工资管理办法

矿业公司工资分配管理办法为充分发挥工资对安全生产和提高经济效益的促进作用，积极有效应对日趋严峻的经济形势，持续推进薪酬结构调整，进一步规范内部工资分配，实现工资分配与单位经济效益和个人劳动成果有机结合，最大限度调动员工工作积极性和主动性，激励广大员工努力完成各项工作目标，实现企业安全高效和可持续发展，根据煤公司《实施能源薪酬制度加强工资管理的指导意见》、《煤业公司工资管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

一、工资分配的基本原则（一）安全第一，业绩优先，兼顾公平的原则在安全第一的前提下，体现安全“双基”建设成果。

工资与单位关键业绩指标挂钩，向井下一线、艰苦岗位、业绩好、效率高的单位倾斜，同时兼顾公平，合理进行工资分配。

（二）坚持薪酬结构调整优化的原则。

按照深化内部改革要求，在保障企业生存发展的同时力保一线职工工资水平基本稳定，进一步规范各级管理人员工资分配，实行分类管理，严控单项奖发放，调控各类人员分配比例，合理拉开不同效益和贡献单位之间的收入差距，理顺分配关系，优化薪酬结构。

（三）发挥定额定员基础作用，突出效率的原则把劳动定员作为核定工资基数的基础依据，坚持按劳动定额定员组织生产与分配，强化定额定员的基础作用，扩大定额定员覆盖面，逐步推行“定员以内减人不减工资，定员以外增人扣工资”，凡有量可计的工程（工作），全部实行定额结算。

鼓励各单位加强劳动组织管理，提倡一专多能，兼职作业、综合作业，提高效率，减少用工，增岗不增人，减人提效，靠提高效率和效益，增加员工工资收入。

（四）工资总额切块、纳入内部市场化管理原则。

工资总额与单位关键业绩指标挂钩，即分别与安全、质量和效益（产量、进尺、减亏）挂钩，工资总额切块分为安全工资、质量工资和效益工资。

实行以效益为主的安全质量效益结构工资制。

工资结算纳入内部市场化管理。

（五）集中统一管控，依法支付的原则公司集中管控工资总额指标，对各项考核指标的奖罚，统一纳入工资总额管理。

工龄工资管理办法一、引言工龄工资是企业对员工根据其工作经验和服务年限给予的一种奖励制度。

合理的工龄工资管理办法能够激励员工的工作积极性，提高员工长期留任的意愿，对于企业的稳定发展具有重要意义。

本文将探讨工龄工资管理办法的制定和执行，并提出一些建议，希望能对企业管理者有所启发。

二、制定工龄工资管理办法的原则1. 公平公正原则：工龄工资管理办法应建立在平等、公正的基础上，不应存在任何歧视性的规定。

2. 劳动价值原则：工龄工资应根据员工的工作经验和服务年限给予相应奖励，体现员工的劳动价值。

3. 鼓励激励原则：工龄工资应该能够激发员工的工作积极性，提高员工的工作动力，鼓励员工长期留任。

三、工龄工资管理办法的制定1. 根据员工的服务年限设定不同的工龄工资档次。

可以根据员工的工作经验和服务年限将员工分为不同的级别，每个级别对应一个工龄工资档次。

2. 工龄工资档次的确定应该经过公正、公平的程序，可以通过员工考核、员工绩效评估等方式来确定。

3. 工龄工资的计算方法应该明确、透明，不应该存在任何隐秘计算公式。

4. 工龄工资的发放应该及时、准确，不应该拖欠或推迟发放。

四、工龄工资管理办法的执行1. 提醒员工关注自己的工龄工资变动。

员工可以通过公司的人力资源部门或者工资管理系统查询自己的工龄工资档次和变动情况。

2. 经常性地对工龄工资管理办法进行评估和调整。

企业应该定期评估工龄工资管理办法的适用性和合理性，并根据实际情况进行调整和优化。

3. 维护员工权益。

企业应该保障员工的合法权益，确保工龄工资的正确发放，不得恶意降低员工的工龄工资。

4. 加强内部沟通和交流。

企业管理者应该与员工们保持良好的沟通和交流，及时了解员工的需求和反馈，以便更好地改进工龄工资管理办法。

五、工龄工资管理办法的优化建议1. 建立奖励制度。

除了工龄工资外，可以设立其他形式的奖励机制，如年度优秀员工奖等，以激励员工更好地发挥自己的工作能力。

2. 加强培训和发展机会。

第一章总则第一条为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展,维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》、《建筑法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法.第二条农民工工资支付原则农民工工资保证金纳入合同条款的原则。

优先于工程款支付的原则。

由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。

及时、足额发放的的原则.第三条本办法适用于桥隧公司所属各项目部。

第二章工资支付第四条农民工工资标准的制定。

由协作队伍负责人具体制定,报项目部农民工工资管理办公室备案.对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励。

第五条支付细则一、每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准.(具体见附表2）二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合约部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。

三、每月25日—30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。

第六条原则上不允许拖欠劳务工资,若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况,项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。

待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资,保障劳动者权益.第七条为规避法律风险，所属各项目部与协作队伍完善农民工工资代发法律程序，新上项目农民工工资代发条款写入公司与协作队伍签订的劳务分包合同，现，在建项目签订工资代发条款补充合同。

工资总额及工资支付管理办法1.目的: 为加强管理公司工资总额管理, 理顺工资关系, 按照“效率优先, 兼顾公平”以及“向一线倾斜、向专业人员倾斜”的原则, 特制定本办法。

2、适用范围: 管理公司本部、各项目部3.工资总额管理3.1 工资总额的核定3.1.1 管理公司每年根据集团公司下达的工资总额控制标准, 按管理公司实际情况, 在《工作目标责任书》中分解下达至各项目部。

3.1.2 项目部工资总额按照“核定基数、工效挂钩、包干使用”的原则, 由项目部根据岗位定员、岗位工资归级标准等, 制定项目部人员的工资发放标准, 报公司人力资源部审核后发放。

3.1.3 项目部在成本消耗控制范围内经审批增加的工资性支出（即超出工资总额控制指标的工资性支出）应上缴相应的税费。

3.1.4 工资总额计划一经核定原则不变, 但遇上级规定而追加工资总额时可以调整。

3.2 工资总额的使用3.2.1 各项目部应在管理公司财务部门设定工资基金专户, 工资应经人力资源部审核造表后, 财务部门方可发放。

3.2.2 工资总额如有节余, 项目部制定发放类别、标准, 并报公司人力资源部审核后发放, 也可留有部分用于下年以丰补欠。

工资总额如发生超支, 将予以抵扣, 不足时转下年抵扣。

3.2.3 项目部如发生管理成本支出超支, 将按超支比例核减经营班子工资总额以及年终兑现额；如发生未按计划上缴管理费, 将按未完成比例核减经营班子工资总额, 并停发年终兑现额。

3.3 工资总额的考核与管理3.3.1 各项目部工资总额由人力资源部根据《工作目标责任书》下达的控制指标进行宏观控制, 按月考核工资总额, 不得超支。

3.3.2 项目部月度未能实现收入或实现收入不足以支付成本时, 允许向公司借支, 由公司进行考核后, 发放相应工资。

3.3.3 各项目部应严格按公司规定的工资总额统计口径, 按月向人力资源部编报考勤表, 不得弄虚作假。

凡经发现查证属实, 除责令整改外, 还将处于工资总额中的等额处罚, 由经办人、签字负责人各承担50%。

工资总额管理办法1. 引言工资总额是企业重要的财务指标之一，对于企业的经营和员工的福利具有重要意义。

为了合理管理和控制工资总额，制定本《工资总额管理办法》，旨在规范企业工资总额管理的程序和方法，保证工资总额的公平、合理性，提高企业的运营效率和员工的满意度。

2. 定义•工资总额：指企业在一定时期内，为员工提供的所有工资、福利和奖金的总和。

•工资总额管理：是指企业通过制定规定和采取相应措施，对工资总额进行合理控制、分配和使用的管理活动。

3. 工资总额管理的原则本工资总额管理办法的管理原则如下：3.1 公平原则工资总额的分配应公平、合理，遵循无歧视的原则，不因性别、种族、宗教等原因而产生差别对待。

3.2 动态性原则工资总额的管理应具有一定的灵活性，能够随着企业的经营情况和员工的工资需求变化而调整。

3.3 激励性原则通过合理的激励机制，使员工能够感受到努力工作和提高绩效的回报，进而激发员工的积极性和创造力。

3.4 公开透明原则工资总额的管理应公开透明，员工应清楚了解工资总额的构成和分配规则，减少信息不对称的情况发生。

4. 工资总额的构成工资总额由以下几个方面构成：4.1 基本工资基本工资是员工根据岗位、工作内容和工作年限确定的固定工资。

基本工资的具体标准由企业根据内部制度和市场情况进行确定。

4.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的绩效评估结果而确定的额外奖励，用于激励员工提高绩效和贡献。

4.3 补贴和津贴补贴和津贴是企业向员工提供的额外福利，包括但不限于交通补贴、餐补、住房津贴等。

4.4 加班费和奖金加班费是指员工在超出正常工作时间的工作中所获得的额外报酬，奖金是根据员工的工作成绩或特殊贡献而给予的额外奖励。

4.5 社会保险和福利工资总额还包括企业为员工购买的社会保险（如养老保险、医疗保险、失业保险等）和提供的其他福利（如公积金、年假等）所产生的支出。

5. 工资总额的管理程序为了规范工资总额的管理程序，确保管理的公平性和透明度，制定以下管理程序：5.1 工资总额预算企业应根据经营计划和员工需求，制定工资总额的预算方案，明确各项指标和分配比例。

公司办公室员工工资及福利管理办法本制度适用于公司办公室员工的工资管理。

工资构成如下：固定工资+ 年终奖金（单位：人民币元）固定工资部分：基本工资：基本工资为固定不变，如有调整和变动公司另行发文。

岗位工资：按员工岗位分为五档：文员档为300元办公室助理档为400元财务档为500元库管档为300元办事员档为300元年工工资：计算时按每年10元为基准，从进公司日（含试用期）开始计算，到当年年底，超过8个月（含8个月）的按一年计算，计入第二年的工资计算，第二年年初开始计算为一年的工龄，未满8个月的不计入第二年的工资计算；工龄满三年的，从第四年度开始工龄工资按15元每年计算；工龄满十年的，从第十一年度开始工龄工资按20元每年计算。

奖金：分为综合考核工资与本职绩效考核综合考核工资主要考核内容为考勤、工作态度、工作积极性、责任区的卫生清洁等，由部门主管、公司生产协调办公室及总经理共同评定，满额为100元。

本职绩效考核为本职工作的完成效果，满额为300元。

项目类别工作任务内容与目标工作完成情况主管评分总经理评分评分小计管理工作考核内容︵100 分︶1、协助主管编制本部门工作规划，编制年、季、月度计划；2、按时完成各类往来资料的接收与发送；3、与本职相关的文件处理工作；4、人事管理等资料的整理；5、协助主管做好公司内部人员培训工作；6、协助主管建立完善考核指标体系并加以实施；7、协调配合本部门及公司其他部门的工作；8、承办上级主管领导临时交付的事项。

考核评分标准：a.未协助主管编制本部门工作规划及年、季、月度计划，扣5分。

b.未按时完成各类往来资料的接收与发送，扣5~20分。

c.未及时处理销售相关的文件和整理人事管理等资料的，扣5~20分。

d.培训工作的安排与实施不及时、效果差，扣5~15分。

e.考核制度的实施不及时或不合理，扣5~20分。

f. 不协调配合本部门及公司其他部门的工作，扣5~20分。

g.人事管理工作出现失误或漏洞，扣5~10分。

规章制度编号：国网（人资/2)508-2014 国家电网公司工资收入管理办法第一章总则第一条为进一步提升国家电网公司（以下简称“公司”）工资收入的制度化、规范化、科学化管理水平，深化人力资源集约化管控，根据国家法律法规和公司有关规定，结合实际，制定本办法。

第二条本办法有关名词含义：工资，是指企业按照国家法律法规和劳动合同的约定，以货币形式支付给职工的劳动报酬，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资。

工资收入，是指企业分配给职工的各种工资内外收入，包括工资性收入以及职工福利、社会保险、企业年金、企业补充医疗保险、住房公积金、国有股权期权等工资外收入。

第三条本办法适用于公司总（分）部、各单位及所属各级学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。

——阿卜·日·法拉兹单位（含全资、控股、代管单位）工资收入的管理工作。

集体企业参照执行。

第二章职责分工第四条公司工资收入的管理工作，在国家有关主管部门的宏观管理和指导下，实行统一领导、统一制度、集约管理、分级负责。

第五条公司总部职责：（一)制定统一的工资收入管理办法，工资总额预算和计划、工资分配、企业负责人薪酬管理、职工福利和保障等制度标准及其他规范性文件。

（二）开展公司年度工资总额预算和清算。

（三）核定省（直辖市、自治区）电力公司和直属单位（以下简称“省公司级单位”）年度工资总额、福利计划，调控各省公司级单位本部工资水平。

学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。

——阿卜·日·法拉兹（四）核定由公司党组管理的企业负责人薪酬标准。

（五）组织开展工资分配制度建设。

（六）组织开展工资收入监督检查工作，规范公司各级单位工资收入秩序。

（七）组织开展工资收入的信息化建设。

（八）执行国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）下达的公司企业负责人薪酬标准；负责总（分）部职工工资总额预算和计划、工资分配制度、福利保障等管理工作。

工资总额管理办法第一章绪论1.1 背景介绍随着现代企业的发展，工资管理在企业运营中的重要性日益凸显。

为了保障员工权益，确保工资支付的公平合理，制定和实施一套科学有效的工资总额管理办法变得非常必要。

1.2 目的和意义本办法的目的在于明确和规范工资总额的设定、管理和分配，确保企业在合法合规的前提下达到激励员工、提高生产力和保障员工福利的目标。

第二章工资总额的设定2.1 工资总额的概念工资总额是指企业在一定时期内，向全体员工支付的报酬总数，包括固定工资、绩效奖金、津贴、补贴等。

2.2 工资总额设定原则- 公平合理原则：工资总额应根据员工的工作内容、责任、能力、贡献和市场薪酬水平等因素进行科学合理的设定，确保内部公平和外部竞争力。

- 经济可行原则：工资总额应符合企业经济状况和财务预算的要求，确保企业的可持续发展。

- 激励导向原则：工资总额应设置一定比例的绩效奖金，激励员工积极主动地提高工作绩效和业绩。

- 合法合规原则：工资总额的设定应遵守相关劳动法律法规和政策，维护员工的合法权益。

2.3 工资总额设定程序- 建立科学的职位评价体系，确定各个职位的工资等级。

- 根据职位等级和市场薪酬水平，确定工资总额的上下限。

- 结合员工绩效考核结果和绩效奖金政策，确定每个员工的实际工资水平。

- 经过相关部门和领导的审批，最终确定工资总额。

第三章工资总额的管理3.1 工资总额的核算- 建立完善的工资核算制度，确保工资总额的准确性和可靠性。

- 各部门需及时提供相关数据，并进行核对和汇总。

- 建立健全的工资核算档案，保留相关凭证和记录。

3.2 工资总额的支付- 设定支付周期和日程，确保员工按时领取工资。

- 采用安全可靠的支付方式，保护员工工资的安全和隐私。

- 如发生异常情况，及时解决和调整，确保正常的工资支付。

第四章工资总额的分配4.1 分配原则- 公平原则：工资总额的分配应根据员工个人的工作性质和绩效情况进行公平合理的划分。

大唐阜新能源化工工程有限公司工资管理办法（试行）第一章总则第一条为规范大唐阜新能源化工工程有限公司（以下简称“公司”）的工资支付行为，维护劳动者通过劳动获得劳动报酬的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、国家劳动和社会保障部《工资支付暂行规定》和大唐国际《大唐国际发电股份有限公司工资支付办法》的有关政策规定，结合公司实际情况制定本办法。

第二章工资支付形式及支付管理第二条工资（广义）是指公司以货币形式支付给员工的全部劳动报酬。

员工全部劳动报酬，具体分为工资（狭义）和奖金两大部分。

如无特别说明，以下所称工资是指全部劳动报酬中的工资（狭义）部分。

第三条公司以岗位薪点工资为主体的结构工资为主要工资支付形式。

工资支付项目主要包括：岗位薪点工资、基础工资、工（运）龄工资、国家及地方政府（经集团公司或大唐公司批准参照执行）和集团公司或大唐国际规定的各种津贴和补贴及加班加点工资。

岗位薪点工资分为基础点值岗位薪点工资和效益点值岗位薪点工资两部分。

基础点值为薪点点值的25%。

第四条工资应当以人民币形式支付，不得以实物或有价证券替代。

第五条工资应支付给员工本人，员工本人因故不能领取工资的，可由其委托亲属或他人代领。

公司必须建立工资台帐，书面记录支付给员工工资的数额、时间等，并保存备查。

公司在支付员工工资时，应向员工提供一份个人工资清单。

第六条员工工资应当按月支付。

工资支付日期为每月的25日前，遇有节假日或休息日则提前在最近的工作日支付。

对完成一次性临时劳动或某项具体工作的员工，应当按照有关协议或合同规定，在完成劳动任务后及时支付工资。

第七条公司和员工双方依法解除或终止劳动合同时，公司应一次性付清员工工资。

第八条员工在法定工作时间内提供了正常劳动的，公司所支付的工资，不得低于当地政府规定的最低工资标准。

第三章各种假期及特殊情况下的工资支付第九条员工依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间，公司按以下规定支付员工工资。

1、年休假根据国家有关规定，员工经批准享受年休假期间计发工资，其中岗位薪点工资计发基础点值部分。

彩虹显像管一厂人力资源管理系统GL/RL－002工资管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》及集团《工资管理办法》的有关规定，为充分发挥工资的激励及保障作用，特制订本办法。

第二章工资基金管理第二条依据当年经营承包合同所确定的工资基数及工厂利润、产量计划，编制工厂工资基金使用计划。

第三条工资总额包括：基本工资、工龄工资、奖金、各种津贴和补贴（含夜班津贴、合同工补贴、副食品补贴、交通费、洗理费、肉水电补贴、书报费）、加班工资。

第三章工资的支付第四条每月为一个工资支付周期，工资支付日为每月15 日。

第五条员工在法定工作时间内提供了正常劳动，所在单位支付的工资不得低于当地最低工资标准。

但下列人员不包括在内：一、在学徒、熟练、见习、试用期内的人员；二、重新就业的离退休人员；三、享受病假工资和疾病救济费的人员。

第四章工资管理第六条中、长期合同工（含长临工）实行岗位技能工资制，短彩虹显像管一厂人力资源管理系统GL/RL－002期合同工实行日工资制。

本科生见习期内奖金不低于300 元。

第七条工资的组成部分：一、基本工资：技能工资、岗位工资。

（短期合同工为日工资）（一）技能工资：根据不同岗位对员工技术能力的要求和员工自身所具备劳动技能的水平、工作业绩，经考试、考核所确定的工资。

（《技能工资标准》见附表1）（二）岗位工资：根据员工所在岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件及劳动技能，通过岗位测评和综合评价确定的工资。

实行一岗一薪、一职一薪，岗变薪变。

（《岗位工资标准》见附表2）（三）短期合同工日工资：依据所在岗位的岗位级别而确定，一岗一薪，岗变薪变。

（《短期合同工工资管理办法》见附表3）二、辅助工资：辅助工资是基本工资以外的工资部分。

指各种津贴、补贴，工龄工资。

（标准按集团规定执行）全月无工资者，各种津贴补贴也不予发放；半月无工资的，津贴折半发放。

享受加工资的同时不享受中夜班津贴。

三、奖金和加班工资分别按《奖金管理》和《加班加点工资管理》执行。