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消防宣传月会议纪要：明确下一步工作重点一、消防宣传月会议纪要二、明确下一步工作重点本次消防宣传月会议于××年×月×日在××地举行，共计出席与会人员××人。
会议旨在总结前期消防宣传工作并明确接下来的工作重点，以提高全民消防意识，增强火灾防控能力。
一、回顾消防宣传月活动成果1.1 活动覆盖范围通过各级媒体渠道，我们成功开展了一系列形式多样的消防宣传活动，并覆盖了市区内的学校、社区、机关单位等公共场所。
1.2 宣传内容在活动期间，我们突出宣传了以下内容：（1）家庭火灾预防：针对常见的家庭火灾隐患进行详细讲解和演示，引导市民做好火源管理、安装烟雾报警器等家庭消防设施。
（2）企业安全生产：组织专家进行讲座，向相关企事业单位普及火灾事故应急预案和逃生自救技巧，推动建立健全企业安全管理制度。
（3）学校消防安全：开展校园消防演练，组织学生参与灭火器操作及逃生训练，提高学生自救能力。
（4）社区消防宣传：开展消防集中示范演练，向社区居民普及灭火器使用方法、报警电话等基本知识。
1.3 成果评估通过统计数据和市民反馈调查，我们发现前期的消防宣传活动取得了一定的成效。
有××%的受访市民表示对消防知识有了更深入的了解，并表示将在日常生活中积极采取相应措施预防火灾事故的发生。
二、下一步工作重点确定2.1 制定具体任务安排为进一步加强全民消防意识，明确下一步工作重点，我们决定制定以下具体任务安排：（1）加大家庭火灾预防宣传力度：通过社区、学校、单位等渠道广泛宣传家庭火灾隐患，指导市民科学选择燃气设备和用电设备，并推广智能燃气报警装置的安装使用。
（2）加强企业安全管理推进：组织企事业单位进行全面安全隐患排查，并要求制定基本的火灾事故应急预案，明确责任分工，以提高单位防火安全意识。
（3）加强学校火灾防控工作：组织学生参与消防安全知识培训与演练活动，建立完善的消防宣传教育长效机制。
会议纪要万能模板（通用9篇）例会会议纪要篇一会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人：会议主持：会议地点：会议日期：出席人员：一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树：开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工作。
周例会会议纪要余文聪：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论；mini2.5一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入；产品货架软件产品以及产品信息的整理；课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试；上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林：开发平台v2.0软件，课程包出库15单；上汽帕萨特项目测试。
舒树奎:上海娇娇项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台v2.0电子书移植功能；产品货架v1.0软件bug修改；配合吕灶树、王云、余文聪对mini2.5平台需求进行整理。
周治：开发平台v2.0课程包移植功能；资源中心v2.0资源移植。
李宏伟：资源中心v2.0软件所提交的bug修改。
王云：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武：发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作；帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
吕灶树阐述近期的工作重心。
希望大家再接再厉，加油！抄送：参会人员传达：相关部门企业会议纪要篇二会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：20xx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1.在每位员工的共同努力下，公司正在向上发展。
会议内容纪要怎么写会议纪要的重点会议记录应该突出的重点有：（1）会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动；（2）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解；（3）权威人士或代表人物的言论；（4）会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论；（5）会议已议决的或议而未决的事项；（6）对会议产生较大影响的其他言论或活动。
会议内容纪要怎么写（通用22篇）在学习、工作生活中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编为大家整理的会议内容纪要怎么写（通用22篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
时间：会议地点：参会人员：记录人：20xx年x月x日上午，县国土资源局在五楼会议室召开党委(扩大)会议，局党委书记、局长石绍河主持会议，局党委委员全部参加会议，各股室、局属单位负责人列席参加会议。
现纪要如下：一、会议听取了局计财股关于20xx年乡镇国土资源中心所财务工作方案的汇报。
会议同意20xx年乡镇国土资源中心所财务工作方案。
按照“县局补助保基本，基层所保运转”的思路，实行基层所财、事分离，今年局财务安排基层所人员基本津贴、年底双薪、养老金、职工医疗保险等四项经费预算支出共85万元，给予基层所6项经费分成政策以保证正常工作运转。
会议要求局纪检监察和财务等股室加强基层所财务监管力度，严格实行基层所经费和奖惩与绩效考核成绩挂钩，基层所要严格执行财经纪律，搞好增收节支和加强财务管理。
二、会议研究了芙蓉龙地质遗迹保护二期工程和县城宝塔洛地质灾害治理两项重点工程建设问题。
会议同意地环站提出的两项工程建设实施方案，确定两项工程由地环站负责实施，相关部门配合，搞好项目施工前期工作，今年五月底前要完成项目招投标，施工队伍要尽快进场施工。
要加强项目工程管理，把有限的工程资金用好管好，要克服资金缺口大、汛期施工不便等困难，保质保量完成两项重点工程建设任务。
工作总结会议纪要（16篇）工作总结会议纪要（通用16篇）工作总结会议纪要篇1_年2月4日上午总公司_年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。
范总经理对本年度公司工作所体现出的目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。
会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。
要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。
_年度定为企业文化年，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。
加大信息化、标准化建设力度。
在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。
_学院后勤服务总公司二_年二月四日工作总结会议纪要篇2_4年12月31日下午14时，公司在会议室召开_4年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。
会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。
二是付总对_4年全年工作的总结以及_5年工作的展望。
会议在总结成绩，查找不足，求真务实的氛围中进行。
会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足，效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确，得过且过。
工作会议纪要范文格式（精选14篇）工作会议纪要范文格式篇1XX房地产有限公司会议纪要X地会字〔〕第X号XX地产工程建设XX月份工作安排会议纪要XX地产投资有限公司于X年XX月XX日下午2：30，总顾问在会议室主持召开了XX月份暨XX月份工作安排会议李总会中作了重要讲话。
现将会议研究议定事项纪要如下：一、污水处理项目以中鹤新城为载体申报。
二、综合部牵头拿出预防拖欠农民工工资监管部门机构人员组成和，尽快确定需要的工作人员人数、具体工作流程。
三、综合部、项目办要以各种项目资金的申报要以工作为重点抓紧，做到尽最大努力争取资金。
四、道路竣工验收要抓紧进行。
综合部牵头，李工负责。
五、中学配套材料的确定，变更技术采购部门抓紧下达。
六、服务中心外墙涂料需要抓紧确定品牌。
七、中学建设进度仍然要放在所有工程管理的第一位。
各部门要通力配合。
八、XX区沿街楼涂料再增加施工队伍加快施工。
九、XX区窗户由甲方负责安装。
楼梯栏杆仍采用不锈钢栏杆，技术采购部门询价后通知施工单位。
十、学校电梯暂时不安装，甩项交工。
十一、城南工业区廉租房项目，原来的变更拆迁抓紧办理签证。
新开工程强力推进做好基础。
十二、服务中心、中学的电力队伍抓紧时间进场施工。
十三、地下水源热泵、天然气施工队伍周一进场，联通移动施工队伍尽快确定。
十四、路挖出的多余土方运走，路东侧土方平整高度到人行道基础上平。
十五、工程部统计各施工标段队伍停止不前的情况上报，问题严重的解除合同。
对各施工队伍确定的处理措施要以书面形式进行通知。
十六、中学设备由市、县教育局配发。
XX月XX日之前必须完成中学建设工程。
工程部要倒排工期，防范灾害天气影响工期。
十七、南区决算由综合部王文浩负责催郑州出标准。
决算方式：一样的楼出一个标准基本价，若施工单位有异议，可自己拿预算去评审。
出标准后，跟各施工单位开会通报价格。
十八、XX区原定XX月底交房，现在房已销售，工程施工竣工必须往前赶进度。
十九、道路要清扫干净，领导检查所经路线要有形象并尽量不堆积物料。
每月食品安全调度会议纪要模板1. 引言食品安全是关系到人民生命健康的重要问题，也是一个国家的经济发展和社会稳定的重要因素。
每月食品安全调度会议是落实食品安全监管工作的重要举措，也是各级政府和相关部门加强对食品安全工作监管和调度的重要评台。
为了加强对食品安全工作的管理和监督，以及促进食品行业的健康发展，每月食品安全调度会议纪要模板的建立是必不可少的。
2. 会议议程（1）前期工作汇报- 对上月食品安全工作开展情况进行总结和评估。
- 对上月食品安全事件处理情况进行总结和评估。
- 对上月食品安全监管措施执行情况进行总结和评估。
（2）食品安全工作重点部署- 对本月食品安全工作的重点工作进行部署和安排。
- 对本月食品安全工作的监管重点进行部署和安排。
- 对本月食品安全工作的检查和督导重点进行部署和安排。
（3）食品安全风险预警- 对本月可能存在的食品安全风险进行预警和分析。
- 对本月可能出现的食品安全事件进行预判和应对策略安排。
- 对本月可能存在的食品安全隐患进行排查和整治。
（4）其他事项- 对食品生产企业、经营单位和食品原料供应商进行监管和检查安排。
- 对食品安全监管执法规范化和标准化工作进行安排和推进。
3. 会议纪要（1）前期工作汇报上月食品安全工作总体情况- 上月我部对食品安全工作开展情况进行了全面总结和评估，取得了一定成效。
- 上月共发生食品安全事件XX起，对其中的重大食品安全事件及时处置并通报，确保了食品安全形势的稳定。
（2）食品安全工作重点部署本月食品安全工作重点部署- 本月我部将重点加强食品生产企业的生产环境卫生管理。
- 本月我部将重点加强食品销售终端的食品安全监督检查。
（3）食品安全风险预警本月可能存在的食品安全风险- 本月我部将加强对冻品市场食品添加剂的监督和检查。
- 本月我部将关注进口水果的农药残留情况。
（4）其他事项其他食品安全监管工作安排- 加强对食品生产企业的日常监管和食品生产过程的全程监控。
正式正规的会议纪要（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第一部分会议记录会议记录是会议文书之一。
它是开会时由负责记录的人员当场把会议的基本情况和会议上的报告、讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料。
一般用于比较重要和正式的会议。
一、记录会议的组织情况、应写明会议的名称;开会的时间;开会的地点;出缺席和列席人员;主持人的姓名;记录人的姓名;备注;有些会议还要写清楚会议的起止时间(年、月、日)。
二、记录会议的内容，会议记录的重要组成部分要写明发言人的姓名，发言的内容，包括讨论的内容，提出的建议，通过的决议等。
必要时，还要记下表决情况(如全体通过或多少人同意，多少人异议，多少人弃权)。
记录还要记下会议的有关动态。
如发言中的插话、笑声、掌声，临时中断以及会场重要情况等等。
会议结束，记录完了，就要另起一行写“散会”两字。
重要的会议记录，要有主持人和记录人在正文结尾右下方签字。
三、会议记录的写作要求。
会议记录要求准确、真实、清楚、完整。
记录人员应当有高度的政治责任心，以严肃认真的态度忠实记录发言人的原意，重要的意思应记原话，不得任意取舍增删。
会议的主要情况，发言的主要内容和意见，必须记录完整，不要遗漏。
记录字体力求清晰易认，不要过于潦草，不要使用自造的简称或文字。
会议记录的格式。
会议组织情况要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、记录人等。
会议内容由会议议程、议题、讨论过程、发言内容、决定事项等组成。
会议记录的结尾没有固有程式，标?quot;散会\”、\”结束\”、\”完\”等均可。
会议记录使用的工具会议记录可采用统一制发的会议记录本或记录纸。
使用灌注有蓝墨水的钢笔或经国家档案局鉴定可用于档案书写的圆珠笔，这种圆珠笔芯上标有\”DA\”(\”档案的拼音字头)标记。
四、会议记录的技巧。
一般说来，有四条一快、二要、三省、四代。
一快，即书写运笔要快，记得快。
字要写得小一些、轻一点，多写连笔字。
要顺着肘、手的自然去势，斜一点写。
月度安全管理会议纪要范文会议概要本次会议旨在总结上月安全工作的进展情况，讨论本月安全工作计划，提出下一步的工作要求和安排。
上月工作总结安全培训上月继续开展安全培训，涉及信息安全和实验室安全两个方面，共有58人参加。
在培训过程中，同事们提出了不少问题，经专家解答和现场演示之后，参与培训人员都表示收获良多，对不同场景下的安全操作有很好的理解。
重点区域安全检查针对各个实验室和办公区域，安全人员进行了巡视排查。
发现了一些安全隐患问题，及时通报相关部门进行整改，确保了实验室和办公区域的安全状况。
网络安全排查上月进行了一次网络安全排查。
通过扫描、分析、对比等多种手段，发现了一些潜在的网络安全问题，及时加以解决，确保了整个网络的安全。
本月工作计划安全培训本月计划继续开展安全培训，提高员工的安全意识和安全操作技能，为安全提供更加稳定的保障。
关键区域安全检查本月将针对洛阳营销中心和昆明营销中心进行关键区域安全检查，确保各项安全措施得到落实，共同维护公司整体的安全。
内部安全合规检查本月将加强对公司内部安全合规检查，将公司的安全规定和制度落实到位。
对违反内部安全合规的行为进行及时处理，确保企业安全运行。
工作要求与安排在本月工作计划方面，各部门负责人要提前制定本月安全工作计划，确保本月各项工作可视、可操作、可跟踪。
安全人员在保证上月工作的质量和继承的基础上，积极开展本月工作，加强监管和维护企业安全。
同时，要在本月工作中及时反馈，及时通报，共同推进企业安全工作的健康发展。
会议收获通过本次会议，各部门负责人、安全人员积极参与，共同讨论、分析、总结了上月安全工作的进展情况。
明确了本月工作计划，制定了下一步工作要求和安排。
同时，大家积极交流了经验、共享了资源，为企业安全管理奉献了自己的力量。
年
学校食堂每月
食品安全调度会议纪要
单位名称：
责任人：
食品安全月调度制度
（一）责任人员
召集人：食品安全主要负责人。
参加人员：食品安全总监、食品安全员及相关部门负责人等。
（二）实施频次
单位主要负责人每月至少听取1次食品安全总监或食品安全员（按单位设置情况）工作汇报。
单位可以根据自身经营实际，合理安排月调度时间。
原则上可安排在本月月末或下个月第一个星期一。
（三）实施方法
食品安全主要负责人每月召开食品安全管理人员全体会议。
对本月食品安全自查过程中遇到的问题和相关解决方案进行汇总分析，分享交流相关管理经验和技巧，总结分析本月工作实际情况，及时调度、决策和部署食品安全工作，形成《每月食品安全调度会议纪要》。
会议内容包含但不限于:
1.新增食品安全风险预警；
2.查验各岗位食品安全员本月工作内容及整改措施落实情况；
3.本月的周排查存在问题情况；
4.周排查存在问题的整改措施落实情况；
5.各级食品安全监督抽检及信息通报情况分析；
6.食品安全相关的法律法规及标准更新变更情况；
7.安排下月食品安全重点工作等。
学校食堂每月食品安全调度会议纪要
（月调度） 202 年月。
杭州华邦房地产代理有限公司
会议纪要
会议主题：南区5月月度会议
会议时间：5月31日早上9：30
会议地点：河坊街店会议室
参会人员：江海浪、丁凯映、李慧娟、王忠意、黄松、汪益敏、石永亮、吴文芳
会议主持：丁凯映
纪要整理：王忠意
会议纪律：良好
会议主要内容如下：
一、上月市场分析与行政宣导：
1、本月公司迟到无，区域迟到江城店2人，河坊街1人，需要关注，不要再出现区域迟到现象，区域规定打扫卫生统一提前20分钟。
8：30之后不可以在门店吃早餐，杜绝在前台喝水，水杯不可放在前台，电话服务礼仪规范。
2、在OA中市场分析，每月10日、15日、20日、25日、30日都会更新。
南区板块上月共成交52套，我司成交15套，占比17.24%，我爱我家占比44.83%，其中望江板块成交量最少，南星桥和复兴成交量最大。
望江板块我司成交占比最高，南星桥我司门店没有管，姚江板块只出售凤凰南苑一套房子，吴山板块我爱我家处于垄断地位。
3、复兴板块只给复兴店、江城店去做，其他门店不可插手。
下月目标主要放在南星桥和复兴板块，区域目标占比为25%
二、南区各门店上月总结与分析
1、河坊街A组（黄松）：
（1）上月业绩：35000，2个半双居，160个客户，暂缓61个，主要是回访和房交会新进客户。
古福祥思维禁锢，客户暂缓率高，采取措施为让别人去回访暂缓客户，回访出来的客户分给回访出来的人。
（2）客户来源分析，安居客新进29个，房交会新进44个，搜房42个，房途4个，回访25个，来访19个，除了房交会的客户之外，搜房网新进客户最多。
（3）房源开发39套，产生重房2套。
原因是对优房销售力度不够，新人对于房源的敏感度不够，新人成长速度比较缓慢。
（4）人员分析：
厉莉改变比较大，原先比较懒，开了2单单子之后，现在晚上有客户看房都会主动去看，变得有要性了，周亚缺乏技巧。
黄波勤快，但是脑子转的比较慢，古福祥思想固化，需要多沟通交流，在生活中也建立信任度。
（5）：自身存在的问题：心里很急躁，距离目标远，员工成长速度慢，显得的很乱。
预期设定不合理，实行过程中跟不上节奏，房源做的比较差，经纪人能力欠缺。
（6）需要提升点：拉动优房集中销售力度，加强员工管理，对于结果的回收及时。
（7）对于梅花碑单子的分享：
一套房子出来第一时间进行勘察，签订独家，进行集中销售，先有效客户，再暂缓客户和公客，针对新人。
该房子看房少，当天出来的房源当天成交，主要原因是房东目标明确，经纪人将眼光放在房东的售房动机上，对于价格没有多加关注，对于优房的标准有所改变。
2、河坊街B组（石永亮）
（1）上月5.5个双居，房源28套，开发渠道少，客户因为上半个月请假人数多，新进客户少。
（2）存在的问题：①网络利用不到位，需要调整，主要是发布房源体现在本区域房源，价格需要调整，20天之外的房源删除；②基础数据开发不足；③门店活动数据量偏少，老客户因为无新房产出，无看房；④重房产出由于新人对于优房的敏感度不够，发现优房能力比较弱；⑤经纪人目标不明确，有意向却不知道来源。
（3）人员分析：胡捷状态不好，家里有事，请假2天，需要外界的带动，业务经理协助弄出意向。
（4）需要提升点：基础房客的开发、产出与管理；专业知识的带教，每天早会中加一点（银行按揭政策、售后流程、部门之间的衔接）
3、望江店（李慧娟）：
（1）上月3个双居，业绩10万，基础数据开发较之前有一定的进步，主要是房交会客户比较多，王敏的数据开始正常提升。
（2）人员分析：鲍潇斌对于重点客户的把握率高，新客带看50%，6月初请假10天。
王晨晓跑得太开，已经告知近江等客户不要跟。
外网发布只发布望江板块的房源；冯磊比较勤快，在谈对象，有时候忙的时候，会不管重点客户，要求开通2个端口。
余昂昂执意要离职，要留到福利新村的单子成交之后。
（3）上月分析：对于重点客户的跟进太晚，意向谈判让经纪人自己去弄，逼单不够狠，与房东沟通需深入，外网照片发布不好看，不清晰，经纪人不愿意开通2个端口
（4）需要提升点：对于人员的管理要求需要更加严格，在意向上把控必须自己跟踪，主要是在新人带教上，注重基本的行为规范，人员的招聘。
市场的成交周期短，要跟着房子走。
有了意向，需要立马下单，不要拖。
4、江城店（汪益敏）
（1）上月4万7千业绩，1个双居。
房源何军稳定3套，其他人是一套。
（2）存在的问题：除了何军之外都开通了2个端口，陈洁有时一天发一二条，基础量不稳定。
新进客户基础要求和需求了解无，新客带看率低。
重房以门店回访为主，意向跟踪频率低。
无重房产出，集中销售无法开展，
看房人均9次。
门店整体最大的问题是基础知识不过关，基础工作量需要提升。
5、复兴店(吴文芳)
（1）上月4个双居。
（2）问题及解决措施：外网发布频率随自己，制定规矩：定时间点上午分三个时间点发布，经纪人自己监督，3天无点击量自己去修改，一套房子3次修改机会，如果还是无法整改好，进行体罚措施：少一套30个俯卧撑。
房源回访周一至周四30套，监督为主，少一套5元罚款；客户回访，新进房源的勘察，监控力度加强。
三、下月目标及计划
1、河坊街A组：8万，4个合同，5个双居，独家4个，人员招聘1人
改善措施：外网调整，只发布自己区块的房源，晚会时将20天以前的房源删掉（搜房网），；3天内必须有回访，不一定要压价格，进行房东的关系维护；新的房源产出比较少，进行房源的梳理，6月6日之前全部梳理完毕，保证质量，3天时间一定要了解房东的售房目的。
2、河坊街B组：15万，10个合同，8个双居，独家6套，招聘1人
改善措施：资源利用、回访严格控制到位；客户利用和网络开发，客户的铺垫工作做好，算税费时将中介费明确。
3、望江A组：10万，5个合同6个双居，独家4套，招聘1人。
改善措施：外网调整，朱昌好照片问题，发布面调整；冯磊端口开2个端口，提升客户的新进率
4、江城：8万，4个合同，5个双居，独家4套
5、复兴：20万，10个合同，8个双居，独家6套，人员招聘2人。
改善措施：外网调整范围是复兴板块，制定工作之后加大监督力度。
四、区域工作要求
1、本月重点工作：
（1）下班之前将需要做培训的人员名单上报至区域经理
（2）勘察时要求拍照起码5张以上，各个角度都拍一张，不清楚的重新拍摄，对于房东不配合的，可以协助外网查看真实照片。
（3）当意向差距大的时候，询问客户房东是否愿意面谈，不放过任何一个机会。
（4）签单资料能够当天收集的就当天收集，双居签订好之后，在平台上备注什么时候转合同，转合同的时间。
（5）市民中心过户风险把控力度加强，核实是否房东本人，是否有产权纠纷，有这样的事情需要跟江总报备（6）信息资源保密，不得泄漏房源信息
（7）佣金折扣把控，事先做好铺垫工作
（8）三证、查档证明等资料交给门管和交给相关的部门都需要签收
五、江总工作布置
1、目标设定与实际的达成率偏低，目标设定必须根据市场、业务跟踪系统的数据，手上的资源，合理的设定。
而且还需要搭配相符的明确保障措施。
2、对于目前团队有一定的认知，但是对于团队的策略和方法比较欠缺，如：针对外网存在的问题，实行网络控制，明确数据，确保结果，每家店规定发布规定区域的房源，如：复兴店发布复兴板块和凤凰南北苑的房源，江城店发布望江40%房源，南星桥60%的房源。
加大控制，在过程中提升。
3、关于议价：对于经纪人采取不同的措施，根据不同的能力，多做评估，多提升能力。
多看经纪人是如何议价，对于议价好的人员做一些奖励，议价说辞不好的给予说辞，新人不会的，多做示范、总结，不愿意做的就不做，让新人多做一些
4、多关注细节：如将户型图不好的图片直接删掉，再去拍回来；专业知识每天早会中提几个知识点，不断的进行抽查；对于意向洽谈，如果客户不下单，另外推荐其他的房子，过户必须房东本人，进行严格控制
5、招聘：持续做工作，一定可以招聘到同行加入我们公司。
主题词：南区5月度会议
抄送：南区业务经理
印发部门：南区 2012年5月31日
整理：王忠意。
