产品研发任务书
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项目任务书_模板一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目是为了满足市场需求,开发一款全新的智能家居产品。
随着科技的发展和人们对生活质量的追求,智能家居产品在市场上的需求越来越大。
本项目旨在开发一款功能全面、易于使用且具有良好用户体验的智能家居产品,以满足用户对智能化生活的需求。
1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款智能家居产品,具体目标如下:1) 提供基本的智能家居功能,包括智能灯光控制、智能温度调节、智能安防等;2) 设计简洁、美观的用户界面,提供良好的用户体验;3) 支持与其他智能设备的互联互通,实现智能家居生态系统的建立;4) 提供可靠的安全保障措施,保护用户的隐私和数据安全;5) 实现产品的商业化推广,占领市场份额,提高品牌知名度。
二、项目范围2.1 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面:1) 硬件开发:开发智能家居产品所需的硬件设备,包括主控模块、传感器、执行器等。
2) 软件开发:开发智能家居产品所需的软件系统,包括用户界面、智能控制算法、数据管理等。
3) 云平台开发:开发智能家居产品所需的云平台,实现用户数据的存储、远程控制等功能。
4) 测试与验证:对开发的硬件、软件和云平台进行测试和验证,确保产品的稳定性和可靠性。
5) 生产与交付:根据市场需求量进行产品的批量生产,并按时交付给客户。
2.2 项目限制条件本项目的开发受到以下限制条件的约束:1) 时间限制:项目开发周期为6个月,需按时完成各个阶段的工作。
2) 资源限制:项目开发所需的人力、物力和财力资源有限,需合理利用和分配。
3) 技术限制:项目开发需要掌握相关的技术知识和技术手段,确保产品的质量和功能实现。
三、项目计划3.1 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行开发:1) 需求分析阶段:明确项目的需求和目标,确定产品的功能和特性。
2) 设计阶段:根据需求分析结果进行产品的整体设计和细节设计。
3) 开发阶段:根据设计结果进行硬件、软件和云平台的开发工作。
项目编号:湖北省重大科技创新计划项目任务书(关键技术研发类)项目名称承担单位项目负责人起止年限年月至年月湖北省科学技术厅二○年月填写说明1、任务书甲方为湖北省科技厅,乙方为项目承担单位,丙方为项目组织单位(市州、直管市科技主管部门或省有关部门)。
2、任务书一式五份,由甲方和乙方、丙方签订,甲方三份,乙方和丙方各一份。
3、任务书一律用A4纸、4号宋体字打印,标题用4号黑体字打印。
封面一律用白色的纸质封面装订。
4、项目编号由湖北省科技厅统一规定。
一、项目的目标和主要任务包括:项目要达到的主要技术、经济目标;项目研究开发的重点和主要内容,项目技术路线、技术关键和主要创新点等。
二、考核指标三、年度计划及阶段目标四、承担单位、参加单位、主要参加人员及联系人五、经费预算1、项目资金来源预算:单位:万元2、项目新增投资支出预算:3、省科技创新发展专项资金支出预算:(研发人员费占省拨款资助总额的比例一般不得超过20%)4、设备添置经费预算(单价5万元以上的设备需填写;省拨经费购买的设备需注明):单位:万元、万美元六、项目经费年度计划单位:万元七、共同条款签订任务书各方共同遵守《湖北省科技计划项目管理暂行办法(试行)》:1、甲方在任务书签订后,按任务书约定拨付资助经费。
2、甲方如中途无故撤销或不履行任务书时,所拨经费不得追回;乙方如无正当理由不履行任务书,或非不可抗拒的原因致使任务书无法执行,或完成考核目标任务达不到任务书要求的,甲方有权收回所拨经费。
3、甲方有权根据乙方自筹和地方匹配经费到位进度和项目实施进展情况对分年度经费安排作适当调整。
4、乙方必须按甲方要求接受项目监理,并按要求报送项目阶段执行情况、相关数据和资料,经丙方审核后报甲方,逾期不报,甲方有权暂停经费资助。
5、乙方严格按任务书目标和要求组织实施项目,在项目执行过程中,如需要调整目标任务、考核指标、经费预算、项目进度、项目负责人等,或因某种原因致使项目无法执行,而要求中止任务,应根据“办法”有关规定,向丙方提出申请报告,说明相关事由,经丙方审核并签署意见后报甲方批准。
3.1.1 研发项目计划书
8.1.2 样品鉴定计划书
9.1.2 研发经费申请书
5.1.4 技术验收鉴定申请书
6.1.1 产品设计任务书
××产品设计设计原理
本产品的设计的基本原理是利用内置蓄热体的转子在低温和高温气体的管道中连续旋转,使蓄热体在高温气体管道中吸收高温气体的热量,而在低温气体管道中将热量释放出来,传递给低温气体,从而完成高低温气体之间的换热过程。
××产品设计原理说明图
七、主要技术性能参数
本产品的技术参数主要包括密封结构的设计参数、隔热板的设置参数、传动系统的设计参数等,具体数据见附件“××产品设计参数说明书”。
八、产品设计要点
本产品的设计要点及具体要求如下表所示。
产品设计要点说明表
序号项目设计要求说明
1功能
2适应性
3性能
4可靠性
5安全性
6继承性
7使用寿命
8生产成本
7.1.1 工装设计任务书
工装设计任务书是用来指导工艺装备设计的基础性文件,确定工艺装备的用途、技术要求及基本结构,下面是某企业的××马达工艺装备设计任务书,供读者参考。
2.1.2 研发项目调研报告书
3.1.3 项目可行性分析报告。
课题编号:密级:国家重点研发计划课题任务书课题名称:所属项目:所属专项:项目牵头承担单位:课题承担单位:课题负责人:执行期限:至中华人民共和国科学技术部制年月日填写说明一、任务书甲方即项目牵头承担单位,乙方即课题承担单位。
二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”,按照系统提示在线填写。
三、任务书中的单位名称,请按规范全称填写,并与单位公章一致。
四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议,需对原件进行扫描后在线提交。
五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。
六、凡不填写内容的栏目,请用“无”表示。
七、乙方完成任务书的在线填写,提交甲方审核确认后,用A4纸在线打印、装订、签章。
一式八份报项目牵头承担单位签章,其中课题承担单位一份,课题负责人一份,作为项目任务书附件六份。
八、如项目下仅设一个课题,课题任务书只需填报课题预算部分。
九、涉密课题请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板,按保密要求离线填写、报送。
十、《项目申报书》和《项目任务书》是本任务书填报的重要依据,任务书填报不得降低考核指标,不得自行对主要研究内容作大的调整。
《项目申报书》、《项目任务书》和本任务书将共同作为课题过程管理、验收和监督评估的重要依据。
课题基本信息表课题名称课题编号所属项目所属专项密级□公开□秘密□机密单位总数课题类型□基础前沿□重大共性关键技术□应用示范研究□其他课题活动类型□基础前沿□应用研究□试验发展课题研究所属学科一级学科二级学科课题成果应用的主要国民经济行业课题的社会经济目标一级目标二级目标经费预算总需求万元,其中中央财政专项资金需求万元课题周期节点起始时间年月结束时间年月实施周期共个月预计中期时间点年月课题承担单位单位名称单位性质单位所在地组织机构代码通信地址邮政编码银行账号法定代表人姓名单位开户名称开户银行(全称)包括银行机构代码的显示课题负责人姓名性别□男□女出生日期证件类型证件号码所在单位最高学位□博士□硕士□学士□其他职称□正高级□副高级□中级□初级□其他职务电子邮箱移动电话课题联系人姓名电子邮箱固定电话移动电话证件类型证件号码课题财务负责人姓名电子邮箱固定电话移动电话证件类型证件号码其他参与单位序号单位名称单位性质组织机构代码课题参加人数人。
产品开发策划书3篇要怎么开发新产品,迎合消费者心态,是企业生存的重点。
下面是产品开发策划书范文,欢迎参阅。
产品开发策划书范文11.对市场进行具体系统的分析,确定研发产品类型、规格参数、性能指标、平安性能等信息2.新产品研发的可行性评估2.1 上级领导审批通过后,产品研发小组对相关产品状况进行调查;可行性分析、预报;总结、编写可行性讨论报告2.2 《可行性讨论报告》上报上级领导,审批 OK后正式进入产品的研发阶段3.形成产品设计方案依据审批通过的产品《可行性讨论报告》,产品研发小组编制《产品设计方案》4.确定最终产品设计方案4.1 市场部、研发部会同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产品进行评估、筛选出适合的方案4.2 依据最终选出的《产品设计方案》确定产品设计投入,并进行综合比较,确定最终的《产品设计方案》,并进行项目立项,制定出《新产品开发进度时间表》5.产品设计依据确定的《产品设计方案》产品,开发小组成员进行产品设计、绘制产品设计相关图纸及产品的测试检验标准6.样品试制、测试6.1 产品设计图纸经过项目负责人审批通过后,可进入样品试制阶段,预备样品制造所需的材料等6.2 样品试制完成后,对其进行性能检测,并保存测试报告,对于不合格的样品设计不合理的地方进行修改,并重新进行样品试制7.投入批量生产对产品进行鉴定,合格后将产品研发设计的相关资料进行保存并发行,再投入批量生产产品设计开发打算书三:一、项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发打算书》和《设计和开发输入清单》。
开头组织项目组实施项目开发打算。
二、按《产品设计开发打算书》要求,编制《技术设计任务书》,供初步技术设计评审。
《技术设计任务书》要求列有:1)依据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;3)依据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及本钱估算;4)产品总图或总装示意图及适用标准根据;5)试验标准、条件及设备等。
方案阶段输出研制任务书根据装备型号研制流程,型号研制过程一般分为论证阶段、方案阶段(F或M)、工程研制阶段(Y(初样阶段C、试验阶段S(正样阶段Z))、定型阶段D、批产阶段P。
为什么要分为以上阶段呢?这是从长期的研制开发实践得出的经验和教训总结出来的,是为了能够真正研制出能够应用于实战的武器装备而不得不进行的选择,也是国家的要求。
如今国家鼓励军民融合,一些有一定技术能力的民营企业也想利用自己的技术优势为军方做出贡献,但是由于不熟悉,不掌握型号研制的科研流程,导致很多项目虎头蛇尾,不了了之,给自己和国家造成了很大的损失。
研制阶段的划分是一个科学的规律,同样体现了PDCA的质量循环以及基于风险的思维。
立项论证阶段重要的工作就是要进行可行性分析,而可行性分析本质就是对未来可能发生的风险进行提前预判,如果风险很大,且不能采取有效的应对措施,那么就不能通过立项评审,这样能将造成的损失会降到最小,而如果不进行论证或论证不充分,盲目的决策,项目失败的概率会非常大。
接下来,项目的研发过程是按照PDCA的循环进行的,方案阶段重点是策划,输出图样(或流程)、工程研制阶段输出是样机,体现的是执行策划(即D),而定型阶段则是鉴定检查(即C),包括鉴定试验和部队试用,目的是检查研发的样机是否能满足策划(任务书)的要求,满足则可以进行批产,否则返回上一阶段如方案阶段或工程研制阶段,再继续循环。
而每个阶段内的工作也是按照PDCA的逻辑开展的,阶段开始先策划本阶段的工作,或出图,接下来按照计划开展设计或按图样进行加工,之后对设计或产品进行验证和试验,最后组织转阶段评审,全面审查本阶段研制生产工作情况,判断是否达到转阶段标志。
转阶段评审是研制的重要控制节点,不能走过场,或者由公司领导说转就转,要明确设置转阶段标志,如方案阶段可以设为系统数学仿真试验顺利通过,方案研制总结报告评审通过;初样阶段可以设为样机已生产出来,且测试通过;正样阶段可以设为样机已通过飞行试验等。
2023产品开发策划书4篇篇1:产品开发策划书一、项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。
开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求,编制《技术设计任务书》,供初步技术设计评审。
《技术设计任务书》要求列有:1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;5)试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。
在初步技术设计评审中,对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。
项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书,供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。
还要做好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前准备。
六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标,执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序,完成产品研发设计任务同时,做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。
七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。
归档设计研发文件要求:1、完整的设计研发过程文件;1)研发项目建议书2)产品设计开发计划书3)设计和开发输入清单4)设计开发评审报告5)设计开发验证报告2、完整的设计研发技术文件;1)技术设计任务书2)图样目录3)汇总表4)工艺及验证文件5)试制总结6)使用说明书7)产品出厂检验单8)装箱单篇2:产品开发策划书根据××、××、××三年的产品销售情况分析整理了20××年的产品开发计划,由于个人经验和能力有限,不足之处还请大家批评指正,具体开发计划如下:1月份开发计划:女包类(布包,相对于PU包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色)1、简单的大容量女包2款2、肩挎斜背两用的女包2—3款3、斜背休闲女包2款4、小手提2款5、小双背2款男包类1、成型硬挺的竖款男包2款2、与竖款成系列的横款2款3、单肩休闲男包2款4、大小公文包2款5、电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款)3—4款2月份开发计划:单肩休闲小包1、手提单肩小包4010大小1款2、横款小包2111大小2—3款3、竖款小包k—5008大小2—3款4、附有腰包功能的小包2110大小1款5、可穿在腰带上的小包1款6、售票收钱专用的小包1款7、其他3月份—4月份学生包开发计划幼儿园包1、卡通小包2款2、卡通大包1080大小2款小学生包1、适合一年级的11××、1122大小1款2、适合2—5年级普通学生包1123、1124、1125大小3款3、大号小学生包1126大小1款4、休闲风格学生包1112类型1款双肩中学生包(有无印刷)1、男女共用的1116大小风格1款2、休闲女款1114大小2款3、1128大小风格男款2款4、1131大小风格女款2款高三及大学双肩包1、类似1133风格大小有印刷2款2、L—115风格无印刷2款3、时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放A4大小书本2—3款单肩学生包1、吉祥三角包(有无印刷)2款2、初中生用单肩竖款1款3、初中生用横款(有盖无盖)2款4、高年级男生用(分大小)3款5月份开发计划旅行包1、大号旅行包L—088大小2、中号旅行包L—118大小3、L—122大小旅行包4、L—117大小旅行包5、大手提1款6、小圆筒1款双肩/登山包1、大号登山包L—110大小1款2、中号L—085大小1款3、L—125大小1款4、L—112L—127大小1款5、L—126大小有笔记本内斗的1款小腰包开发2—3款6月份开发计划女包类(布包)大致品类同1月份的开发计划,只是面料选择要向秋天靠近,成熟沉稳的色调是首选,具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺,替换修改完善。
产品开发计划范本最新版3篇Model product development plan latest edition汇报人:JinTai College产品开发计划范本最新版3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:产品开发计划模板实用版2、篇章2:产品开发计划范文(标准版)3、篇章3:一、项目简介模板篇章1:产品开发计划模板实用版(一)发展新品牌的意义:1、传承"天下第一梨"品牌文化文化是一个品牌的灵魂.XX县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.XX县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是XX 县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌.(二)总体市场构成:三、项目可行性分析价格定位:1.5-2.0元的中低档价位.目标消费群:市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间.品牌定位: "xx雪梨果汁"―源自万亩梨园的佳酿.(待定)理由:(一)果汁时尚化随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导.1、目标人群:中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25―45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.2、主要特质:注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装;事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础;社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和-谐;工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情.3、消费特点:消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风.4、媒体接触习惯:a喜欢看新闻类,体育类,电影类节目.b 阅读以时尚,体育杂志为主c 习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会(在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品)5、潜在消费 :夜场消费水平逐渐提高,大量的年轻消费人群日趋稳定.夜场消费的酒水品种从以前的啤酒,红酒,威士忌还出现了大量的果汁,如可乐,雪碧,茶饮料等品种.《雪梨果汁》无论是口感或是价格的定位符合这类消费群体,自然容易为消费者所接受.这也雪梨产品的一个潜在的市场.可在包装上,瓶型上打破传统果汁的概念;再导入夜场果汁饮用概念(如:加冰块,苏打水,或调酒饮用等)从而扩展"雪梨果汁"的销售渠道,提高雪梨果汁的知名度.(二)细分营销细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体价格细分,区域细分,口感细分这几个方面.运用细分营销战略,并能够细致执行的果汁企业,都取得了良好的市场业绩.如:专门针对礼品市场,或专门对学生群体,或者是专门女士饮品等;专门针对单位的"特供饮品"等."雪梨果汁"的开发也将根据产品销售渠道,目标人群而进行.(三)价格定位科学合理,物美价廉果汁能产生如此巨大的消费量,与果汁的价格有很大关系.由于生活习惯的原因,消费者每周都要喝酒几瓶.这样,物美价廉的果汁便成了消费者的首选.《雪梨果汁》定位在中低端,高贵而不贵,自然容易为消费者所接受.(四)区域市场分析目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等.逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌.四、市场销售预测及公司目标:(一)根据产品开发进度, 20xx年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础.(二)到20xx年,在一年的时间内实现2500万的销售额.(三)预计20xx年突破6000万.以上是我针对贵公司开发雪梨产品的设想和建议,呈上,合作为盼.名称预设:1,"赵州桥雪梨汁"\"安济(赵州桥别名)梨汁"-----适合中低端大众消费2、"百分汁百雪梨汁"――适合学生青年消费3、"万倾梨园雪梨汁"----适合高端白领中年以上人群消费4、"非梨雪梨汁"----时尚人群5、"魅梨雪梨汁"---女性消费广告语:1,天下第一梨汁2、我只要100%的果汁3、千年XX县,万顷梨园,一杯真情4、来而不买,非梨也!5、选择也是一种魅力!篇章2:产品开发计划范文(标准版)【按住Ctrl键点此返回目录】过去的一年,才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。
项目立项任务书一、任务背景为了推动公司业务发展,提高市场竞争力,我司决定启动一个新的项目。
该项目旨在开发一款创新的智能家居产品,以满足客户对智能化生活的需求。
为了确保项目的顺利进行,特制定本项目立项任务书。
二、项目目标1. 研发一款智能家居产品,具备远程控制、智能化调节、安全监控等功能。
2. 实现产品的量产,确保产品质量和交付时间。
3. 建立完善的售后服务体系,提供优质的客户服务。
三、项目范围1. 硬件开发:包括产品设计、原型制作、电路设计等。
2. 软件开发:包括APP开发、云平台搭建等。
3. 供应链管理:与供应商合作,确保原材料的供应和生产进度。
4. 市场推广:制定营销策略,推广产品,提高品牌知名度。
四、项目计划1. 项目启动阶段:- 确定项目组成员,明确各自职责和工作安排。
- 编制项目计划书,明确项目目标、范围、进度和资源需求。
- 确定项目预算,申请项目资金。
- 进行市场调研,了解客户需求和竞争对手情况。
2. 项目执行阶段:- 进行产品设计和原型制作,与供应商合作进行样品制作。
- 开展软件开发工作,包括APP开发和云平台搭建。
- 确定产品生产流程,与生产厂商合作进行量产。
- 制定市场推广计划,开展产品宣传和推广活动。
3. 项目收尾阶段:- 进行产品质量检测,确保产品符合标准要求。
- 建立售后服务体系,培训售后人员。
- 完成项目总结报告,总结项目经验和教训。
- 项目验收,交付产品。
五、项目资源1. 人力资源:项目经理、硬件工程师、软件工程师、市场专员等。
2. 资金资源:项目预算为500万元,用于研发、生产、推广等费用。
3. 设备资源:办公设备、研发设备、生产设备等。
4. 供应商资源:与供应商建立合作关系,确保原材料供应和生产进度。
六、项目风险1. 技术风险:可能面临技术难题和开发周期延长的风险。
2. 市场风险:市场需求变化和竞争加剧可能影响产品销售。
3. 资金风险:项目资金不足或不合理使用可能导致项目无法顺利进行。
北京首科软件及系统集成有限责任公司
产品研发任务书
项目名称: 项目编号:
产品名称: 产品型号:
产品经理:
项目的开始时间: 年 月 日
项目的终止时间: 年 月 日
评审方式:
□会议 □会签
评
审
意
见
签
名
一、项目背景
1、产品名称
2、项目组成员
3、产品研发目标
二、技术条件
1、已有技术
2、计划解决的关键技术问题
三、产品开发阶段规划
编写说明:按公司文件和设计一般要求分为四个阶段,根据项目大小需要可以合
并设计阶段。满足客户的需求。
阶段
工作内容 负责人 计划开始 时间 计划完成 时间 计划工时 输出
技术研究阶段
草样阶段
正样阶段
工业样机阶段
四、项目里程碑
项目计划进度控制表
序号 项目里程碑 计划开始 时间 计划完成 时间 输出成果 工作量完
成百分比
负责人
1
2
3
4
5
五、产品研发各阶段任务
技术研究阶段
5.1.1技术研究阶段工作内容:
5.1.2阶段输出:
草样阶段
5.2.1草样阶段工作内容:
5.2.2阶段输出:
正样阶段
5.3.1正样阶段工作内容:
5.3.2阶段输出:
工业样机阶段
5.4.1工业样机阶段工作内容:
5.4.2阶段输出:
六、研发预算(见附表)
附表:
项目预算类别: 1、技术研究类 项目号:
2、产品开发类:合同项目类、非合同项目类
样机数量:
项目 项目明细 预算说明 预算金额 预计使用时间
硬件材料费
开发费 系数 人力资源费用 初级人员(人日数) 中级人员(人日数) 高级人员(人日数) 1 合人日数 每人日成本(元) 人力资源费用合计 非人力资源费用 技术合作费 测试费(仪器) 会议费
资料费
培训费
差旅费
大额设备折旧/使用费
交通费
通信费
招待费
市场调研费用
不可预见费用
特别约定支出
合计
固定资产购置金额预算
研发硬件材料预算表
单位:(人民币)元
序号 硬件材料名称 数量 单价 合价 供应商 说明
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
合计