企业公关活动策划与管理
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公关活动主题策划方案一、活动背景公关活动是公司或组织与公众之间进行有效沟通的重要手段,是提升企业形象和声誉的重要途径。
随着信息时代的发展,公关活动变得愈发复杂和多样化。
为了保持活动的创新和吸引力,在公关活动中运用新的理念和策略至关重要。
本次公关活动主题策划方案,旨在通过全面的分析和策划,为公司提供一个有效的公关活动主题,以吸引公众的关注和提升企业的形象。
二、活动目标1. 提升企业形象和声誉:通过精心设计的公关活动主题,向公众传递积极正面的信息,增加企业的知名度和认可度,塑造企业的正面形象。
2. 吸引潜在客户和投资者的注意:通过公关活动,吸引潜在客户和投资者的关注,达到开拓市场和扩大企业影响力的目标。
3. 增强员工凝聚力和士气:通过有趣而有意义的公关活动,增加员工的参与度和归属感,提升员工的士气和工作效率。
三、活动策划1. 形象定位公关活动的主题应与企业的定位和核心价值观相吻合。
本次公关活动将定位为“责任与未来”,强调企业对社会和环境的责任感,同时展示企业的发展前景和创新能力。
这个主题将突出企业的社会责任和可持续发展,与目标受众的价值观相契合,有助于增加公众对企业的认可度和好感度。
2. 活动形式为了向公众传递企业的形象和信息,我们将采用多种形式的活动,包括线上和线下活动。
线上活动可以通过社交媒体、网络直播等方式开展,可以吸引更多的关注和参与。
线下活动可以通过举办发布会、参与公益活动等方式展示企业的形象和责任感。
3. 活动内容a. 责任报告发布会:举办一场责任报告发布会,向公众介绍企业对环境、社会、员工等方面的责任履行情况,以及未来的发展计划。
发布会应精心策划,注重以简洁明了的方式向公众传递信息,同时结合多媒体技术和互动环节,提高参与度和效果。
b. 社交媒体活动:通过在社交媒体平台上举办互动活动,与公众展开对话。
可以设置问答环节、抽奖活动等,吸引公众的关注和参与。
同时,通过社交媒体发布企业的相关动态、新闻和活动,增加企业的曝光度。
企业安全生产月公关活动策划随着社会的发展,企业安全生产已经成为一个重要的议题。
为了提高企业员工的安全意识和安全素养,营造安全、稳定的工作环境,许多企业都会开展安全生产月公关活动。
本文将为您简要介绍企业安全生产月公关活动的策划。
一、活动目标1. 提高员工的安全意识和安全素养。
2. 传递企业对安全生产的重视和承诺,增强员工对企业的归属感。
3. 减少事故和伤害事件的发生,保障员工的生命财产安全。
4. 增进企业与员工之间的沟通与共识。
二、活动时间和地点安全生产月公关活动可选择在每年的安全生产月期间进行。
活动地点可以根据企业规模和实际情况来选择,可以在企业内部进行,也可以选择适当的外部场地。
三、活动策划1. 主题确定:确定一个醒目、响亮的主题,能够突出企业安全生产的重要性和紧迫性。
例如,主题可以是“安全人人有责,企业平安共赢”或者“安全生产,责任与行动”。
2. 活动内容:a) 宣传展览:设置宣传展览区域,展示企业的安全理念、安全规章制度和安全知识等。
同时展示企业在安全生产方面的成果和举措,并通过图片、海报、视频等形式进行展示。
b) 安全培训:组织专业的安全培训师,进行员工的安全教育培训。
培训内容可以包括紧急救援的方法和技巧、火灾逃生的知识、个人防护用品的正确使用等。
c) 安全演练:组织紧急疏散演练、火灾扑救演练等,让员工亲身参与,提高应急处理能力和自我保护意识。
d) 安全运动会:举办各种安全主题的比赛和活动,鼓励员工积极参与,增加安全知识和技能。
e) 宣传活动:通过企业内部刊物、官方网站、微信公众号等渠道进行宣传,增加活动的影响力和知名度。
3. 活动宣传:a) 员工通知:提前向员工发布通知,说明活动的时间、地点和主题,并激发员工的参与热情。
b) 海报和宣传物料:设计醒目的海报和宣传物料,张贴在企业内部、员工宿舍等显眼的位置,以提醒员工关注和参与。
c) 社交媒体宣传:通过企业官方微信、微博等社交媒体平台,发布活动信息和宣传内容,引导员工积极参与。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公关活动顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于策划、执行、客服、财务等各部门。
第三条本制度旨在规范公司日常运营,增强团队协作,树立良好的企业形象。
第二章工作纪律第四条员工应严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司利益。
第五条员工需坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗。
上班时间不得做与工作无关的事情,如看报纸、上网聊天、玩游戏等。
第六条办公桌上应保持整洁,不得堆放杂物,注意办公室的安静,为员工提供一个良好的工作环境。
第七条不得因私事占用电话,如需通话,应尽量简短,不影响他人工作。
第八条请假需提前向部门经理提出申请,经总经理批准后,到办公室备案。
未经批准或未备案的请假,按旷工处理。
第九条加班需经公司总经理批准,事后备案。
未经批准的加班,不得发放加班费。
第十条考勤统计时,办公室对任何空白考勤不予补签。
第十一条不准在办公室吸烟,如有需要请自动离开,否则将被罚款。
第十二条请病假需提供病假条,无假条者按事假处理。
第十三条请假条应于事前交办公室,否则将视为旷工。
第十四条因故临时外出,需请示部门经理,全体外出需向集团办公室打招呼。
第十五条不得将公司烟缸、茶杯、文具等公物带回家私用。
第十六条在业务宴请中,勿饮酒过量。
第十七条无工作需要不得进入经理办公室、财务部、会议室、接待室等。
第三章保密与信息安全第十八条员工应严格遵守公司保密规定,不得泄露公司机密信息。
第十九条员工需妥善保管工作资料,不得擅自复制、传播或外传。
第二十条员工使用公司网络资源时,应遵守网络安全规定,不得进行违法活动。
第四章奖惩制度第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。
第二十二条奖励分为物质奖励和精神奖励,具体标准由公司另行制定。
第二十三条处罚分为警告、记过、降职、辞退等,具体标准由公司另行制定。
第五章附则第二十四条本制度由公司行政部门负责解释。
企业内部沟通活动公关活动策划在当今竞争激烈的商业环境中,企业内部沟通活动和公关活动的策划成为了提升企业形象和推动组织发展的重要手段。
本文将介绍一种适用于企业的策划方案,并提供相应的解决方案,以确保沟通活动和公关活动的顺利进行。
一、策划目标1. 强化内部沟通:通过内部沟通活动,加强员工之间的联系和相互理解,提高整体团队合作意识和工作效率。
2. 提升企业形象:通过公关活动,树立良好的企业形象,增加公众对公司的认可度和好感度。
3. 促进业务发展:通过沟通和公关活动,吸引更多潜在客户,扩大市场份额,从而推动企业业务的发展和增长。
二、策划内容1. 内部沟通活动(1)组织定期会议:每个季度举行员工大会和部门会议,传达公司战略、目标和发展方向,提高员工的参与度和归属感。
(2)推行内部沟通平台:建立企业内部即时通讯工具和内部社交平台,方便员工之间的及时交流和信息分享。
(3)举办内部培训和活动:组织专业培训和团队建设活动,提高员工的技能水平和团队协作能力。
(4)设立反馈机制:建立匿名反馈渠道和员工意见箱,鼓励员工提供对企业发展的建议和意见。
2. 公关活动(1)媒体宣传:与主流媒体建立紧密联系,发布公司新闻、成就和重大事件,提升企业在公众中的知名度和美誉度。
(2)社交媒体营销:利用社交媒体平台(如微博、微信公众号)传播企业形象和品牌信息,与潜在客户进行互动交流。
(3)赞助和合作:参与社会公益活动、行业展览和专业性会议,通过赞助和合作吸引目标群体的关注和认可。
(4)企业危机管理:建立健全的危机管理机制,在危机事件发生时,及时应对并妥善处理,保障企业形象不受损害。
三、解决方案1. 综合利用多种沟通渠道:除了传统的会议和邮件,结合现代科技手段,如网络会议、即时通讯工具和内部社交平台,确保信息传递及时、准确。
2. 设计具有吸引力的内部培训和活动:抓住员工兴趣点,制定富有创意和互动性的内部培训和活动内容,提高员工参与度和积极性。
公关活动策划方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,公关活动已经成为企业提升品牌形象、加强客户联系、扩大市场份额的重要手段。
本次公关活动旨在通过一系列精心策划的活动,增强企业与客户之间的互动,提升企业的知名度和美誉度,进而实现业务增长。
二、活动目标1. 提升企业品牌形象,塑造企业良好口碑。
2. 加强与客户的互动,提高客户满意度和忠诚度。
3. 扩大市场份额,吸引更多潜在客户。
三、活动主题“共创未来,携手共进”四、活动时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日五、活动地点_______六、活动对象1. 现有客户2. 潜在客户3. 行业合作伙伴4. 媒体记者七、活动内容1. 开幕式:举办盛大的开幕式,邀请行业领导、合作伙伴、媒体记者等共同见证活动启动。
2. 主题论坛:邀请业内专家、企业代表等就行业发展趋势、技术创新等话题进行深入探讨。
3. 产品展示:设置产品展示区,展示企业最新产品和技术成果,吸引客户关注和咨询。
4. 互动体验:设置互动体验区,让客户亲身体验企业产品和技术,加深客户对企业的了解和认可。
5. 晚宴交流:举办晚宴交流活动,加强企业与客户、合作伙伴之间的沟通和联系。
八、活动宣传1. 利用企业官网、微信公众号等自有媒体进行活动宣传。
2. 邀请媒体记者参加活动并进行报道,扩大活动影响力。
3. 与行业合作伙伴共同宣传,实现资源共享和互利共赢。
九、活动预算本次公关活动预算为人民币XXX万元,具体费用包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、宣传推广、物料制作等方面的支出。
十、活动效果评估1. 通过客户反馈、媒体报道等方式收集活动效果信息。
2. 对活动效果进行评估,总结经验教训,为今后的公关活动提供参考。
十一、活动执行团队为确保活动的顺利进行,成立专门的活动执行团队,负责活动的策划、组织、执行和评估工作。
团队成员包括项目经理、策划人员、执行人员等,确保每个环节都得到有效落实。
十二、活动风险控制1. 安全风险:确保活动现场的安全,制定应急预案,防范可能出现的突发事件。
公关项目活动策划方案一、项目背景和目标在当今竞争激烈的商业环境中,公关活动成为企业与客户之间建立良好关系的重要手段。
本项目旨在通过精心策划和组织一系列公关活动,巩固企业在市场中的品牌形象,增强消费者对企业的认可度,并同时增加销售额和市场份额。
项目目标:1. 提升企业品牌形象:通过公关活动树立企业正面形象和品牌价值观。
2. 拓展市场份额:通过公关活动增加消费者对企业产品和服务的认知度和购买欲望。
3. 增加销售额:通过公关活动吸引潜在客户并促成交易。
二、项目策划和实施步骤1. 确定目标受众:首先需要确定项目的目标受众,包括潜在客户和现有客户。
2. 进行市场调研:通过市场调研,了解目标受众的需求、偏好和习惯,为后续活动策划提供基础数据。
3. 制定公关策略:根据目标受众和市场调研结果,制定公关策略,包括媒体关系、社交媒体营销、事件策划等。
4. 媒体关系活动:a. 媒体发布会:组织新产品发布会,邀请主流媒体参与报道,增加产品曝光度。
b. 产业峰会:参加相关行业的峰会,并通过发言、展台等形式展示企业产品与服务。
c. 媒体合作:与行业媒体建立合作关系,通过专题报道、广告投放等方式增加企业曝光度。
5. 社交媒体营销:a. 制定社交媒体策略:根据目标受众的偏好和媒体的特点,制定社交媒体推广策略。
b. 内容营销:定期发布有价值的内容,吸引目标受众的关注和互动。
c. KOL合作:与行业内有影响力的KOL合作,增加企业在社交媒体上的曝光度和认可度。
6. 事件策划:a. 慈善活动:组织慈善活动,提高企业形象和社会声誉。
b. 社区活动:参与社区活动,与当地居民建立良好关系。
c. 产品体验活动:举办产品体验活动,让潜在客户近距离感受产品的优势。
7. 实施和监测:a. 按照活动计划实施活动,并确保活动的顺利进行。
b. 监测活动效果:通过各种指标和数据监测活动效果,包括媒体报道量、社交媒体互动量、销售额等。
三、项目资源和预算1. 人力资源:确定项目团队成员,包括公关经理、活动策划师、设计师、市场调研员等。
公关活动策划经验总结在当今竞争激烈的商业环境中,公关活动已成为企业提升品牌形象、促进产品销售、增强公众信任的重要手段。
作为一名公关活动策划人员,我在多年的工作中积累了不少宝贵的经验。
以下是我对公关活动策划的一些总结和思考。
一、明确活动目标在策划公关活动之前,首先要明确活动的目标。
目标是活动的核心和导向,它决定了活动的形式、内容和传播策略。
活动目标可以是提升品牌知名度、改善企业形象、增加产品销量、促进客户忠诚度等。
例如,如果目标是提升品牌知名度,那么活动可以侧重于媒体曝光和社交媒体传播;如果目标是增加产品销量,那么活动可以结合促销活动和消费者互动。
明确目标时,要确保其具有可衡量性和可实现性。
例如,将目标设定为“在活动后的一个月内,品牌知名度提升20%”或“活动期间产品销量增加 1000 件”。
这样可以在活动结束后,对活动效果进行准确的评估和分析。
二、深入了解目标受众了解目标受众是公关活动策划的关键。
只有深入了解受众的需求、兴趣、行为习惯和心理特点,才能策划出吸引他们参与的活动。
可以通过市场调研、数据分析、用户反馈等方式收集受众信息。
比如,对于年轻消费者,活动可以更具创新性和趣味性,采用线上互动、短视频等形式;对于企业客户,活动可以更注重专业性和实用性,举办行业论坛、研讨会等。
同时,要考虑受众的地域、文化、社会阶层等差异,使活动具有针对性和包容性。
三、精心策划活动主题一个好的活动主题能够吸引受众的注意力,传达活动的核心信息,激发他们的参与欲望。
主题要简洁明了、富有创意、与活动目标和受众需求相契合。
例如,一家环保企业可以以“绿色未来,我们共同守护”为主题举办环保公益活动;一家科技公司可以以“智能生活,创新无限”为主题展示最新的科技产品和技术。
主题确定后,要围绕主题设计活动的各个环节和内容,确保活动的一致性和连贯性。
四、制定详细的活动方案活动方案是公关活动的具体执行计划,包括活动时间、地点、流程、人员安排、预算等。
企业公关活动策划方案企业公关活动是指企业为了增加知名度、树立品牌形象、促进销售等目标而举办的一系列活动。
企业公关活动策划方案需要综合考虑企业的市场定位、目标受众、资金预算等因素,以便能够有针对性地开展公关活动。
以下是一个企业公关活动策划方案的示例:一、活动目标1.提升企业知名度:通过本次公关活动,增加企业在目标受众心目中的知名度和影响力。
2.树立品牌形象:通过活动展示企业的核心价值观和产品优势,加强品牌形象的塑造。
3.探索新市场:吸引潜在客户参与活动,扩大市场份额,提高销售额。
二、活动策划1.主题确定:根据企业的市场定位和目标受众,确定一个能够引起广大受众兴趣和共鸣的主题,例如“绿色生活,美好未来”。
2.活动内容规划:结合主题,制定一系列有趣的活动内容,如绿色环保展览、公益义务活动、主题沙龙研讨等。
3.合作伙伴招募:与相关的合作伙伴合作,如环保机构、慈善组织等,共同推动活动的开展,并增加活动的影响力。
4.媒体宣传方案:与媒体合作,制定宣传方案,包括新闻稿的撰写和发布、媒体发布会等,以增加活动的曝光度和影响力。
5.社交媒体推广:通过企业的官方社交媒体平台,利用有趣的内容和互动形式,增加活动的曝光度,并与目标受众互动。
三、预算和资源调配1.预算评估:根据活动的规模、品牌形象的要求、活动内容的复杂程度等因素,合理评估活动的预算。
包括场地租赁费用、物料制作费用、媒体宣传费用等。
2.人力资源调配:确定活动策划和执行团队,包括公关专员、设计师、项目经理等,确保活动的顺利开展。
四、执行与监控1.活动执行:按照策划方案的安排,准备好相应的物料和场地,组织活动的开展,并确保活动的顺利进行。
2.数据分析与反馈:通过活动期间的问卷调查、参与人数统计等方式,收集活动数据,并进行分析,评估活动的效果。
及时处理活动中出现的问题和纠正。
五、后续推广和效果评估1.后续推广:通过官方网站、社交媒体等渠道,持续宣传活动的成果和效果,增加品牌曝光度。
公关活动策划与执行随着社会的发展,企业和组织越来越重视公关活动的策划与执行。
公关活动作为一种有效的传播和推广方式,可以帮助企业建立良好的形象,增加知名度,提升品牌价值。
本文将介绍公关活动策划与执行的基本步骤和注意事项。
一、公关活动策划1. 目标确定在策划公关活动之前,首先需要明确活动的目标。
例如,是为了宣传新产品、提高知名度,还是增强企业形象等。
明确目标后,才能有针对性地制定策略和计划。
2. 受众分析了解目标受众的特点和需求对公关活动的成功至关重要。
通过市场调研和数据分析,确定受众的属性、兴趣和沟通方式,以便有效地传达信息。
3. 活动主题和内容设计根据目标和受众的需求,确定公关活动的主题和内容。
主题应该与企业的核心价值和形象紧密相关,内容可以包括新闻发布会、媒体合作、赞助活动等。
4. 渠道选择合理选择传播渠道对活动的影响至关重要。
媒体、社交媒体、公众号、微信群等都是常见的传播渠道,根据受众特点和活动需求进行选择。
5. 预算规划公关活动的预算规划涉及到活动所需的资金、人力和物力等方面。
合理规划预算,确保活动能够顺利进行。
二、公关活动执行1. 活动准备在活动正式开始之前,需要做好各项准备工作。
包括场地布置、礼品准备、宣传材料制作等。
2. 媒体关系维护媒体是公关活动传播的重要渠道之一,建立良好的媒体关系对于活动的成功非常重要。
与媒体记者保持良好的沟通交流,提供有价值的信息和新闻素材。
3. 活动推广活动推广是公关活动执行的关键环节之一。
可以通过新闻稿、新闻发布会、社交媒体等多种方式进行宣传推广,吸引受众的关注,提高活动的影响力。
4. 活动执行在活动执行过程中,活动组织者需要注意时间安排、礼仪规范、活动流程等细节。
确保活动的顺利进行和客户满意度。
5. 活动评估活动结束后,及时对活动进行评估,总结活动的成功与不足之处。
通过评估结果,不断优化和改进公关活动的策划与执行。
结语:公关活动的策划与执行是企业传播和推广的核心环节之一。
公关活动管理制度第一章总则第一条为规范公关活动管理行为,提升公关活动效果,保障企业品牌形象,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司组织开展的各类公关活动,包括但不限于产品发布会、媒体沟通会、公益活动等。
第三条本制度内容包括公关活动的策划、执行、监督等各环节内容,貫穿于整个公关活动的全过程。
第四条公司公关活动管理部门负责制定和实施本制度,各部门应配合执行,做好记录、汇总和报告。
第五条各级管理人员需切实履行公关活动管理责任,保证活动的质量和效果,如有违反本制度行为将受到公司纪律处分。
第六条本制度适用于公司内部所有工作人员,违反制度者将受到公司纪律处分。
第七条公司公关活动管理部门将定期对本制度进行修订和完善,并及时向相关部门通报。
第二章公关活动策划第八条公司各部门需提前向公关活动管理部门提交公关活动策划申请书,并按要求填写相关内容。
第九条公关活动管理部门会针对申请书内容进行评估和审核,根据实际情况决定是否立项。
第十条立项通过后,公关活动管理部门将组织专业团队进行详细策划,包括活动宗旨、目的、目标群体、活动内容、时间地点等。
第十一条公关活动策划方案需经公司领导审批后方可执行,执行过程中需严格按照方案要求进行。
第十二条公关活动管理部门将对策划方案执行情况进行监督和检查,确保活动达到预期效果。
第三章公关活动执行第十三条在公关活动执行阶段,需指定专人负责管理,并配合实施方案的各项内容。
第十四条执行人员需认真做好活动前的准备工作,包括但不限于场地布置、媒体邀请、礼品准备等。
第十五条公关活动执行期间需保持良好的工作状态,及时处理突发情况,并与相关部门保持密切沟通。
第十六条活动结束后,需对活动结果进行总结和评估,及时纠正存在的问题,为下一次活动做好准备。
第四章公关活动监督第十七条公关活动管理部门将建立公关活动效果评估机制,定期对活动结果进行评估和反馈。
第十八条公关活动管理部门将建立不良事件处理机制,对因公关活动引发的不良事件及时处置。
公关的思维
认识公关、公关的核心、公关的表现形式(传播、实效、对象
公关思维(出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示)
传播有效的基础:简单+有趣
独特、简单的创意技巧
创意是艺术
新媒体创意技巧
①电影法则:爱情、科幻、生活
②三人合一法则:婴儿/侦探/专家
活动管理八则
1、为什么做活动?
你在活动管理中遇到什么问题?
a、经费不足怎么办?
b、人手不够怎么办?
c、如何平衡新创意和可操作性?
d、如何争取管理层的支持?
e、如何争取其他部门的配合?
3、倾听与听从:正确的处理别人的建议。
4、数字化:如何评估活动效果,如何跟你的老板沟通
5、活动的合作如同婚姻
6、如何管理好供应商:恩威并重
7、建立工作系统
8、时刻记住传播导向
问答、自由讨论
课程总结
讲师团:
贺咏光
背景介绍:BMW培训学院资质讲师,国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任,
培训过的企业有:宝国中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。
推荐理由:15年公共关系研究、实践和培训经验。
曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。
培训风格:企业战略发展与实务操作相结合,系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。
较强的亲和力表现和课程的统筹性设计,使培训课程形成良好的多次销售模式。
赵晖
背景介绍:记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。
同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在公关策划中融入其中。
服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。
推荐理由:擅长事件营销、互动活动的设计;积累了较为深厚的实战经验。
其专业博客点击率已突破十万人次。
培训风格:丰富的实战经验分享朋友式的讲解,现场精彩的案例分析让学员们倍感专业,不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们学习从不同的角度看问题,并发挥其创造性的思维来解决问题。
李琤洁凯德置地企业传播及品牌策略部副总经理
背景介绍:02年加入凯德置地,见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。
负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播。
推荐理由:对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地,并在品牌策略、大型公关活动策略不执行、立体传播体系构建不运用、公关效果评估等多方面拥有丰富的实践经验。
培训风格:以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,广受业界好评。