房地产策划合同各节点:验收标准
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交房日期及验收标准合同书甲方:(购房人姓名)乙方:(房地产开发商名称)鉴于甲方已经购买乙方位于(房屋地址)的房产,双方经协商一致,就交房日期及验收标准等相关事宜达成如下协议:一、交房日期:1. 乙方承诺在本协议签订之日起(签订日后)不迟于(合适的时间)将房屋交付给甲方。
2. 如因不可抗力因素导致乙方无法如期交房,乙方应提前(适当的提前期)书面通知甲方,并重新商定交房日期。
二、验收标准:1. 在交房之前,乙方应保证房屋质量符合国家建筑标准及地方相关规定,并在房屋内外进行全面的清洁。
2. 甲方有权对房屋进行验收,验收标准包括但不限于以下内容:a. 结构:房屋结构稳固,墙面、地面、天花板无明显裂痕或渗水现象。
b. 空气质量:房屋内空气流通良好,无异味及有害气体。
c. 窗户、门、楼梯等:窗户、门窗密封无漏风现象,门窗开闭灵活,楼梯扶手牢固、踏步平整。
d. 卫生间、厨房等设施:卫生间、厨房设施齐全、正常运作,无漏水、漏气现象。
e. 电器设备:电器设备安装齐全,无安全隐患,正常运行。
f. 公共设施及服务:公共设施如电梯、停车场等运行正常,相关服务如物业管理等到位。
3. 如甲方对房屋存在任何质量问题,甲方应在交房后(适当的期限)内书面通知乙方,并提供相应的证明材料。
乙方应在接到通知的(适当的期限)内解决问题,修复或更换有质量问题的部分。
三、保修条款:1. 自房屋交付之日起,乙方将提供(合适的保修期限)的维修保修服务,覆盖房屋结构及各项功能设施。
2. 甲方在发现房屋质量问题后,应在保修期内书面通知乙方,并提供相关证明材料。
乙方应在接到通知的(适当的期限)内解决问题,修复或更换有质量问题的部分。
3. 在保修期过后,乙方不再承担房屋质量问题的修复责任,但不排除根据相关法律法规提供的维修保修义务。
四、违约责任:1. 若乙方未能按照本协议规定的时间将房屋交付给甲方,甲方有权解除本合同并要求返还已支付的款项。
2. 若甲方未能按照本协议规定的时间付款,乙方有权解除本合同并要求甲方赔偿相应的损失。
房地产开发12个里程碑节点
1、国土证取得
对应5个关键节点:
土地获取;取得〈建设用地规划许可证〉;策划单位的确定;项目公
司或项目组成立;项目公司立项(审批制、核准制、备案制)
2、项目定位完成:
关键节点:项目定位一规划方案(平面、外立面、建筑指标等)内部
审核通过---营销总案完成(时间要求)
3、规划方案通过:
规划方案通过政府审批;部品材料清单及建造标准形成;目标成本编制及确定;制定开盘方案(施工顺序、标段划分等);项目现金流量分析;销售示范区设计方案(售楼部、样板区);景观设计方案完成
(与总图同步介入);扩初设计完成;施工图完成(审图、目标成本
调整);〈建设工程规划许可证〉;招投标确定总包单位;〈施工许可证〉;三通一平
4、开工(里程碑、关键节点)
5、项目贷款到位
关键节点:项目贷款到位;销售示范区开放(销售中心、样板区);物业公司确定
6、达到预售条件
关键节点:获得预售许可证(形象进度条件各地不同)
7、开盘
关键节点:正式开盘销售(蓄客、资料…)
8销售合同额完成50%
关键节点:销售合同额完成50%达成按揭放款条件(各地放款条件
不同);(结顶、基础、验收)
9、销售合同额完成75% (关键节点同)
10、主体封顶
关键节点:主体圭寸顶(砼、钢筋、砌筑);装饰材料选样、圭寸样(面砖、花岗岩、涂料…);景观施工图完成(市政图、专业配套单位、管线综合…..);市政、景观单位进场;一房一验
11、竣工验收
关键节点:单体竣工验收;交房方案;总平内部验收;综合验收(规
划验收、防雷检测、消防、备案)…;物业承接验收、移交
12、交房关键节点:交房(交房率);产权办理(时间要求)。
房建施工合同验收标准一、总则1.1 本标准是房建施工合同验收的依据,适用于我国境内各类房屋建筑及其附属设施的施工合同验收。
1.2 房建施工合同验收应遵循客观、公正、公平、公开的原则。
1.3 房建施工合同验收应依据合同文件、设计文件、国家及地方相关法律法规、技术规范和标准进行。
二、验收组织2.1 房建施工合同验收应由建设单位组织,监理单位、施工单位、设计单位等相关方参与。
2.2 验收组织应设立验收小组,验收小组成员应具备相应的专业能力和经验。
2.3 验收小组应负责制定验收计划、验收程序和验收标准,组织验收活动,对验收结果进行评价和公示。
三、验收内容3.1 房建施工合同验收应包括工程质量、工程安全、环境保护、工程进度和投资控制等方面。
3.2 工程质量验收应包括结构安全、使用功能、观感质量等方面的内容。
3.3 工程安全验收应包括施工过程中的安全生产、施工现场的管理和安全防护等方面的内容。
3.4 环境保护验收应包括施工现场的环境保护、施工过程中的废弃物处理等方面的内容。
3.5 工程进度和投资控制验收应包括工程进度计划和投资预算的执行情况等方面的内容。
四、验收程序4.1 验收前的准备:验收小组应收集和审查相关文件,了解工程情况,制定验收计划和程序。
4.2 验收现场检查:验收小组应实地检查工程质量、安全、环保等方面的情况,查看施工记录和检测报告。
4.3 验收会议:验收小组应召开验收会议,听取建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等的相关汇报,对工程进行评价和讨论。
4.4 验收结论:验收小组应根据验收情况和相关资料,形成验收结论,并进行公示。
4.5 验收整改:对于验收中发现的问题,建设单位应制定整改措施,并组织整改。
整改完成后,应重新进行验收。
五、验收标准5.1 工程质量应符合国家及地方相关法律法规、技术规范和标准的要求。
5.2 工程安全应符合国家及地方相关法律法规、技术规范和标准的要求。
5.3 环境保护应符合国家及地方相关法律法规、技术规范和标准的要求。
房屋验收标准合同书甲方:(甲方名称)地址:(甲方地址)联系方式:(甲方联系方式)乙方:(乙方名称)地址:(乙方地址)联系方式:(乙方联系方式)鉴于甲方与乙方就房屋验收标准达成一致,特订立本合同,共同遵守以下条款:第一条验收标准1.1 乙方应按照甲方的要求和建筑行业相关的法律、规章进行房屋验收。
房屋验收标准应包括但不限于房屋结构、空间规划、装修质量等方面。
1.2 甲方要求乙方提供完整的验收标准文件,包括详细的验收项目和相应的验收标准说明。
第二条验收程序2.1 乙方应按照合同约定的时间和地点组织房屋验收。
2.2 甲方有权在验收前提出书面验收项目清单,并向乙方提供相应的验收标准文件。
2.3 在验收过程中,甲方有权邀请第三方专业机构或个人参与验收,并由乙方承担相关费用。
第三条缺陷整改3.1 如果在验收过程中发现房屋存在质量问题或不符合验收标准的情况,甲方有权提出书面整改要求,并要求乙方尽快进行整改。
3.2 乙方应立即采取措施整改,并在甲方指定的时间内完成整改工作。
3.3 甲方有权进行复验,确认整改是否符合标准要求。
如未经甲方确认,乙方不得认定整改工作已完成。
第四条保修期4.1 在房屋验收合格后,乙方应为甲方提供一定的保修期。
具体保修期根据合同另行约定。
4.2 在保修期内,如出现非人为损坏或正常使用情况下的问题,乙方应负责免费维修或更换。
第五条违约责任5.1 如果乙方未按合同约定的房屋验收标准进行验收,甲方有权要求乙方重新进行验收,并要求乙方承担由此产生的费用。
5.2 如果乙方未按合同约定的时间和地点进行房屋验收,甲方有权要求乙方支付违约金。
第六条其他约定6.1 本合同自双方签字后生效,并具有法律约束力。
6.2 对于本合同未尽事宜的约定,双方可以另行协商,并以书面形式进行补充协议。
6.3 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):乙方(盖章):日期:日期:。
房地产前期策划合同5篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(受托方):____________________鉴于甲方需要就某房地产项目进行前期策划,乙方具备专业的房地产策划能力和经验,双方经友好协商,达成如下合同协议:一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方就房地产前期策划项目的合作事项、权利与义务、保密责任等达成一致,共同遵守并履行。
二、项目内容1. 乙方将为甲方提供房地产前期策划服务,包括但不限于市场调研、项目定位、规划设计建议、营销策略等方面的内容。
2. 甲方需提供相关的项目资料,以便乙方进行策划分析。
三、合同期限本合同自双方签署之日起生效,至项目完成并验收合格之日止。
四、服务费用及支付方式1. 甲方需按照约定的金额向乙方支付服务费用。
具体金额及支付方式如下:____________________。
2. 如因甲方原因导致项目延期或变更,双方需另行协商调整服务费用。
五、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方按照本合同约定提供房地产前期策划服务,并对乙方提供的策划方案享有知识产权。
2. 乙方有权按照本合同约定获得服务费用,并应按照甲方的要求提供高质量的策划服务。
3. 乙方应确保其提供的策划方案符合甲方的需求及法律法规的要求。
4. 双方应共同遵守本合同约定的各项条款,确保项目的顺利进行。
六、保密责任1. 双方应对涉及本项目的商业秘密、技术秘密等信息予以保密,未经对方许可,不得向第三方泄露。
2. 乙方在完成本项目的策划服务后,应将对甲方的商业秘密、技术秘密等信息予以销毁或妥善保管。
七、违约责任1. 如因乙方提供的策划方案不符合甲方需求或法律法规要求,导致甲方遭受损失,乙方应承担相应的赔偿责任。
2. 如甲方未按本合同约定支付服务费用,乙方有权要求甲方支付逾期付款利息。
3. 如因不可抗力因素导致双方无法履行本合同,双方均不承担违约责任。
八、争议解决如双方在合同履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
交付前的房屋验收房屋验收协议甲方:(甲方名称)乙方:(乙方名称)以下为甲方与乙方就交付前的房屋验收一事达成的协议。
双方同意按照以下条款执行并达成一致:一、验收时间与地点1. 甲方同意在房屋完工交付前提供乙方进行验收的机会,并约定验收时间为(具体时间)。
2. 验收地点为房屋所在地,具体地址为(详细地址)。
二、验收的内容与标准1. 甲方应按照设计施工方案进行施工,并确保房屋符合相关的法律法规与标准。
2. 乙方有权对房屋的质量、装修、设施及周边环境等方面进行全面的检查与验收。
3. 若房屋存在质量问题或未达到相关标准,则甲方应承诺在一定期限内进行整改、修复或改正,并在乙方重新验收合格后方可交付。
4. 双方同意在验收过程中对所发现的问题或异议进行书面记录,并确保问题得到及时解决。
三、房屋交付与权属转移1. 在乙方验收合格之后,甲方应及时将房屋交付给乙方,并转移相关的房屋权属。
2. 双方应签订相关的房屋交付书或权属转移书,明确交付时间、房屋描述、权属变更等内容,并约定签署时间和地点。
四、乙方的权益保障1. 在房屋验收合格后,乙方享有房屋所有权,并有权对房屋进行自由使用。
2. 乙方享有对房屋质量及设施的保修权益,应由甲方提供相应的保修承诺书,明确保修期限与责任范围。
3. 若房屋质量问题导致乙方无法正常使用或产生经济损失,甲方应承担赔偿责任,具体赔偿金额应由双方协商一致。
4. 如乙方在验收后一段时间内发现新的质量问题,乙方有权要求甲方进行修复或改正,并落实相应的保修责任。
五、违约与争议解决1. 若一方违反本协议约定,应承担相应的违约责任。
2. 如因执行本协议发生争议,双方应通过友好协商解决。
如协商无法达成一致意见,则可提交至双方约定的争议解决机构进行仲裁或诉讼解决。
六、协议的生效与解除1. 本协议自双方签字盖章之日起生效,并对双方具有约束力。
2. 在房屋交付后,本协议自动解除。
以上为甲方与乙方就交付前的房屋验收达成的协议,双方应遵守协议条款并共同维护双方的权益。
房地产开发主要节点及工作要点一、前期准备1.1 项目策划在房地产开发过程中,项目策划是至关重要的一步。
项目策划的目的是为了确保项目合法性、可行性和可持续性,并且具备较高的商业价值。
1.1.1 项目定位项目定位是指在市场中明确该项目的地位和目标受众,提前了解项目所处的市场竞争环境,了解市场需求和消费能力等,为项目后续的设计、销售、品牌提升等一系列工作提供重要依据。
1.1.2 项目规划项目规划是指对项目进行整体规划和布局,确定项目的建筑风格、建筑类型、建筑构造、建筑密度等。
项目规划应该兼顾物业和人居环境,并且综合考虑项目周边的自然生态环境、物流交通、公共设施设备等。
1.1.3 项目立项项目立项是指确定项目的计划,制定项目时间表、预算、收益等,并通过公司内部调研和合适的市场研究方法来形成切实可行的立项方案,并获得公司领导层的同意。
1.2. 土地购置选定土地后,需进行土地出让合同签订,在一定的时间内缴纳出让金,并在规定时间内办理土地使用权证。
土地购置的要点包括:1.2.1 土地使用性质土地使用性质是指土地的用途分类,必须符合所在城市的规划,标识为住宅用地、商业用地、工业用地、公共设施用地等。
1.2.2 地块成本地块成本是指土地出让价款的总额,包括地价、配套设施建设费、开发费用、税费等。
1.2.3 地块位置地块位置应符合市场需求,并且要符合当地政策规定。
2.1 建筑设计为满足项目投资人、法律法规及市场需求的要求,建筑设计应该根据项目定位和规划,综合考虑周边环境、建筑地点以及物业定位等,制定出合理的建筑设计方案,满足业主需求和市场需求。
2.2 工程设计工程设计是指根据建筑设计,对建筑结构、机电安装、消防管道等进行设计,并制定出详细的施工图纸。
工程设计需要考虑安全、可靠、经济、合理等因素。
三、项目施工3.1 工程施工工程施工包括各种建筑、装修、设备安装等工程的施工全过程。
建筑工程施工前需要进行环境评测、工程定位、材料选购、设备采购等前期准备,并严格监控施工进程、质量和安全等问题。
工程合同中工程验收标准一、结构安全性标准首要任务是确保建筑物的结构安全。
根据国家现行的相关规范和标准,所有结构部分必须通过专业机构的安全性能检测。
例如,地基基础需满足承载力要求,主体结构应无裂缝、变形等安全隐患。
二、功能性能标准建筑的功能性能直接关系到日后的使用效果。
因此,每个系统如给排水、电气照明、通风空调等都应按照设计要求安装完毕,并通过相应的功能测试。
特别是关键部位和易损件,要进行严格的检验。
三、施工质量标准施工过程中的每一个细节都将反映在最终的工程质量上。
因此,施工质量标准要求墙面平整、涂料均匀、瓷砖铺贴牢固等。
隐蔽工程如电线敷设、管道连接等在封闭前应经过严格检查。
四、材料使用标准高质量的材料是确保工程质量的基础。
所有使用的材料必须符合国家标准或行业标准,并应有相应的合格证明。
对于关键材料如钢筋、水泥等,还应提供厂家出具的质量检验报告。
五、环境与安全标准施工现场的环境与安全管理也是验收的重要内容。
施工期间应遵守环境保护规定,做好噪音、粉尘的控制,保证施工场地的清洁。
同时,安全防护措施必须到位,确保施工人员和周围人员的安全。
六、工程进度与工期标准工程进度直接影响到整个项目的交付时间。
验收时需对照合同约定的时间节点,评估工程进度是否符合预期。
如有延误,应查明原因并采取相应的补救措施。
七、法规与标准遵循在整个工程建设过程中,必须严格遵守国家的法律法规和行业标准。
任何违反规定的行为都可能导致工程验收不合格,甚至带来法律责任。
工程验收标准的制定和执行是确保工程质量的关键步骤。
通过上述七个方面的详细规定,可以有效地指导施工单位按照高标准完成工程建设,同时也为业主提供了明确的验收依据。
在实际操作中,双方应根据具体项目的特点,灵活调整验收标准,并在合同中予以明确,以便在项目完成后进行严格的验收工作,确保工程质量符合预期目标。
房地产开发协议书中的工程验收和质量保证要求尊敬的各位合作伙伴:为了确保本次房地产开发项目的质量,满足双方的合作需求,特制定本工程验收和质量保证要求。
一、工程验收要求1. 双方合作开发的房地产项目,在工程完工前,应按照相关法律法规进行验收,确保工程质量符合国家标准和业主要求。
2. 工程验收分为初验和终验两个阶段。
初验主要针对工程施工、装饰装修及设备安装情况进行抽查和初步验收,终验则是对项目整体质量进行全面检查和验收。
3. 工程验收前,开发商应提供完整的工程验收资料,包括但不限于施工图纸、工程监理报告、验收报告等。
4. 工程验收时,应由业主方派遣验收组成员参与,进行全面检查和评估,双方应达成一致意见后方可通过验收。
二、质量保证要求1. 开发商在工程施工过程中,应严格按照国家标准和工程施工规范进行施工,确保工程质量符合要求。
2. 施工材料应符合国家标准,经相关部门检验合格后方可使用。
3. 开发商应拥有相应的质量管理体系和专业的工程施工队伍,负责项目的施工质量和安全。
4. 工程竣工后,对房屋及公共设施进行质量保修期,在质量保修期内,对于发现的质量问题,开发商应迅速进行整改维修。
5. 为确保质量,开发商应在房屋交付前提供住宅质量检测报告,并确保报告中的质量指标符合国家标准。
6. 双方应共同签署《房屋质量保证书》,约定开发商在一定时间内承担房屋质量保修责任,并明确质量保修的具体范围和期限。
三、违约责任与争议解决1. 如一方未能按照约定的工程验收和质量保证要求履行相应义务,应承担相应的违约责任。
2. 对于由于开发商的工程质量问题引起的争议,双方应本着友好协商的原则,共同解决。
如协商未果,可依法向有关仲裁机构提起申请处理。
四、其他条款1. 本工程验收和质量保证要求作为合同的附件,与合同具有同等法律效力。
2. 本要求的解释和争议解决应依据中华人民共和国的法律法规。
3. 本工程验收和质量保证要求一经签署,即生效,并适用于本次房地产开发项目的全过程。
房地产全程策划合同8篇篇1甲方(委托方):_____________________乙方(受托方):_____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则,经友好协商,就甲方委托乙方进行房地产全程策划事宜达成如下协议:一、项目概述1. 项目名称:_____________________2. 项目地点:_____________________二、委托事项及范围1. 乙方接受甲方委托,对甲方指定的房地产项目进行全程策划。
2. 策划范围包括但不限于市场调研、项目定位、规划设计、营销策划、销售代理、后期物业管理等内容。
3. 乙方应按照甲方的要求,提供专业化的建议和解决方案。
三、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效,至项目结束并验收合格之日止。
四、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付策划费用,具体金额根据项目的规模和难度双方协商确定。
2. 支付方式:双方签订本合同后,甲方应在____日内支付乙方总策划费用的____%作为预付款;项目完成并验收合格后,甲方支付剩余款项。
3. 如因甲方原因导致项目中途停止,乙方已完成的策划成果,甲方应支付相应的策划费用。
五、双方职责与义务1. 甲方职责与义务:(1)甲方应提供项目的相关资料,确保乙方能够全面了解项目情况。
(2)甲方应积极配合乙方进行市场调研和策划工作。
(3)甲方应按照合同约定支付策划费用。
2. 乙方职责与义务:(1)乙方应根据甲方的需求,提供全面的房地产策划服务。
(2)乙方应按时完成各阶段策划任务,确保项目顺利进行。
(3)乙方应对策划成果进行反复论证和优化,确保成果质量。
(4)乙方应对涉及项目的相关商业秘密进行保密。
六、保密条款1. 甲乙双方应对涉及项目的商业秘密进行保密,未经对方许可,不得向第三方泄露。
2. 乙方在提供策划服务过程中接触到的甲方资料,未经甲方同意,不得用于其他项目或用途。
房地产推广合同5篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(受托方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就甲方委托乙方进行房地产推广事宜达成如下协议:一、合同目的甲方委托乙方进行房地产推广,以达到提高项目知名度、促进销售、提升品牌价值的目的。
二、推广范围及内容1. 推广范围:____________________(具体地域)。
2. 推广内容:包括但不局限于广告宣传、活动策划、媒体发布、网络推广、销售代理等。
三、合同期限本合同自双方签字之日起生效,至推广任务完成或经双方协商一致终止。
四、服务费用及支付方式1. 服务费用:根据推广工作的实际情况,双方约定服务费用为人民币________元。
2. 支付方式:甲方应按照约定的时间节点支付服务费用,乙方在收到款项后出具相应的发票。
五、双方权利义务1. 甲方权利与义务:(1)甲方有权要求乙方按照约定的推广方案执行推广工作;(2)甲方应提供与推广活动相关的资料,并保证资料的真实性和合法性;(3)甲方应按约定支付服务费用。
2. 乙方权利与义务:(1)乙方有权获得约定的服务费用;(2)乙方应根据甲方的需求制定推广方案,并经甲方确认后执行;(3)乙方应按时完成推广工作,并保证推广效果;(4)乙方不得将甲方的商业秘密泄露给第三方。
六、违约责任1. 甲方未按约定支付服务费用的,乙方有权要求甲方支付逾期违约金;2. 乙方未按约定完成推广工作的,甲方有权要求乙方承担违约责任,并支付因此造成的损失;3. 双方违反本合同其他约定的,应承担相应的违约责任。
七、保密条款双方应对本合同及推广过程中涉及的商业秘密予以保密,未经对方许可,不得泄露给第三方。
八、争议解决如双方在合同履行过程中发生争议,应首先协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
房地产策划项目合同6篇篇1房地产策划项目合同甲方(开发商):__________乙方(策划机构):__________鉴于甲方拥有一定的房地产项目开发经验,乙方在策划项目方面具有专业技能和丰富的经验,双方达成如下协议,共同合作策划开发房地产项目:一、合作内容1. 甲方委托乙方负责为甲方开发的房地产项目进行策划工作,包括但不限于项目定位、市场调研、规划设计、营销推广等。
2. 乙方应根据甲方的需求和要求,制定合理的策划方案,并提供全程咨询和跟进服务,确保项目的顺利进行。
3. 乙方有权根据实际情况调整策划方案,并及时报告甲方,征得甲方同意后进行修改。
4. 甲方应积极配合乙方的工作,提供必要的支持和协助,保证项目按时完成和达到预期效果。
二、合作期限本合同自双方签字盖章之日起生效,至房地产项目竣工交付使用之日止,合作期限为______年/月。
三、费用支付1. 甲方应按照合同约定的费用标准,及时支付乙方所需的策划服务费用,支付方式包括一次性支付、分期支付等。
2. 若因甲方原因导致项目无法完成或延期,因此产生的额外费用和损失由甲方承担。
3. 如有第三方费用(如设计师费用、广告费用等)需由甲方支付,乙方应及时告知并提供相关证明。
四、保密条款双方对本合同及合作过程中所涉及的机密信息和资料,均应保密,不得向第三方透露或利用,否则承担相应的法律责任。
五、风险责任1. 由于不可抗力等原因导致项目无法完成或出现重大风险的,双方应协商解决,并尽力减少损失。
2. 若因乙方过失导致项目无法按时完成或产生损失,乙方应承担相应的责任并赔偿甲方的损失。
六、解决争议本合同如有争议,双方应友好协商解决,若协商不成,可向有关部门申请调解或诉诸法律途径解决。
七、其他本合同的效力及解释以完整的合同文件为准,未在本合同约定的事项,可另行协商签订补充合同。
甲方(盖章):____________乙方(盖章):____________签订日期:____年__月__日以上是关于房地产策划项目合同的内容,希望双方能够遵守合同约定,共同努力,达成合作共赢的目标。
房地产工程质量验收制度一、总则为加强房地产工程施工质量管理,确保工程质量、安全和环保,维护投资者和购房者的合法权益,特制定本验收制度。
本验收制度适用于房地产开发商或施工单位与房地产工程质量验收机构之间的合作验收工作。
二、验收机构1. 房地产工程质量验收机构应当具备独立、公正、专业、高效的特点,通过国家有关部门认可并获得资质证书。
2. 验收机构应当配备有相应资质和技能的工程师及相关技术人员,具备进行工程质量验收所需的条件和能力。
3. 验收机构应当依法履行工程质量验收职责,确保验收工作的独立性和客观性。
三、验收内容1. 验收范围包括但不限于房屋构造、建筑设计、材料选用、工程施工、设备安装、环境保护等方面。
2. 验收内容应当根据工程类型、规模和特点进行具体确定,包括基层验收、中期验收和竣工验收。
3. 验收机构应当按照国家有关标准和规定,结合现场实际情况,对工程质量进行全面、系统的评估和检测。
四、验收程序1. 开发商或施工单位应当在工程施工前向验收机构提交必要的资料和申请,申请验收。
2. 验收机构应当组织相关技术人员对工程进行实地勘查和检测,制定验收计划和方案。
3. 验收机构应当根据验收计划和方案,对工程实际情况进行检测、测试和评估,并出具质量验收报告。
4. 开发商或施工单位应当配合验收机构的工作,提供必要的支持和信息。
五、验收标准1. 验收机构应当以国家有关标准和规定为依据,对工程质量进行评定和验收。
2. 验收标准应当包括但不限于建筑结构的稳定性、材料的耐久性、设备的安全性等方面。
3. 验收机构应当根据国家相关标准和规范,对工程质量进行严格审核和把关,确保验收结果的客观、准确。
六、验收结果1. 验收机构应当依法依规对工程进行评定,结合验收标准和实际情况,出具质量验收报告。
2. 验收报告应当明确工程的质量状况、存在的问题及整改意见。
验收机构应当对验收结果负责,并签署相关文件。
3. 开发商或施工单位应当根据验收报告的要求,及时整改工程质量问题,确保工程的质量和安全。
工程合同质量验收规范一、总则本规范旨在明确工程项目质量验收的基本要求、程序和方法,确保工程质量符合国家及行业标准,满足合同约定的质量要求。
所有参与方应遵循本规范进行工程质量的验收工作。
二、质量验收依据1. 国家及行业相关质量标准和规范。
2. 工程设计文件和技术要求。
3. 工程合同中约定的质量标准和验收条件。
4. 相关法律法规规定的质量要求。
三、质量验收组织与职责1. 业主方负责组织成立质量验收小组,明确各成员的职责和权限。
2. 质量验收小组负责具体的验收工作,包括对工程质量的检查、测试和评价。
3. 施工方应配合质量验收小组的工作,提供必要的技术资料和支持。
四、质量验收程序1. 预验收:在工程完工前,施工方应自行进行质量检查,并准备相关验收资料。
2. 初步验收:业主方或其委托的第三方机构对工程质量进行初步检查,提出整改意见。
3. 整改与复验:施工方根据初步验收结果进行整改,并申请复验。
4. 最终验收:质量验收小组对整改后的工程进行全面检查,形成最终验收报告。
五、质量验收内容1. 材料质量:检查工程所用材料是否符合设计要求和标准规定。
2. 施工工艺:评估施工过程中的工艺是否规范,是否存在质量隐患。
3. 结构安全:对工程主体结构的承载力和稳定性进行检查。
4. 功能性能:测试工程的功能是否达到设计预期和使用要求。
5. 外观质量:检查工程的外观是否符合美观、整洁的要求。
六、质量问题处理1. 对于验收中发现的质量问题,应根据严重程度分类处理。
2. 轻微问题:施工方应在指定时间内自行整改,并承担相应责任。
3. 重大问题:需停工整改,并由业主方或第三方机构监督整改过程。
4. 严重问题:可能导致安全事故或严重影响使用功能的,应立即停工,并依法追究相关责任。
七、验收记录与报告1. 质量验收小组应详细记录每次验收的过程和结果。
2. 所有验收记录应整理成册,作为工程档案的一部分保存。
3. 最终验收完成后,应出具正式的质量验收报告,由各方签字确认。
房地产开发协议书中的项目交付和验收标准一、项目交付1.1 本协议所述的项目交付是指开发商将房地产项目的全部或部分建筑物、设备和配套设施交付给购房者使用的过程。
1.2 项目交付的标准应符合国家相关法律法规、建筑工程质量标准和约定的技术规范。
1.3 项目交付的时间应严格按照合同约定,在保证建筑质量的前提下,尽可能确保按时交付。
1.4 开发商应在项目交付前进行必要的检查和验收,确保房屋、设备和配套设施的功能和质量符合合同约定。
二、项目验收2.1 项目验收包括开发商的自检和购房者的验收两个方面。
2.2 开发商应在项目交付前进行自检,保证房地产项目的建筑结构、设备安装、材料选用等符合相关标准和技术要求,并出具相应的自检报告。
2.3 购房者在收房时有权对房屋、设备和配套设施进行验收,并要求开发商进行整改或修复。
2.4 购房者应在合理时间内进行验收,对于质量问题和合同约定不符的地方,应详细记录并向开发商提出整改要求。
2.5 开发商在收到购房者验收意见后,应及时进行整改或修复,并向购房者提供整改报告和相关证明文件。
2.6 购房者对开发商提供的整改措施和结果有权进行复验,确保问题得到完全解决。
三、项目交付和验收的标准3.1 建筑物的交付标准:3.1.1 建筑物的主体结构应符合国家相关标准,具有足够的承载力和抗震性能。
3.1.2 房间的设计和间隔应符合国家规范,保证使用功能和舒适性。
3.1.3 房间的地面、墙面和顶面应平整、光滑,并符合国家规定的装修质量标准。
3.1.4 开窗、采光和通风设施应满足居住者的基本需求,并符合相关建筑设计规范。
3.1.5 房间内的水、电、燃气等设施应按照国家相关标准和安全规范进行设计和施工。
3.2 设备和配套设施的交付标准:3.2.1 项目所配备的电梯、消防设备、供水、供暖、供气等设施应符合国家相关标准和技术规范。
3.2.2 停车场、绿化、公共区域等配套设施的建设和布局应符合国家相关规定,并能满足购房者的使用需求。
楼盘交房怎么验收合同模板
甲方(开发商): 住房开发商名称
乙方(购房者): 客户姓名
鉴于甲方自建楼盘已经完工,甲、乙双方就楼盘交房进行了充分的协商,一致同意签订如下合同:
一、交房时间及地点
1.1 甲方承诺将楼盘交房的具体时间为____年__月__日,并在交房前向乙方提前15个工作日通知。
1.2 交房地点为楼盘具体地址。
二、房屋质量保证
2.1 甲方承诺所交付的房屋质量符合国家相关标准,无质量问题。
2.2 乙方有权在收到房屋钥匙后15个工作日内对房屋进行全面检查,如发现质量问题,可要求甲方进行整改。
2.3 如乙方在上述期限内未提出任何质量问题,视为乙方对房屋的质量无异议。
三、附属设施及配套服务
3.1 甲方承诺所交付的房屋附属设施和配套服务齐全,无缺陷。
3.2 乙方有权在交房后享受相关配套服务,并对其质量进行检查。
四、产权及交房证明
4.1 甲乙双方确认,在甲方将房屋交付乙方时,产权证书已经办理完毕,并将在交房时一并交付给乙方。
4.2 乙方收到房屋产权证书后需妥善保管,如遗失,应立即通知甲方办理补办手续。
五、其他约定
5.1 本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等效力。
5.2 本合同自双方签字盖章之日起生效,至双方履行完毕义务止。
6.3 本合同的修改及补充均需双方书面确认。
甲方(盖章):乙方(盖章):
签订日期:签订日期:
以上为楼盘交房验收合同,甲、乙双方均已仔细阅读并知晓合同条款,自愿签订本合同。
房地产营销策划服务合同合同编号:__________甲方(委托方):乙方(受托方):第一章总则1.1 本合同由甲方与乙方签订,旨在明确双方在房地产营销策划服务过程中的权利、义务和责任。
1.2 本合同所指房地产营销策划服务包括:市场调研、营销策划、广告推广、销售代理等。
1.3 本合同签订后,双方应严格遵守国家相关法律法规,遵循诚实信用原则,履行合同约定的义务。
第二章服务内容与范围2.1 乙方应根据甲方提供的项目资料,进行市场调研,分析项目优势与劣势,为甲方提供有针对性的营销策划方案。
2.2 乙方应按照甲方的需求,制定广告推广计划,并协助甲方实施广告推广活动。
2.3 乙方应负责甲方项目的销售代理工作,包括销售团队的培训、管理、业绩考核等。
2.4 乙方应定期向甲方报告项目营销策划进度及销售情况,为甲方提供决策依据。
第三章权利与义务3.1 甲方应向乙方提供真实、准确的项目资料,并保证乙方在服务过程中的知情权。
3.2 甲方应按照合同约定支付乙方服务费用,并保证乙方在服务过程中的合法权益。
3.3 乙方应保证所提供的营销策划方案具有可操作性,并对方案的实施效果负责。
3.4 乙方应保守甲方商业秘密,不得泄露给第三方。
第四章服务期限与费用4.1 本合同服务期限为____个月,自双方签订之日起计算。
4.2 甲方应按以下方式支付乙方服务费用:(1)合同签订后支付定金人民币____元;(2)项目销售达到____%时支付进度款人民币____元;(3)项目销售达到____%时支付尾款人民币____元。
4.3 乙方开具正规发票,甲方按约定时间支付服务费用。
第五章违约责任5.1 任何一方违反本合同约定,导致合同无法履行,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金为合同总金额的____%。
5.2 甲方未按约定支付服务费用,乙方有权暂停服务,直至甲方支付完毕。
5.3 乙方未按约定完成服务,导致项目销售未达到预期目标,甲方有权要求乙方退还部分或全部服务费用。
房地产策划代理合同6篇篇1房地产策划代理合同一、甲方(代理人):___________二、乙方(委托人):___________鉴于甲方具备从事房地产策划代理服务的资质和能力,乙方希望委托甲方进行相关服务。
经甲、乙双方友好协商,就乙方委托甲方从事房地产策划代理服务事宜,达成如下协议:第一条服务内容1.1 乙方委托甲方进行房地产策划代理服务的范围包括但不限于市场调研、项目定位、规划设计、品牌推广等。
1.2 甲方需按照乙方的要求,提供相关房地产策划代理服务,并确保服务质量和效果。
第二条服务期限2.1 本合同自双方签订之日起生效,至乙方验收合格后终止。
2.2 服务期限可以根据实际情况,在双方友好协商的基础上进行调整和延长。
第三条服务报酬3.1 乙方应在签订本合同时向甲方支付服务费用。
双方协商的服务费用为_____________,乙方应于_____________前支付给甲方。
3.2 如因乙方原因导致服务延期或增加,乙方应按照实际情况支付额外费用。
第四条服务保证4.1 甲方保证提供的服务符合国家相关法律法规和行业标准,保证服务质量,确保工作进度。
4.2 如因甲方原因导致服务质量不达标或无法按时完成工作,乙方有权要求退还部分或全部服务费用,并有权解除合同。
第五条保密条款5.1 双方在履行本合同过程中涉及到的商业秘密和机密信息,均应予以保密,未经对方书面同意不得向第三方透露。
5.2 因保密义务履行不当导致信息泄露造成损失的,责任方应承担相应法律责任。
第六条违约责任6.1 如一方未能履行本合同项下的任何义务,构成违约行为的,应按法律规定承担违约责任并赔偿对方因此造成的损失。
6.2 如因不可抗力导致一方无法履行合同义务,应及时通知对方,并在不可抗力消除后继续履行合同。
第七条合同解除7.1 双方协商一致同意解除合同的,应书面协商签订解除协议。
7.2 未经对方同意,任何一方单方解除合同的,应承担相应法律责任。
第八条争议解决8.1 本合同的解释和执行均适用中华人民共和国法律。
验收标准第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地理位置.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额:全国及项目所在地其中房地产开发比重.社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT(深层次)分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘基本资料.项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料.综合评判2、项目定位.市场定位:区域定位主力客户群定位.功能定位.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念.商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法):选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价.类比可实现价值决定因素:类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评价.项目价值类比分析:价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的主要方法:类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率,追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟.商品住宅定价法:差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数).各种差异性价格系数的确定:确定基础均价确定系数确定幅度.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟.项目总体经济技术指标.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟:销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及说明:模拟说明利润模拟表.敏感性分析:可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价.价值提升及其实现的风险性:项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论 </P< p>第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析,发展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计阶段。
房地产策划合同各节点:验收标准验收标准第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地理位置.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额:全国及项目所在地其中房地产开发比重.社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWO(深层次)分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘基本资料.项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料.综合评判2、项目定位.市场定位:区域定位主力客户群定位.功能定位.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念.商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法):选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价.类比可实现价值决定因素:类比土地价值A市政交通及直入交通的便利性的差异B项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A建筑风格和立面的设计、材质B单体户型设计C建筑空间布局和环艺设计D小区配套和物业管理E形象包装和营销策划F发展商品牌和实力价值实现的经济因素A经济因素B政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评价.项目价值类比分析:价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的主要方法:类比价值算术平均法有效需求成本加价法A分析有效市场价格范围B确保合理利润率,追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟.商品住宅定价法:差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数).各种差异性价格系数的确定:确定基础均价确定系数确定幅度.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟.项目总体经济技术指标.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟:销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及说明:模拟说明利润模拟表.敏感性分析:可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价•价值提升及其实现的风险性:项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论v/P< p>第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析,发展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计阶段。
房地产经过多年的发展后,市场需求发生了根本性的变化,消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高,他们追求又实用又好看的商品房,这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。
项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点,对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示。
一总体规划1、项目地块概述.项目所属区域现状.项目临界四周状况.项目地貌状况2、项目地块情况分析.发展商的初步规划和设想.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素.土地SWO分析在总体规划上的利用和规避.项目市场定位下的主要经济指标参数3、建筑空间布局.项目总体平面规划及其说明.项目功能分区示意及其说明4、道路系统布局.地块周边交通环境示意:地块周边基本路网项目所属区域道路建设及未来发展状况.项目道路设置及其说明:项目主要出入口设置项目主要干道设置项目车辆分流情况说明项目停车场布置5、绿化系统布局.地块周边景观环境示意:地块周边历史、人文景观综合描述项目所属地域市政规划布局及未来发展方向.项目环艺规划及说明:项目绿化景观系统分析项目主要公共场所的环艺设计6、公建与配套系统.项目所在地周边市政配套设施调查.项目配套功能配置及安排.公共建筑外立面设计提示:会所外立面设计提示营销中心外立面设计提示物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示其他公建(如巴士站、围墙)外立面设计提示.公共建筑平面设计提示:公共建筑风格设计的特别提示项目公共建筑外部环境概念设计7、分期开发.分期开发思路.首期开发思路8分组团开发强度二建筑风格定位1、项目总体建筑风格及色彩计划.项目总体建筑风格的构思.建筑色彩计划2、建筑单体外立面设计提示.商品住宅房外立面设计提示:多层、小高层、高层外立面设计提示不同户型的别墅外立面设计提示针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示其他特殊设计提示.商业物业建筑风格设计提示三主力户型选择1、项目所在区域同类楼盘户型比较2、项目业态分析及项目户型配置比例3、主力户型设计提示.一般住宅套房户型设计提示.跃式、复式、跃复式户型设计提示.别墅户型设计提示4、商业物业户型设计提示.商业群楼平面设计提示.商场楼层平面设计提示.写字楼平面设计提示四室内空间布局装修概念提示1、室内空间布局提示2、公共空间主题选择3、庭院景观提示五环境规划及艺术风格提示1、项目周边环境调查和分析2、项目总体环境规划及艺术风格构想.地块已有的自然环境利用.项目人文环境的营造3、项目各组团环境概念设计.组团内绿化及园艺设计.组团内共享空间设计.组团内雕塑小品设计提示.组团内椅凳造型设计提示.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4、项目公共建筑外部环境概念设计.项目主入口环境概念设计.项目营销中心外部环境概念设计.项目会所外部环境概念设计.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计.针对本项目的其他公共环境概念设计六公共家具概念设计提示1、项目周边同类楼盘公共家具摆设.营销中心大堂.管理办公室2、本项目公共家具概念设计提示七公共装饰材料选择指导1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思3、项目营销示范单位装修概念设计.客厅装修概念设计.厨房装修概念设计.主人房装修概念设计•儿童房装修概念设计.客房装修概念设计.室内其他(如阳台、玄关、门窗)装修提示4、项目营销中心装修风格提示5、住宅装修标准提示.多层、小高层、高层装修标准提示.跃层、复式、跃复式装修标准提示.别墅装修标准提示八灯光设计及背景音乐指导1、项目灯光设计.项目公共建筑外立面灯光设计.项目公共绿化绿地灯光设计.项目道路系统灯光设计.项目室内灯光灯饰设计2、背景音乐指导.广场音乐布置.项目室内背景音乐布置九小区未来生活方式的指导1、项目建筑规划组团评价2、营造和引导未来生活方式•住户特征描述.社区文化规划与设计v/P< p>第三章项目形象策划营销项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等。
房地产项目视觉形象是指房地产项目有别于其他项目具有良好识别功能的统一视觉表现。
其核心部分包括项目的名称、标志、标准色、标准字体等。
要求造型设计既要富有意境,又要突出个性,形象鲜明,便于记忆,便于宣传,以统一运用于项目形象包装。
其他形象(略)一项目视觉识别系统核心部分1、名称.项目名.道路名.建筑名.组团名2、标志3、标准色4、标准字体二延展及运用部分1、工地环境包装视觉.建筑物主体.工地围墙.主路网及参观路线.环境绿化2、营销中心包装设计.营销中心室内外展示设计.营销中心功能分区提示.营销中心大门横眉设计.营销中心形象墙设计.台面设计.展板设计.营销中心导视牌.销售人员服装设计提示.销售用品系列设计.示范单位导视牌.示范单位样板房说明牌3、公司及物业管理系统包装设计.办公功能导视系统设计.物业管理导视系统设计第四章项目营销推广策划房地产项目营销推广策划是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。
是房地产全程策划营销的重头戏,是营销策划水平与销售技巧的高度结合,需要高度的专业化运作。
一区域市场动态分析1、项目所在地房地产市场总体供求现状2、项目周边竞争性楼盘调查.项目概括.市场定位.销售价格.销售政策措施.广告推广手法.主要媒体应用及投入频率.公关促销活动.其他特殊卖点和销售手段3、结论二项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策1、项目主卖点荟萃2、项目强势、弱势分析与对策三目标客户群定位分析1、项目所在地人口总量及地块分布情况2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况3、项目所在地家庭情况分析.家庭成员结构.家庭收入情况.住房要求、生活习惯4、项目客户群定位.目标市场:目标市场区域范围界定市场调查资料汇总、研究目标市场特征描述.目标客户:目标客户细分目标客户特征描述目标客户资料四价格定位及策略1、项目单方成本2、项目利润目标3、可类比项目市场价格4、价格策略.定价方法.均价•付款方式和进度•优惠条款.楼层和方位差价.综合计价公式5、价格分期策略.内部认购价格.入市价格•价格升幅周期•价格升幅比例•价格技术调整•价格变化市场反映及控制.项目价格、销售额配比表五入市时机规划1、宏观经济运行状况分析2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析3、入市时机的确定及安排六广告策略1、广告总体策略及广告的阶段性划分.广告总体策略.广告的阶段性划分2、广告主题3、广告创意表现4、广告效果监控、评估、修正5、入市前印刷品的设计、制作.购房须知.详细价格表.销售控制表.楼书.宣传海报、折页.认购书.正式合同.交房标准.物业管理内容.物业管理公约。