风投商业计划书(完整版)
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商业计划书完整版5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
一起来看看商业计划书完整版,欢迎查阅!商业计划书完整版1一、标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容:A、公司名称B、注册年月C、公司性质D、公司地址E、融资负责人姓名F、职务G、电话H、传真I、 E-mailJ、公司主页K、报告机密性密级L、创业计划书编号公司名称:签字:日期:二、目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性三、执行摘要A、计划书的目的a、为有意的VC提供信息b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B、公司概述a、成立日期b、从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商c、公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制d、出资所有权构成e、我们的主要办公地点C、业务a、描述产品或提供的服务,公司处于期、刚。
b、在近期, 我们公司完成了的销售额,并且显示出考虑到资金问题,我们期望完成的销售额,在完成的税前利润。
在完成税前利润。
c、如果资金充足我们将D、产品与服务a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
生产下列产品b、当前我们的处于期。
我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。
c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。
d、我们的的独特性是因为。
e、我们的市场定位优势是因为我们的。
E、管理团队我们的团队由下列成员组成男性和女性,他们有年的合作经验;有销售年的经验有年的产品开发经验,并且有在的经验。
F、营销概述G、竞争环境a、分析与我们直接竞争的,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们的替代品或相关产品。
b、我们产品独特性是因为如果我们能,或我们有竞争优势因为我们的。
H、资金需求a、我们寻求作为追加投资,用于它将使我们能。
商业计划范文集合6篇商业计划篇1一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段,而能够就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。
由此可见,拟订一份优秀的商业计划书,对寻找风投的企业来说多么重要。
那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?说清六件事“vc的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了vc看待一个投资项目的基本标准。
因此从某种意义上说,商业计划书就是达到vc投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为,写一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和融资财务计划。
“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。
”商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。
在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。
“这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。
”此外,投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力,即市场规模与策略。
这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。
风投商业计划书范文优选12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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投融资商业计划书第一部分:工作目标1. 建立全面的投融资知识库我们将收集和整理国内外投融资领域的知识,包括但不限于投资策略、风险管理、资本市场、项目评估等方面的内容。
通过建立一个全面的投融资知识库,为企业和个人提供便捷、准确、实用的投融资信息。
为了实现这一目标,我们将组织专业的团队进行市场调研,收集行业内的最新资讯和案例,定期更新知识库的内容。
同时,我们也将与行业内的专家和学者合作,邀请他们为我们提供专业的意见和建议。
2. 提供专业的投融资咨询服务我们将依托知识库,为企业和个人提供专业的投融资咨询服务。
我们将根据客户的具体需求,提供定制化的解决方案,帮助他们在投融资过程中降低风险,提高收益。
为了实现这一目标,我们将建立一支专业的咨询服务团队,他们将与客户进行深入沟通,了解客户的需求,然后根据客户的需求,提供具体的解决方案。
3. 举办投融资相关的培训和研讨会我们将定期举办投融资相关的培训和研讨会,以提升企业和个人在投融资领域的专业素养。
我们将邀请行业内的专家和学者进行授课,分享他们的经验和见解。
为了实现这一目标,我们将建立一个培训和研讨会的组织团队,他们将与专家和学者进行沟通,确定培训和研讨会的主题和内容,然后进行宣传和组织。
第二部分:工作任务1. 知识库的建立和维护我们将组织专业的团队进行市场调研,收集行业内的最新资讯和案例,定期更新知识库的内容。
同时,我们也将与行业内的专家和学者合作,邀请他们为我们提供专业的意见和建议。
为了更好地管理和维护知识库,我们将开发一套完善的知识管理系统,包括知识搜索、分类、标签等功能,以便用户能够快速找到他们需要的信息。
2. 咨询服务的提供我们将建立一支专业的咨询服务团队,他们将与客户进行深入沟通,了解客户的需求,然后根据客户的需求,提供具体的解决方案。
为了保证咨询服务的质量,我们将制定一套完善的咨询服务流程,包括需求分析、方案制定、方案实施和跟踪等环节,以确保客户的利益。
风投计划书风投书篇一:风险投资计划书商业计划书(编制参考)项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人(盖章)中国风险投资有限公司编制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日目录摘要............................................................................................................... ................................... 1 第一部分公司概况............................................................................................................... ............... 3 第二部分公司管理层............................................................................................................... ........... 6 第三部分产品/服务............................................................................................................... ........... 10 第四部分行业及市场分析................................................................................................................16 第五部分技术来源及前景................................................................................................................13 第六部分产品制造............................................................................................................... ............. 16 第七部分营销策略............................................................................................................... ............. 18 第八部分公司管理............................................................................................................... ............. 22 第九部分竞争分析............................................................................................................... ............. 26 第十部分财务计划............................................................................................................... ............. 26 第十一部分融资计划............................................................................................................... ......... 29 第十二部分风险分析............................................................................................................... ......... 30 第十三部分战略分析............................................................................................................... ......... 31 第十四部分附件............................................................................................................... .. (31)摘要内容主要包括:公司概况;主要经营管理人、技术负责人简介;项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述;市场分析;现金流量、投资回报率等财务预测;融资计划,投资后股东构成表等。
可编辑修改精选全文完整版投资策划书范文3篇公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,制定的一份投资计划,以下是小编整理的投资策划书,供大家参阅。
篇1:投资策划书有些人希望直接和风险投资商面谈,除非你个人很有背景、有经验,有成功记录,或者有人推荐,否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。
既然想拿到风险投资商的钱,遵守投资商的规则就成为一个前提。
一份好的投资计划书,不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化,而且在很多时候,它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。
不超过10页PPT的投资计划书投资计划书是使投资商了解创业计划的工具,也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑,进一步,它应被落实为创业者的行动纲领。
在面对投资人的时候,好的投资计划书并不需要很长,但是要写到“点儿”上。
在我看来,一份10页以内的PPT足够了,它应该包括下面几部分——产品描绘这部分是最重要的,用来开宗明义:你做了一个什么产品,它解决什么问题?很多产品都只解决一个问题。
在投资计划书中,只需选择产品的核心特点和优势,把它写清楚。
其中的具体内容可以包括:产品看起来是什么样子的,如何使用,其客户价值如何。
其中关键在于产品的客户价值。
比如,网络搜索工具的社会意义是很大的,但是对于用户来说,就是通过它能方便地搜索到自己想要的信息。
用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。
商业前景也许创业者在定义一个产品的时候,还不知道这个产品将如何挣钱,不过这没关系。
你只需证明这个产品“有用”,每个人都有可能使用就好了。
投资商的想法是这样的,对于一个“有用”的产品来说,即便今天无法挣钱,未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱,这个并不难。
在投资决策阶段,对于产品的商业前景所需要考虑的,是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。
竞争对手描述你总会遇到竞争对手,直接的或间接的。
简单地说,风投在商业计划书里要看出三大要点及其证据:1. 验明正身,你到底是谁?2. 你要做什么?-- 你的产品或服务到底有什么价值;3. 怎么做?-- 你是不是有执行能力和成功的把握。
没人会要求你把商业计划书必须写得十全十美,但是字里行间,VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真,是否功夫做尽、佐料加足。
当然,你不是职业投资人,你可能会漏掉某些要点,有些你也许认为不重要的东西,对我可能很重要。
只要VC对你的项目有兴趣,即使你的计划书里缺些什么,大部分的VC会来和你沟通、甚至设法帮助你。
为了提高大家的工作效益,创业者们要理解和尊重VC的工作方式,努力写出一份十全十美的商业计划书,不要玩猫捉老鼠游戏。
有效的商业计划书要涵盖以下21个方面,分前面的“七项基本内容”,中间“七项必不可少的内容”,和最后“七项建议性的内容”,加在一起一共21条。
为了方便记忆,暂且让我们戏称之为商业计划书的“21条军规”吧。
【七项基本内容】1)项目简介一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。
好比电视广告,它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道。
虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。
用一句话来清晰地描述你的商业模式-- 即你的产品或服务;用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题,填补了市场的空缺;用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;用一句话来概括你的竞争优势;用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”;用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻;用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。
2)产品/服务产品和服务就是你的商业模式,换言之,你的公司将靠什么去赚钱的?别说什么“我们要成为中国最大的什么什么......”也别说自己是“最好最好的什么什么......”相信你准备创业,一定会对这项内容有特别的想法,胸有成竹地说出来吧,多讲些具体的细节,我洗耳恭听。
风险投资商业计划书尊敬的投资人:我写这封信是为了向您提出一份商业计划书,介绍我们的风险投资项目,并希望能得到您的支持和合作。
一、项目概述我们的风险投资项目是针对初创企业进行投资,通过提供资金和资源支持,帮助这些企业实现快速发展。
我们将聚焦于科技、互联网、生物医药和清洁能源等领域的创新企业,选择那些具有突破性技术和市场潜力的项目进行投资。
二、市场分析当前,全球经济发展迅猛,科技创新催生了大量有潜力的初创企业。
而这些企业往往存在资金短缺、团队不成熟等问题,使得它们无法充分发挥自身创新能力。
我们的风险投资项目就是针对这一市场需求而设立的,旨在填补资金和资源的空缺,助力企业实现快速发展。
三、核心竞争力1. 丰富的资源:我们拥有广泛的投资人网络和行业资源,能够为初创企业提供优质的资源支持,包括资金、导师、工程师等。
2. 多角度支持:我们不仅提供资金支持,还会根据企业的实际情况为其量身定制相应的战略规划和发展方向,帮助企业规避风险和解决问题。
3. 丰富的投资经验:我们拥有多年的投资经验和成功案例,对市场的判断能力和项目的选择能力具有较高的可靠性。
四、运营模式我们的运营模式是基于风险投资基金的模式,通过筛选具有潜力的项目进行投资,然后与企业共同制定发展计划,并提供相应的资源支持。
五、财务规划根据我们的预测,我们的风险投资项目将在三年内实现良好的回报。
根据市场预测和项目选择能力,我们预计投资金额将在100万到500万之间,并计划每年投资5到10家企业。
六、风险评估投资总是有风险的,我们也意识到这一点。
在投资初创企业时,我们会进行充分的尽职调查和风险评估,减少投资风险,并在投资合同中制定相应的保障措施。
七、团队介绍我们的团队由一群充满激情和经验丰富的风险投资专家组成,具有深厚的行业背景和广泛的人脉资源。
我们将竭诚为您提供最优质的服务和合作机会。
八、合作意向我们诚挚地希望能得到您的支持和合作,共同开拓风险投资领域的机会。
风险投资计划书(大全5篇)第一篇:风险投资计划书风险投资计划书第一部分:项目概要一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体,以分众、互动、娱乐为核心的新媒体,风险投资计划书。
D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求,直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求,从而改变用户的习惯,让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。
统计精准,客户明晰,高度互动,品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。
培养用户的习惯,改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。
D5媒体前期将以网吧业务为主。
目前全国共有网吧数量将近20万家,电脑终端数量1000w以上,日均流量3000w左右。
同时,网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。
高素质,高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征,这一群体是也是目前快速消费品行业,娱乐行业,网游产业等最有针对性的消费群体。
因此,D5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
二.市场目标概述D5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。
在全国同行业中占领领先的地位。
网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。
个人电脑用户已经开发完毕,并且开始推向市场。
手机用户在开始进行技术开发。
三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场,个人电脑用户占领全国40%的市场,手机用户占领全国40%的市场。
D5媒体的技术以及内容都基本完善,而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体,改变了用户的习惯,让D5媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
三.利润来源简析D5媒体作为一个平台,具备的一个优势就是赢利模式明确,赢利方式多从而分散了风险。
广告收入:D5媒体网吧用户这块广告形式多,根据广告的需求可以提供不同的解决方案,满足不同的需求。
广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间,根据各个区域的广告价值以及开发经营情况。
商业投资计划书(汇编15篇)商业投资计划书1一、目标市场:·几句话概括公司的目标市场及业务;二、目前存在的问题:·描述该领域目前的问题;·概括目前该领域解决问题的相关办法;三、解决方案:·证明自身方案能够更好地解决问题;·表明立足点及创新性;·提供相关案例;四、切入时间点:·详细说明过去及目前的市场趋势;·为什么是现在切入;·判断未来发展趋势;五、市场容量:·目标客户群体是谁;·计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;六、竞争:·竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析); ·面对竞争,自身优势有那些;·竞争策略;七、产品:·产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); ·研发路线;八、商业模式:·盈利模式;·产品定价体系;·营收分析;·目标客户;·市场策略;·销售策略;九、项目团队:·创始人及核心团队;·顾问团队;·人才策略;十、财务:·损益表; ·资产负债表; ·现金流量表; ·其他财务表格; ·目前拥有的订单;商业投资计划书2商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
内容简介风险投资简称是VC在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念,其实把它翻译成创业投资更为妥当。
风投商业计划书风投商业计划书比牛客)第四篇:风投最爱看的商业计划书是这样的风投最爱看的商业计划书是这样的导语:关于“如何撰写商业计划书”,网上有一堆资料。
而今天要谈的是作为风险投资公司,我们最希望收到的商业计划书。
关于“如何撰写商业计划书”这个话题,网上有一堆资料。
更有专家将此写成书,我小搜了一下应该有几十本不同的书。
这个问题没有标准答案。
首先要了解商业计划书的目的是什么?比如为了融资而写,是第一次发邮件给潜在投资人,还是给投资人路演,或是投资人进一步要详细的商业计划书?他们的写法都不同。
很多人写商业计划书不是为了风险投资,而是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。
这类的写法更不一样。
而今天要谈的是作为风险投资公司,我们最希望收到的商业计划书。
商业计划书的形式和页数:风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。
所以我建议第一次给投资人的商业计划书,最好用做。
一方面图文排版更方便、表现更丰富,方便讲清楚创业项目;另一方面一般是按页查看,让人更有耐心去了解。
内容大概在 20页左右。
不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。
第一部分:hat—讲清楚你要做什么。
用2-3页讲清楚你准备干一件什么事。
不要整页都是大段文字,你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。
最好能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。
不要追求大而全,也不要产业链太长。
其次,目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。
这样的项目已经有太多失败教训。
不是说你做不成功,而是投资人不感兴趣。
相对成功概率低,投资人不愿意同赌。
第二部分:h no—行业背景、市场现状用4-6页讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。
要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。
市场大,不代表有需求。
要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。
或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。
尽量列出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。
第三部分:ho—如何做,以及现状用5-10页讲清楚商业模式实现的具体方案。
包括产品的研发、生产、市场、销售策略。
这里就是描述这个项目是如何实施的,最终达成的效果。
建议多研究一下精益创业,产品规划和创业步伐要小步快走,阶段性验证、调整产品思路和商业模式。
第四部分:ho—你的团队用2-3页讲清楚团队的股份和分工。
团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长。
强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目。
项目是靠人来执行的,不同的团队出来的效果不同。
要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。
当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。
有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资,认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。
他不知产生高议价的是团队而不是项目,某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。
第五部分:h ou—优势用1-2页讲清楚你的项目和团队优势。
“事为先、人为重”,让投资人相信你要做的事非常有前景,而且你们团队很适合这个项目。
回答好两个问题:“为什么是现在做这个项目?”、“为什么你们能做成功?”第六部分:ho muh—财务预测与融资计划用2-3页讲清楚前三年的财务情况,以及后三年的财务预测。
早期项目的盈利不重要,投资人主要对高增长性感兴趣。
表明你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。
资金需求一般做一年规划,这一年项目要达成什么目标,达成这个目标需要多少钱。
稀释的股份要少于30%,稀释太多你就是打工的了,稀释太少投资人可能不太感兴趣。
建议了解一下我们以前写的精益融资,设定阶段目标、小步快走。
很多投资人特别是我,会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。
所以,商业计划书是创业者给投资人的第一印象!希望本文对创业者有用,如果你是投资人有更好的建议,也欢迎与我们讨论。
第五篇:风投感兴趣的一份一页纸商业计划书风投感兴趣的一份一页纸商业计划书在上月天使见面会上,北京创盟的河北创业者李鹏的发酵罐气流能量回收项目引起了风投的兴趣。
lu, haes lee, ll managing partner的glen lu在会后和李鹏交流了半个多小时。
当时吸引风投目光的是李鹏的一份一页纸商业计划书。
征得他的同意,今天特予登出,希望能给大家启发。
专利产品国内空白年节电100亿度政府强力推广公司简介我公司成立于201X年8月,从事节能节电业务,拥有自己的技术与知识产权,包括电机节电器技术,发酵罐排放气流压差发电的多项专利。
项目简介“发酵罐排放气流压差发电与能量回收”:发酵罐是药厂与化工企业普遍使用的生产工具,用量非常之大,如华北制药,石药、哈药这样的企业,每家企业使用的大型(150吨以上)发酵罐均在200台以上。
因生产需要,发酵罐前端需要压气机给罐内压气,压气机功率一般在201X千瓦——10000千瓦,必须24小时运转,每年电费在900万——4000万之间,满足发酵罐生产,就需要多台的压气机工作。
所以,压气机耗电通常是这些企业很大的一项费用支出。
经发酵罐排放的气流仍含有大量的压力能,浪费在减压阀上。
如安装我公司研制的“发酵罐排放气流压差发电与能量回收”装置,可以回收压气机耗费电能的三分之一左右。
同行简介目前该技术国际统称trt,应用于钢厂的高炉煤气压力能量回收。
主要的供货商有日本的川崎重工、三井造船,德国的ghh、国内的陕西鼓风机厂。
年销售额达到20亿以上。
进展简介本项目关键技术成熟并已经掌握,我公司已经与某制药集团达成购买试装与推广协议,项目完成时,预计可以在该集团完成5000万以上的销售。
优势简介1.我公司已申请该项目的多项专利市场中先行一步,属市场空白阶段3.符合国家产业政策,温家宝总理亲自担任节能减排小组组长。
要求各地政府落实节能减排指标。
该项目属于节能减排项目。
4、各地方政府有节能奖励:如三电办有三分之一的投资补贴,制药集团可获得约1600万元政府补贴。
5、可以申请联合国dm资金(每减排一吨二氧化碳可以申请10美元国际资金,连续支付五年)。
制药集团可每年节能6000万度,减排二氧化碳6万吨,可获得国际资金供给300万美元。
用户利益:1.减少电力费用支出,以某制药集团为例,如全部安装该装置,一年可以节约电费3000万-36000万。
收回投资少于2年。
很少维护,无须增加人员,寿命在30年以上,可以为用户创造投资15倍以上价值。
3.降低原有噪音20分贝以上。
符合环保要求。
4.其他政府奖励。
目标用户与市场前景:本项目目前主要针对国内药厂、化工厂。
从和某集团达成的初步协议看,集团内需求量大约在100多套,而全国存在同样状况的有多家药厂,再加上许多的化工行业也采用了相同或类似的生产工艺,均为我公司的目标市场。
总市场预计在100亿以上。
石家庄市利能节电设备有限公司网址: :.n e-mail:0311-********经理:李鹏附送:风景区党委动员践行科学发展观方案风景区党委动员践行科学发展观方案为切实搞好深入学习实践科学发展观活动,根据中发14号、学组发13号、池发5号文件和风景区党工委《关于印发风景区第二批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案的通知》精神,结合实际,现就风景区工商分局学习实践科学发展观活动制定如下实施方案。
一、开展学习实践科学发展观活动的指导思想和目标要求开展学习实践活动,要全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕“科学监管、优质服务、促进发展”这一主题,积极推进工商机关“四化”建设(制度化、规范化、程序化、法制化),切实践行“四个统一”(监管与发展的统一、监管与服务的统一、监管与维权的统一、监管与执法的统一)。
组织党员特别是领导班子和党员干部深入学习实践科学发展观,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠,切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识和服务意识,解放思想、实事求是、改革创新,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制,提高领导科学发展、促进社会和谐的能力,使风景区工商分局党的工作、党的建设和工商行政管理各项工作更加符合科学发展观的要求,把党员干部的积极性进一步引领到科学发展上来,把科学发展观贯彻落实到工商行政管理各个方面。
学习实践活动以风景区工商分局领导班子和党员领导干部为重点,全体党员干部参加。
具体达到以下目标要求:(一)提高思想认识。
进一步加深党员干部特别是领导干部对科学发展观的理解,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;进一步按科学发展观要求解放思想,转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,使分局领导班子和党员领导干部在本部门本单位要不要科学发展、能不能科学发展、怎么样科学发展等重大问题上形成共识,把思想认识统一到科学发展观对工商工作的要求上来。
(二)解决突出问题。
着力解决影响和制约风景区工商行政管理科学发展的突出问题,进一步明确工商部门促进科学发展的工作思路、工作方向和工作方法,完善科学发展规划和政策措施;着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,进一步加强领导班子思想政治建设,推动广大党员特别是党员领导干部讲党性、重品行、作表率,形成有利于科学发展的政治生态;着力解决基层群众的切身利益问题,进一步密切党群干群关系,促进社会和谐稳定。
(三)创新体制机制。
进一步建立健全落实科学发展观的决策、执行、监督机制,符合科学发展观要求的经济社会发展综合评价机制、干部考核评价和选拔任用机制等,为推进科学发展、加快“二次开发、二次创业”进程提供更加完善的工商行政管理体制机制保证。
着重建立健全推动科学发展的各项政策规定和工作机制,切实转变职能、改进作风、提高效率;着重建立健全体现科学发展要求、促进工作落实的规章制度,加强作风和效能建设;着重抓住干部职工关心的热点问题,完善选人用人机制;抓住制约行政执法的难点问题,创新监管体制,努力为科学发展观在工商系统贯彻落实营造良好的政策制度环境,从根本上保障风景区工商事业的长远持续健康发展。
(四)促进科学发展。
坚持把务求实效作为开展学习实践活动的出发点和落脚点,通过学习实践活动,把科学发展观对工商工作的要求转化为推进科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的政策措施、增强党性修养提高思想觉悟的自觉行动,努力为风景区经济社会又好又快发展提供高效优质的服务。