财务会计管理制度-竞聘财务部长的演讲稿
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财务部长竞聘演讲稿范文5篇财务部长竞聘演讲稿范文篇1 尊敬的各位领导:大家好!我是,今年30岁,现任财务部副部长,我竞聘的岗位是财务部部长。
非常感谢领导给我这次参与和展示的机会,我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。
参加工作以来,我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条,在思想和工作上不断取得新的进步。
今天我竞聘地财务部部长的岗位,就是要通过这样一个岗位,实现我对企业的责任,展现自身的价值,求得个人的发展空间,并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队,确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。
一、我对岗位的理解财务部是重要的综合职能部门,主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。
如果我能够竞聘成功,我将围绕发展、效益这个主题,加强对经营的支撑和服务,认真履行财务部工作职责。
协调和控制成本费用的任务。
采取多项有效措施,继续深化“现金为王”的管理理念,规范会计核算质量,财务部门严格把关,保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定,做到签字手续齐全,责任明确,确保企业付款业务准确性和资金安全性,发挥内部控制作用,杜绝公司资金未来风险。
二、我的竞聘优势1、财务管理经验丰富,经历过多岗位的锤炼,使我在财务管理上学习到了许多有益的知识;2年的财务部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。
财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过,相信即使是面对全面工作时,我也可以驾轻就熟,举重若轻。
2、大局意识浓厚,团结协作精神强。
我深知,一个人的力量是微薄的,众人的智慧是无穷的。
如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。
3、为人博爱正直,勇于争先。
多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯,崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质,自己能够以身作则,率先垂范,在工作中追求快乐,在快乐中寻求价值,我有着这样良好的工作习惯和个人品质,相信到一个新的环境中,一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。
财务部长竞聘演讲稿范文(精选6篇)财务部是指在组织的某些总体目标下,管理资产收购投资、资本融资融资、经营现金流营运资金和利润分配的部门。
财务管理部是企事业单位设立的职能部门,负责本单位的财务管理工作。
以下是为大家整理的关于财务部长竞聘演讲稿的文章6篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 财务部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大家好!我是,今年xx岁,现任财务部副部长,我竞聘的岗位是财务部部长。
非常感谢领导给我这次参与和展示的机会,我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。
参加工作以来,我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条,在思想和工作上不断取得新的进步。
今天我竞聘地财务部部长的岗位,就是要通过这样一个岗位,实现我对企业的责任,展现自身的价值,求得个人的发展空间,并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队,确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。
一、我对岗位的理解财务部是重要的综合职能部门,主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。
如果我能够竞聘成功,我将围绕发展、效益这个主题,加强对经营的支撑和服务,认真履行财务部工作职责。
协调和控制成本费用的任务。
采取多项有效措施,继续深化现金为王的管理理念,规范会计核算质量,财务部门严格把关,保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定,做到签字手续齐全,责任明确,确保企业付款业务准确性和资金安全性,发挥内部控制作用,杜绝公司资金未来风险。
二、我的竞聘优势1、财务管理经验丰富,经历过多岗位的锤炼,使我在财务管理上学习到了许多有益的知识;2年的财务部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。
财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过,相信即使是面对全面工作时,我也可以驾轻就熟,举重若轻。
2、大局意识浓厚,团结协作精神强。
我深知,一个人的力量是微薄的,众人的智慧是无穷的。
如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。
3、为人博爱正直,勇于争先。
财务部部长优秀竞聘演讲稿(5篇)财务部部长优秀竞聘演讲稿精选篇1尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。
怀揣着对热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
一、自我介绍我叫__,毕业于__大学__计学本科专业,__年底有幸结缘__集团。
六年来,随着步伐走过大江南北,跨越长城内外。
贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
cfo能力提升班,48小时教您成为财务总监,实现职业华丽转身!二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。
『请大家看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。
今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算1、财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
2、近期工作思路及目标近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
(1)以健全制度为根本,优化财务管控流程。
制度建设:业务未动,制度先行。
有一套好的制度,管控就有了法律依据。
要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
财务部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!非常感谢公司给予我这次参与竞聘财务部长的机会,也很荣幸能在这里向大家阐述我的观点和设想。
我叫_____,在公司财务部门已经工作了_____年,积累了丰富的财务工作经验。
在当前竞争激烈的市场环境下,财务管理对于企业的生存和发展至关重要。
一个优秀的财务部长不仅要有扎实的专业知识和丰富的实践经验,更要有敏锐的洞察力、出色的决策能力和良好的团队协作精神。
我认为自己具备这些素质,有信心胜任这一重要岗位。
首先,让我谈谈自己的工作经历和所取得的成绩。
在过去的工作中,我参与了公司的财务预算编制、成本控制、财务分析等重要工作。
通过合理的预算编制,我们有效地规划了公司的资金使用,为公司的发展提供了有力的资金保障。
在成本控制方面,我通过深入分析各项成本构成,提出了一系列节约成本的措施,为公司降低了不必要的开支。
同时,我定期进行财务分析,为管理层提供了准确、及时的财务信息,为公司的决策提供了重要依据。
我深知财务工作的严谨性和重要性,始终保持着高度的责任心和敬业精神。
在处理每一笔财务业务时,我都严格遵守财务制度和相关法律法规,确保财务数据的准确性和合法性。
我也注重与其他部门的沟通和协作,及时了解公司的业务情况,为公司的运营提供了有力的支持。
接下来,我想谈谈自己对财务部长这一岗位的理解和认识。
财务部长不仅是公司财务工作的组织者和管理者,更是公司战略决策的重要参与者。
作为财务部长,要具备全局观念和战略思维,能够从公司的整体利益出发,制定合理的财务政策和规划。
同时,要具备良好的沟通协调能力,能够与公司内部各部门以及外部相关机构进行有效的沟通和合作。
在具体工作中,财务部长要负责组织编制公司的财务预算和决算,监督预算执行情况,及时发现和解决问题。
要加强成本控制,优化资源配置,提高资金使用效率。
要做好财务分析和风险评估工作,为公司的决策提供科学依据。
还要加强财务管理团队建设,提高团队整体素质和业务能力。
财务部部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!非常荣幸能有机会站在这里,参与这次财务部部长的竞聘。
我叫_____,目前在公司财务部担任_____职务。
今天,我满怀信心和热情,希望能够凭借自己的能力和经验,为公司的财务管理工作贡献更多的力量。
首先,让我简单介绍一下自己的工作经历。
我毕业于_____大学的_____专业,自_____年加入公司以来,一直在财务部门工作。
从最基础的会计核算工作做起,我逐步积累了丰富的财务工作经验。
在过去的工作中,我参与了公司财务报表的编制、财务分析、预算管理以及税务筹划等重要工作。
通过不断地学习和实践,我熟练掌握了财务领域的各项业务知识和技能,也对公司的财务状况有了深入的了解。
我认为,作为一名合格的财务部部长,需要具备以下几个方面的素质和能力:一是扎实的专业知识。
财务工作涉及到众多的法律法规和财务制度,只有具备深厚的专业知识,才能确保财务工作的准确性和合规性。
我通过不断学习和进修,保持了对财务新知识、新政策的敏锐洞察力,能够及时将其应用到实际工作中。
二是良好的沟通协调能力。
财务部门与公司内部的各个部门都有着密切的联系,需要与他们进行有效的沟通和协调。
在以往的工作中,我与各部门建立了良好的合作关系,能够及时了解他们的财务需求,并提供专业的支持和服务。
三是严谨的工作态度。
财务工作容不得半点马虎,一个小小的错误可能会给公司带来巨大的损失。
我在工作中始终保持高度的责任心和严谨的工作态度,对每一个数据、每一笔账目都认真对待,确保财务信息的真实、准确和完整。
四是较强的团队管理能力。
如果我有幸担任财务部部长,我将带领团队不断提升业务水平,打造一个团结、高效、富有战斗力的财务团队。
接下来,我想谈谈自己对公司财务管理工作的一些想法和计划。
在财务核算方面,我们将进一步完善财务核算体系,提高财务数据的准确性和及时性。
加强对成本费用的核算和控制,降低公司的运营成本,提高公司的经济效益。
在财务预算管理方面,我们将建立更加科学、合理的预算编制方法和流程。
财务部部长竞聘演讲范文6篇财务部部长竞聘演讲范文(精选篇1)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。
我,__,毕业于__大学金融专业,并于20__年就读于__学院,获得了会计本科学历。
自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为“财务部优秀员工”。
虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。
关于财务部长岗位竞聘演讲稿五篇关于财务部长岗位竞聘演讲稿【篇1】尊敬的领导,亲爱的同事们:你们好!我是公司财务部里的一名财务人员,我叫__。
今天我要竞聘的一个岗位是财务主管的岗位。
我来到公司已经有四年的时间了,一直在等着一个晋升的机会,但是因为我们之前的财务主管太过优秀,所以我一直没等到机会,直到这一次,__财务主管因为家中有事,而辞去了这一职位,我才有了今天能够站在这里,发表我竞聘演讲的机会。
我来参加这次竞聘的原因主要有两点。
第一点是因为我有一颗积极进取的心,我想在这个主管的岗位上得到更多的锻炼,得到更多的进步。
第二点是因为我想要为公司做出更多的贡献,想要让公司发展壮大起来。
我参加这次竞聘的优势有财务工作经验丰富;有责任心强;有为人亲和,善于沟通交流。
虽然我没有当过主管的经验,但是从事财务这一方面的工作,我已经有九年的时间经验了。
在来我们公司之前,我还在__学校担任过五年的会计职位。
所以,对于自己的财务能力,我还是有十足的把握和信心。
我知道参加这次主管竞聘的员工有很多,我也知道这其中不缺少比我优秀的人才,但是我有一颗赤诚的心,有一颗甘愿为公司为同事服务的心,我就用这颗心来跟他们竞争,希望同事和领导都能看到这颗真心。
相信这些年里,我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。
不管是办公室的脏活还是累活,我都抢着干。
不管是公司里出了哪些问题,我每次也都是积极的出谋划策,尽心尽力的帮公司化解危难。
这四年,我已经把公司当成了自己的另外一个家,把公司里的同事和领导当成是自己的家人来相处。
所以,请大家相信我,如果我当上了公司的财务主管一职,我一定会尽心尽职的做好这个岗位上每一件事情,用心的对待我们财务部门的每一位员工,负责的处理好我们财务部门的每一件事务。
一定会好好的珍惜这份来之不易的岗位机会,把我们财务部管理的井井有条,带领我们财务部走上一条更长远更畅通无阻的道路!最后,希望大家多多支持我,我会让你们对我所投出的每一票都感到值得。
财务部长工作竞聘演讲稿(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程
度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处
之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部
财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核
算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮
助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技
能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工
作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和
********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责
任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台
上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和
平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力
量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了
解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优
势:
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三
年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条
件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能
胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。
参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文
本和我处的成本核算与管理办法。
第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部
门的业务工作。在2000年至2001年我担任原第三项目部经营经理职
务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提
供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,
积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近
项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我
处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、
预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工
作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术
上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,
在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”
的人才,2003年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师
资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,
自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际
工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂
得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕
累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做
到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下
十点想法:
第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面
貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧
张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧
张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧
虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解
释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减
少一份损失。
第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特
别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间
内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革
和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而
派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员
进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础
工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规
章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评
价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠
后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来
促进我处会计核算水平的提高。
第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项
目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算
固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出
无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全
处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而
且减化了项目部会计核算的工作量。
第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一
条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活
动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,
形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量
进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把
资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。
第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,
掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到
人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当
回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,
以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。
第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实
行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时
监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用
效率。
第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算
的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部
银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资
金风险,提高企业的项目管理水平。
第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工
工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参
考。
第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风
险。
第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑
税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间
的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。
假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继
续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的
工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家!