成本与费用的核算(ppt26).pptx

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CATALOGUE
成本费用核算的实践应用
企业内部的成本费用核算实践
部门成本核算
根据各部门的不同职能和业务需求，将成本 细分为各个部门的成本，以便更好地了解每 个部门的贡献和效益。
生产成本核算
对生产过程中的原材料、人工、设备等成本进行核 算，以评估生产效率和产品质量。
经营成本核算
对企业的日常运营成本进行核算，包括办公 费用、差旅费用、通讯费用等，以控制企业 运营成本。
分析期间费用的构成，包括管理费用、销 售费用等，了解这些费用的数量和单价对 成本的影响。
成本费用的变动分析
数量变动分析
01
分析数量变动对成本的影响，包括材料消耗、人工工时等数量
的变化。
单价变动分析
02
分析单价变动对成本的影响，包括材料价格、人工工资等单价
的变动。
结构变动分析
03
分析成本结构变动对成本的影响，包括直接材料、直接人工、
竞争地位。
02
成本对比分析
通过对自身企业与同行业企业的成本对比分析，发现自身企业的优势和
劣势，为改进和优化提供参考。
03
战略合作
通过与其他企业建立战略合作关系，共享资源、降低成本、实现共赢。
06
CATALOGUE
成本费用分析的实践应用
企业战略决策中的成本费用分析应用
识别和优化核心业务
通过对企业成本结构和成本动因的分析，企业可以识别出 哪些业务对利润贡献最大，从而合理配置资源，保留和扩 大核心业务的竞争力。
制定激励和奖惩机制
通过对企业成本费用的分析和对企业业绩的评价，可以制定合理的激励和奖惩机制，鼓励员工积极参与 到成本控制和优化中来，提高企业的整体竞争力。

那么可以选择定额耗用量比例分配产
品共同耗用的材料费用，其分配计算
公式：
(1)
某种产品 材料定额
=
该种产 品实际
×
单位产品 材料消耗
消耗量 产量
定额
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《成本会计费用核算》PPT[1]
(2) 材料消耗
量分配率 =
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《成本会计费用核算》PPT[1]
(3)
某种产品 应分配的
材料数量
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《成本会计费用核算》PPT[1]
（1）
材料费用 分配率
=
（2）某种产品应分配的材料费用 =该种产品重量×材料费用分配率
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《成本会计费用核算》PPT[1]
[例2—1] 企业一车间本月生产A、 B产品，共同领用一批圆钢，数 量为3000kg，单价200元，材料 费用选择重量标准分配。A产品 重 量 4000kg 、 B 产 品 重 量 2000kg。
280
100
384
小计
26200 6800 954 280
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《成本会计费用核算》PPT[1]
（1）编记账凭证 借：基本生产 26200 辅助生产 6710 制造费用 840 管理费用 484 贷： 原材料 34234
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《成本会计费用核算》PPT[1]
（2）登相关账簿 账2—1 甲产品成本明细账
=
该种产品 的材料定
额消耗量
×
材料消耗 量分配率
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《成本会计费用核算》PPT[1]
某产品应 该种产品
(4) 分配的材 = 应分配的 × 材料单价
料费用 材料数量

成本、费用分析的应用与实例
应用
成本、费用分析在企业的各个领域都有广泛 的应用。例如，在生产领域，通过对生产成 本的深入分析，可以找出降低生产成本的方 法和措施；在销售领域，通过对销售费用的 分析，可以优化销售渠道和降低销售成本； 在管理领域，通过对管理费用的分析，可以 提高管理效率和降低不必要的开支。
间接成本
指与多个产品或服务相关的成本，如管理费用、销售费用等 。
固定成本与变动成本
固定成本
指在一定时期内不会发生变化的成本 ，如租金、设备折旧等。
变动成本
指随着产量的变化而变化的成本，如 直接材料、直接人工等。
ห้องสมุดไป่ตู้
成本的计算方法
直接计算法
直接根据实际发生的成 本进行计算，适用于直
接成本。
间接分配法
将间接成本按照一定标 准分配到各个产品或服 务中，适用于间接成本
指不受企业管理层控制或影响的费用 ，如税费、保险费和租金等。这些费 用通常由外部因素决定，企业无法通 过内部管理来改变或影响这些费用的 发生。
费用的计算方法
直接追溯法
直接将费用分配到产生该费用的 活动或产品上，这种方法能够提
供准确的因果关系。
分配追溯法
当无法直接追溯到具体活动或产品 时，采用一定的标准或比例将费用 分配到各个活动或产品上。
《成本、费用》ppt课 件
目录
Contents
• 成本、费用的基本概念 • 成本的构成与计算 • 费用的构成与计算 • 成本、费用的管理与控制 • 成本、费用分析
01 成本、费用的基本概念
成本、费用的定义
成本
企业在生产经营过程中所消耗的 各种资源的经济价值，通常表现 为企业为生产产品或提供劳务而 发生的各种耗费。

\全月平均
加权平均法,亦称全月一次加权平均法,是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货 成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一 种方法。加权单价二（月初结存货成本+本月购入存货成本）/（月初结存存货数量+本月购入存货数量）注：差价计 算模块中原来就是按这种方法处理月综合差价率=（期初差价+入库差价）/（期初金额+入库金额）差价=出库金额* 月综合差价率
81零售价法
就是库存商品按零售价核算，零售价和实际进价的差额计入进销差价科目，月底分配；实行"售价金额核算"的企 业，年度内各月可采用.综合差价分摊法.或"分类（柜、组）差价分摊法"计算本期营业成本，但在年终决算前，应对 各种商品的进销差价进行核实调整。
问:另外有个问题请教一下：
公司的注塑车间,生产时投入100okG塑胶粒子,产出材料I。K,同时产生模架（废料,有价值,可回收再次利用）20 。kg,此20。kg可以在其他产品上使用（即使用回料）.而使用回料生产的产品,又将产生新的回料.根据产品的要求不 同,投放回料的比例又比较难以确定和控制.
没有试产,相关费用的摊销/入账可以计入管理费用,因为没有费用承担的对象,只有直接计入当期损益;如果有试产, 则计入
制造费用.
问:我觉得,如果车间不会再在装修，
是否可以把有关的供水,供电,消防等设施费用归于固定资产啦？
答:厂房已入固定资产,但是后面的后续支出如果金额不大,可以作为装修费列支,不用增加固定资产的原值.
我实务中常遇到的是:每年都有几百万的装修支出,厂房是租赁的,我一般计入长期待摊费用-装修费,金额小（以前 是5千,现在是1万为界）的直接计入当期装修费.

企业B的成本费用控制与管理案例
总结词
企业B通过严格的成本控制与管理，实现成本费用的有效降低。
详细描述
企业B制定了一套完善的成本控制制度，明确各项成本费用的开支范围和标准。同时，加强内部审计 和监督，确保成本控制制度的执行。此外，企业B还通过引入先进的生产技术和工艺，提高生产效率 ，降低生产成本。通过这些措施，企业B实现了成本费用的有效降低，提高了市场竞争力。
分类
根据不同的分类标准，成本费用可以分为不同的类型。例如 ，根据成本费用与产品或劳务的关系，可以分为直接成本和 间接成本；根据成本费用是否可以控制，可以分为可控成本 和不可控成本。
成本费用的重要性
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成本控制
通过对成本费用的核算和 分析，企业可以更好地进 行成本控制，减少不必要 的浪费，提高经济效益。
企业的技术水平也是影响成本费用的 关键因素。技术水平越高，生产过程 中的损耗和浪费就越少，从而降低企 业的成本费用。
生产效率
生产效率的高低直接影响企业的成本 费用。生产效率低下会导致生产过程 中的浪费和损失，增加企业的成本负 担。
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成本费用的核算方法
直接成本核算
直接成本核算是指将生产过程中直接 发生的成本直接计入产品成本的方法 。这些成本通常是生产过程中必不可 少的，如原材料、直接人工等。
决策支持
准确的成本信息可以帮助 企业做出更科学的决策， 例如定价策略、产品开发 计划等。
竞争力提升
有效的成本控制可以提高 企业的竞争力，使其在激 烈的市场竞争中占据优势 。
成本费用的影响因素
市场价格
技术水平
市场价格是影响企业成本费用的重要 因素之一。如果市场价格上涨，企业 采购原材料等物资的成本也会相应增 加。

学习要点
费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动 所发生的经济利益的流出。成本是指企业为生产 产品、提供劳务而发生的各种耗费。
对于费用的确认有按配比原则确认、按分配方法 确认和直接确认三种方法。
企业的期间费用包括销售费用、管理费用和财务 费用。期间费用应当直接计入当期损益。
学习要点
企业必须分清本期成本、费用和下期成本、费 用的界限，不得任意预提和摊销费用。工业企 业必须分清各种产品成本的界限，分清在产品 成本和产成品成本的界限，不得任意压低或提 高在产品和产成品的成本。
（三）费用与成本的关系
成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗 费。
就制造业而言，生产费用的发生过程，同时又是产品 制造成本的形成过程。
生产费用是指某一期间内为进行生产而发生的耗费， 它与一定的时期相联系；产品成本则是指为生产某一 种产品而消耗的费用，它与一定种类和数量的产品相 联系。
成本是对象化的费用
（四）费用与支出的关系
支出是泛指企业的一切开支及耗费。
在一般情况下，企业的支出可分为资本性支出、 收益性支出、营业外支出和利润分配性支出四 大类。
支出中凡与本企业取得营业收入有关的部分， 即可表现为或转化为费用，而凡同本企业取得 收入无关的支出，则不能列入费用。
（五）费用与损失的关系
转入“生产 归集本期发生 成本”账户，的各种耗费 分配计入各 种产品成本 的制造费用
期末转出本期的 借方发生额，计 入“本年利润” 账户
车间发生的耗费计入“制造费用” 厂部发生的耗费计入“管理费用”
第三节 期间费用
Selling Expenses
+
销售费用
—
本期发生的销售费用 期末结转销售费用 至“本年利润”

强化对成本核算的考核与评价
考核标准：制定明确的成本核算 考核标准，确保考核的公正性和 客观性。
反馈机制：建立有效的反馈机制， 及时发现和纠正成本核算中的问 题，促进持续改进。
添加标题
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添加标题
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评价方法：采用多种评价方法， 包括定量和定性评价，全面评估 成本核算的准确性和可靠性。
激励措施：实施激励措施，鼓励 员工积极参与成本核算的考核与 评价，提高员工的积极性和主动 性。
分步法
定义：分步法是 一种按照生产步 骤归集生产费用， 计算各步骤半成 品和最后产成品
成本的方法。
适用范围：适用 于大量、重复、 连续生产同一产 品的企业，如机 械制造、造纸、
酿酒等企业。
添加标题
添加标题
计算步骤：分步 法通常包括三个 基本步骤，即分 配费用、计算半 成品成本和计算
产成品成本。
添加标题பைடு நூலகம்
归集和分配成本费用
归集成本费用： 将生产过程中发 生的各项费用进 行分类、汇总和 整理，形成成本
费用归集表。
分配成本费用： 根据成本费用归 集表，将各项成 本费用按照一定 的标准和方法分 配到各个产品或 服务中，以确定
其成本。
计算完工产品成本和在产品成本
计算方法：采用约当产量法，将在产品数量折合成完工产品数量
品种法
定义：品种法是以产品品种为成本计算对象，归集和分配生产费用的方法。
适用范围：品种法主要适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、采掘 等。
计算程序：确定成本计算对象；归集生产费用；分配生产费用；计算完工 产品总成本和单位成本。
特点：品种法的成本计算对象是产品品种，一般按月定期计算产品成本， 也不需要把生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。

标准成本控制
标准成本控制概述
标准成本控制是一种以标准成本为依据的成本管理方法，通过比较实 际成本与标准成本的差异来实现成本控制。
标准成本的制定
根据企业实际情况和历史数据，制定合理的标准成本。
实际成本与标准成本的比较
定期比较实际成本与标准成本的差异，分析原因并采取措施进行改进 。
标准成本的更新
随着企业内外部环境的变化，及时更新标准成本，以保证其合理性和 有效性。
作业成本法的缺点是实施难度 较大，需要大量的数据和信息 支持，且计算过程较为复杂。
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成本分析
成本构成分析
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直接成本
指与产品或服务直接相关的成 本，如原材料、人工等。
间接成本
指与产品或服务间接相关的成 本，如管理费用、销售费用等
。
固定成本
指在一定时期内不会发生变化 的成本，如房租、设备折旧等
详细描述
通过对家电、汽车、服装等不同行业的成本结构进行比较分析，发现家电行业的 原材料成本较高，汽车行业的研发和制造成本较高，服装行业的营销和物流成本 较高。针对这些特点，各行业可以采取相应的成本控制措施来降低成本。
费用优化案例
总结词
企业通过合理优化各项费用支出，提高费用使用效率。
详细描述
某科技公司在研发、市场、人力等方面进行了费用优化。在研发方面，通过加强项目管理和资源整合，减少了研 发浪费；在市场方面，通过精准营销和广告投放，提高了营销效果；在人力方面，通过优化招聘流程和提高员工 培训质量，降低了人力成本。这些措施使公司的费用使用效率得到了显著提升。
费用的定义和分类
定义
费用是指企业在日常活动中发生的会 导致所有者权益减少的、与向所有者 分配利润无关的经济利益的总流出。

一、成本构成（成本项目） 1、直接人工 2、直接材料 3、其他直接费 4、制造费用
二、成本计算对象———产品的种类 以产品种类为对象，分别归集各项费用，计算各
种类产品成本。 三、产品成本的核算
（一）材料费用的归集和分配（见存货） （二）工资费用的归集和分配 （职工薪酬）
《企业会计准则第九号－职工薪酬》
课后作业
第2题：利和股份公司所属某工厂只生产一种产品，2009年9 月的有关资料如下：
（1）原材料月初余额368000元，月末余额672000元；在产 品月初余额125000元，月末余额158000元；库存商品月 初余额567800元，月末余额852000元。
（2）本月有关项目的发生额分别为： 生产工人工资320000元； 车间管理人员工资100000元 厂部行政管理人员工资60000元； 本月购入材料460000元； 车间一般性消耗材料72000元； 本月销售产品的收入1280000元；
1、职工薪酬的概念：是指企业为获取职工提供的服务而给 予的各种形式的报酬以及其他相关支出。包括：
（1）职工工资、奖金、津贴和补贴； （2）职工福利费； （3）医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育 保险等社会保险费； （4）住房公积金； （5）工会经费和职工教育经费； （6）非货币性福利； （7）因解除职工的劳动关系给予的补偿； （8）其他与获得职工提供的服务相关的支出。
对于企业供应部门或原材料仓库所发生的经常性费用、 采购人员的差旅费、采购机构经费、市内小额的运杂费 等，计入期间费用（管理费用）。
利用在途物资账户归集计算
原材料采购成本计 算
例题分析
宏源公司分两批购进甲、乙两种材料。第一批购进甲材 料2000千克，单价1.9元，乙材料6000千克，单价1.0元， 将甲、乙两种材料运回企业共支付运杂费480元（不考虑 运费中设计的增值税）；第二批购进乙材料3000千克， 单价1.0元，将乙材料运回企业共支付运杂费180元。