MBA学员选修《管理决策理论与方法》考试试题

mba管理试题及答案MBA（Master of Business Administration，工商管理硕士）管理试题通常涵盖多个领域，包括但不限于市场营销、财务管理、人力资源管理、战略规划等。

以下是一些模拟的MBA管理试题及答案，供参考。

试题一：市场营销问题：描述市场细分、目标市场选择和定位策略的概念，并举例说明。

答案：市场细分是指将市场划分为具有相似需求或特点的不同消费者群体的过程。

目标市场选择是指在市场细分的基础上，企业选择一个或多个细分市场作为其产品或服务的主要销售对象。

定位策略是企业通过创建和传递独特的产品或服务形象，以满足目标市场的需求，并在消费者心中建立独特的地位。

例如，一家运动品牌公司可能会根据年龄、性别、运动类型等因素进行市场细分。

然后，该公司可能会选择年轻女性跑步爱好者作为其目标市场，并采用定位策略，强调其产品的舒适性和时尚性，以吸引这一特定群体。

试题二：财务管理问题：解释什么是资本成本，以及它对企业决策的影响。

答案：资本成本是指企业为筹集和使用资金所支付的成本，包括债务成本和股权成本。

资本成本对企业决策有重要影响，因为它决定了企业投资项目的最低回报率要求。

如果项目的预期回报率高于资本成本，那么该项目可以增加企业价值，反之则可能减少企业价值。

例如，如果一家公司的资本成本为10%，那么任何预期回报率低于10%的投资项目都可能被视为不可行。

试题三：人力资源管理问题：什么是员工激励理论？请列举至少三种理论并简要解释。

答案：员工激励理论是研究如何激发员工积极性和提高工作效率的理论。

以下是三种常见的员工激励理论：1. 马斯洛的需求层次理论：该理论认为人们有五种基本需求，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

满足这些需求可以激励员工。

2. 赫兹伯格的双因素理论：该理论区分了激励因素和卫生因素。

激励因素（如成就感、认可）可以提高员工的工作满意度和动力，而卫生因素（如工资、工作条件）只能防止不满意。

《决策理论与方法》题集注意事项：1.本试卷共包含选择题、填空题、判断题、名词解释题、解答题、实验探究题、综合应用题和案例分析题题型。

2.请在答题纸上作答，并标明题号。

3.总分100分，考试时间120分钟。

一、选择题（每题2分，共20分）1.决策理论主要研究什么？A. 如何制定最优决策B. 如何管理组织C. 如何进行财务分析D. 如何进行市场营销2.下列哪项不属于决策的基本要素？A. 决策者B. 决策目标C. 决策环境D. 决策效果3.风险型决策中，通常使用哪种方法来确定最优方案？A. 线性规划B. 决策树C. 排队论D. 动态规划4.下列哪种决策方法主要适用于不确定性决策？A. 最大最小后悔值法B. 乐观系数法C. 悲观系数法D. 后悔值法5.在群体决策中，哪种现象可能导致决策效率低下？A. 群体思维B. 独立思考C. 充分沟通D. 目标一致6.下列哪项不属于决策支持系统（DSS）的主要功能？A. 数据存储B. 模型管理C. 人际沟通D. 用户接口7.决策过程中的哪个阶段涉及识别和界定问题？A. 情报活动阶段B. 设计活动阶段C. 选择活动阶段D. 实施活动阶段8.在决策分析中，敏感性分析主要用于评估什么？A. 决策方案的风险B. 决策方案的成本C. 决策方案的收益D. 决策方案的可行性9.下列哪项不属于决策的基本特征？A. 目的性B. 选择性C. 主观性D. 确定性10.在多目标决策中，如何处理不同目标之间的冲突？A. 权重法B. 排除法C. 合并法D. 平均法二、填空题（每题2分，共20分）1.决策理论的发展经历了古典决策理论、行为决策理论和______三个阶段。

2.在风险型决策中，______是描述决策问题的一种图形工具。

3.决策过程中的情报活动阶段主要包括环境分析和______。

4.群体决策相较于个体决策，其主要优势在于能够______。

5.在不确定性决策中，______准则是一种常用的决策准则。

2024年MBA联考管理试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1.以下哪项不属于管理的基本职能？A.计划B.组织C.领导D.生产答案：D2.以下哪个理论提出了“管理就是决策”的观点？A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的管理过程理论C.韦伯的行政组织理论D.西蒙的决策理论答案：D3.以下哪个组织结构属于矩阵型组织？A.直线型B.职能型C.事业部型D.矩阵型答案：D4.以下哪个不属于激励理论？A.马斯洛的需求层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.亚当斯的公平理论D.波特的期望理论答案：D5.以下哪个不属于企业战略的层次？A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.市场战略答案：D6.以下哪个不属于质量管理工具？A.PDCA循环B.5SC.六西格玛D.全面质量管理答案：D7.以下哪个不属于供应链管理的核心内容？A.供应商管理B.库存管理C.物流管理D.人力资源管理答案：D8.以下哪个不属于企业创新战略的类型？A.产品创新B.过程创新C.市场创新D.管理创新答案：C9.以下哪个不属于企业社会责任的范畴？A.环境保护B.员工权益C.消费者权益D.股东权益答案：D10.以下哪个不属于企业危机管理的原则？A.及时性B.主动性C.全面性D.保密性答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1.简述泰罗的科学管理理论的主要观点。

答案：泰罗的科学管理理论主要包括以下观点：（1）管理的基本目标是提高劳动生产率。

（2）劳动方法应该科学化、标准化。

（3）实行职能管理，将管理工作与执行工作分离。

（4）实行差别计件工资制，激发员工积极性。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论将人类需求分为五个层次，从低到高依次为：（1）生理需求：满足人们生存的基本需求，如食物、水、睡眠等。

（2）安全需求：保障人们生命、财产安全的需求。

（3）社交需求：包括友谊、亲情、归属感等。

（4）尊重需求：包括自尊、自信、成就感等。

（5）自我实现需求：实现个人潜能、追求自我价值的需求。

管理学决策考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 决策过程中，以下哪项不是决策者需要考虑的因素？A. 决策目标B. 决策环境C. 决策风险D. 决策成本答案：D2. 以下哪项不是管理决策的特点？A. 目标性B. 动态性C. 一次性D. 选择性答案：C3. 在管理学中，决策树分析法主要用于解决哪种类型的决策问题？A. 确定性决策B. 不确定性决策C. 风险性决策D. 以上都不是答案：C4. 以下哪项不是群体决策的优点？A. 增加信息的多样性B. 提高决策的接受度C. 减少决策的时间D. 提高决策的质量答案：C5. 以下哪项是管理决策中的定量分析方法？A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 线性规划D. 决策树分析法答案：C6. 在管理决策中，以下哪项不是影响决策的因素？A. 信息的完整性B. 决策者的经验C. 决策者的情感D. 决策者的年龄答案：D7. 以下哪项是管理决策中的定性分析方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 盈亏平衡分析D. 决策树分析法答案：A8. 在管理决策中，以下哪项不是决策的基本原则？A. 满意原则B. 优化原则C. 可行性原则D. 风险原则答案：B9. 以下哪项不是管理决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略性决策D. 操作性决策答案：C10. 在管理决策中，以下哪项不是决策的阶段？A. 情报阶段B. 设计阶段C. 选择阶段D. 实施阶段答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响管理决策？A. 组织文化B. 外部环境C. 决策者的个性D. 决策者的经验答案：ABCD2. 以下哪些是管理决策中的风险分析方法？A. 敏感性分析B. 决策树分析法C. 盈亏平衡分析D. 概率树分析法答案：ABD3. 在群体决策中，以下哪些是常见的问题？A. 群体思维B. 责任分散C. 信息偏差D. 决策时间延长答案：ABCD4. 以下哪些是管理决策中的定量分析方法？A. 线性规划B. 盈亏平衡分析C. 决策树分析法D. 头脑风暴法答案：ABC5. 在管理决策中，以下哪些是决策的基本原则？A. 满意原则B. 可行性原则C. 风险原则D. 优化原则答案：ABC三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理决策中的“满意原则”。

MBA考试单选题100道及答案解析1. 企业战略管理的首要环节是（）A. 明确战略目标B. 制定战略方案C. 战略实施D. 战略控制答案：A解析：明确战略目标是企业战略管理的首要环节，它为后续的战略制定、实施和控制提供了方向和依据。

2. 以下哪种市场结构中，企业的定价能力最强？（）A. 完全竞争B. 垄断竞争C. 寡头垄断D. 完全垄断答案：D解析：在完全垄断市场中，只有一家企业供应产品，因此其定价能力最强。

3. 消费者在购买决策过程中，信息收集阶段的主要来源不包括（）A. 个人来源B. 商业来源C. 公共来源D. 想象来源答案：D解析：消费者信息收集的主要来源包括个人来源、商业来源、公共来源和经验来源，没有想象来源。

4. 以下哪项不是波特五力模型中的五种力量？（）A. 供应商的议价能力B. 购买者的议价能力C. 替代品的威胁D. 政府的影响力答案：D解析：波特五力模型包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争。

5. 市场营销组合的4P 不包括（）A. 产品B. 价格C. 渠道D. 人员答案：D解析：市场营销组合的4P 是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），没有人员。

6. 以下哪种预算方法是以零为基础编制的？（）A. 增量预算B. 滚动预算C. 零基预算D. 弹性预算答案：C解析：零基预算是以零为基础编制的预算方法。

7. 财务杠杆系数越大，表明（）A. 财务风险越大B. 财务风险越小C. 经营风险越大D. 经营风险越小答案：A解析：财务杠杆系数越大，表明企业的财务风险越大。

8. 以下哪项不是经济订货批量模型的假设条件？（）A. 需求是均匀的B. 瞬时到货C. 允许缺货D. 单位存储成本不变答案：C解析：经济订货批量模型假设不允许缺货。

9. 人力资源管理的首要职能是（）A. 人力资源规划B. 招聘与选拔C. 培训与开发D. 绩效管理答案：A解析：人力资源规划是人力资源管理的首要职能，它为其他人力资源管理活动提供了指导和依据。

决策与决策方法习题及答案@钟方源一、填充题1、决策被定义为管理者〔鉴别并解决问题〕的过程，也许管理者〔利用机会〕的过程。

2、决策的主体是〔管理者〕。

3、管理者既能够单独做出决策，这样的决策被称为〔个体决策〕；也能够和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为〔集体决策〕。

4、决策的目的是〔解决问题〕或〔利用机会〕。

5、决策依照的是〔满意〕原那么，而不是〔最优〕原那么。

6、〔适合的信息〕是决策的依照。

7、古典决策理论是基于〔经济人〕假设提出的。

8、西蒙在?管理行为?一书中提出〔有限理性〕标准和〔满意度〕原那么。

9、行为决策理论认为人的理性介于〔完满理性〕和〔非理性〕之间。

10、决策过程的第一步是〔诊断问题〕或〔鉴别机会〕。

11、执行方案的过程中，管理者要理解，方案的有效执行需要足够数量和种类的〔资源〕作保障。

12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的〔中低层管理者〕进行；而在环境激烈变化的情况下，决策一般由组织的〔高层管理者〕进行。

13、垄断程度高简单使组织形成以〔生产〕为导向的经营思想。

14、激烈的竞争简单使组织形成以〔市场〕为导向的经营思想。

15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是〔组织自己的生产条件与生产能力〕。

16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是〔市场需讨情况〕。

17、信息化程度对决策的影响主要表达在其对〔决策效率〕的影响上。

18、如果断策涉及的问题对组织来说特别紧迫，那么这样的决策被称为〔时间敏感型〕决策。

19、如果断策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间沉着对付，那么这样的决策可被称为〔知识敏感型〕决策。

20、人们对待风险的态度有三各种类：〔风险厌恶型〕、〔风险中立型〕和〔风险爱好型〕。

21、组织中的任何决策既有〔事实〕成分，也有〔价值〕成分。

22、个人价值观经过影响决策中的〔价值成分〕来影响决策。

23、决策的实质是一个〔过程〕。

24、在保守型组织文化中，人们倾向于〔保持现状〕。

mba管理学考试题及答案解析一、选择题（每题2分，共10分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 制定目标B. 制定策略C. 制定目标和策略D. 制定策略并执行2. 在组织中，谁负责协调不同部门的工作？A. 员工B. 部门经理C. 首席执行官（CEO）D. 人力资源部3. 下列哪项不是泰勒的科学管理理论的组成部分？A. 工作分析B. 工作简化C. 工作丰富化D. 工作标准化4. 以下哪项不是有效的团队沟通的特点？A. 开放性B. 及时性C. 单向性D. 明确性5. 以下哪个是组织文化的功能？A. 促进创新B. 减少员工流动C. 提高生产效率D. 所有选项都是二、简答题（每题5分，共20分）6. 简述SWOT分析的四个组成部分及其在管理决策中的应用。

7. 描述马斯洛的需求层次理论，并解释它如何影响员工的动机。

8. 解释什么是变革管理，并简述其在组织变革中的重要性。

三、案例分析题（每题15分，共30分）9. 某公司面临激烈的市场竞争，需要进行战略调整。

请分析该公司可能采取的战略类型，并给出相应的建议。

10. 描述一个组织在实施全面质量管理（TQM）时可能遇到的挑战，并提出解决方案。

四、论述题（每题20分，共40分）11. 论述平衡计分卡在组织绩效管理中的作用及其优势。

12. 讨论领导力在组织变革中的重要性，并给出有效的领导策略。

答案解析：1. C. 制定目标和策略解析：计划是管理过程的第一步，它包括了设定目标和制定实现这些目标的策略。

2. C. 首席执行官（CEO）解析：CEO作为组织的领导者，负责协调组织内不同部门的工作，确保组织目标的实现。

3. C. 工作丰富化解析：泰勒的科学管理理论主要关注工作分析、工作简化和工作标准化，而工作丰富化是后来由赫茨伯格提出的。

4. C. 单向性解析：有效的团队沟通应该是双向的，允许信息的自由流动和反馈。

5. D. 所有选项都是解析：组织文化的功能包括促进创新、减少员工流动和提高生产效率。

管理决策方法试卷
第一部分：选择题（共40分，每题2分，共20题）
1.下列哪种管理决策方法主要侧重于确定最大利益？
A. SWOT分析
B. 敏捷决策
C. 边际效益分析
D. 美学决策
2.在管理决策中，决策树是一种什么类型的决策方法？
A. 定性分析
B. 定量分析
C. 趋势分析
D. 美学分析
3.线性规划是哪类决策问题的一种常见方法？
A. 单目标决策问题
B. 多目标决策问题
C. 随机决策问题
D. 美学决策问题
4.下列哪项不是多属性评价中常见的一种方法？
A. AHP层次分析法
B. TOPSIS法
C. 标度分析法
D. 美学决策法
5.在风险管理中，风险预防是属于哪种风险处理方法？
A. 差异策略
B. 转移策略
C. 避免策略
D. 美学策略
…
第二部分：简答题（共30分，每题10分，共3题）
1.简述什么是决策树，并说明在管理决策中它的作用和应用。

2.举例说明多属性评价方法在项目选择中的应用，并说明其优缺点。

3.请解释归因性偏见在管理决策中的影响，并提出如何避免这种偏见的建议。

…
第三部分：主观题（30分，每题10分，共3题）
1.以你所在部门或公司的实际案例，说明某种管理决策方法的应用，包括方法的选择、实施过程、结果评估等。

2.分析一个你认为成功的决策案例，说明决策过程中使用的决策方法以及其对结果的影响。

3.你认为在管理决策中最常见的偏见是什么？请分析其原因，并提出避免这种偏见的方法。

…
以上为本次考试试卷内容，祝你好运！。

管理学决策试题一、选择题1.在管理学中，决策的概念是指（）。

A. 决定未来发展方向的一种管理活动 B. 选择企业目标的一种方式 C. 制定决策方案的过程 D. 分析问题并选择解决方案的过程2.下面哪个不属于管理者常见的决策风格？（） A. 专制型 B. 专家型 C. 民主型 D. 集体型3.时间压力导致的决策偏误是（）。

A. 执着于选项 B. 过分自信 C. 选择权重 D. 忽视信息4.创新性决策的特点有哪些？（） A. 风险极小 B. 需要长时间思考 C. 结果不确定 D. 不需要判断5.“排名决策法”是指（）。

A. 将决策方案按照优先程度进行排列 B. 提出所有可能的选择方案并进行排名 C. 将决策方案按照等级进行排名 D. 将决策过程中的因素按重要性进行排名二、简答题1.请解释什么是决策树并举例说明其在管理学中的应用。

2.请说明个体的认知偏误如何影响管理决策，并提出降低认知偏误的建议。

3.请解释什么是“滑坡决策法”并分析其在组织中的利弊。

4.举例说明混合决策模型的具体应用场景。

5.请简要介绍常见的决策支持系统，并说明其在管理决策中的作用。

三、问答题1.什么是集体决策？请说明集体决策的优势和劣势。

2.企业在制定决策时应该遵循哪些准则？请以具体案例说明。

3.请说明当管理中出现悖论时如何做出决策。

4.请解释什么是决策分析并说明其在管理中的重要性。

5.在管理学中，如何平衡决策效率和决策质量？四、综合题某公司正在考虑引入一种新的生产工艺，但该工艺需要巨大的资金投入。

请按照以下步骤进行决策分析：1.描述决策问题及背景情况。

2.提出至少3种可能的决策方案。

3.建立决策树，对各方案进行评价。

4.根据评价结果，给出最终的决策建议。

结束以上是关于管理学决策的试题内容，希望对您有所帮助。

管理决策是管理者职责之一，通过学习和练习，可以提高决策水平，促进组织的发展和持续改善。

祝您顺利完成试题，取得优异成绩！。