关于调整满勤奖和车间阶梯计件的申请
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关于申请提升员工绩效奖金的请示在企业的运营与发展进程中,员工的绩效表现犹如推动企业前进的强劲动力。
绩效奖金,作为对员工工作成果的一种肯定与激励方式,其合理设置与调整对于企业和员工都有着深远意义。
目前,我们部门经过审慎考虑,认为有必要向上级申请提升员工的绩效奖金。
一、员工的努力与现有绩效表现我们部门的员工一直以来都展现出极高的工作热情和敬业精神。
从日常工作来看,无论是面对繁琐的常规事务,还是复杂且富有挑战性的项目任务,他们都全力以赴。
以最近的[项目名称]为例,这个项目的时间要求极为紧迫,任务量也相当庞大。
在这种情况下,员工们主动加班加点,放弃了自己的休息时间。
他们充分发挥各自的专业技能,积极沟通协作,不仅成功地在规定时间内完成了项目,而且项目的完成质量远远超出了预期。
这种对工作高度负责、为了达成目标不计个人得失的态度,在每一位员工身上都有体现。
在销售方面,我们的销售人员面临着激烈的市场竞争。
他们积极开拓新客户,深入了解客户需求,精心制定个性化的销售方案。
通过不断地努力,我们的销售额在过去的几个季度中持续增长。
市场份额也得到了显著提升,这背后是销售人员无数次的拜访客户、耐心地解答疑问以及巧妙地应对各种竞争压力的结果。
在客服岗位上,员工们时刻保持着良好的服务态度。
面对客户的各种问题和抱怨,他们总是能够以耐心和专业的方式进行解答和处理。
这使得我们的客户满意度一直维持在较高水平,客户投诉率也处于同行业较低水平。
他们的工作看似平凡,但却为企业树立了良好的形象,为维护企业的口碑做出了不可磨灭的贡献。
二、绩效奖金提升的必要性激励员工持续成长员工们的努力和成果值得被更好地认可。
提升绩效奖金能够让员工感受到自己的付出得到了更充分的回报,从而激发他们继续努力工作、提升自身能力的动力。
当员工知道自己的优异表现会带来更丰厚的回报时,他们会更加积极地追求卓越,主动寻求解决工作中的难题,不断学习新的知识和技能。
这种持续成长的动力将转化为企业的创新能力和竞争力,有助于企业在市场中保持领先地位。
尊敬的厂部领导:您好!我是本厂机械加工车间的一名普通员工,我叫XXX,工号XXXXX。
在此,我向厂部提出工件调动申请,希望领导能够予以考虑。
自XXX年XX月进入本厂以来,我一直从事机械加工工作,在领导和同事的关心与帮助下,我在工作中不断学习、成长,积累了丰富的实践经验。
然而,随着生产任务的不断调整,我意识到自己在某些工件加工方面存在一定的局限性,为了更好地发挥个人优势,提高工作效率,我决定申请调动工件。
以下是我申请调动工件的具体原因:一、工作需要。
随着市场需求的不断变化,我所在的车间需要调整生产任务,部分工件加工难度较大,对技术要求较高。
而我目前所负责的工件加工相对简单,若能调动到加工难度较大的工件岗位,我将能够充分发挥自己的技术优势,为车间生产做出更大贡献。
二、个人发展。
在过去的几年里,我在机械加工方面积累了丰富的实践经验,但同时也意识到自己在某些领域还存在不足。
通过调动工件,我有机会学习新的技术,提高自己的综合素质,为今后的职业生涯奠定坚实基础。
三、团队合作。
工件调动有利于车间内部人才的合理配置,促进团队合作。
我相信,通过调动工件,我可以与同事相互学习、共同进步,为车间创造更加和谐的工作氛围。
鉴于以上原因,我诚恳地向厂部提出工件调动申请,希望领导能够批准。
以下是我在工件调动后所做的工作规划:1. 主动学习新工艺、新技术,提高自身技能水平,确保工件加工质量。
2. 积极与同事沟通交流,共同解决工件加工过程中遇到的问题,提高工作效率。
3. 服从车间领导安排,团结协作,为车间生产目标的实现贡献力量。
最后,请领导放心,我将以饱满的热情投入到工件调动后的工作中,全力以赴,不辜负厂部的期望。
敬请领导审批!此致敬礼!申请人:XXX申请日期:XXXX年XX月XX日。
全勤奖申请书篇一:全勤奖申请全勤奖申请为加强公司日常管理,鼓励员工出全勤,提高工作效率,经人力行政部商讨研究,借鉴销售部工资体系,现申请从20XX年08月01日起设立月度全勤奖,具体做法如下:一、设立全勤奖范围、标准1、呼市分公司、土左旗生产基地,托县生产基地的部门主管及主管以下员工;2、每人80元/月,当月考核,次月发放。
二、考核要求、标准1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假(包括自行调休)、旷工者,公司给予全勤奖。
由考勤机计,按公司标准上班时间为准。
2、上班时间不得随意离开岗位、确有特殊情况暂时离开需要和领导申请,经领导同意方可离开,不得擅离岗位。
3、服从安排、听从指挥,因生产需要安排加班时,通知加班人员不得无故推脱,违者则扣除全勤奖。
4、新进员工未满一个月不计发当月全勤奖;当月未做满整月的离职人员(包括:自动辞职、免职、解职等)不计发当月全勤奖。
5、因公司放假、生产脱节无其他安排等情况不扣发全勤奖。
6、员工因公出差,须事先填写出差申请表,并由领导批准并交至财务部备案。
凡过期或未填写出差申请表者不再补发全勤奖,特殊情况须报总经理审批。
三、有关规定1、严格执行公司考勤的规定,严格请假审批程序;2、上班时间:早上8:30,下午5:00(因季节变化时间另行通知)。
请领导批准!人力资源部20XX年8月8日篇二:全勤奖申请报告关于申请部分新员工全勤奖的报告宋总:为更好的促进工厂生产管理,使员工勤于岗位,提高员工的工作积极性和工作效率,为黎宪、梁海文、陈杰。
尹云辉四名员工申请6月份全勤奖。
先将这四名员工入职以来的工作汇报如下:1、这四名员工为5月25日前后新入职员工,在试用期间工作认真、态度端正,目前已成为长沙生产基地的骨干;2、在职期间无迟到、早退、旷工等违纪违规行为发生,无生产安全事故发生;3、工厂5月份生产任务紧张,四名员工均加班250-280工时不等。
鉴于目前公司员工短缺的情况以及便于维持公司员工稳定性。
第1篇尊敬的领导:您好!我是贵公司的一名普通员工,工号XXXX,自从加入公司以来,一直秉持着敬业、勤奋、求实的工作态度,努力为公司的发展贡献自己的力量。
在此,我郑重向公司提出申请,希望能够实行计件工资制度。
一、申请背景近年来,我国经济持续发展,市场竞争日益激烈。
为了适应市场变化,提高公司竞争力,公司管理层多次研究,决定对部分岗位实行计件工资制度。
我认为,计件工资制度能够充分调动员工的积极性,提高工作效率,实现个人与公司的共同发展。
因此,我希望能加入计件工资制度的行列,为公司创造更多价值。
二、个人优势1. 工作态度认真负责。
自入职以来,我始终保持严谨的工作态度,对待每一项工作任务都全力以赴,力求做到最好。
2. 技能水平较高。
在岗位上,我不断学习,积累了丰富的实践经验,掌握了多项专业技能,能够胜任计件工作。
3. 团队协作能力强。
我深知团队协作的重要性,在工作中,我能够与同事相互支持、共同进步,为团队的整体发展贡献力量。
4. 耐心细致。
在计件工作中,我注重细节,善于发现并解决问题,确保工作质量。
三、实施计件工资的可行性1. 提高工作效率。
计件工资制度能够激发员工的工作积极性,促使员工在规定的时间内完成更多工作任务,提高工作效率。
2. 节约成本。
计件工资制度能够根据实际工作量支付工资,避免因工资发放不合理而导致的成本浪费。
3. 增强员工满意度。
计件工资制度能够让员工直观地看到自己的努力与收获,从而提高员工的满意度和忠诚度。
4. 促进公司发展。
计件工资制度有助于提高员工的工作积极性,激发员工的潜能,为公司的长远发展奠定基础。
四、实施计件工资的具体措施1. 制定合理的计件标准。
根据岗位特点和工作量,制定科学、合理的计件标准,确保员工在努力工作的同时,能够获得合理的报酬。
2. 加强培训。
针对计件工作,对员工进行专项培训,提高员工的工作技能和效率。
3. 定期考核。
对员工的工作业绩进行定期考核,确保计件工资制度的公平、公正。
The monotonous and dull air suffocated my young heart and wrapped my flying wings.悉心整理助您一臂(页眉可删)计件申请书怎么写篇一:测试计件工资核算方案申请偉洛仕電子(無錫)有限公司To:丁經理cc:周總Fm:杜偉DATe:20XX.1.20sub:關於工程部測試人員計件工資核算方案申請為調動員工生產積極性,充分提升測試製作效率,從而為公司降低成本,故制定如下測試人員計件制度。
以下為初步擬定計件內容:(1)、計件方案:以點數計算個人工作績效,作為工資計件的依據。
擬定每插針每繞線1次為0.6元。
(2)、計件單價:插針+繞線=0.6元(3)、計價公式=治具點數*單價備註:如上計件所包含的工作內容為:打線、插針、組裝、架構、調試…等。
針對出現的品質問題:1、如種針錯誤、繞線錯誤、測試針偏移。
每次扣款2元,上限50元。
請上層領導評估與審核。
審請人:杜偉審核:核准:篇二:生产部车间员工保底工资申请方案生产部车间员工保底工资申请方案一、为了提高员工的工作激情,稳定人员的流失,提高工作效率,保障生产的正常运作。
二、范围:生产全体员工三、主要内容3.1保底方式生产部全体员工从入职当天开始,薪资按计件进行核算,为了保障员工的收入,在新员工操作技能不熟练或公司在订单量不足时及出现较大生产异常时,员工计件薪资偏低时对员工薪资采用薪资保底核算。
3.2保底要求1、工作时间内必须严格遵守公司的规章制度,服从公司的工作安排。
2、计件保底薪资按当月全勤进行核算,(每天按11小时工作时间计),月请假在两天内按保底核算,但扣除相应的请假时间工资,月请假超过3天或旷工在1天以上(特殊情况除外),取消当月的保底资格按计件进行核算薪金。
3、在工作时间内,上班玩手机、随意串岗、消极怠工、不服从上级领导的临时性工作调动等违规违纪行为,一次警告,二次以上视情节严重将取消保底工资核算资格。
生产车间申请奖励范文
生产车间奖励申请
尊敬的领导:
您好!
我代表生产车间全体员工,向您提交本次奖励申请。
在过去的一段时间里,我们的团队在公司的支持和引导下,积极努力,团结协作,取得了一系列显著的成绩,为公司的发展做出了积极的贡献。
首先,在生产效率方面,我们通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工技能培训等措施,使得生产效率显著提高。
在最近的一个季度里,我们成功完成了生产任务,并提前完成了部分紧急订单,为公司的按时交货提供了有力保障。
其次,在产品质量方面,我们始终坚持“质量第一”的原则,严格按照质量管理体系的要求进行生产操作。
通过严格的质量控制和检验,我们成功提高了产品的合格率和客户满意度,减少了质量问题的发生,为公司树立了良好的品牌形象。
此外,在团队协作和安全生产方面,我们也取得了显著成绩。
我们注重团队建设,加强员工间的沟通与合作,形成了积极向上的工作氛围。
同时,我们严格遵守安全生产规定,加强安全教育和培训,确保生产过程中的安全稳定。
基于以上成绩和贡献,我们申请给予生产车间全体员工相应的奖励。
奖励的形式可以是物质奖励,如奖金、奖品等,也可以是精神奖励,如表彰、荣誉证书等。
我们相信,这些奖励将进一步激发员工的积极性和创造力,为公司的发展注入新的活力。
最后,我们再次感谢公司对我们工作的支持和信任。
我们将继续努力,不断创新,为公司的发展贡献更大的力量。
此致
敬礼!
生产车间全体员工
[申请日期]。
您好!随着我国经济的不断发展,物价水平逐年上升,员工的生活成本也随之增加。
为了保障员工的合理收入,提高员工的工作积极性和满意度,现根据我国相关法律法规及公司薪酬管理制度,特向公司提出以下工资调整申请。
一、工资调整原因1. 物价上涨:近年来,我国物价水平持续上涨,特别是食品、住房、交通等生活必需品价格涨幅较大,导致员工的生活成本不断攀升。
2. 同行竞争:随着市场竞争的加剧,同行业其他企业纷纷提高员工薪酬,以吸引和留住优秀人才。
为了保持公司竞争力,提高员工待遇,有必要对现有工资进行调整。
3. 员工贡献:在过去的一年里,全体员工为公司的发展付出了辛勤努力,取得了显著成绩。
为了激励员工继续努力,提高工作效率,有必要对员工工资进行调整。
二、工资调整方案1. 基本工资调整:根据物价上涨情况,将员工基本工资上调5%-10%,以保障员工基本生活需求。
2. 绩效工资调整:根据员工绩效表现,对绩效工资进行调整,拉开绩效差距,激发员工积极性。
3. 岗位工资调整:根据岗位价值及市场需求,对部分岗位工资进行调整,提高岗位吸引力。
4. 节日福利调整:适当提高节日福利,如节日慰问金、礼品等,以表达公司对员工的关爱。
三、工资调整实施时间1. 基本工资调整:自2022年1月1日起执行。
2. 绩效工资调整:根据年度绩效考核结果,于2022年2月1日起执行。
3. 岗位工资调整:根据岗位价值评估结果,于2022年3月1日起执行。
4. 节日福利调整:根据公司实际情况,于2022年春节前发放。
四、工资调整预算根据以上调整方案,预计本次工资调整将增加公司人力成本XX万元。
为确保公司财务状况稳定,请公司领导审批。
综上所述,为确保公司员工的基本生活需求,提高员工的工作积极性和满意度,我们特提出以上工资调整申请。
恳请公司领导予以审批,并给予大力支持。
敬请领导批示!此致敬礼!申请人:XXX申请日期:2022年XX月XX日。
尊敬的领导:您好!我是xx公司的车间主任,负责车间的日常管理工作。
在此,我向您提交一份关于调整车间定额的申请书,希望能够得到您的批准和支持。
首先,我想简要介绍一下我们车间的现状。
我们的车间共有员工100人,主要从事xx产品的生产和加工。
近年来,随着市场的不断变化和客户需求的增加,我们的生产任务日益繁重,员工的工作压力也不断加大。
为了提高生产效率,我们采取了一系列措施,如优化生产流程、加强员工培训等。
然而,由于定额设置不合理,导致员工在完成任务时存在一定的困难,影响了生产效率和产品质量。
具体来说,我们车间的定额设置存在以下问题:1. 定额标准过低:目前车间的定额标准是根据几年以前的数据制定的,与实际情况存在较大差距。
员工在完成任务时,往往需要付出更多的努力和时间,这不仅增加了员工的工作负担,也降低了生产效率。
2. 定额设置过于死板:车间的生产任务具有多样性和复杂性,但目前的定额设置无法适应不同产品的要求。
员工在完成不同任务时,需要花费的时间和精力不同,但定额却一视同仁,这导致部分员工在完成任务时显得力不从心。
3. 定额调整机制不完善:过去几年,车间的生产条件和设备设施有了很大的改善,但定额调整机制却未能及时跟进。
这使得定额与实际生产能力之间存在较大差距,影响了员工的工作积极性和满意度。
针对以上问题,我们提出了以下调整车间定额的建议:1. 提高定额标准:根据近年来车间的生产实际情况,结合员工的工作能力和生产设备的改善,适当提高定额标准,使之更符合实际生产需求。
2. 灵活设置定额:针对车间生产的多样性和复杂性,建议采用分类定额的方法,根据不同产品的要求和特点,合理设置定额。
3. 建立定额调整机制:设立定额调整专项小组,定期对车间的定额进行评估和调整。
同时,建立员工反馈机制,及时了解员工对定额的意见和建议,确保定额与实际生产能力相匹配。
4. 加强员工培训和激励:通过加强员工培训,提高员工的工作技能和综合素质,使他们更好地应对更高的定额。
关于调整公司员工工资的申请报告(精选5篇)关于调整公司员工工资的申请报告篇1X科长:您好!随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。
我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。
基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是x元(在原基础上增加300元)。
人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。
如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。
提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。
我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到x元月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。
期待您的答复。
x年x月x日关于调整公司员工工资的申请报告篇2尊敬的领导:您好!时间过得真的很快,我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务平台担任话务员一职到现在已经5个月了。
这份工作是我毕业以来的第一份工作,我很喜欢这个平台,更热爱自己的工作,用心投入到工作学习中,虽然在工作中出现一些错误,但及时认识到错误并且改正错误,力求把工作做得尽善尽美,对平台的发展做出了自己应尽的责任,并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的经验。
工人保底工资及计件工资申请书我是贵公司的一名基层员工,工作在生产一线多年,感到非常荣幸能够为公司贡献自己的力量。
在这里,我要向您提出一项关于工资待遇的建议,希望得到您的支持和重视。
1. 保底工资要求作为一名基层员工,我深感生活压力与日俱增,然而公司目前的底薪水平已经很难满足我基本生活需要。
在考虑到通货膨胀、物价上涨以及生活成本增加的情况下,希望公司能够给予我们一份更加合理的底薪,以保障我们的基本生活。
希望公司能够考虑将底薪水平适当地提高,使我们基层员工能够拥有一个更加稳定、可靠的经济来源,从而更好地投入到工作之中。
2. 计件工资改革建议另外,我也想为公司提出一项有关计件工资的改革建议。
目前公司采用的计件工资制度存在一些问题,比如计件标准过低、难以满足实际生产需求等。
因此,希望公司能够对计件工资制度进行相应的改革和调整,确保工人的劳动得到更加公平、合理的回报。
我建议可以通过对计件标准进行重新设定、提高计件单价、加强对计件工作的监督等方式来改进目前的计件工资制度,从而激励员工更加积极地投入工作,并提高生产效率。
3. 公平竞争与合理分配同时我也希望公司能够重视公平竞争与合理分配的原则,确保每位员工的劳动得到应有的回报。
公司应该建立一个公正合理的工资制度,使员工能够在公平的环境下竞争,努力工作,从而取得应有的成果。
这样不仅可以激励员工更好地投入到工作中,提高企业的生产效率,也能够促进企业的持续稳定发展。
总之,我提出的这些建议都是出于我对公司的热爱与关注,我希望公司能够重视员工的基本待遇,合理地安排工资待遇,提高员工的生活质量,激励员工更加积极地参与到企业的发展中来。
希望贵公司能够认真考虑我的建议,并为我们提供一个更加公平、合理的工作环境。
谢谢!此致敬礼。
关于调整满勤奖和车间阶梯计件的申请
公司行政部:为了更好的留人用人,结合公司实际情况,现对满勤奖和阶梯计件做如下调整:
一、 满勤奖
1、 车间每人每个月休息2天,如当月31天,出勤29天为满勤,当月30天,28天为满勤,以此类推。满勤奖为150元/月。在满勤的基础上出勤增加一天,
满勤奖为160元/月,出勤增加2天,满勤奖为175元/月。国家法定节假日不计入休息日当中。
2、 后勤月薪人员每人每月休息2天。在满勤基础上出勤增加一天,补贴工资的3.5%作为奖励,出勤增加2天补贴工资的4%作为奖励。国家法定节假日不
计入休息日当中。
二、 阶梯计件
工序 阶梯计件标准 备注
完成量/人/天 计件标准 日完成量/人/天 计件标准 日完成量/人/天 计件标准
切菜 ≤900Kg 0.036元/Kg 900—1200Kg 0. 38元/Kg ≥1200Kg 0. 40元/Kg
洗菜 ≤1.6吨 32元/吨 1.6—1.9吨 35元/吨 ≥1.9吨 39元/吨
起菜 ≤2吨 30元/吨 2.0—2.5吨 35元/吨 ≥2.5吨 40元/吨
将菜、搭配料送入车间操作台
味百度起菜 起坛运至电梯 18元/吨 ≥2-2.5吨 ≥20元/吨 2.5-3吨
味百度装菜 电梯口接料及装桶 15元/吨 ≥2-2.5吨 18元/吨 ≥2.5-3吨
味百度装菜 加水盖桶盖 8元/吨
包含兑料水(以料水算)
计量装袋 ≤1000条 0.037元/条 1000—1350 0.039元/条 ≥1350条 0.042元/条
不合格率≤0.5‰
加水 ≤1.25万条 0.004元/条 1.25—1.5万条 0.0045元/条 ≥1.5万条 0.0051元/条
不合格率≤0.5‰
封机 ≤3000包 0.0155元/条 3000—3500包 0.0165元/包 ≥3500包 0.0172元/条
不合格率≤1%
打包入库 ≤130件 0.38元/件 130—150件 0.4元/件 ≥150件 0.45元/件
不合格率≤1.5%
注:1、各工序作业必须达到公司质量要求,否则免费返工;2、不合格率控制在标准范围内,否则照价赔付。
梓潼蜀国农业开发有限公司
2014年10月10日