砖厂管理制度3篇砖厂安全生产管理制度
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第一章总则第一条为确保砖厂生产车间安全、高效、有序地进行,提高产品质量,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于砖厂生产车间的所有员工和管理人员。
第三条生产车间管理制度应遵循国家法律法规、行业标准和企业规章制度。
第二章车间安全管理制度第四条安全生产责任制度1. 车间主任为安全生产第一责任人,负责组织实施本制度,对车间安全生产全面负责。
2. 各班组负责人为班组安全生产第一责任人,负责本班组安全生产的日常管理。
3. 员工应严格遵守安全生产操作规程,确保自身和他人的安全。
第五条安全生产教育培训1. 新员工入厂后,必须接受安全生产教育培训,经考核合格后方可上岗。
2. 定期对员工进行安全生产知识培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第六条安全生产检查与隐患整改1. 定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题,要及时整改,确保车间安全。
第七条安全生产设施设备1. 车间内所有设施设备必须符合国家相关安全标准。
2. 定期对设施设备进行维护保养,确保其正常运行。
第三章生产管理制度第八条生产计划与调度1. 车间主任根据生产计划,合理调度生产任务。
2. 班组长负责组织本班组的生产任务,确保按时完成。
第九条生产流程管理1. 生产过程中,严格按照工艺流程操作,确保产品质量。
2. 定期对生产流程进行检查,发现问题及时整改。
第十条原材料与成品管理1. 原材料入库、出库需严格执行相关手续,确保质量。
2. 成品入库、出库要严格检查,确保产品质量合格。
第四章员工管理制度第十一条员工招聘与培训1. 严格按照国家相关法律法规进行员工招聘。
2. 对新员工进行岗前培训,提高员工素质。
第十二条员工考勤与工资管理1. 员工应按时上下班,遵守劳动纪律。
2. 按照国家规定和公司制度,对员工工资进行核算。
第五章附则第十三条本制度由砖厂生产车间负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度如有与国家法律法规、行业标准和企业规章制度相抵触之处,以国家法律法规、行业标准和企业规章制度为准。
第一章总则第一条为确保砖厂安全生产,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于砖厂全体职工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在规范砖厂安全生产工作,强化职工安全意识,预防和减少事故发生。
第二章酒精管控第四条严禁职工在工作期间饮酒,包括上班前、上班时和下班后。
第五条职工上班前如饮酒,不得上岗作业。
一经发现,按违反劳动纪律处理。
第六条职工下班后饮酒,不得驾驶机动车辆或操作机械设备。
一经发现,按违反劳动纪律处理。
第七条职工因饮酒导致事故发生,依法承担相应责任。
第八条职工因饮酒导致无法正常工作,可按病假或事假处理。
第三章安全教育与培训第九条职工上岗前必须接受安全教育培训,了解本岗位的安全操作规程。
第十条新员工、转岗员工及复岗员工必须参加安全教育培训,考核合格后方可上岗。
第十一条定期组织职工进行安全教育培训,提高职工安全意识和操作技能。
第四章安全检查与隐患排查第十二条定期对砖厂进行安全检查,包括设备、设施、环境、人员等方面。
第十三条发现安全隐患,立即采取措施整改,确保消除事故隐患。
第十四条职工有权举报安全隐患,对举报属实者给予奖励。
第五章事故处理与责任追究第十五条发生事故,立即启动应急预案,采取有效措施控制事故扩大。
第十六条事故发生后,立即组织调查,查明事故原因,追究相关责任。
第十七条对事故责任人和直接责任人依法依规进行处罚。
第六章附则第十八条本制度由砖厂安全生产管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在强化砖厂安全生产工作,保障职工生命财产安全。
全体职工应严格遵守本制度,共同营造安全、稳定的生产环境。
砖厂安全生产管理检查制度一、背景介绍砖厂是一种常见的建筑材料生产厂家,其生产过程需要大量机械设备和人员操作,存在一定的安全风险。
为了保障员工的生命财产安全和生产的顺利进行,必须建立完善的安全生产管理制度。
二、检查对象本制度适用于砖厂的安全生产管理检查,检查对象包括生产区域、设备、操作人员等。
三、检查周期和方式安全生产检查应定期进行,周期为每月一次。
检查方式主要包括现场巡查和记录,对于发现的问题要及时处理和整改。
四、检查内容1.安全生产环境的检查:包括防火设施是否完善、照明是否充足、通风是否良好、设施是否正常运行等方面。
2.设备设施的检查:对砖厂生产过程中使用的机器设备进行检查,包括检查各设备的正常运行情况、是否存在安全隐患等方面。
3.操作人员的检查:主要以操作人员使用设备的流程和操作是否规范、是否存在安全隐患等方面进行检查。
4.危化品的检查:危化品是砖厂生产过程中必备的原材料之一,需要对其存放、使用、运输和处置等方面进行检查,以避免因危化品原因造成的安全事故。
5.应急救援的检查:应急救援是保障员工生命财产安全的重要措施,需要对其预案、装备设施、应急演练等方面进行检查,确保在发生意外情况时能够及时有效地进行应对和处理。
五、检查结果和处理1.检查结果应详细记录,包括存在的问题,可能的隐患和建议的整改措施等方面。
2.对于发现的问题和隐患,应根据其严重程度进行分级处理,及时制定整改方案和实施计划。
3.定期召开安全教育和应急演练活动,提高员工安全意识和自救能力。
4.开展员工安全培训和技能提升,提高职工操作技能并加强个人安全保障自觉。
六、责任制度1.砖厂应建立安全生产责任制,对于安全管理不力的责任人员进行通报批评和问责处理。
2.对于发现的问题和隐患,应采取有效措施进行整改,并责成相关人员进行跟踪检查和落实整改情况。
3.员工应严格遵守安全操作规程和制度,如有违反严重者,应追究其相关法律责任。
砖厂生产如何管理制度一、管理岗位设立在砖厂中,通常会设立生产部、质量部、采购部、人力资源部、安全保障部等各种管理岗位,每个岗位各司其职,相互配合,确保砖厂的正常运转。
1.生产部生产部是砖厂的核心部门,主要负责生产计划制定、生产流程管理、设备维护等方面的工作。
该部门应该设立厂长、生产经理、生产主管等岗位,确保生产任务能够按时完成,并且保障产品质量。
2.质量部质量部主要负责砖厂产品的质量控制工作,包括参与新产品的研发、建立产品质量标准、开展产品质量检验等工作。
该部门应该设立质量经理、质量主管等岗位,确保产品质量可以达到客户的要求。
3.采购部采购部主要负责原材料的采购工作,包括寻找合适的供应商、谈判价格、保障原材料供应等工作。
该部门应该设立采购经理、采购主管等岗位,确保原材料的质量和价格都符合砖厂的要求。
4.人力资源部人力资源部主要负责员工的招聘、培训、绩效考核等工作。
该部门应该设立人力资源经理、人力资源主管等岗位,确保砖厂的员工能力和素质符合要求。
5.安全保障部安全保障部主要负责砖厂的安全管理工作,包括建立安全管理制度、开展安全教育培训、排查隐患等工作。
该部门应该设立安全经理、安全主管等岗位,确保员工的安全和生产环境的安全。
二、生产流程管理砖厂的生产流程是非常复杂的,包括原材料配料、搅拌、成型、烧制等多个环节。
为了提高生产效率和产品质量,需要建立科学的生产流程管理制度。
1.原材料管理原材料是砖厂生产的基础,采购的原材料质量直接影响产品的质量。
因此,需要建立完善的原材料管理制度,包括原材料的采购、储存、检验等环节,确保原材料的质量稳定。
2.生产计划制定生产计划是砖厂生产的指导方针,根据客户订单和市场需求,合理制定生产计划,确保生产任务可以按时完成。
生产计划应该发给各个部门,明确每个部门的任务和时间节点。
3.生产过程监控生产过程监控是保障产品质量的重要环节,通过监控各个生产环节的工艺参数,及时调整生产过程,确保产品符合质量标准。
砖厂规章制度安全生产责任制安全生产操作规程
一、安全管理
1.砖厂严格执行国家安全生产法律、法规及有关标准,落实安全生产
责任制,全面建立和完善安全生产管理制度。
2.建立健全安全生产机构,定期开展安全生产管理,防范和控制安全
隐患,增强安全意识。
3.严格安全技术操作规程,建立责任追究制度,明确安全生产责任,
实行安全检查制度,定期组织安全教育,不断增强安全意识。
4.建立安全技术培训制度,充分发挥安全专家的作用,组织安全教育
培训,对安全技术人员进行定期的技术培训。
二、安全技术操作规程
1、砖厂应健全安全技术操作规程,针对生产设备、操作流程等特点,从技术设计、管理、操作等多方面,综合考虑安全因素,合理确定安全技
术操作规程,严格执行安全技术操作规程,严禁擅自改变、突破安全技术
操作规程。
2、充分发挥安全专家的作用,对技术操作人员进行安全技术培训,
凡不符合安全技术操作规程要求的,必须及时更正。
3、加强安全技术操作规程宣传,提高全体职工的安全技术意识,不
断防止各种安全事故的发生。
三、责任追究
1.砖厂要建立健全安全生产责任追究制度,明确各级责任人、工作责任义务。
砖厂生产管理制度第一章总则第一条为加强砖厂的生产管理,提高生产效率,保障产品质量,保障生产安全,促进企业的可持续发展,制定本制度。
第二条本制度适用于砖厂的生产管理。
第三条砖厂生产管理必须遵守国家相关法律法规,听从国家有关主管部门的指导。
第二章生产组织第四条砖厂应当依法持有生产经营许可证和相关环保、安全、质量等资质证书。
第五条砖厂应当在生产区域设立明显的安全警示标志,设立安全隔离带,确保生产安全。
第六条砖厂应当建立健全生产组织机构,确定生产责任人,明确各岗位职责。
第七条砖厂应当建立健全生产作业流程,制定生产计划,合理安排生产排班。
第八条砖厂应当建立健全原材料、燃料及产品入库出库的登记记录制度。
第三章生产设备第九条砖厂应当保证生产设备的正常运行,按照规定定期对设备进行检查和保养。
第十条砖厂应当配备必要的安全、防护设备,确保生产作业人员的人身安全。
第十一条砖厂应当加强设备管理,建立健全设备档案,对设备进行定期的检测、维修和更新。
第四章生产过程控制第十二条砖厂应当编制生产工艺流程及技术规程,加强生产过程的控制,确保产品质量。
第十三条砖厂应当配备专业技术人员,对生产过程进行监督和指导,及时解决生产中的技术难题。
第十四条砖厂应当建立健全质量管理体系,加强生产过程中的质量控制,确保产品符合标准要求。
第五章安全生产第十五条砖厂应当建立健全安全生产管理制度,定期组织安全生产演练,提高员工的安全意识。
第十六条砖厂应当建立安全生产巡查制度,定期对生产设备、生产场所、生产作业进行安全检查。
第十七条砖厂应当配备相关的消防设备,定期进行消防演练,确保生产场所的消防安全。
第六章环境保护第十八条砖厂应当建立环境管理体系,合理利用资源,减少废弃物排放,确保生产过程和产品对环境的影响符合法律法规要求。
第十九条砖厂应当严格按照相关环保要求进行生产,定期开展环境监测,确保生产过程中的环境污染控制。
第二十条砖厂应当配备相关的环保设施,对废水、废气、废渣进行合理处理,确保环境保护的合规性。
砖厂安全生产制度砖厂是建筑材料生产企业之一,对于该行业而言,安全生产是特别紧要的。
为了确保砖厂生产过程中尽可能地降低安全风险,必需订立一系列完善的安全生产制度。
本文将探讨一份砖厂安全生产制度。
一、制度目的本制度的目的是为了保证砖厂生产安全,提高生产效率。
通过订立安全生产制度,规范砖厂的生产流程,削减意外事故的发生,保障员工的身体健康和生产设施的完好性,达到企业可持续进展的目的。
二、制度适用范围本制度适用于全体砖厂员工和相关人员,并适用于全部与砖厂相关的工作和活动。
三、安全生产基本原则1. 安全第一,防备为主。
2. 法律法规作为紧要的生产规范,必需严格遵守。
3. 实施责任制,明确责任人并定期评估。
4. 严格的安全运营规范,推动安全管理责任制的落地和实施。
5. 安全教育和技能培训是保证企业安全的基础,必需做到适时、有效,培训考核相结合。
6. 强化安全设施建设,保证生产设备和生产场地符合安全要求。
7. 充分考虑环境保护和应急预案,保证应急责任人和相关应急处置措施能够立刻启动。
8. 强化隐患排查和整改,不得显现任何隐患问题,适时整改发觉的问题,保证生产场地安全无风险。
四、生产安全管理制度1. 生产设备和场地设置方面的要求(1)安全设施建设必需符合国家安全标准,年度必需经过检验。
(2)必需建立健全消防设备,灭火器材等,保证防火设施和管网畅通标准。
(3)必需合理设置脚手架,并严格遵从相关安全规范,加强脚手架安全管理,防止由于脚手架与建筑物接触不紧密,使之显现的不安全防备。
(4)建立健全电气系统和供电设备,防止发生电气事故。
(5)要求每台设备必需标明操作规程和安全告示。
(6)必需做好设备检修和日常维护,避开设备连串事故。
(7)保证生产场地安全、清洁、无杂物,并遵从砖窑立窑、双押三押的规定,不得超载并确保窑顶平稳。
2. 生产工艺及操作(1)厂区内不允许违规操作。
(2)严禁进入机器内部或未经授权旁观检修进行操作。
砖厂管理制度及职责一、总则为了规范砖厂管理,提高生产效率,确保产品质量,制定砖厂管理制度。
本制度适用于所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。
二、砖厂管理人员职责1. 总经理(1)全面负责砖厂的经营管理工作,制定公司发展战略和经营计划;(2)组织协调各部门工作,确保生产工作按时完成;(3)负责协调解决生产中的问题,保证产品质量;(4)与客户进行沟通,解决客户投诉,并提高客户满意度;(5)严格执行国家法律法规和公司规章制度。
2. 生产主管(1)负责制定生产计划、组织生产工作;(2)监督生产进度,确保产品按时生产完成;(3)控制生产成本,提高生产效率;(4)协调解决生产中的问题,确保产品质量。
3. 质量检验员(1)负责生产过程中产品的质量检验工作;(2)严格执行产品质量标准,确保产品合格;(3)监督生产过程中存在的质量问题,并提出改进措施;(4)协助生产主管提高产品质量,降低次品率。
4. 销售经理(1)负责砖厂产品的市场开拓和销售工作;(2)与客户进行沟通,了解客户需求,及时解决问题;(3)制定销售计划,完成销售任务,提高销售额;(4)与客户建立长期合作关系,提高客户满意度。
5. 人力资源经理(1)负责公司员工的招聘、培训和管理工作;(2)制定人员招聘、培训计划,确保公司人员配备;(3)协助各部门解决人力资源问题,提高员工绩效;(4)维护员工关系,保持员工稳定。
6. 财务经理(1)负责公司财务管理工作,编制财务预算和报表;(2)监督财务收支情况,确保财务稳健;(3)协助总经理制定经营计划,控制经营风险;(4)严格执行国家财务法规,确保公司财务合规。
7. 安全主管(1)负责公司安全生产工作,制定安全生产规定和制度;(2)组织开展安全生产培训,提高员工安全意识;(3)监督生产现场安全情况,发现并解决安全隐患;(4)保障员工的生命财产安全。
三、员工职责1. 遵守公司规章制度,服从上级安排,认真履行岗位职责;2. 维护公司形象,遵守职业道德,维护公司利益;3. 积极参与培训,提高自身技能和综合素质;4. 提出建议和意见,为公司发展贡献力量;5. 关心公司集体利益,团结协作,共同发展。
砖厂生产管理制度模版一、总则为规范砖厂生产管理,提高砖厂生产效率和产品质量,制定本砖厂生产管理制度。
二、责任与权利1. 砖厂负责人需确保生产计划的合理性和可行性,并对生产过程中的问题负责。
2. 生产部门负责人需严格按照生产计划组织生产,确保生产过程安全、高效。
3. 员工需按时到岗,服从生产部门负责人的指挥,完成所分配的工作任务。
三、生产计划与安排1. 砖厂负责人需制定每日、每周和每月的生产计划。
2. 生产计划包括生产数量、生产时间、生产任务分配等内容。
3. 生产部门负责人需根据生产计划进行生产任务的合理安排和调度。
四、现场管理1. 生产现场需保持整洁、安全。
2. 砖厂负责人需设定生产现场的操作规范和安全措施,并进行相关培训。
3. 生产部门负责人需监督员工遵守生产现场规定,确保操作安全和流程合理。
五、设备维护与保养1. 生产设备需定期进行维护和保养,确保设备正常运行。
2. 生产部门负责人需制定设备维护保养计划,并组织实施。
3. 员工需按照设备操作规程正确使用设备,及时反馈设备问题。
六、质量控制1. 生产过程中需进行质量检验,确保产品符合相关标准。
2. 生产部门负责人需制定质量检验标准和程序,并组织实施。
3. 员工需按照质量检验标准进行操作,确保生产出合格产品。
七、安全生产1. 生产部门负责人需制定安全生产操作规程和应急预案,并组织员工培训。
2. 员工需严格按照安全操作规程进行操作,做好安全防护工作。
3. 砖厂负责人需定期检查安全生产情况,并改进安全管理措施。
八、纪律规范1. 员工需遵守工作纪律和规范,按时上下班,服从上级和生产部门负责人的指挥。
2. 砖厂负责人需制定员工纪律要求,并建立相应的奖惩制度。
3. 生产部门负责人需监督员工遵守纪律规范,确保生产秩序井然。
九、奖惩制度1. 对于工作表现出色、贡献显著的员工,砖厂负责人可给予适当的奖励和表扬。
2. 对于违反纪律、影响生产的员工,可视情节轻重采取相应的纪律处分。
第1篇第一章总则第一条为加强砖瓦厂安全生产工作,保障人民群众生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于砖瓦厂的所有生产经营活动,包括但不限于生产、储存、运输、销售等环节。
第三条砖瓦厂安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产无事故。
第四条砖瓦厂应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,落实安全生产措施。
第二章安全生产责任制第五条砖瓦厂法定代表人是安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任,确保本部门安全生产工作的顺利进行。
第七条各岗位操作人员对本岗位安全生产工作负直接责任,严格遵守操作规程,确保安全生产。
第八条砖瓦厂应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责安全生产的日常管理工作。
第九条砖瓦厂应建立健全安全生产责任制考核制度,对安全生产责任制落实情况进行考核,并将考核结果与员工绩效挂钩。
第三章安全生产教育培训第十条砖瓦厂应定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第十一条新员工上岗前,必须进行三级安全教育,包括厂级、部门级、岗位级安全教育,未经培训合格者不得上岗。
第十二条特种作业人员必须取得特种作业操作证,方可从事特种作业。
第十三条定期对员工进行安全生产知识考试,考核合格后方可上岗。
第四章安全生产规章制度第十四条砖瓦厂应建立健全安全生产规章制度,包括但不限于以下内容:(一)安全生产操作规程;(二)设备维护保养制度;(三)安全设施管理制度;(四)事故报告和处理制度;(五)应急预案。
第十五条严格执行安全生产操作规程,严禁违章指挥、违章作业。
第十六条加强设备维护保养,确保设备安全运行。
第十七条定期检查安全设施,确保安全设施完好有效。
第十八条发生事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,减少损失。
砖厂生产管理制度一、总则二、生产计划1.生产计划由生产管理部门根据市场需求和砖厂生产能力制定。
2.生产计划要具体明确生产目标、生产量、生产时间等关键要素,并提前向相关部门进行沟通。
三、生产线配备与维护1.砖厂生产线的配置要根据生产计划需求进行合理调配,并定期进行检修和保养。
2.生产线设备的维护和保养工作由设备管理部门负责,确保设备的正常运转和安全生产。
四、原材料管理1.砖厂对原材料进行严格的检验和筛选,确保原材料的质量符合要求。
2.设立原材料库存管理制度,定期进行盘点,避免原材料的浪费和过期。
五、生产过程管理1.生产过程中,严禁利用不合格或次品原材料进行生产。
2.生产过程中需要进行严格的质量控制,及时处理出现的质量问题。
3.设立生产记录制度,记录生产过程中的各项关键参数,以便后续的追溯和改进。
六、生产安全管理1.对生产环境进行定期的检查和维护,确保生产场所的安全。
2.设立安全生产制度,包括应急预案、危险品管理、消防设施和应急设备的配置等。
3.加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、能源消耗管理1.砖厂要加强能源管理,对能源的消耗进行合理规划和优化配置。
2.注意节约用水、用电和用气,提高资源利用效率。
八、质量管理1.砖厂要建立完善的质量管理体系,确保产品符合国家标准和客户要求。
2.设立质检部门,对生产过程进行抽检和全面检测,及时发现问题并进行整改。
九、生产数据分析与改进1.砖厂要定期对生产数据进行分析和评估,发现问题并采取措施进行改进。
2.设立改进小组,推动生产过程的持续改进和优化。
十、违纪违规处理1.对于违反生产管理制度的行为,将视情节严重程度进行相应的处理,包括警告、罚款、停工等。
2.对故意损坏设备或造成严重事故的行为将依法追究法律责任。
十一、制度的执行与检查1.砖厂要建立相应的制度执行督查制度,对制度的执行情况进行监督和检查。
2.对于发现的问题要及时整改,并进行追责问责。
砖厂管理制度砖厂管理制度一、砖厂管理目标我们的砖厂管理目标是提高生产效率,确保产品质量,保障员工的工作安全和健康,并遵守环境保护法规,促进砖厂的可持续发展。
二、生产管理1. 生产计划:砖厂每月根据市场需求制定生产计划,并通过技术人员评估资源和设备的可用性来制定计划。
计划应根据历史数据和市场需求进行调整和优化。
2. 生产设备维护:砖厂设备在使用前需经过检查,定期进行保养和维修以确保其正常运行。
设备的故障需及时报修并及时解决。
3. 原材料管理:需要确保原材料质量符合标准,定期进行抽样检测。
在运输和存储过程中需注意防潮、防火等措施,确保原材料的完整性和可用性。
4. 砖瓦质量检验:在生产过程中需进行抽样检验以确保产品符合质量标准。
符合标准的产品才能出厂销售,不符合标准的需进行返工或废品处理。
三、安全管理1. 员工培训:新员工入职前需接受相关培训,了解工作流程和安全操作规程。
定期进行员工技能培训和安全教育。
2. 安全防护:砖厂内需要设置明显的安全警示标志,员工需佩戴符合标准的防护用品,并使用安全设备和工具。
3. 灭火和应急预案:砖厂需配备消防设备,并制定消防和应急预案。
员工需接受消防和应急培训,并定期进行演练。
4. 事故报告和处理:任何事故发生后需及时上报并进行调查,提出改进意见。
事故处理应按照法律法规进行,并对相关责任人进行处理。
四、环境保护1. 废气治理:砖厂需要配置污染物治理设备,并确保排放的废气符合国家排放标准。
定期进行废气排放检测。
2. 废水处理:废水需进行集中处理,并配备废水处理设备。
按照国家环保标准排放。
定期进行废水排放检测。
3. 固体废弃物处理:废弃物需进行分类收集,并配备合适的储存和处理设施。
定期进行固体废弃物排放检测。
4. 环保培训:员工需接受环保教育和培训,了解环境保护法规,并向员工宣传环保意识。
五、纪律管理1. 准时上班:员工需按时上班,不得迟到早退,并进行打卡记录。
不可无故缺勤,如有特殊情况需提前请假。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
砖厂生产管理制度为了加强公司的安全生产管理,贯彻国家有关安全法规文件精神,制止员工违章行为,预防安全生产事故发生,保障生产的顺利进行,依据宏基公司的生产实际情况,特制定本制度。
第一条安全生产方针:“安全第一,预防为主”第二条安全生产管理____机构由公司法人领导,总经理主管,分层负责;设置公司安全生产责任人,部门、车间安全责任人,工段或班组安全责任人三级责任制。
第三条安全生产管理工作职责1、公司全体员工都应增强安全生产意识,并有安全生产的责任和义务;2、公司安全生产责任人和各级负责人分别对公司、部门、车间工段或班组的生产安全负责;3、各级责任人的职责是:(1)贯彻上级的安全生产工作指示,严格执行安全规章制度;(2)将安全生产列入议事日程,做到同生产、同计划、同布置、同检查、同评比“5同时”;(3)执行制度,依法纠正违章;(4)提供合理地安全生产指导,实施安全知识培训;(5)改善工作环境,提供劳动保护;(6)协助调查安全事故原因,提出处理意见;4、各工段或班组重要岗位安全兼职人员,在安全责任人领导下,落实本工段的安全措施;第四条公司安全生产管理目标:四零目标1、火灾为零;2、死亡为零;3、重大工伤为零(工伤损失____元以上的事故);4、重大设备事故为零(指停工三天以上的设备事故)。
第五条公司处理安全事故的原则:三不放过原则1、不查明事故原因,不放过;恩施市宏基新型建村有限责任公司2、不明确事故责任,不放过;3、不落实纠正措施,不放过。
第六条安全生产措施1、员工操作遵从原则。
三不伤害(1)不伤害自己;(2)不伤害他人;(3)不被他人伤害。
2、公司积极执行国家安全生产法律法规,并根据其制定相应的安全生产管理制度;(1)建立安全生产责任考核制度,明确规定各级责任人的职责、责任;(2)建立安全生产检查制度,结合“5s”开展各种形式的检查活动,对安全生产行为实施监督检查;(3)建立安全生产教育培训制度,对员工进行安全知识教育、培训;(4)建立安全生产纪律制度,对安全生产违纪行为实施奖惩;3、公司对员工实行“三级”教育制度,各级安全责任人经常对员工进行安全教育、指导工作,____安全操作培训;(1)公司对新员工进行公司的安全生产管理制度的入职培训;(2)部门、车间对新员工或转岗员工或新设备操作员工进行操作规程培训;(3)车间工段、班组对新员工或转岗员工或新设备(新环境)操作员工进行岗位操作指导、培训。
砖厂的安全生产管理制度一、总则为确保人员、设备和环境的安全,保护生产设施、物资和财产不受损失,落实国家安全生产法律、法规和标准,砖厂制定了本《安全生产管理制度》。
二、管理机构2.1 生产安全管理委员会砖厂成立了生产安全管理委员会,负责对砖厂生产安全进行全面领导、协调和指导,实现企事业单位和技术人员对安全生产全面参与的目标。
2.2 安全生产部门砖厂设立了安全生产部门,负责制定和实施本制度,组织实施安全生产教育和培训,督促检查和审核本制度执行情况,保障生产环境和人身安全。
2.3 生产管理班子砖厂的生产管理班子是负责生产的领导机构,应该高度重视安全生产,严格保护人身安全和设备环境,确保生产过程中不发生事故,最大程度保护企业形象和人民群众的生命财产安全。
三、安全生产教育和培训砖厂应该定期开展安全生产教育和培训,不断强化安全生产意识和能力,提高员工防范和处置生产事故的技能,保障工作人员的人身安全和工作环境。
其中,砖厂应该定期组织安全生产培训课程,培训员工安全生产的相关法律法规和管理制度。
同时,砖厂应该定期进行安全生产演练和应急预案实施,提高员工应急处理能力和技巧。
四、安全设施和防护设备砖厂应该按照国家标准,配置完善的安全防护设施和危险警示标志,如安全帽、安全绳、安全保护网等,同时提供符合安全要求的设施和装备。
在进行危险、高空、潜水等作业时,砖厂应该配备相应的安全防护装备和器材,并对这些相关设备的使用进行定期检查和维护。
五、危险产品管理和生产环境治理砖厂应该严格控制和管理危险品,按照国家有关法律和法规做好安全管理工作。
砖厂还应该定期进行环境治理,防止污染物进入生产过程或排放到外部环境中。
六、安全事故事件的处理砖厂应该建立完善的安全事故报告和处理机制,当发生安全事故事件时,应该立即进行报告并组织应急处置,及时排除隐患和消除事故带来的危害,同时在事故调查和分析中,找到根源和原因,制定整改措施和完善防范措施。
七、制度执行砖厂应该对本制度执行情况进行定期检查和评估,对执行不到位和存在问题的部门和个人采取必要的措施,防止安全事故和意外事件的发生。
砖厂生产管理制度范文一、生产目标和任务1.1 生产目标砖厂的生产目标是稳定地生产优质砖块,满足市场需求,并实现经济效益和社会效益的双重增长。
1.2 生产任务1.2.1 完成每日计划生产数量,并确保产品质量达标;1.2.2 根据市场需求和销售情况进行产量调整;1.2.3 确保砖厂生产设备的正常运行和维护;1.2.4 实施节能减排政策,优化生产流程,提高资源利用率。
二、生产组织和管理2.1 生产组织2.1.1 确定生产制度和工作流程,明确各个环节的职责和权限;2.1.2 设立生产管理部门,负责统筹和协调砖厂的生产工作;2.1.3 成立生产调度室,负责制定生产计划和调度生产任务;2.1.4 建立生产档案和记录系统,保留生产数据和相关信息。
2.2 生产管理2.2.1 制定生产计划,安排生产任务,合理分配资源,确保生产按计划进行;2.2.2 建立生产标准和质量控制体系,加强对生产过程和产品质量的监督和检验;2.2.3 对生产设备进行定期的检修和维护,确保设备的正常运行;2.2.4 加强岗位培训,提高员工技能和意识,确保生产操作规范和安全。
2.3 生产技术管理2.3.1 建立生产技术管理制度,规范砖块的制作工艺和工序;2.3.2 制定砖块的质量标准和检验方法,确保产品质量达标;2.3.3 研究和引进新的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量;2.3.4 加强技术人员的培训和学习,增加技术创新和改进能力。
三、安全生产管理3.1 安全生产责任制3.1.1 建立安全生产委员会,并明确成员的职责和权限;3.1.2 确定安全生产目标和任务,制定安全生产计划;3.1.3 进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和技能;3.1.4 加强安全生产监督和检查,及时发现和纠正安全隐患。
3.2 生产安全措施3.2.1 建立安全管理制度,规范员工的操作行为和安全防护;3.2.2 配备必要的安全设施和装备,确保生产过程的安全;3.2.3 加强对危险品的管理和存储,防止事故的发生;3.2.4 定期开展安全演练和应急预案,提高应急处理能力。
砖厂管理制度3篇砖厂安全生产管理制度 第一章总则 1.为加强我厂安全、文明生产,严肃我厂劳动纪律,强化员工的自我约束能力,提高岗位工作效率,确保砖厂正常生产经营,树立良好的企业形象,特制定本制度。
2.本制度参照国家、省、市有关劳动法规而制订,是全体员工日常工作行为的一般准则,每位员工必须严格遵守本规定,各级管理人员要起模范带头作用。
第二章考勤管理制度 1.砖厂员工不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工及擅自中途怠工停产现象,每迟到、早退一次,超过30分钟作旷工半天处理。
2.凡上班时间需要中途离岗、离厂,必须向负责人请假,否则,半小时内按早退处理,超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以当事人相应处罚;
3.员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应提前请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理。
4.凡旷工一天,扣罚两天工资;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上,视作自动离职,砖厂拒付所有工资且予以终止合同。
第三章生产车间管理制度 1.车间工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排,服从调度; 2.车间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作; 3.车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作,确保安全生产; 4车间工作人员要定期对车辆,机械进行检查和保养,保持良好使用状态;
5.车间工作人员发现设备有问题及时上报,维修,不得拖延,影响生产;
6.搞好团结,保证各工序畅通无阻。 第四章仓库管理制度 1.仓库管理员每天登记好产品产,销,存表,月底汇总并盘底对账。保证账实相符,发现盈余、短少、残缺要查明原因,分清责任,全额赔偿,
2.发货做到先产先出,凭单发货, 3.仓库管理员每月休息4天,其他时间无论天气好坏,是否生产都要按时到厂上班。
第五章仓库管理制度 1.出纳认真做好现金收支,银行结算,往来结算工作。 2.做到日清月结,手续齐备,数目清楚,资金不得挪作他用。 3.坚持原则,手续健全,发票需厂长审批签字后方能报销。 4.每月现金盘点,发现短款或收到假币我厂概不负责。 5.对每月的资金流向,销售收入,支出,利润等向股东汇报,企业资金周转困难时,向股东反映,积极筹措,以保证企业正常运转。 第六章原材料入库管理制度 1.原材料每车入库必须过磅,由开票员签字方能入库,否则不予结账。 2.每天登记好原料入库单。 3.每月末对原材料盘点对账。 第七章炊事员管理制度 炊事员必须保证进餐员工的茶水、饭菜卫生并及时供给。 第八章其他 1.所有员工不得带小孩或其他闲杂人员到厂区闲逛,以免发生不安全事故。
2.所有员工离岗前负责做好本辖区清洁工作。 3.所有员工注意厂风厂貌,维护企业形象,爱护企业的财产物资。 4.所有员工不得对外透露砖厂配方,经营情况等商业秘密。 一、安全生产: 1、安全生产,安全上班,必须在确保在各个机器的运转正常情况下才可以上班,如果发现机器运转有异常,必须及时修理好机器,不耽误正常上班。(这是每个班都应有的觉悟)
2、安全意识,每一个在岗的工人,一定要有安全第一的意识,每次上班之前必须检查自己的生产用具,生产岗位的机械设备运行正常,安全是第一位,这种意识要一定有。每一个工人都要按照安全规章制度来执行,如有违反者,发现一次罚款伍拾元。 3、大家要相互尊重,相互关心,融洽相处。不准打架斗殴,发现一次罚款两百元,情节严重者移交公安机关处理。
4、机器控制操作人员,必须确保所有人员安全情况下,才能进行下一步工序。
5、发现设备问题,及时修理,不准拖延,以保证下一班能够高效生产,超出修理能力的问题,应及时报知厂长。作业时必须严肃认真,精神集中,禁止做危险的动作及打架斗殴。
6、安全用电,节约用电。不准私自乱接电,一经发现罚款处理。 7、禁止带小孩和亲朋好友进入生产场地。以免发生不安全的事故。 8、作业时禁止穿拖鞋和背心。 9、作业时必须严肃认真,精神集中,禁止做危险的动作及打架斗殴。 10、不准睡岗、脱岗、串岗 11、凡患有高血压、心脏病、贫血病以及不适应于正常作业的人员,不得从事机上作业,酒后禁止使用各种机械和上机作业。
12、遵守各项安全规程,规章制度和劳动纪律。 13、对不安全作业,积极提出意见,并有权拒绝违章指令。 14、爱厂如家,要有砖厂是我家,发展靠大家这种意识。 15、按照厂方的生产条件,对照各工作岗位所需做好的工作。必须完成自己的工作同时要保质保量。
二、产品质量: 1、认真学习安全生产、产品质量法,热爱本职工作。 2、水泥砖的原料配比一定要掌握好。如发现比例不对应作及时回料处理,如因工人工作失误造成的损失,厂上作一定严肃处理。
3、生产过程中要及时检查模具内是否有硬物不小心落入其中。 4、生产完成后要大概的检查下是否有残缺砖,及时回收处理掉。 5、要严格执行运转、码垛操作,减少因操作失误造成的损失。 三、岗位责任制: 1、搅拌机作业人员必须控制好水、水泥、沙的比例,确保每一次拌料100%合格。每天上班前检查搅拌机和进料系统运行是否正常,下班后对搅拌机内外进行全面清理。
2、砖机作业人员上班前必须检查砖机运行是否正常,严格控制好水泥砖尺寸是否合格,并进行砖机的日常保养。
3、叉车作业人员必须确保运砖的过程中对砖不造成损害。 四、机械设备维修管理 1.为保证机械设备的完好,满足生产需要,制定本制度。 2.严格遵守操作技术规程,按操作规定办事。坚持“日维修,月保养”制度,及时排除故障,不带病作业。
3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重,预防为主,计划检修和预防维护相结合”的方针。
5.使用中机械设备每月进行一次保养。其工作内容: a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。 b.彻底清扫机器外表,检查磨损情况,更换易损件。 c.及时对设备进行加润滑油、清洗或更换滤油器等工作。 d.调整各部位配合间隙、调整制动力。 e.紧固各部位零件。 f.检查各种安全装置的可靠性,并维护。 g.电气部分要加重检查。 6.有疑难问题时,要会同厂家技术人员及有关人员会诊,及时排除。 五、奖惩 一、奖励 1、砖厂奖励的方式分经济奖励、特别贡献奖两种,员工有下列行为之一者,可获得奖励:
2、品德端正,工作努力,有出色或超常表现。 (1)检举违规或损害企业利益的行为。 (2)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 (3)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。 3、员工符合下列条件之一者给予一定奖励,奖金随当月工资发放。 (1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。 (2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。 (3)天天满勤,无迟到、早退、病假、事假。 二、惩罚 1、员工有下列情形之一,予以批评、警告: (1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。 (2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。 (3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。 (4)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。 2、员工有下列情形之一,予以罚款、情节严重者解除劳动合同: (1)迟到或早退每次罚款某某元;当月累计达三次及以上,罚款某某元并警告一次。
(2)旷工一日,扣发当日薪资。 (3)未按砖厂管理要求使用工具、保管工具的,造成丢失、盗用等视情节轻重处以某某元罚款,并警告一次;
(4)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金某某元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚某某元,并警告一次。
(5)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,给砖厂造成损失的除赔偿损失外并与其解除劳动合同。
(6)因搅拌机和砖机师傅工作的失误,超成水泥砖比例和尺寸不合格交不了货,情形特别严重者并给砖厂造成损失者除罚款外,应当承担赔偿责任,情形特别严重者予解除劳动合同。 (7)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。 六、对本规章制度由砖厂厂长(余江)最终解释。 一、考勤安全管理制度 1.为加强我厂安全、文明生产,严肃我厂劳动纪律,强化员工的自我约束能力,提高岗位工作效率,确保砖厂正常生产经营,树立良好的企业形象,特制定本制度。
2.上班时间:上午7:00-12:00,下午13:00-18:00,砖厂员工不得迟到、早退和离开工作岗位,不得出现旷工及擅自中途怠工停产现象,每日机器运转工作不少于九个半小时;
3.砖厂工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排,服从调度; 4.间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作,每日砖块的产量不少于贰万块(20000),车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作,确保安全生产;
5.车间工作人员需避开生产时间(例如下班时间可安排就近吃住的人员负责管理)要定期对车辆、机械进行检查和保养,保持良好使用状态,并提前备好配料,以保证次日生产及时进行,提高生产效率;
6.车间工作人员发现设备有问题及时上报,维修,不得拖延,影响生产;
7.厂内员工团结一致,保证生产质量产量,公司的效益上涨即会回报于每个员工,保证各工序畅通无阻。
二、仓库管理制度