2017年规划局工程股工作总结及2018年工作计划

2017年规划局工作总结一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力为我们的城市建设做出更大贡献。

我在规划科工作已经有四年多时间了，应该算是规划科的老同志了。

回想在规划科这四年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是，自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名****党员！我的转变与进步，是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。

我清楚自己入党时间还不是很长，还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高自己的党性认识。

我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步！我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作，无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。

规划科的工作纷繁复杂，领导临时交办性的工作比较多，这些都要求规划科的同志，要对我区的现状和规划情况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变和适应能力。

几年来的工作实践，我十分注意对我区现状和规划情况的积累与总结，现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉，对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。

基于几年来工作经验的积累，我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握！我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。

半年来，我在平时工作中，始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到科内的表率作用，协助科长开展各项工作。

规划局建设工程管理科工作总结及计划规划局建设工程管理科工作总结及计划一、工作目标和任务本部门的工作目标是负责规划局所承接的建设工程项目的管理和监督，以保证工程质量、项目进度和工程安全。

我们的任务是对各项建设工程项目的招标、设计、施工、验收等全过程进行监管，实施质量、安全、管理三大控制，并对各项目的管理情况进行监督。

二、工作进展和完成情况1.招标阶段：我们根据国家采购政策和规范流程，通知规范中标设计、施工单位的确定，使招标流程更加规范化，避免出现任何不合规的情况。

2.设计阶段：我们对接项目设计单位，对设计成果、方案等进行全面细致的审查和评估，对发现的问题及时向政府部门反馈，促使项目设计进一步得到优化和改进。

3.施工阶段：我们定期进行工地巡查和监督，确保施工过程中遵守相关法律和政策，加强环境保护、费用管理等控制，确保项目质量、安全、管理三大标准。

4.验收阶段：我们严格按照标准验收规程对工程项目进行全面检查，力求保证工程技术标准以及国家建设工程验收标准的严格执行，确保工程质量符合要求，不违法、不瑕疵。

三、工作难点及问题在工作实践中，我们面临着以下几个难点：1.重视工程质量、安全和管理三个方面的同等重要性，加强项目的标准化和规范化管理。

2.加强对政府和建设单位的沟通和协调，及时解决问题。

3.提高综合素质，增强技术、管理和服务能力，配备更多专业人员。

4.引进信息技术，提高监管效率和系统化水平，建立完整、透明、公正、高效的监管体制。

四、工作质量和压力作为建设工程管理部门，要面对的压力主要来自于工程质量、安全和管理等保障责任的履行。

我们所承担的工作直接关系到市民的安全和利益，必须保证工作质量和效率，确保高质量的有效服务。

五、工作经验和教训我们的工作经验主要为：1.制定了各个阶段的项目标准要求，全面保障规范工程建设；2.积极与建设单位沟通、协作，加强过程监管，及时发现并解决问题；3.加强了工程项目的信息化建设，提高了工作效率。

工程部2017年工作总结及2018年目标规划2017年工程部在公司管理制度及公司领导的带领下,工程部从内部管理到项目管理及人员技术力量提升等方面都有了较大提高，在各部门同事的共同努力下基本完成了年初制定的规划工作目标。

现就工程部2017全年规划目标完成情况工作总结及2018年规划目标汇报如下:一、2017年度规划目标完成情况总结（一）工程进度计划完成情况1、春风大酒店项目截止到12月底完成了室内外装饰、门窗安装、水暖电消防等设施安装等实体工程,完成了建筑面积实测实量、环境监测、规划验收、消电检及电梯检测、节能验收、及工程综合验收，与2017年规划目标对比基本按计划完成。

2、福康园住宅项目除外墙涂料涂刷、外网工程因天气原因计划推迟至明年开春后施工外，其余项目基本按计划完成，与2017年规划目标对比滞后1个月,滞后原因一是两会期间全市停工17天，二是环保治理二级响应前后陆续停工一个多月。

3、春风十号院新建项目截止到12月底完成了一期建设工程地基勘探；完成了1#、2#、3#、4＃、6#楼桩基试桩；完成了止水帷幕340米。

（二）工程质量管理1、酒店工地主体二次结构砌筑质量及表面观感较好；室内墙面抹灰及外墙涂料表面较为平整，整体质量较满意.施工中对容易出现质量通病的施工部位及工序环节加强了预控措施，例如断桥铝合金窗工序针对窗边渗水存在普遍现象，施工中对窗边四周加强了几道防水工程做法,杜绝了质量通病情况的发生。

2、福康园工地主体及二次结构砌筑质量及表面观感较好；但外墙保温及涂料表面平整度较差，上述存在的一些质量问题，与现场施工工人素质差和现场管理人员监督管理不到位有直接关系，主要问题是质量控制管理思路不清晰，质量控制重点不突出；没能充分调动施工方的积极性，特别是监理单位的质量控制职责没有发挥到位.（三）安全与现场文明施工管理1、过去的一年工程部按照安全文明施工六个百分百及扬尘治理十八条等规定结合各工地实际情况制定了有针对性的安全生产管理制度，要求各工地兼职安全员每日不少于一次对现场临电、脚手架、塔吊、三宝四口五临边等安全设施进行检查，并做好检查记录,发现问题必须及时进行纠正，特别是安全通道,防护棚，脚手架、临时用电等方面严格按照相关规范及专项方案进行施工，本年度没有发生安全事故。

苏州市规划局2017年工作总结和2018年工作计划2017年工作总结2017年，在苏州市委、市政府的正确领导下，在省住建厅的有力指导下，市规划局认真学习贯彻党的十八大、十八届三中四中五中六中全会、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，深入落实省委常委会专题研究苏州市工作会议精神，严格按照市第十二次党代会明确的目标任务要求，对照市政府2017年政府工作任务，以三个国家级试点工作为重要抓手，全面推进规划编制工作，强化规划引领作用，积极推进“放管服”改革，不断提升规划管理水平，落实“两个责任”，加强党风廉政建设，全面从严治党，各项工作取得成效。

一、以三个国家级试点工作为重要抓手，全面推进规划编制工作2017年全局共开展各类规划编制、城市设计项目60项，其中39项已圆满完成，还有21项正在抓紧推进；开展各类规划研究47项，其中34项完成了研究成果，还有13项正在推进。

一是启动苏州市城市总体规划（2035）编制工作，被住建部确定为新一轮城市总体规划编制改革15个试点城市之一。

成立了由周乃翔书记、李亚平代市长任组长的苏州市城市总体规划编制改革领导小组，领导小组下设办公室，由市规划局、市发改委、市国土局和市环保局组成。

成功召开了苏州市城市总体规划编制改革动员大会以及总规编制改革领导小组第二次全体会议，统筹安排规划编制的目标任务、工作要求、时间安排等，对总规编制进展及“多规合一”信息平台建设进行具体部署。

召开了苏州市城市总体规划（2035）专家咨询会，邀请来自北京、上海、南京等地的11位专家为总体规划编制工作出谋划策。

完成了下辖四市六区10个板块的现场调研以及对周边城市的调研与座谈，收集相关基础资料，完成了对苏州科研院所、高校、设计单位的座谈，征求对总规编制工作的意见和建议。

配合各相关行业主管部门同步开展28个总规专项规划的编制工作。

聘任了由24名市民代表组成的城市总体规划公众咨询团，召开了两次市民论坛，将“开门做规划，问计于民”贯穿于规划编制的全过程。