系的基础，也是广大员工参与企业文化建设的一个重要途径，请大家以对公司高度负责的态度，认真参与此次调查问卷，真实填写自己的意见和建议。

2. 各党支部书要充分认识开展此项工作的重要性，党支部书记作为该项工作的第一责任人，要以高度负责的态度做好组织动员工作，确保员工参与率100%。

该项工作作为年度企业文化建设的一项重点工作，纳入支部考核之中。

党群工作部
2020年5月27日。

企业安全文化建设调研问卷尊敬的各位朋友：您好！为了解企业安全文化建设的现状，我们编制了《安全文化建设调研问卷》。

您的支持将为我们统计与分析企业安全文化建设的现状及改进建议提供重要依据。

问卷采用不记名的方式进行，我们对问卷的处理将严格遵守保密性原则，问卷的资料仅仅用于公司安全文化建设的现状描述及总体情况分析。

请您依据实际情况填写即可。

再次向您的支持表示衷心的感谢。

安全文化建设项目咨询组2011年07月第一部分：基本信息A1. 您的企业类型属于：√国有企业□民营企业□中外合资企业□中外合作企业□外商独资□股份制企业□其他A2. 您所在部门：A3. 您的职位：□高层领导□中层管理者√一般管理人员□其他人员A4. 您是企业的体系内审员或安全员吗？□是□否A5. 您的学历：□硕士及以上□大学（本科/专科）√中专及以下A6. 您的工作经验：□0—5年□6—9年√10年以上第二部分安全管理现状B1. 请您评定企业安全的运行现状，请在每个问题后的数字1至5上选出1个数字，打√。

1——完全不同意2——基本不同意3——不确定4——基本同意5——完全同意例如：项目：我们能够确保对危险源辨识的动态管理，出现新改扩建项目或采用新设备新技术等变更时充分做好了辨识工作。

回答：我们对新建或装修的流程，虽然进行了危险源辨识，但并不全面，选2表示基本不同意。

B2 在控制危险源时，下列控制措施中，您优先选用的是？（1）对员工进行培训教育（2）采用警告装置（警铃、警示标识、在线监测报警装置等）（3）采用防护措施(如口罩、防护服等个体防护用品，防护罩等) （4）选用具备安全特性的设备(如连锁装置、泄压阀)（5）改变设备结构、更换材料等，以消除危险源第一优先选用的控制措施√（2）（3）（4）（5）第二优先选用的控制措施（1）√（3）（4）（5）第三优先选用的控制措施（1）（2）（3）√（5）第四优先选用的控制措施（1）（2）（3）（4）√第五优先选用的控制措施（1）（2）√（4）（5）B3 请选择您使用的事故预防和危害控制的监测方法（可多选）。

企业文化访谈及问卷内容【鞍钢新轧公司企业文化分析报告】一、来源●创业员工从自己经验中领悟到的东西●管理经营实践的丰富和发展二、内容●物质层生产环境建筑风格、装潢产品包装设计●制度层：集中体现物质层和精神层对职工和企业行为的要求；主要规定了企业成员在共同生产经营活动中所应当遵循的活动准则☐领导体制领导方式领导结构领导制度☐组织结构管理层次管理幅度信息传递☐工作制度☐责任制度☐特殊制度☐风俗习惯●精神层：企业的领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，是企业文化的核心灵魂，也是企业文化物质层和制度层的基础和原因，还是衡量是否形成自己企业文化的标志经营理念企业精神企业风气企业目标企业道德三、信息来源●二手资料产品/服务企业标识标准字、标准色着装歌曲吉祥物产品包装组织结构图工作制度责任制度仪式董事会工作报告年度报表工作总结长期、短期目标计划和执行情况企业发展历史书面资料企业自己整理的有关企业文化资料企业报纸●访谈提纲☐访谈对象：董事长、董事、总经理、副总一、历史1.鞍钢集团公司的历史沿革，在经营管理和企业文化方面有哪些成功的经验？对现在有什么积极影响？还有哪些失败的教训？是方向性（战略性）失误还是操作性失误？对现在有何影响？2.在鞍钢集团每个特定的历史阶段，企业的基本理念、价值观、道德倾向是什么？目前对新轧产生什么影响？3.《鞍钢宪法》产生于什么背景下，目的是什么？发挥了什么作用，目前对鞍钢集团、新轧具有什么影响？二、现状4.目前鞍钢新轧企业文化形成的具体时间和方式是什么?5.鞍钢新轧公司现有的经营理念、企业精神、价值观是什么？6.鞍钢新轧公司的质量、成本、市场、客户、竞争、创新、危机、学习等意识如何？7.鞍钢新轧公司是否对社会、社区和环境负责——社会责任感和环保意识？8.鞍钢新轧公司如何看待和对待员工？是否有公平的培训、选拔、考核与激励机制？如何体现在相关制度和薪酬体系中？9.鞍钢新轧公司常用的标语口号是什么？体现在相关的制度中吗？10.鞍钢新轧公司有哪些能代表公司文化的故事？11.鞍钢新轧公司主要英雄人物有哪些？从他们身上可以反映出什么样的企业精神？12.这些年来，随着公司的发展壮大，鞍钢新轧公司的企业文化发生了什么样的变化？具体讲，哪些方面出现了变化？哪些方面没有发生变化？发生这些变化原因是什么？13.对公司文化没有发生变化那部分来说, 什么原因使得他们保持下来?他们是怎样保持下来的?14.鞍钢新轧公司的企业文化发挥了什么样作用？哪些有助于企业的经营业绩？哪些不利于企业的经营业绩? 其原因是什么?三、未来15.为了支持公司未来可持续发展，希望建立什么样的企业文化？在现有的企业文化中，哪些需要保留，哪些应该抛弃？☐访谈对象：部门经理、分公司经理1、鞍钢新轧公司的基本理念是什么？2、鞍钢新轧公司的企业精神是什么？3、鞍钢新轧公司有哪些口号？4、您认为鞍钢新轧公司的文化应该体现在哪些方面？5、据您所知，鞍钢新轧公司重大决策是如何进行的？您或您的部门是怎样参与公司重大决策？6、您部门在管理工作中遇到最大的困难是什么？领导是否给予足够多支持？7、您部门的员工对自己的本职工作是否满意？其原因是什么？8、鞍钢新轧公司形象对您部门所涉及外部单位/人（财务部门涉及商业银行、营销部门涉及的客户）有什么样影响？是否有利于您以部门对外工作的开展？9、您在对外工作中是否注意维护鞍钢新轧公司的形象？您基于哪些方面的考虑？10、为了适应公司未来发展的需要，公司应该建立什么样的企业文化？●调查问卷对象：普通员工调查问卷下面一些问题将涉及到您自己的一些情况和您对公司的一些看法，无论您对公司的某些方面是否满意，请您务必按自己的真实想法独立填写。

集团公司员工精神文化需求调查问卷员工朋友们:为活跃公司员工的业余文化生活，推动公司企业文化的发展，公司工会特设计员工精神文化需求调查问卷，旨在充分了解各年龄阶段员工的真实期望和精神文化需求。

本次以无记名的方式进行调查，调查结果将作为公司工会制定下一年度工作计划的参考依据，希望多给予客观的建议，以便于工会更好的为广大员工服务。

各位员工填写完后请于12月25日前将此表格交给本单位分工会主席处。

说不定，您提出的建议和愿望，马上能够实现哦！集团公司工会于2014年12月(填写说明：请在横线上填写内容所选答案字母，多选题请排序填写)1、您的性别：_____________A、男B、女2、您的年龄：_____________A、25-35岁B、36-45岁C、46-55岁D、55岁以上3、您所从事的职业的性质：_____________ A、业务一线B、后台管理C、其他________(请填写)4、您进入公司工作多长时间了？_________ A、1年及以下B、1-3年C、3-5年D、5年以上5、您每天以什么样的方式上班？（可多选）_____________A、地铁B、公交C、开车D、徒步E、电动车或自行车6、在您目前的心理状态中，哪种情绪最符合？（可多选）__________________A 、快乐感 B、满足感 C 、充实感 D 、平淡感 E 、疲倦感E、对周围事务缺乏兴趣F、焦虑感G、孤独感7、您目前的压力与烦恼主要来自：（可多选）_______ ______A 、工作B 、健康状况C 、收入 D、婚恋E、子女教育就业F、社会保障 G、购房H 、其他___ ___（请注明）8、您认为在单位内部，上下级之间经常沟通吗？__________________A 、及时沟通 B、较少沟通 C、沟通不畅 D、没有沟通。

9、您最愿意和什么样的人交朋友？__________________A、有知识有才华 B 、品行正有修养 C、情投意合 D 、讲义气10、您结交朋友的主要目的是什么？__________________A、遇到难事有人帮B、建立人脉办事方便C、倾吐心里话 D 、获取更多信息 E 、其他11、您认为要在单位里取得发展，下列因素中哪个最重要：__________________A、较强的欲望和积极地努力B、创造性和开拓性地工作 C 、让同事接受和欢迎自己D、取得突出的工作成绩 E 、有运气或机遇 F、加强修养，做事先做人12、如果您的工作非常出色，公司给予您以下奖励机会，您会首选：__________________A、荣誉表彰B、晋升C、加薪、奖金D、旅游E、进修F、其他（请填写）13、您平时下班的业余生活是什么样的？（可多选）__________________A、回家休息B、聚餐C、如打球等运动类活动D、看电影、唱歌E、继续回家加班F、阅读、学习G、逛街、逛超市H、上网（浏览网页或打游戏）I、其他_________（请注明）14、您每周的锻炼频率是？__________________A 、偶尔一次 B、≤2次 C、 2-4次D、基本每天一次15、您希望公司在工作之余：__________________A、多开展文体活动B、多提供沟通交流的平台 C 、多提供学习机会 D 、无所谓16、您最喜爱读哪些书：（可多选）__________________A、名人传记B、经典名著C、专业书籍D、生活知识读物E、科普读物F、小说G、休闲杂志17、您认为工会是一个什么样的组织？（可多选）__________________A、维护员工权益B、开展趣味活动C、帮助困难员工D、组织讲座E、团结、联络员工F、其他_____________（请注明）18、如果参与工会活动，您希望参加服务的时间是？（可多选）__________________A、工作日的午休时间B、工作日的下午下班后1小时C、工作日的晚上D、双休日的某一天E、双休日F、您认为比较适合的时间______________（请注明）19、如果工会提供以下服务或活动，您愿意参加哪些？（可多选）__________________A、认识新朋友B、厨艺交流C、园艺交流D、户外活动E、摄影交流F、社交礼仪G、体育运动H、公益服务I、唱歌舞蹈J、白领瑜伽K、阅读沙龙L、健康保健M、爱好分享N、热点话题讨论O、电竞游戏P、影视鉴赏Q、梳妆打扮R、书法绘画S、其他__________________（请注明）20、如果组织员工运动会，你会参加什么项目？（可多选）__________________A、跑步B、踢毽子C、掰手腕D、跳远E、跳绳F、羽毛球G、乒乓球H、五子棋I、围棋J、象棋K、拔河L、蓝球赛M、足球赛O、趣味小游戏P、其他____ ____（请注明）21、留意一下，您身边有没有一技之长的员工达人？___________A、有B、没有如您选择“有”，那他/她擅长哪个方面？_______________（可在19题所列选项中选择或另外注明）22、如果您本人有一技之长，是否愿意在工会的支持下自己成立一支团队？____________A、愿意B、不愿意23、如果职工自组织或工会的俱乐部、兴趣小组有您感兴趣的，是否愿意加入？_____________A、愿意B、不愿意24、您对工会组织活动的建议？_________________________________________________________________________________________ __________________________________________________ ______ ______________________________________________________ ______ ______________________________________________________ ______。

企业文化调查问卷随着企业文化的不断重视和发展，越来越多的企业开始关注并尝试塑造自己独特的企业文化。

企业文化不仅可以提高员工的归属感和忠诚度，还可以巩固企业核心价值观，为企业的长远发展提供动力。

那么，在塑造企业文化的过程中，如何有效地了解员工对企业文化的认知和共识？这时候，企业文化调查问卷就成为了一种有效的手段。

一、问卷编制原则为保证文化调查问卷的有效性和可靠性，需要遵守以下的问卷编制原则：1. 确定调查目的并制定明确的调查问题企业需要明确调查的目的，同时以此为基础制定一系列可量化的问题，确保调查的结果客观准确。

2. 设计合理的问卷结构问卷应设置尽量少的问题，精简并聚焦于主要问题。

3. 合理地设置问题类型问卷应包括不同类型的问题，如选择题、填空题、排除题等，以便提供更详细和全面的信息。

4. 避免问题设计上的偏差问卷应该避免引导性语言或意识形态上的倾向，以确保调查的客观性。

5. 检查问卷的可靠性和有效性在发布问卷之前，需要对问卷进行测试，以确保问卷的可靠性和有效性。

如果需要，可以向专业人士寻求帮助。

二、常用问题类型1. 开放式问题开放式问题是最常用的问题类型，允许受访者以自己的话语和观点进行回答，更具灵活性和客观性。

例如，“你认为我们企业的文化是什么？”这个问题允许受访者用自己的词汇来描述企业文化，而不受问题设计的影响。

2. 选择题选择题是最常用的问题类型之一，可以为受访者提供较为清晰的选择。

如，“你认为哪个因素是我们企业文化的核心？”提供多个选项供受访者选择。

3. 矩阵式问题矩阵式问题可以帮助受访者在不同维度上进行评估，例如：“请你在以下几个方面，从1到5打分，表示对我们企业文化的认同度。

”4. 填空题填空题可以帮助受访者在一些开放的问题上更具针对性。

例如，“你认为我们企业在哪些方面需要改善？”这个问题允许受访者列举出具体的问题。

三、参考问题参考问题是根据企业的特征和目的，设计出来的可以作为问题参考的内容。

尊敬的参与者：您好！为了更好地了解和评估我国文化建设现状，探索文化建设的新路径，提高文化建设的整体水平，我们特设计此问卷调查。

本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您根据自身实际情况和真实感受认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄段：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 56岁以上3. 您的职业：A. 学生B. 教育工作者C. 企业员工D. 公务员E. 自由职业者F. 其他4. 您所在的城市：A. 一线城市B. 二线城市C. 三线城市D. 四线城市及以下二、文化消费与参与5. 您平均每月用于文化消费的金额是多少？A. 100元以下B. 100-500元C. 501-1000元D. 1001-2000元E. 2001元以上6. 您最常参与的文化活动有哪些？（可多选）A. 电影、电视剧观看B. 读书、听音乐C. 参加各类讲座、展览D. 参与社区文化活动E. 参与网络文化活动F. 其他7. 您认为当前我国文化市场存在哪些问题？（可多选）A. 文化产品同质化严重B. 文化创新能力不足C. 文化产业规模较小D. 文化消费水平不高E. 文化政策法规不完善F. 其他三、文化建设需求与建议8. 您认为我国文化建设应重点关注哪些领域？（可多选）A. 传统文化保护与传承B. 现代文化创新与发展C. 文化产业壮大D. 文化教育普及E. 文化交流与合作F. 其他9. 您认为我国文化建设应如何加强国际交流与合作？（可多选）A. 扩大对外文化交流活动B. 鼓励文化企业“走出去”C. 加强文化人才培养D. 提高文化软实力E. 其他10. 您对我国文化建设有哪些具体建议？（可多选）A. 加大对文化产业的扶持力度B. 优化文化市场环境C. 提高文化产品质量D. 加强文化教育普及E. 培养文化创新人才F. 其他11. 您认为以下哪些因素对我国文化建设影响最大？（可多选）A. 经济发展水平B. 政策法规C. 社会风气D. 科技进步E. 教育水平F. 其他再次感谢您的参与与支持！祝您生活愉快！[问卷结束]注：本问卷为非正式调查，所有数据仅供参考。

企业文化问卷调查表加强企业文化,推动思想政治工作创新问卷调查表加强企业文化,推动思想政治工作创新问卷调查表您好！此次问卷调查的目的就是为了了解公司企业文化的现状以及未来的改进方向, 您的见解与意见对于公司未来的发展至关重要。

您对问卷的认真填写将就是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！第一部分:客观题填写要求:请您在认为合适的答案中划“√”。

?一、您在本公司中工作有无自豪感？? 1、有( ) 2、没有( ) 3、说不清楚( )?二、您觉得建立鲜明的企业文化价值观对公司重要不？1、很重要( ) 2、重要( ) 3、一般( ) 4、无所谓( )三、公司上下的沟通渠道就是否顺畅？1、很好( )2、好( )3、一般( )4、差( )四、您最喜欢参加哪种形式的文化活动？1、单位文化活动( ) 2、家庭文化活动( ) 3、广场文化活动( )4、社区文化活动()五、公司与下属单位的管理模式就是集聚型好还就是分散型好？1、集聚型好( ) 2、分散型好( )六、六、您认为企业的管理模式哪个最重要？1、民主参与( ) 2、合理授权( ) 3、适度竞争( )4、精干高效( )七、学习型企业就是未来企业发展的方向,您认为创建学习型企业过程中,自上而下的学习还就是自下而上的学习更为有效？1、自上而下( ) 2、自下而上( ) 3、其她( )?八、加强培训,不断提高员工基本素质就是建设企业文化的基础保证。

您觉得目前公司的培训机制就是否健全？? 1、健全( ) 2、不健全( ) 3、根本没有( )?九、您迫切需要哪些方面的培训？(可多选) 1、岗位技能培训( ) 2、科技文化培训( ) 3、经济管理培训( )4、继续学历教育() 5、理想信念教育()6、其她( )十、当前公司您最关心的问题就是什么？(可多选) 1、下岗再就业( ) 2、社会保障( )? 3、教育培训( ) 4、社会治安问题( ) 5、福利待遇( ) 6、党风廉政建设( )? 7、企业发展( ) 8、理想信念教育( ) ? 9、分配不公( ) 10、公务公开( )?十一、您就是否关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见还就是只关心自身本职工作？1、非常关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见( ) 2、一般关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见( ) 3、对公司整体发展状况无所谓只关心自身本职工作( )十二、为了公司前途,您愿意牺牲个人利益不？1、愿意,长远瞧公司好了个人才能好( )2、在自己能承受的范围内可以的( ) 3、不愿意,公司不能损害员工的利益( )4、视情况而定( )十三、您就是否关心城市学院的文化与发展？1、非常关心( )2、一般关心( )3、无所谓( ) 1十四、企业行为规范的核心就是什么？? 1、加强管理( ) 2、学习文化( ) 3、制定制度( )十五、您认为企业实现理想与使命的基础就是什么？(可多选) 1、信任2、团结3、沟通4、交流十六、您觉得企业发展的核心功能就是什么？(可多选) 1、学习2、思考3、研究4、创新十七、您认为贯穿企业文化始终,对其她管理制度的建立具有指导作用的就是什么？? 1、企业理念( ) 2、企业管理制度( )3、企业经济效益( )十八、您对思想政治工作就是如何认识的？1、很需要( ) 2、需要( )3、可有可无( ) 4、不需要( )十九、支部会议多长时间开一次比较合适？1、半个月一次2、一个月一次3、二个月一次4、三个月以上一次二十、您获得党的方针政策的主要途径有哪些？(可多选) 1、企业开展学习教育( ) 2、读报纸( ) 3、瞧电视( ) 4、听广播( ) 5、上互联网( ) 6、其它( )?二十一、您认为思想政治工作就是否应该作为公司领导干部政绩的一项考核内容？? 1、就是( )2、否( )3、不知道?( )二十二、今后思想政治工作应从哪些方面加强？(可多选) 1、明确工作思路( )2、提高认识,落实责任( )3、加强针对性、实效性( ) 4、创新方式方法( )5、丰富内容( )6、其它(写出来)( 二十三、请写出您认为最能代表公司企业文化理念的语言(不得少于4 个字) ) ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿企业文化调查问卷的设计二、调查问卷题目设计按照因子模型提供的原则与思路,笔者设计了问卷内容的总体框架,治理者可以依据以下内容设计具体的问卷题目。

企业文化调查问卷令狐采学欢迎参加本次答题1、加入公司时间： (单选题 *必答)○ 2年以内○ 2-5年○ 5-10年以上○ 10年以上2、您在公司里工作愉快吗？ (多选题 *必答)□ 愉快，我喜欢在公司工作□ 愉快，和同事相处融洽□ 愉快，能让我实现自我价值□ 一般，工作而已□ 不愉快，渴望假日与下班□ 其他3、您工作中的烦恼是：（） (多选题 *必答)□ 对工作没兴趣□ 人际关系难处理□ 工作的报酬低□ 工作没有挑战性□ 其他4、您对身边的同事持怎样的看法？（） (多选题 *必答)□ 我喜欢我的同事□ 没有感觉，我一般单独工作□ 我不喜欢我的同事5、您觉得目前的工作条件如何？（） (多选题 *必答)□ 很舒服□ 一般□ 恶劣□ 其他6、您认为公司的组织纪律明确吗？（） (多选题 *必答)□ 明确，大家都自愿遵守纪律□ 不太明确，领导口头要求比较多□ 没有纪律，自己安排时间□ 其他7、部门内部的交流形式是：（） (多选题 *必答)□ 倾向于口头交流或书面交流□ 会议沟通□ 领导找谈话□ 在业余活动中沟通8、您乐于向上级表达自己的想法吗？（） (多选题 *必答)□ 很乐意，上级能够经常倾听员工的想法□ 希望表达，但没机会与上级沟通□ 无所谓，我们的想法对于上级来说没有意义□ 不愿意9、遇到困难时，领导的态度如何？（） (多选题 *必答)□ 耐心指导，共同探讨解决方法□ 要求我自己寻找解决方法，按时完成工作□ 批评，不给予任何帮助□ 不闻不问10、您认为领导对你公平吗？（） (多选题 *必答)□ 不公平□ 公平□ 有点偏袒我□ 还过得去11、您认为主管领导的管理风格是什么？（） (多选题 *必答)□ 干涉主义□ 专业权威□ 部门共同探讨或参与意见的方式□ 成立专项工作组并设立主要负责人□ 其他12、您在工作中尝试使用新方法吗? （） (多选题 *必答)□ 是的，我喜欢创新□ 没有，我的工作不需创新□ 没有，大家都这样□ 没有，因为怕出错□ 经常尝试且成功次数很多□ 失败多次，但会继续13、您认为您的工作对企业发展重要吗？（） (多选题 *必答)□ 不重要□ 一般□ 重要□ 不知道14、您有愿意参加工作上的培训吗（内部培训和外部培训）？（） (多选题 *必答)□ 愿意□ 不愿意□ 无所谓15、您觉得在公司工作，工作能力提升幅度如何？（） (多选题 *必答)□ 不会提高□ 不知道□ 会提高但速度太慢□ 会提高□ 会有大幅度提高16、您对自己是否有长远的规划？（） (多选题 *必答)□ 有，且充满信心□ 有，但不知道该如何实现□ 没想过□ 没有，我看不到未来17、您对目前的薪酬满意吗？（） (多选题 *必答)□ 满意□ 还可以□ 不满意□ 十分不满意18、您认为目前公司的薪酬情况与同行业公司相比较如何？（） (多选题 *必答)□ 其他公司差距较大□ 高于其他公司□ 与其他公司持平□ 不清楚19、您期望公司多开展文娱活动吗？（A.期望 B.不期望 C.无所谓）若期望您希望是以哪种形式开展？ (多选题 *必答)□ 体育竞赛□ 烧烤、聚餐□ 户外活动□ 其他20、您期待公司增加哪种形式的员工福利？ (多选题 *必答)□ 电影票优惠券□ 公司集体旅游□ 学历技能培训□ 其他21、若公司开展以上活动，需要您承担一部分的费用，您愿意吗？ (多选题 *必答)□ 愿意□ 不愿意22、您了解公司的规章制度吗，它们对您有影响吗？（） (多选题 *必答)□ 不了解□ 了解，但没有影响□ 了解，它指导我的行为□ 了解，但规章制度经常脱离实际23、您通常从什么渠道了解公司现状？（） (多选题 *必答)□ 公司各种会议□ 领导层讲话□ 同事之间聊天□ 其它24、在本公司，您对自己的期望是什么？（） (多选题 *必答)□ 有更高的薪水□ 有发展的前途□ 能够得到大家的认可□ 其它25、如果您准备离开公司，主要原因是什么？（） (多选题 *必答)□ 不能实现自己的理想□ 待遇低□ 和领导相处不好□ 人际关系□ 其他26、您觉得公司的战略愿景对您有影响吗？（） (多选题 *必答)□ 有□ 影响不大□ 与我无关27、您认为目前公司要获得发展，最需要的是：（） (多选题 *必答)□ 鼓励内部竞争□ 创新□ 人性化管理□ 科学管理□ 团队精神□ 提高待遇□ 其他28、您了解公司的发展目标、发展战略吗？（） (多选题 *必答)□ 不知道□ 不关心□ 想知道，但没有渠道了解□ 了解一些□ 很了解29、您认为公司企业文化有没有真正挖掘出员工蕴藏的推动企业持续健康发展的强大动力：（） (多选题 *必答)□ 有□ 在一定程度上有□ 不明显，不清楚□ 没有30、您如何看待公司企业文化建设现状：（） (多选题 *必答)□ 与别的企业大同小异，没什么特色□ 已经形成了自己的特色□ 理论、实践“两张皮”31、您认为公司的企业文化建设主要应该着眼于：（） (多选题 *必答)□ 以形象建树来塑造企业文化□ 以品牌形象来塑造企业文化□ 以卓越管理来塑造企业文化□ 以创新精神来塑造企业文化□ 其它32、您认为公司企业文化建设应该以什么方式为主：（） (多选题 *必答)□ 创新发展□ 重新开发□ 沿袭继承□ 移植组装33、您认为公司目前处于：（） (多选题 *必答)□ 徘徊阶段□ 稳健发展阶段□ 转折阶段□ 腾飞阶段□ 衰退阶段34、您认为公司企业文化应重点突出：（） (多选题 *必答)□ 竞争力□ 创新□ 人性化管理□ 科学管理□ 团队精神□ 其他35、您觉得公司目前应当具备怎样的氛围和工作精神： (填空题 *必答)________________________36、您对公司企业文化建设的意见和建议： (填空题 *必答) ________________________。

集团企业文化特征专项测评表您的姓名您的职务您所在单位\部门如下表所示，本项调查共有60道陈述题。

回答问题时，只需就每一条陈述说明您同意或不同意的程度。

在回答问题时，对您所在机构做总体评估，以正常状况为评估基础。

序号问题描述1分2分3分4分5分强烈不赞同不赞同中立赞同强烈赞同1大多数员工积极投入自己的工作。

2通常在可获得最佳信息的层面作出决策。

3信息广泛共享，每个人都可以在需要时获得所需的信息。

4每个人都相信自己能够产生积极的影响。

5业务规划具有持续性，并且让每个人都能参与其中。

6积极鼓励组织内不同部门之间进行合作。

7员工彼此进行广泛合作。

8利用团队结构而不是等级结构来完成工作。

9团队是我们的主要基石。

10工作的组织方式使每个人都能了解本职工作与组织目标之间的关系。

11员工被授予权利，可以自己进行决策。

12员工能力不断得到改善。

13对员工的技能不断进行投资。

14员工的能力被视作竞争优势的重要来源。

15由于我们不具备完成工作所需的技能，因此时常出现问题。

16领导和管理者能够信守诺言。

17具有独特垢管理风格和管理方法。

18明确、一致的价值观指导我们的经营方式。

19忽略核心价值观会使你陷入困境。

20有道德准则指导着我们的行为，使我们明辨事非。

21出现分歧时，我们尽全力找到双赢的解决方案。

22组织拥有一种强有力的文化。

23即使遇到难题，我们也总能达成一致意见。

24在关键问题上我们经常难以达成一致意见。

25员工们对正确和错误的行为方式有着明确一致的看法。

26我们的经营方式具有一贯性和可预测性。

27来自不同部门的员工具有共同的目标。

28协调不同部门之间的项目并不困难。

29与不同部门的员工进行合作就同与来自不同组织的员工合作一样困难。

30组织内各阶层的目标协调一致。

31工作方式十分灵活，容易进行改变。

32我们善于应付竞争对手以及业务环境中的其他变化。

33我们不断采纳新的先进工作方法。

34改革尝度通常会遇到阻力。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司制度文化的实施情况，提升员工对制度的认知度和认同感，促进公司制度文化的建设与完善，我们特此开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的参与和支持！一、基本信息1. 您的部门：（请填写您的部门名称，如：人力资源部、市场部等）2. 您的职位：（请填写您的职位，如：经理、主管、员工等）3. 您的入职时间：（请填写您的入职年月，如：2018年7月）4. 您的性别：（）男（）女5. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上二、制度认知度6. 您认为公司制度是否清晰易懂？（）（）非常清晰易懂（）比较清晰易懂（）一般（）不太清晰易懂（）非常不清楚7. 您是否了解公司制度的主要内容和目的？（）（）非常了解（）比较了解（）一般（）不太了解（）完全不了解8. 您认为公司制度在实施过程中是否存在不明确的地方？（）（）有，且较多（）有，但较少（）几乎没有（）不清楚三、制度认同感9. 您对公司的管理制度是否认同？（）（）非常认同（）比较认同（）一般（）不太认同（）完全不认同10. 您认为公司制度是否公平公正？（）（）非常公平公正（）比较公平公正（）一般（）不太公平公正（）完全不公平公正11. 您认为公司制度是否有利于员工个人发展？（）（）非常有利于（）比较有利于（）一般（）不太有利于（）完全不有利于四、制度实施情况12. 您认为公司制度在实际执行过程中是否得到有效落实？（）（）非常有效（）比较有效（）一般（）不太有效（）完全不有效13. 您认为公司制度在执行过程中是否存在偏差？（）（）有，且较大（）有，但较小（）几乎没有（）不清楚14. 您是否遇到过因制度执行不力导致的问题？（）（）遇到过，且影响较大（）遇到过，但影响较小（）没有遇到过五、制度建议15. 您认为公司制度有哪些需要改进的地方？（请详细说明）16. 您认为公司如何更好地推进制度文化的建设？（请详细说明）感谢您的参与！您的意见和建议对我们非常重要，我们将认真对待并积极改进。

关于三项制度改革情况的调查问卷为推进公司三项制度改革，进一步促进公司平稳健康发展，提升企业职工的幸福感和归属感。

根据上级群团部门要求，现面向全体职工对本单位企业文化建设、人文关怀、职工关注的问题、职工队伍的稳定等四个方面的情况进行问卷调查。

一、本单位企业文化建设1、你认为公司的文化建设如何？可以从工作环境与工作内容、行为规范与规章制度、企业精神与员工体验等方面表达你的看法。

答：2、结合实际情况，你认为公司在文化建设方面还需要在哪些方面进行改进，还可以开展哪些可行的工作？答：二、公司人文关怀的措施1、客观评价一下公司在人文关怀方面的工作。

可以根据你工作中遇到的实际情况，从员工培训、薪资待遇、疾病补助、公司团建、工会帮助等方面谈一谈看法？答：2、你认为公司在人文关怀方面还欠缺哪些，有哪些好的想法。

答：三、一线职工关注的问题1、目前你在个人发展和日常工作中遇到了哪些困难？答：2、你现在最关心的问题有哪些？请提出你的的看法。

答：3、你希望公司能够在哪些方面提供帮助？答：四、职工队伍稳定的主要因素和主要困难1、你认为你能够胜任目前的工作吗？从劳动强度，工作时间，适应情况等方面写写看法？答：2、你了解自己的发展渠道和技能提升方式吗？你认为自己现在需要在哪些方面进一步提升？答：3、你认为你目前的工作能够满足你未来的生活发展需求吗？哪些问题和事情会使你考虑离开这份工作？答：4、你认为你所在的工作岗位和团队目前有什么问题？你自己有什么困难？请你写下来。

答：五、问卷补充部分上面的问题如有涉及不到的地方，你可以在这部分写下你宝贵的问题、意见和想法，我们将竭诚为你排忧解难。

【问卷模板】企业文化品牌建设问卷调查问卷说明：这是一份学术性的研究问卷，面向互联网科技类公司和融入“互联网+”模式的传统产业企业。

问卷采用匿名填写方式，所得信息仅用于学术研究，不会泄露您的个人信息，请放心填写。

问卷中所有问题没有标准答案，只需按照自身真实想法填入，感谢您在百忙之中抽出时间来填写此问卷！1. 请您填写本企业的名称？____________2. 本企业成立了多少年？（大概年数即可）____________3. 本企业的人数规模？____________4. 企业单位性质行政/事业单位合资（包括外商独资）国营（包括集体）私营境内上市股份公司其他5. 您对企业品牌形象的自我评价.特色鲜明有特色但不够鲜明特色不明显6. 本企业品牌管理职能部门设置情况是.设立了专职品牌管理的部门设置了兼职品牌管理的部门没有设置明确的品牌管理部门和职能7. 本企业品牌管理经理设置情况是（多选）.设置了分管品牌的高层经理（总监、副总等）没有设置分管品牌的高层经理（总监、副总等）设置了品牌经理没有设置品牌经理8. 您认为品牌建设对本企业的发展具有.决定作用重要作用一般作用较少作用没有作用9. 您认为文化（包括文化内容、概念故事、设计创意、审美情趣等）建设对本品牌建设的发展具有：决定作用重要作用一般作用较少作用没有作用10. 在国内市场，相对比竞争品牌，本产品（企业）品牌具有：绝对优势地位相对优势地位一般地位相对劣势地位绝对劣势地位11. 在国际市场，相对比竞争品牌，本产品（企业）品牌具有：绝对优势地位相对优势地位一般地位相对劣势地位绝对劣势地位12. 本企业的品牌建设国际化策略：已经有，并且实施见效已经有，正着手实施正在研究过程中暂时还没有13. 本企业产品和品牌最具核心竞争力的因素是（多选）.创新能力产品品质服务水准品牌文化营销手段文化内容创意设计其他14. 妨碍本企业品牌建设的因素主要是（多选）.领导层重视不够缺乏复合性人才资金投入不足品牌体系不健全行业政策风险大技术研发实力弱产品质量投诉多其他15. 本企业在品牌创新方面，最有效方式（多选）.产品功能创新核心技术创新品牌延伸文化品牌创新服务创新其他16. 在品牌塑造过程中，有通过包装企业领导人形象，来打造偶像品牌吗？有的没有17. 要打造偶像品牌，本企业是如何包装企业领导人形象的？（多选）企业领导通过微博、微信等与粉丝互动企业领导人出席各种论坛活动，增加曝光率定期举办粉丝大会，企业领导人与粉丝交流将企业领导人的形象融入品牌宣传举办新产品发布会，由企业领导人做TED演讲其他18. 在打造文化品牌的过程中，本企业注重的是哪方面？（多选）消费者的体验产品艺术美学领导人的情怀品牌代表的民族精神品牌成为顾客的信仰其他19. “文化软创新”是关注产品和服务的感官知觉、审美情趣、知识认知的非功能性表现的创新，本企业在品牌塑造中，有利用“软创新”进行品牌塑造吗？有的，企业非常注重“文化软创新”没有，企业更关注针对产品功能本身的“硬创新”企业对“软创新”和“硬创新”都很重视没听说过“软创新”20. 本企业有通过包装文化故事或概念来塑造品牌吗？有的，企业有很好的品牌故事暂没有，正在打算包装品牌故事没有必要21. 近年来本企业在品牌建设中投入最高的是（单选）.技术研发文化内容广告宣传线下体验活动售后服务销售渠道其他22. 本企业在品牌建设，最需要关注的是（多选）. 技术专利资金投入商业模式内容创意产品质量售后服务知识产权其他23. 本企业的人力资源需要的人才类型是.技术研发类人才文化创意类人才市场营销类人才企业管理类人才复合性人才24. 贵企业对“互联网+”的看法？非常支持，一直在践行“互联网+”理念比较支持，摸着石头过河边走边看一般，不太了解，也不利用不支持，觉得发展空间不大25. 您认为本企业品牌资产存在的薄弱点（多选）. 品牌知名度低品牌美誉度低品牌忠诚度低感知品质低品牌联想差品牌授权能力低26. 本企业在品牌塑造过程中，常用的方法（多选）.强调产品功能配置包装品牌文化故事将产品打造成艺术品打造粉丝经济注重文化内容和创意打造生态链体系强调核心专利技术27. 提到“小米”这个品牌，给您的第一印象是（多选）.民族骄傲偶像品牌年轻时尚性价比高山寨模仿缺少核心技术没感觉28. 您认为小米科技公司需要在哪些方面做出改善（多选）？加强核心技术研发加强产品质量控制加强文化内容资源加强品牌资产建设提升售后服务水平提升企业社会责任加强危机公关水平改变饥饿营销模式其他29. 您认为中国的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）与美国苹果、微软、谷歌公司的品牌发展趋势相比.中国品牌差距依然明显中国品牌有差距，但正在快速崛起中国品牌已经可以比肩美国品牌。