百年老段文化铸魂――哈尔滨机务段企业文化建设纪实

百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实第一篇：百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实从1898年建段起，一代代哈机人从未放弃过对企业文化的热爱和追求。

哈尔滨铁路局哈尔滨机务段创造过“死机复活”的奇迹；有着“毛泽东号” “朱德号”机车诞生地的骄傲。

哈机的企业文化像一座能量巨大的火山，厚重而丰富。

安全是根，文化是魂。

“八段合一”后的文化整合，使哈机的企业文化更加博大精深。

做哈机人，铸哈机魂，该段用文化固安全之基、铸哈机之魂，将企业文化演变成创一流企业的内在动力。

班子带头引导示范该段领导班子将企业文化建设与安全生产齐抓并重，成立了企业文化建设领导组，明确了“一年打基础，三年大变样，五年创一流”的创建目标。

该段开展了企业文化知识对抗辩论赛，引导干部职工在思想碰撞中加深对企业文化的理解和认知；自办《火车头》《哈机人》等段刊，让普通劳动者感受到自己工作的价值。

段领导班子从企业文化的立项、规划、设计、布局、资金筹措等方面逐项落实，对在企业文化建设中做出突出贡献的职工给予重奖。

继承传统弘扬正气“朱德号”机车组是该段的一面旗帜。

该段组织机组人员在全段职工大会上带头宣讲“朱德号”的先进事迹，号召全段职工学习“朱德号”的光荣传统，弘扬“朱德号”的精神；开展“《规章》一口清”展示和“忆段史、唱段歌、读好书，讲身边人故事”等活动。

此外，他们还邀请离退休老职工以及劳模骨干讲述哈机往事，鼓励年轻后辈继承传统、茁壮成长。

该段落实《哈机历史实物搜集方案》，举全段之力搜集反映哈机发展历程的各种实物设备、工具、标牌以及题字等300多件，让这些实物重回哈机。

该段将哈机的发展史分为文字、照片、影音、实物四个体系集中管理，并派专人负责，作为哈机的宝贵财富。

该段还整理出哈机的历史文献和照片，出版了《哈机往事》《脊梁》等书籍；汇总哈机的影像资料，摄制了《车轮滚滚》《车魂》等短片，形象生动地再现了哈机人真实的奋斗历程；在内网开辟了《哈机段史》《朱德号》专栏，供职工随时点击浏览；制作了几百米长的机车发展影雕文化墙、哈机历史影雕文化墙、职工笑脸影雕“繁星”墙等，让干部职工铭记历史。

推进铁路文化建设提升企业凝聚力齐红【期刊名称】《《黑龙江科学》》【年(卷),期】2019(010)021【总页数】2页(P124-125)【关键词】铁路; 文化建设; 企业凝聚力【作者】齐红【作者单位】中国铁路哈尔滨局集团有限公司文化体育事业管理所哈尔滨游泳馆哈尔滨150001【正文语种】中文【中图分类】F270构建和谐平安的铁路企业文化，营造积极向上的企业氛围，为职工创建良好的工作生活环境，引导职工树立正确的工作态度，促进企业的持续科学发展。

要大力弘扬企业文化，推进和谐文化建设，提高企业的凝聚力，营造和谐的工作环境，为企业安全生产保驾护航。

1 铁路文化建设的重要意义铁路文化建设能使企业形成浓厚的文化氛围，提高职工的工作积极性，形成思想统一、感情浓厚、工作向上的良好文化氛围。

1.1 培养员工树立正确的理念加强职工的精神文化教育，在企业中树立一种和谐向上的文化理念。

在进行职工教育的过程中，应该渗透一种崇尚精神文明的和谐氛围，引导职工正确的价值取向，树立良好的思想道德观念和大局意识。

用和谐的价值取向去看待事物、分析问题，用和谐的方式处理日常工作和生活。

员工之间要建立和谐的人际关系，互相帮助，互相关爱。

员工之间要情感沟通，建立家庭般的和谐氛围，使企业焕发生机与活力。

1.2 提升了对员工的心理辅导员工是企业的主人，应该重视对员工的心理辅导，让职工以饱满的热情投身到工作中。

社会竞争压力过大，利益分配多元化，导致员工承受的心理压力逐渐增大。

面对这种复杂情况，铁路企业应该积极引导员工做好心理辅导，加强思想教育，引导职工防范心理压力，化解工作生活压力，满足职工的心理需求。

要在基层单位设立职工心理辅导室，职工遇到心理问题时要及时帮助化解，达到乐观豁达的精神状态，保持昂扬向上的工作热情。

要积极营造良好的工作氛围，同事之间相互关爱，相互尊重包容，领导爱护员工，员工拥护领导的和谐氛围，凝心聚力锻造融洽的客户关系，企业员工要热心服务旅客，满足人们的出行需要。

加强企业文化建设，以丰富多彩的活动载体凝心聚力
黄凤娟
【期刊名称】《人民公交》
【年(卷),期】2015(000)007
【总页数】4页(P82-85)
【作者】黄凤娟
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1."五创五争"载体实凝心聚力成效显——南宁机务段党委积极推进创先争优活动[J], 张小平
2.加强企业文化建设凝心聚力促发展 [J], 刘宏超
3.和谐凝聚力量心齐共促发展——集团公司开展"深入群众促和谐,凝心聚力促发展"活动综述 [J], 牟宗艳;张波
4.凝心聚力促发展务实创新求突破——天津市滨海新区大港街“凝心聚力创新发展”大讨论活动总结 [J], 韩英
5.从文体活动为载体凝心聚力唱响和谐发展主旋律——北京邮区中心局工会 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

创新安全文化构建基业长青——郑州机务段安全文化建设的实践与思考安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业文明和素质的重要标志，是企业安全工作的精神支柱，是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要基础。

作为铁路基层站段，如何加强和发展企业文化，落实路局提出的构建“安全、文明、和谐、高效”要求，实现“创一流”铁路局的奋斗目标？为此，今年以来，我们以创建精品车间、精品班组，争当管理明星、岗位明星，确保运输安全有序可控为目标，采取有力措施，大力开展安全文化建设,提升了安全管理层次，夯实了安全基础。

一、基本情况1.确立标准,整章建制。

我们按照头年打基础，来年抓延伸，三年出精品的思路，成立了安全文化建设课题攻关小组，出台了《郑州机务段安全文化建设三年建设规划》，确立了理念文化八大要素，即：“人人创优，事事超越”的核心理念；“强基固本，科学严谨，程序规范，过程严细”的管理理念；“人人生产安全、人人享受安全”的安全理念；“质量就是安全，质量就是效益”的质量理念；“时时责任当先，处处标准至上，人人文明创优”的行为理念；“科技至上，竞争为先”的创新理念；“以人为本，人尽其才”的人才理念。

制定了规范干部职工行为包括26项内容的6S准则和REM生产过程精细管理模式；制定了包括安全生产有序稳定、岗位技能达标争优、政治工作细致有效、节支创效成绩显著、基础管理定置规范、服务大局形象良好、言语文明素质优良、环境卫生优美整洁八个方面的创建精品科室、精品车间、精品班组的8E标准。

2.宣传引导,营造氛围。

按照安全文化建设宣传工作三年推进计划，我们把安全文化建设总体规划中的内容编印成册下发到干部职工手中，并开展了讨论活动。

根据不同场所、不同部门精选了13种以安全文化理念八要素为基准的宣传用语。

投资3万余元制作了十余块安全文化建设宣传标牌。

组织干部职工征集了大量的安全谚语和文明用语。

确定每月头周一为安全文化建设活动日，各支部组织干部职工唱段歌。

哈尔滨企业文化(精选多篇)正文第一篇：百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实从1898年建段起，一代代哈机人从未放弃过对企业文化的热爱和追求。

哈尔滨铁路局哈尔滨机务段创造过“死机复活”的奇迹；有着“毛泽东号” “朱德号”机车诞生地的骄傲。

哈机的企业文化像一座能量巨大的火山，厚重而丰富。

安全是根，文化是魂。

“八段合一”后的文化整合，使哈机的企业文化更加博大精深。

做哈机人，铸哈机魂，该段用文化固安全之基、铸哈机之魂，将企业文化演变成创一流企业的内在动力。

班子带头引导示范该段领导班子将企业文化建设与安全生产齐抓并重，成立了企业文化建设领导组，明确了“一年打基础，三年大变样，五年创一流”的创建目标。

该段开展了企业文化知识对抗辩论赛，引导干部职工在思想碰撞中加深对企业文化的理解和认知；自办《火车头》《哈机人》等段刊，让普通劳动者感受到自己工作的价值。

段领导班子从企业文化的立项、规划、设计、布局、资金筹措等方面逐项落实，对在企业文化建设中做出突出贡献的职工给予重奖。

继承传统弘扬正气“朱德号”机车组是该段的一面旗帜。

该段组织机组人员在全段职工大会上带头宣讲“朱德号”的先进事迹，号召全段职工学习“朱德号”的光荣传统，弘扬“朱德号”的精神；开展“《规章》一口清”展示和“忆段史、唱段歌、读好书，讲身边人故事”等活动。

此外，他们还邀请离退休老职工以及劳模骨干讲述哈机往事，鼓励年轻后辈继承传统、茁壮成长。

该段落实《哈机历史实物搜集方案》，举全段之力搜集反映哈机发展历程的各种实物设备、工具、标牌以及题字等300多件，让这些实物重回哈机。

该段将哈机的发展史分为文字、照片、影音、实物四个体系集中管理，并派专人负责，作为哈机的宝贵财富。

该段还整理出哈机的历史文献和照片，出版了《哈机往事》《脊梁》等书籍；汇总哈机的影像资料，摄制了《车轮滚滚》《车魂》等短片，形象生动地再现了哈机人真实的奋斗历程；在内网开辟了《哈机段史》《朱德号》专栏，供职工随时点击浏览；制作了几百米长的机车发展影雕文化墙、哈机历史影雕文化墙、职工笑脸影雕“繁星”墙等，让干部职工铭记历史。

大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨机务段的发展大计。

在此，我提出以下几点思考，供大家参考。

一、坚定发展信念，明确发展目标面对新时代的发展机遇，我们要坚定发展信念，紧跟国家战略，紧紧围绕“高质量发展”这一主题，明确发展目标。

机务段作为我国铁路运输的重要组成部分，要充分发挥自身优势，为我国铁路事业的发展贡献力量。

二、加强技术创新，提高核心竞争力科技创新是推动机务段发展的关键。

我们要紧跟世界铁路技术发展趋势，加大研发投入，加快技术创新。

具体措施如下：1. 深化产学研合作，加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提升自主创新能力。

2. 加强人才培养，培养一支高素质、专业化的技术创新团队。

3. 推进新技术、新工艺、新设备的研发和应用，提高机务段的生产效率和设备性能。

三、强化安全管理，确保安全生产安全生产是机务段的生命线。

我们要始终把安全生产放在首位，强化安全管理，确保安全生产无事故。

1. 完善安全管理制度，严格执行安全生产法规，落实安全生产责任制。

2. 加强安全教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。

3. 定期开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患。

四、优化资源配置，提高经济效益机务段要实现可持续发展，必须优化资源配置，提高经济效益。

1. 合理调配人力、物力、财力，提高资源利用率。

2. 优化生产组织，缩短生产周期，降低生产成本。

3. 深化与兄弟单位的合作，实现资源共享，互利共赢。

五、加强企业文化建设，提升企业形象企业文化是企业发展的灵魂。

我们要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。

1. 弘扬企业精神，传承企业文化，增强职工的凝聚力和向心力。

2. 举办丰富多彩的文化活动，丰富职工的精神文化生活。

3. 积极参与社会公益事业，树立企业良好的社会形象。

总之，机务段的发展离不开大家的共同努力。

让我们携手并进，为实现我国铁路事业的高质量发展，为机务段的繁荣昌盛而努力奋斗！谢谢大家！。

发现最美铁路：百年老站乘企业文化之风扬帆启航时间:2017-08-22 22:00:41来源：人民铁道网作者：姚航苏家屯站地处沈大、沈丹、苏抚三条铁路交汇处，拥有7个车场，日均接发列车350列、调车作业370批、办理2万余辆，是东北地区最大的编组站，也是沈阳地区铁路枢纽的关键所在。

有谁能想到，这个百年老站曾经一度是沈阳铁路局粗放管理的典型。

是什么让这个百年老站凤凰涅槃？记者在采访中找到了答案。

文化铸魂用价值观带起队伍2009年，苏家屯站领导班子站在现代企业管理的高度，突破单一的“制度管人”局限，选择了文化育人、凝心聚力的现代企业管理路径，并把构建富有特色、体现共同价值取向的精神文化，作为建站育人的基础工程。

他们走出了用十大战役锤炼队伍、在建设发展的实践中提炼企业精神文化、用企业精神引领前行的现代企业发展道路。

八年企业文化的探索与实践，苏家屯站逐渐形成了独特的价值观体系。

“凝心聚力、永不满足”是车站的企业精神，“让不可能的事变成可能”是车站的企业哲学，“建设现代化列车工厂”是全体员工的共同愿景，“发展的目的是为职工谋求更大福祉”是车站决策的出发点，在此基础上，各个车间班组也都形成了自己的车间精神和班组精神。

这一系列的企业发展理念为什么能够变成职工的自觉行动？苏家屯站许多文化载体在沈阳铁路局都起到了示范作用。

该站在全局率先建起了小电视台，第一个创办了《苏站人》报，第一家创建了门户网站，第一家正在建设融媒体制作中心。

微信公众号、官方微博、微信矩阵，搭建起了新媒体信息传播的立体网络。

2009年以来，制作专题片53部、报纸刊发61期，编辑了《挺进》《跋涉》《奋进与辉煌》《苏家屯站企业文化手册》等多种内部刊物。

这些有声有影有文字有图片的文化产品，成为滋养职工的精神食粮，春风化雨般成为职工行动的自觉。

价值理念体系引领着苏家屯站“凝心聚力，永不满足”地持续推进现代化列车工厂建设。

他们还培育了愚公移山的实干精神、合力共为的团队精神、追求卓越的创新精神、顾全大局的奉献精神，这些精神成为了苏家屯站值得珍藏的精神财富。

弘扬优秀传统文化筑牢企业文化发展之魂(北京铁路局，北京 100860)传统文化是企业文化发展的“根”和“魂”。

北京铁路局60多年的发展历程，积淀了厚重的历史文化底蕴。

北京铁路局认真落实中国铁路总公司宣传部的要求，把传承和弘扬优秀传统文化作为企业文化建设的重要内容，用京铁独特的理念、作风、风貌、习俗、神韵等文化传统，坚定京铁人的文化自觉、文化自信、文化自强，促进京铁企业文化持续发展。

一、深入挖掘，总结传统文化成果认真梳理北京铁路局优秀传统文化的基本构成，深入阐释传统文化的历史渊源、发展脉络，深刻阐明传统文化的深刻内涵，是我们传承和弘扬优秀传统文化的必然要求和现实需要。

1.专题调研，摸清底数。

通过下发调查表、实地查看、召开座谈会等形式，对传统文化的底数进行专项调研，按照“第一”和“之最”、历史文物和工业遗存、革命烈士和革命事迹、重要人物和先进典型、重要事件和重大工程等进行分类统计。

比如，北京铁路局有中国具有历史意义的第一条铁路唐胥铁路；有中国人自行设计、建造的第一条铁路京张铁路；有丰台工务段、丰台车辆段、唐山机务段等百年老段；有毛泽东主席亲笔题写站名、新中国十大建筑之一的北京站；有安全走行千万公里无事故的领袖机车“毛泽东号”；有中国第一条时速350公里的高速铁路京津城际；有全国知名的管理经验“以严治路”；有共和国铁路楷模王凤莲和传承至今的“036”先进典型等。

这些“第一”和“之最”，是激发京铁人自豪感的源泉，是京局传统文化建设的有力支撑。

2.深入挖掘，总结提炼。

加强局史及相关档案的编修，指导基层站段梳理编纂历史文脉，大到车站旧址，小到一棵古树、一句谚语。

各单位通过拍摄传统文化电视片、制作H5网页，用大众喜闻乐见的方式将局情段史“家底”娓娓道来，总结提炼出了一批文化成果。

编印了精美的《京张铁路》《辉煌向前～纪念北京铁路局建局60周年》《丰台机务段志》《毛泽东号志1946—2016》《丰台工务段一百二十年》等图册，有的被国家图书馆收藏。

ʌ文化建设ɔ加强文化建设㊀凝聚职工力量 济南西机务段企业文化建设实践与思考赵玉峰(中国铁路济南局集团有限公司济南西机务段,山东济南２５０１１７) [中图分类号]F２７０㊀[文献标识码]B㊀[文章编号]１００６Ｇ８２７９(２０１９)０１Ｇ００７４Ｇ０２㊀㊀在经济全球化的大环境下,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化日益成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.加强企业文化建设㊁提高职工素质㊁凝聚职工力量,既是服务铁路改革发展需要的必要措施,更是树立企业形象㊁提升企业核心竞争力的重要途径.随着高铁时代的到来和铁路公司制改革的推进,适应经济社会需求,实现交通强国目标,打造现代化铁路运输企业,加强企业文化建设尤为重要.一㊁创新实践,积极探索企业文化融入中心模式济南西机务段牢固树立 以职工为中心 的发展理念,落实依靠维护方针,以建设 平安西机㊁和谐西机㊁美丽西机㊁智慧西机 为目标,突出安全文化引领,一手抓运输生产经营,一手抓安全文化塑造,不断探索企业文化建设的有效模式.１ 全员参与,凝聚企业文化共识.企业文化是在长期经营管理过程中所形成的物质文化㊁行为文化㊁制度文化和精神文化的总和,包括企业价值观㊁经营理念㊁企业形象㊁行为规范及物质载体.从这点出发,段以 平安西机 为主题,形成独特的机务安全文化,启发引导干部职工,人人关心㊁全员参与.连续六年,每年确定一个工作主线,从 推动㊁带动㊁主动㊁联动㊁感动到知行合一 ,利用局域网企业文化专栏等各种载体宣传发动,让干部职工时时处处都能感受到企业文化的良好氛围.在此基础上,在管理层深化 六个为什么 大讨论,在干部职工中深化 安全生产算账对比大教育 ,在全段积极推进管理规范化㊁作业标准化,深化 最美劳动者 评选活动.通过以上措施,让企业文化更加贴近实际㊁融入中心,并得到干部职工的理解和认同,为打造特色企业文化奠定了坚实基础.２ 突出安全文化,铸造企业文化核心.安全是铁路工作的生命线,是铁路科学发展的首要前提.针对机务工作实际,确立 责任心是安全之魂㊁标准化是安全之本 理念,作为企业安全文化建设核心,通过有形的宣传㊁制度的约束,引导职工树立安全责任意识.在段区主干道设置宣传栏,建设年度优秀共产党员宣传阵地,形成职工心中的 星光大道 .主要生产场所张贴安全警句㊁谚语,绘制安全漫画;在机车驾驶室内张贴 温馨提示 ,使每台机车成为一个流动安全宣传阵地.组织进行各类安全教育㊁开展安全大反思讨论㊁观看事故警示教育片㊁参观安全警示教育室,强化安全意识.推出安全生产逐级负责管理模式,形成 事事有章可循,事事有据可查 的安全制度文化.３ 强化主题活动,丰富企业安全文化内涵.把企业安全文化建设融入日常生产,组织各车间㊁班组深入开展 六个为什么 大讨论㊁算账对比教育活动,推行 一人一岗一标 ,激励职工立足本职做好工作.利用重要节日,开展多种形式的主题活动,把企业价值观贯穿其中.每年 五一 期间,评选一百名 最美劳动者 进行表彰奖励,并大力宣传,为职工立标打样,增强职工的使命感㊁自豪感和归属感,让职工切身感受到企业对劳动的肯定和关心关爱.建成党员广场,不定期组织 党员政治生日 等主题党日活动,推动党员先锋模范作用发挥,将安全文化融入其中,４７ ２０１９ １㊀理论学习与探索使文化建设生动有趣,潜移默化的促使职工接受企业理念.４ 创新宣传载体,促进企业安全文化建设.紧跟时代发展步伐,积极探索企业文化建设新载体.创建 汽笛周刊 段报,开展 金点子 征集,鼓励职工为安全生产㊁经营管理建言献策,利用段报展现刊登职工文艺作品,展现职工八小时以外的业余文化生活.制定文化建设实施方案,加大环境文化建设力度,整修库房,加大绿化,建成 感恩亭 等你的季节 等寓意深刻的亭台文化场景,打造优美的生产生活作业环境同时,培育职工感恩意识.以段使用过的 N D５ 型机车为主,建成机车展示平台,体现历史发展和文化传承,形成从平面到立体㊁从传统到现代系统完整的安全文化宣教平台.５ 注重以人为本,夯实企业文化基础.班组是最基层的细胞.班组文化建设的好坏,体现了企业文化和管理的渗透力与执行力.开展学习型班组创建,突出 心智模式 改善,组织各班组开展学习讨论㊁系统思考.通过学习,让职工学会合作共事;把学习培训作为职工最大的福利,加大职工的教育培训力度,积极通过举办培训班,组织职工参加函授学习等方式,提高职工基本文化素质和专业技术技能.加大 安全是最大的效益 的认识培育,建立安全实绩考核机制,使个人收入与企业效益息息相关,推进职工与企业形成命运共同体.干部职工逐渐形成了 安全管理永远功不抵过 的认识,不能躺在功劳簿上沾沾自喜,安全周期的不断延伸才是我们机务安全工作的目标;形成了 安全管理如逆水行舟不进则退 的认识,认识到对于安全一定要常抓不懈,必须持之以恒的抓安全管理,不能紧一阵松一阵.二㊁深入思考,分析企业文化建设差距不足随着铁路公司制改革不断深化,社会对铁路企业的期望值越来越高,对安全生产的要求越来越高,企业文化建设在企业竞争中的重要作用日趋凸显出来.总体来看,我段企业文化建设仍处于探索起步阶段,还存在一定的差距和不足.１ 对企业安全文化的认识不够深刻.对企业安全文化建设的重要性认识不足,企业安全文化建设与企业发展不同步;在企业文化建设上,仍以物质激励为主,在文化引导㊁精神鼓励方面重视不够,缺乏创新意识.２ 企业文化资源的整合与提炼不够系统.企业内部相关部门协同配合不够,个别部门认为企业文化建设是宣传部门的事情,与己无关;在具体的工作中只关心硬性的生产经营指标,忽略了企业文化的柔性管理作用.３ 企业文化理念落地生根还存在差距.由于顶层设计不够,缺乏系统的规划和有力的实施,在如何使企业文化理念真正贯彻落实到具体工作中㊁转化为职工自觉行为等方面还缺乏有效的方式方法.４ 企业文化建设与企业管理存在脱节.部分管理者思想认识不到位,对企业文化在推动企业建设方面的作用重视程度不够,工作中不够积极主动,不能将文化建设有效融入企业管理的方方面面,导致文化建设与企业管理存在脱节.三㊁找准方向,推动企业文化建设服务生产经营建设现代化的铁路运输企业,必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领.新时代新体制新要求下,实现 交通强国㊁铁路先行 奋斗目标,需要我们转观念,讲担当.作为基层站段,提升企业管理水平,必须持续加强文化建设,才能凝聚职工合力,服务生产经营.１ 转变观念.将企业安全文化作为核心竞争力,在市场竞争中以文化力带动生产力㊁提高竞争力,为 交通强国㊁铁路先行 打下坚实基础.２ 突出特色.从铁路企业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性㊁一般和个别有机地结合起来,既要汲取铁路传统文化的精华,又要形成自己的独特风格,真正打造具有铁路文化底蕴和内涵的企业文化.３ 构建体系.立足企业实际,以提高企业核心竞争力为目标,推动企业文化建设与生产经营管理紧密结合,培养企业共同价值体系,使企业文化服务于铁路企业的持续发展.４ 以人为本.坚持全心全意依靠职工群众办企业方针,尊重劳动㊁尊重知识㊁尊重人才㊁尊重创造,不断增强员工的主人翁意识和社会责任感,激发员工的积极性㊁创造性和团队精神,达到员工价值体现与企业蓬勃发展的有机统一.(作者系中国铁路济南局集团有限公司济南西机务段党委副书记㊁政工师)责任编辑:刘凤新５７２０１９ １㊀理论学习与探索。