九州通医药集团股份有限公司调查报告
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摘要2017年1月,国家卫生计生委等部门正式对外公布了《药品采购“两票制”意见(试行)》,规定全国都必须遵守“两票制”规定。
“两票制”会直接对药品的流通产生非常直接的影响,它会压缩药品在市场上流转的环节,压缩药品到消费者手里的中转次数,可以避免药品在流转过程中被多次抬价,这样就控制了消费者最后的购买价格。
但这肯定会削减医药行业的利润,会使行业间的经历越来越激烈。
本文选取九州通作为为研究对象,以财务战略的基本理论为研究基础,结合九州通医药集团内外部环境,从财务战略的优化和实施等方面进行研究。
首先对两票制、财务战略相关理论进行了回顾,然后运用PEST从政治、经济、社会和技术环境等方面对医药流通行业宏观现状进行描述,在对内部环境分析时运用了SWOT分析法,对公司优势、劣势、机会和威胁的分析,归纳出了财务战略现状及现有的问题。
接着通过一系列数据对医药行业发展现状以及财务战略现状进行详细阐述,归纳出了财务战略现状及现有的问题。
最后,结合九州通现金余缺和价值管理的理念,并通过构建财务矩阵明确了公司所处的发展阶段,分析出九州通医药集团在投资战略、筹资战略、资金运营战略上的不足之处,再在此基础上提出企业的投资、筹资、资金运营方面的财务战略的优化。
此外,为了保障财务战略优化的实施,本文还对财务战略的实施提出了具体的保障措施。
本文将战略分析工具财务战略矩阵和财务战略相结合,将理论和实际相结合,对制药企业财务战略的优化进行了深入的研究和探讨。
对其他制药企业制定和优化财务战略,具有一定的借鉴意义。
关键词:两票制;财务战略;财务矩阵分析;财务战略优化IIIAbstractIn January2017,the National Health and Family Planning Commission and other departments officially announced the"Two-vote System"Opinions on Drug Purchasing(Trial),stipulating that the country must abide by the"Two-vote system" regulations.The"two-ticket system"will have a very direct impact on the circulation of drugs.It will reduce the circulation of drugs in the market and reduce the number of transfers of drugs to consumers.This can prevent drugs from being repeatedly raised during the circulation process.Price,which controls the final purchase price of the consumer.But this will definitely reduce the profits of the pharmaceutical industry and make the experience between the industries more and more intense.This article selects Kyushutong as the research object,and takes the basic theory of financial strategy as the research basis,and combines the internal and external environment of Kyushutong Pharmaceutical Group to conduct research from the optimization and implementation of financial strategy.First,the two-vote system and financial strategy-related theories were reviewed,and then PEST was used to describe the current macro situation of the pharmaceutical distribution industry from the political,economic,social,and technological environment.The SWOT analysis method was used to analyze the internal environment.The analysis of the company's strengths,weaknesses,opportunities and threats summarizes the current status of the financial strategy and existing issues.Then,a series of data is used to elaborate on the development status of the pharmaceutical industry and the status quo of financial strategy,and summarize the status quo of financial strategy and existing problems.Finally,combined with the concepts of Kyushu Tong's cash surplus and value management,and clarifying the development stage of the company by constructing a financial matrix,the shortcomings of Kyushu Tong Pharmaceutical Group's investment strategy,fundraising strategy,and capital operation strategy were analyzed. On this basis,the optimization of financial strategies in investment,fundraising and capital operation of the company is proposed.In addition,in order to guarantee the implementation of financial strategy optimization,this article also puts forward specific safeguard measures for the implementation of financial strategy.This article combines the strategic analysis tool financial strategy matrix and financial strategy, and combines theory with practice to conduct in-depth research and discussion on theIVoptimization of pharmaceutical companies'financial strategy.It has certain reference significance for other pharmaceutical companies to formulate and optimize financial strategies.Keywords:two-vote system;financial strategy;financial matrix analysis;financial strategy optimizationV目录摘要 (III)Abstract (IV)目录 (VI)1绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2选题意义 (1)1.2研究方法、内容及创新点 (2)1.2.1研究方法 (2)1.2.2研究内容 (2)1.2.3技术路线图 (4)1.2.4创新点 (5)1.3国内外研究现状 (5)1.3.1“两票制”对医药流通企业的影响研究 (5)1.3.2企业财务战略研究 (5)1.3.3财务战略矩阵研究 (6)1.3.4文献述评 (7)2理论基础 (8)2.1财务战略的理论基础 (8)2.1.1财务战略的内涵 (8)2.1.2财务战略的目标 (8)2.2财务战略的环境分析理论基础 (9)2.2.1外部环境分析理论 (9)2.2.2内部环境分析理论 (10)2.3企业财务战略矩阵理的理论基础 (10)2.3.1企业财务战略矩阵的内涵 (10)2.3.2企业财务战略矩阵因素分析 (11)3九州通财务战略优化案例简介 (13)VI3.1“两票制”发展历程 (13)3.2“两票制”下九州通基本状况 (14)3.2.1公司概况 (14)3.2.2公司财务状况 (14)3.3“两票制”下九州通现行财务战略 (16)3.3.1投资战略 (16)3.3.2筹资战略 (16)3.3.3资金运营战略 (17)4九州通财务战略分析 (18)4.1“两票制”下九州通现行财务战略的环境分析 (18)4.1.1九州通现行财务战略外部环境分析 (18)4.1.2九州通现行财务战略内部环境分析 (19)4.1.3“两票制”政策对医药流通企业的影响 (20)4.2“两票制”下九州通财务战略存在的问题分析 (22)4.2.1投资战略问题分析 (22)4.2.2筹资战略问题分析 (23)4.2.3资金运营战略问题分析 (26)5.“两票制”下九州通财务战略矩阵计算及优化分析 (28)5.1“两票制”下九州通财务战略矩阵计算 (28)5.1.1九州通EVA指标的计算 (28)5.1.2九州通可持续增长率的计算 (29)5.2“两票制”下九州通财务战略优化分析 (30)5.2.1投资战略优化分析 (30)5.2.2筹资战略优化分析 (32)5.2.3资金运营战略优化分析 (34)6“两票制”下九州通财务战略的优化方案 (35)6.1投资战略优化方案 (35)6.1.1重视投资项目可行性分析 (35)6.1.2加强成本费用管控 (35)VII6.2筹资战略优化方案 (35)6.2.1调整债务结构 (35)6.2.2拓宽筹资渠道 (35)6.2.3控制负债规模 (36)6.3资金运营战略优化方案 (36)6.3.1合理确认公司信用政策 (36)6.3.2加强公司现金流的控制 (36)7结论与展望 (38)7.1研究结论 (38)7.2研究不足及展望 (38)参考文献 (39)致谢 (42)VIII“两票制”背景下医药流通企业的财务战略优化研究——以九州通医药集团为例1绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景目前,国内的企业的财务战略,是指企业保障具有流动的资金链之外还应该实现总体的财务战略,以此来提高企业财务方面的竞争优势,在考虑到企业流动资金在受企业内外部环境的影响上,我们应该对企业资金性的流动,长期和创造性计划以及保证过程实施相关措施。
qiyekejiyufazhan1税收理论与公司简介税收筹划以合法为前提,不是钻法律空子的投机行为,不同于偷税、漏税行为,这是一种合理的避税手段。
税收筹划可以减轻企业的税负,帮助企业尽可能多地留住利润。
税收筹划具有合法性原则、事先性原则、目的性原则、积极性原则、综合性原则等特点。
1.1医药行业税务风险(1)销售费用比例高。
目前,医药制造业产品类似,在这方面无法形成核心竞争力,企业便把重心转移到销售上,因此医药业销售费用偏高,推行的两票制制度推动了医药行业的运营模式由多环节转向两个环节、长链条变为短链条。
医药行业原本在多个环节使费用合理化、长链条分解利润的做法,在新的经营模式下已行不通,这便造成医药业利润虚高的情况。
(2)虚开发票,虚列成本。
医药业原材料的成本比较低,特别是一些中药的原材料,很多是从农民那里直接采购的,国家目前对这个环节监督力度不够,因此企业的可操作性比较大,企业为了多抵扣进项,虚增生产成本,常常出现虚开发票的现象。
(3)研发费加计扣除不准确。
国家支持研发活动,给出了研发费用加计扣除的优惠,但是很多企业并不能准确确认研发费用,由于企业员工专业素质不够,不能划分研究支出与生产经营支出,无法将研究与开发费用区分,无法准确确认符合资本化的部分,于是全部计入费用,虚列成本。
1.2公司业务概要九州通医药集团是中国医药行业的佼佼者,其业务领域十分广泛,药品品种已达到7800多种,内部体系建设也相对完整,有自己的物流配送中心,并与时俱进地努力开拓电子商务,形成独具特色的物流管理、供应链管理、医院管理三大产品线。
2增值税纳税筹划2.1销项税筹划措施(1)销项税税基的筹划措施。
1〇分销业务收款方式及开票时间的筹划。
九州通医药集团的销售收入占比最大的是分销业务,占比将近一半,因此进行增值税的筹划时,对分销业务的每个环节进行筹划是很有必要的。
目前,九州通医药集团采取的方式是向下级分销商销售货物,在发出货物的同时开具增值税专用发票,公司要在当期缴纳销售商品支付所有税款。
九州通2018年财务分析综合报告一、实现利润分析2018年实现利润为183,080.17万元,与2017年的192,473.19万元相比有所下降,下降4.88%。
实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。
在市场份额迅速扩大的情况下,营业利润却有所下降,企业应注意在市场销售业绩迅速上升背后所隐藏的经营压力和风险。
二、成本费用分析2018年营业成本为7,961,426.74万元,与2017年的6,770,553.31万元相比有较大增长,增长17.59%。
2018年销售费用为281,830.54万元,与2017年的227,644.46万元相比有较大增长,增长23.8%。
2018年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。
2018年管理费用为181,907.02万元,与2017年的163,567.46万元相比有较大增长,增长11.21%。
2018年管理费用占营业收入的比例为2.09%,与2017年的2.21%相比变化不大。
管理费用与营业收入同步增长,但销售利润却大幅度下降,要注意提高管理费用支出的效率。
2018年财务费用为86,737.62万元,与2017年的70,968.38万元相比有较大增长,增长22.22%。
三、资产结构分析2018年企业资金不合理占用数额较大,企业经营活动资金紧张,资产结构不太合理。
从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长快于营业收入增长,资产的盈利能力并没有提高。
因此与2017年相比,资产结构趋于恶化。
四、偿债能力分析从支付能力来看,九州通2018年的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。
企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析九州通2018年的营业利润率为2.10%,总资产报酬率为4.55%,净资产收益率为6.92%,成本费用利润率为2.15%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为6,382,513.16万元,经营资产的收益率为2.87%,而对外投资的收益率为2.88%。
医药调查报告范⽂3篇医药物流公司成本调查报告近年来,我国的医药⼯业持续快速发展,医药流通企业也逐步向⼤型化、实⼒化、⽹络化⽅向发展,不少企业纷纷将⼤⼒发展医药物流⽹络作为⾯对未来市场竞争的战略。
另⼀⽅⾯,为了解决我国看病难看病贵的问题,真正降低药品价格,近⼏年来政府开展了医疗体制改⾰,出台了⼀系列政策措施。
⽐如挂⽹招标、⼆票制、医药分家、GMP及GSP认证、流通体制改⾰、药限价、零价差等等,这些措施⼀定程度上规范了⾏业的发展,但同时也加剧了医药企业间的竞争,企业利润率不断⾛低,企业⽣存环境⽇益严峻。
正是在这样的背景下,医药物流逐渐升温,并在实践中获得了较好发展。
然⽽由于种种原因,⽬前我国医药物流的发展仍然存在⼀系列突出的问题,亟待解决。
本⽂结合实际,調查医药物流公司内部成本基本情况、和探索该医药物流公司长期存在的问题,同时,以客观科学的态度分析提出解决建议。
⼀、对医药物流公司内部成本基本情况与存在的问题在医药⾏业流通的实际操作中,由于同类型企业太多,规模不⼀,所以整体来说我国医药企业采⽤的基本上都是分散的物流体系,在运作上主要依靠⼈⼒,与国际医药同业相⽐差距很⼤。
医药物流公司的内部成本基本情况是是如此。
在现阶段,医药物流公共的物流作业基本上是以⼈⼯作业为主,因此,完善、⾼效的信息系统可以有效去除物流作业流程中的冗余环节,提⾼作业效率,降低差错和⼈⼒浪费。
⽽在医药物流公司的物流系统中,信息系统软件上不能⽀持对药品的“批次管理”,不能⽀持对药品存储的“整零分开”,⽆法⽀持货位管理,导致差错较⾼;另外,库区布局的不合理、流程设计的落后也导致物流成本⾼:该医药物流公司的配送仓库分布在多个楼层,其出库单传递流程采取“接龙”模式,导致单据丢失、低效等诸多问题。
医药物流公司的职⼯的⼯资⽀出⽅⾯,包括维持⾃⾝运转中合理⽀出,包括办公室采购、货物运输费⽤、员⼯和临时搬运⼯的保险费等这些都是合理损耗成本上做的⽐较好。
九州通[600998]2019年度财务分析报告目录一.公司简介 (3)二.公司财务分析 (3)2.1 公司资产结构分析 (3)2.1.1 资产构成基本情况 (3)2.1.2 流动资产构成情况 (4)2.1.3 非流动资产构成情况 (6)2.2 负债及所有者权益结构分析 (7)2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7)2.2.2 流动负债基本构成情况 (8)2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10)2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11)2.3利润分析 (12)2.3.1 净利润分析 (12)2.3.2 营业利润分析 (13)2.3.3 利润总额分析 (14)2.3.4 成本费用分析 (14)2.4 现金流量分析 (15)2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15)2.4.2 现金流入结构分析 (16)2.4.3 现金流出结构分析 (21)2.5 偿债能力分析 (25)2.5.1 短期偿债能力 (25)2.5.2 综合偿债能力 (26)2.6 营运能力分析 (27)2.6.1 存货周转率 (27)2.6.2 应收账款周转率 (28)2.6.3 总资产周转率 (29)2.7盈利能力分析 (30)2.7.1 销售毛利率 (30)2.7.2 销售净利率 (31)2.7.3 ROE(净资产收益率) (32)2.7.4 ROA(总资产报酬率) (33)2.8成长性分析 (34)2.8.1 资产扩张率 (34)2.8.2 营业总收入同比增长率 (35)2.8.3 净利润同比增长率 (36)2.8.4 营业利润同比增长率 (37)2.8.5 净资产同比增长率 (38)一.公司简介二.公司财务分析2.1 公司资产结构分析2.1.1 资产构成基本情况九州通2019年资产总额为71,147,765,010.29元,其中流动资产为58,902,701,140.98元,占总资产比例为82.79%;非流动资产为12,245,063,869.31元,占总资产比例为17.21%;2.1.2 流动资产构成情况流动资产主要包括货币资金、交易性金融资产、应收票据及应收账款、应收款项融资、预付账款、其他应收账款、存货、合同资产、持有待售资产、一年内到期的非流动资产以及其他流动资产科目,九州通2019年的流动资产主要包括应收票据及应收账款、应收账款以及存货,各项分别占比为39.21%,38.90%和23.89%。
制药企业调研报告模板范文制药企业调研报告一、调研目的本次调研旨在了解制药企业的发展现状、市场竞争情况以及未来发展趋势,为投资者提供决策参考。
二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括资料收集与分析、实地参观以及与企业相关人员的面对面交流。
三、行业背景中国的制药产业已经得到了快速发展,市场规模不断扩大。
随着国内老龄化程度的逐渐加深,人民对于保健品和药品的需求也不断增长。
制药企业在这个大环境下面临着巨大的机遇和挑战。
四、企业发展现状1. 公司规模及分布通过调研资料我们了解到,该制药企业已经发展成为一家拥有10家子公司、50家生产基地,覆盖国内29个省市的大型制药企业。
2. 产品线及市场地位该企业主要生产和销售处方药品和保健品,产品涵盖了多个领域,包括心血管、消化系统、免疫调节等。
现有产品在市场中具有一定的知名度和市场地位。
3. 研发创新与科技应用该企业高度重视研发创新和科技应用,在过去的几年中,企业的研发投入占比持续增加,并取得了一些科技创新的成果。
研发团队实力雄厚,具备一定的技术壁垒。
4. 市场竞争和产品销售市场竞争激烈,尤其是在保健品市场上,市场份额占比较小。
企业正在通过提升产品质量、拓展销售渠道来增加市场份额。
五、未来发展趋势1. 市场机遇随着人们对健康的关注度增加,药品和保健品市场还有相当大的增长空间,尤其是在老年人群体中。
同时,政府对于医疗领域的支持也将为企业的发展带来机遇。
2. 技术创新在制药领域,科技创新和研发投入将成为企业持续发展的动力。
随着科技的不断进步,企业需要持续加强技术攻关和创新能力,以提高产品质量和市场竞争力。
3. 市场拓展企业可以通过多种方式来扩大市场份额,例如开拓新产品线、加强渠道建设以及扩大市场覆盖面。
此外,企业还可以采取并购等方式来实现快速增长。
六、结论通过本次调研,我们了解到该制药企业在市场上的地位及竞争力。
虽然面临着市场竞争激烈的挑战,但是企业在产品研发和科技创新方面已经取得了一定的成绩,同时也看到了市场的巨大机遇。
医药调查报告范文(精选3篇)医药调查报告1 随着国内药品零售连锁巨头的快速扩张,国外药品零售大亨的抢滩及以GSP强制认证在即。
近来药品零售业竞争表现为日趋加剧之势,全国各地陆续出现一些药店关门倒闭的现象,药品零售业洗牌重组已成必然。
面对来势凶猛的市场竞争,如何尽快提高竞争能力,在狼烟四起的药品零售市场竞争中谋求生存和发展?作为一个必定要直面的问题,已经放在形态各异的每个零售药店面前。
1.这是商业企业永恒的主题。
价格竞争和服务竞争是竞争主要形式。
目前,市场幼稚度不足的情况下,双刃两损"价格竞争仍然是药品零售商家参与竞争的主要手段,但其结果往往是杀敌一千、自损八百"两败俱伤,对药品零售业的健康、有序发展危害极大。
而服务竞争作为较高层次的竞争形式,因其后劲持续、影响深远,已日渐引起众多商家的重视。
笔者认为,零售药店应根据市场变化,以向顾客提供更为完善摘自《售前、售中、售后服务为支撑网站.,竞争。
家园点,调整竞争战略,更新服务理念,创建自己的服务品牌,增强企业的核心竞争力,从而获得更为广阔的生存、发展空间。
2.调整服务模式国药品零售业还处于生长期,目前。
由于受激进经营模式的影响,仍然没有解脱“等客上门"坐商经营格局。
因此,零售药店应针对消费市场需求,及时调整经营思路,开辟形式多样药品销售服务,方便了农村遥远地区群众购药。
某省第一医药商店设置的OTC自动售药机,以及某省、某省等一些地区推出的==小时药房"服务,都给老百姓的购药带来了便当。
再如,国外比较幼稚的经营方法——市药店,典型的做法是采用开架方式让消费者自选购药,这种服务方式有效地增加了药店的亲和力和与消费者间互动性,使消费者获得自主购药的便当服务。
3.丰富服务内涵药品零售企业提升服务品位和档次的重要前提。
零售药店应建立以人为本、以消费者为中心的服务理念和以提高药师素质、管理质量、服务质量为核心的服务体系,扩充服务内涵。
医药公司调研报告(最新3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告九州通医疗科技(福建)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:九州通医疗科技(福建)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分九州通医疗科技(福建)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:医学研究和试验发展;专用化学产品销售(不1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
九州通医药集团股份有限公司调查报告
为了了解九州通的医药物流情况,同时也为了更好的学习,进行了此次调查。本次调查
由曾文辉、高家才、田仁东、卢高达、胡思、程红杰、胡畅等7人组成的小组承担。我们于
2012年11月22号下午进行了实地参观调查。
一、九州通集团概况
九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一 家以西药、中药和
医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。2009年,公
司含税销售统计指标为220亿元,是湖北省最大的民营企业,在全国近万家医药商业企业中
位列第三名、中国民营医药商业企业第一名,已连续6年入围“中国企业500强”。截至2009
年,公司总资产70多亿元,下属企业70余家。
二、九州通集团理念
为打造企业核心竞争力,九州通秉持“技术让服务更卓越”的理念,致力于现代物流技
术的引进吸收和自主创新。目前,九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系
统集成能力的医药物流企业,物流、信息技术处于国内一流、国际领先的地位,是国内医药
行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。
三、调查过程
我们是11月22号下午2点从学校乘公交去九州通公司的。到达公司后找到公司的物流
部门,向他们说明来意,在经他们同意后并由他们专人带我们参观了他们的仓库。我们是从
参观通道进入仓库的,我们一进去看到是出货区,有多个月台,可以同时容纳十个以上的车
辆出货,这样就提高了出货效率,而且每个月台都有标识如:武汉南、武汉北、鄂东南……
一系列的标识,也就是每个地方的货物都有自己的出货区,这样就避免了出货混乱等现象,
同时提高效率也可以再出现差错的时候易于发现问题。而且每个货物包装上都贴有印着收入
公司,送货地点,市内送货还是市外配送、药品的规格等信息,其中最重要是是印着如
Q05-40-Q05-42的标识,这些序号给出了具体货物出库时的临时存放地点,如这个货物就是
从40号位到42号位,这样就可以避免多中货物出现混乱的情况,同时也可以提高工作人员
的工作效率。
经过出货区后我们就进到仓库的内部,看到了他们的分拣系统,工作人员都在一条流水
线上工作,把不同的货物经过分拣后由传送带自动传送到指定地点,再由工作人员进行包装。
在仓库的外部首先我们一开始注意到有些货架上灯是亮着的,同时在里面的某一个货位上的
灯也不断在闪,同时一个小屏幕上还有数字亮着,后来了解到货架上的灯在闪是表明这个货
架要出货,而里面货位上的灯在闪说明是这个货位上的货物要发出,同时屏幕上的数字是表
明出货的数量。虽然这个分拣系统里面工作人员也较多,但在技术条件达不到国外先进的自
动分拣系统的水平的时候这无疑也是一个提高工作效率的好办法,节约了时间,而物流创造
的其中一个价值就是时间价值。 在我们参观过程中我们也注意到了他们还有一些如冷藏库、
特殊药品等储藏室,冷藏室是存放那些需要冷藏保存的药品,而特殊药品储存室是存放那些
精神类、吗啡等之类的药品。
在参观他们的分拣系统之后我们来到他们的存货区,在这里我们注意到这些货物都是整
箱整箱的存放的,同时那些先进进来的货物存放在前面,也就是遵循先进先出的原则,而且
那些货物基本都是同类的放在一起,需求量大的一些货物存量就会多一些,并且每个货架都
有自己的编号,采取条形码技术,每种货物存放在哪个货架,存量是多少都在公司系统中可
以查到,我们之前也了解到九州通也自己开发软件,在这里我们看到了他们的系统的应用,
货物的存量,进货日期,存放位置一直到出货这个过程中都可以做到时时监控,这个是一般
中小企业很难做到的。
穿过存货区后我们来到了他们的立体仓库,仓库采取全自动化管理,根据需求由堆摞机
自动取货,同时传输装置采取压力感应的方式,就是当传送装置感受到了货物的装置时才会
转动,这样可以节省能源避免不必要的能源浪费。
在我们一路参观的过程中也看到了他们还有专门的中药去,主要是做一些中药材的分装
包装,通常他们进中药都是一大麻袋的形式进中药材的,所以要把它们进行重新包装。我们
也看到了他们还有专门的医疗器械展览区,他们也从事医疗器械的批发。在我们一路的参观
过程发现仓库呈U形,这样就可以避免进货区和出货区的重叠,以免造成不必要的混乱。
同时也可以节省空间。
参观完仓库之后,我们来到了一个会议室,就参观过程中的一些问题请教了一下他们。
我们重点了解了他们的整个从进货到出货的整个过程,首先药品进入仓库之前进行货捡,确
保货物的完整,然后运用条形码技术扫描,使货物信息存入公司系统中便于管理,在有客户
下订单的之后,在有专门的人员进行提货,出货,进货,配送,九州通有专门的配送车辆,
除了像湖南等少数地区没有子公司的地方交由第三方配送外,其余均是公司自行配送。九州
通在全国多个地方设有子公司,但武汉总部是其一个最重要的配送中心,很多要多都是先采
集到武汉总部的,然后再根据客户订单需求发往相应的子公司,再由子公司进行调拨配送,
当然也有些药品是就近采购。九州通的大部分药品的配送都是陆路货车配送,因为药品不像
其他货物,其易于损坏,故运输因特别小心,尽量减少药品的不必要搬动,而且陆路运输,
运送的时间易于保证。我们了解到九州通主要客户是下游批发商,当然九州通也有医院直销
客户。
我们也了解了一下他们的货存情况,,如何确定最低存货量。九州通每个月会定期清理
一次库存情况,检查哪些药品近几个月都没有销售,哪些药品销售的情况很好,对于几个月
没有销售的药品就考虑减少药品的库存,对于哪些销量好的药品就考虑增加库存。我们在采
访过程中了解到夏天的时候像金银花露类降火药物销量就好些,而秋冬季节就是感冒药之类
的药品销量好些。说明公司都要根据季节的变动来调整库存量。同时我们还得之公司对于有
些药物的销售是没有利润或利润很少,在这种情况下一般的中小企业可能会考虑放弃该品种
药物的销售。但九州通没有这样做而是继续销售这种药物,因为如果你没有这种药物,客户
就会选择到有这些药物的企业去购买,而你这部分就流失掉了。客户资源是很重要的。虽然
九州通在药品的销售方面没有利润或利润很少但在提供物流配送环节可以有一定的利润。在
此这一点也再次说明物流是一个企业重要的利润来源,同时也可以发现好的物流服务可以提
高企业的竞争力。
四、总结
通过这次实地调查,使我更加深刻的认识到了物流对于一个企业的重要性,当你销售和
别人相同的产品时,拥有完善的物流系统就可以提高竞争力,同时也可以降低成本,创造更
多的利润。并且整个物流环节是一个很复杂的系统,涉及到多方的协调运作,涉及到各种先
进的管理手段,方法,同时在硬件设施上也有更高要求。一个企业只有重视物流才能发展好
物流。经过这次实地考查,更加明白了我今后的学习方向。