公司党委组织部2013年工作计划

XX企业党支部2012年工作总结及2013年工作计划2012年，在XX公司党支部领导班子的带领下，全体党员团结一致、共同努力，紧紧围绕公司核心业务，开拓创新、锐意进取，为公司发展提供了坚强有力的思想保证、强大的精神动力和智力支持。

XX公司党支部结合人力资源服务工作的实际，注重政治学习与党性教育，不断推进党员队伍的思想、组织、作风建设，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，巩固和发展了学习实践科学发展观活动成果，有力地推动了公司各项工作任务的顺利完成。

现将党建工作各方面情况总结如下：一、党支部建设基本情况党总支部现有党员其中：男党员、女党员；正式党员名、预备党员名。

下设两个党支部：中共XX县XX保健食品有限公司第一支部委员会和中共XX县XX保健食品有限公司第二支部委员会。

在党员中：担任管理人员名、技术员名、大专以上学历名，拥有中级以上职称名。

二、主要工作(一）加强党组织建设1、 2012年11月8日公司组织中层干部和一线优秀员工共30多人在会议室集中收看了十八大开幕式盛况，聆听胡总书记的《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的工作报告。

广大党员和积极分子受到了一次严肃的政治教育，增强了党员的光荣感和责任意识。

2、加强总支班子的建设；以不断增强班子成员的政治意思、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提升班子集体的决策执行能力、经营管理能力和驾驭复杂局面能力为抓手，使班子的整体素质和凝聚力等到显著提高。

3、发挥党员先锋模范作用。

开展党员示范岗、党员服务岗和“三联三带”党员责任区活动。

4、加强组织发展工作。

通过发展积极分子为培养对象，认真做好教育、考察发展各环节工作，有计划、分步骤地把名中青年职工中的骨干积极分子吸收到党内来。

2012年培养发展党员名，加强了基层党组织建设。

5、认真做好当建基础工作。

继续坚持组织生活制度，健全完善总支工作制度和各项台账资料，按时足额收缴党费。

组织部九月份工作计划
回首一年过去了，我系部学生会组织部积极响应上级团委的号召，在校院团委及系部团委的领导下，通过与各部门、各支部的极力配合下，顺利完成了各项常规工作。

并在各项工作中取得突破并获得佳绩。

结合上学期及以往几个学年的工作现制定2013年九月份工作计划：
一、大一新生在开学报到后马上就要进行紧张的军训了，在军训期间我们部门会做好各项协助辅助工作，让他们在没有安全隐患的前提下，训练出效果。

此外，在军训期间我们好将配合好院部系部完成大一的迎新晚会办好。

二、配合大一班主任及时做好新的团情统计，团费、团员证、团组织关系的转出以及团费的收缴和发展新团员工作。

统计好团员和非团员及需补办团员证的人数并做成表。

在九月份期间也要核实好大二大三的团情统计情况团组织关系的转入，团费缴纳和团员证入档的事情。

我们会极力配合好院部在九月份期间做好大一团组织关系的整理。

三、招纳新成员，我们将在新学期的统一安排下进行招新工作,为了我们工程系时刻保持着有新的血液注入，更为了我们部门有足够的后备力量，为了以后的新老交替奠定坚实的基础，保持我们系部工作的连续性和创新性，也为了吸纳更多的优秀同学成为我系的干事.并将对其进选取培训。

在这学期的工作中我们会让各项工作以保证常规、突出重点、明
确方向、鼓励创新。

工程系组织部
二O一三年九月。

组织部的工作计划
《组织部工作计划》
一、目标设定
1. 促进组织部内部沟通和协作，提高工作效率。

2. 加强与其他部门的合作，共同推动公司发展。

3. 提升员工参与度和满意度，营造和谐的工作氛围。

二、具体工作计划
1. 定期举行部门会议，及时传达公司和部门重要信息，协调部门内部工作安排。

2. 确保各项人事工作有序进行，包括招聘、培训、绩效考核等，保证人力资源的合理配置和管理。

3. 加强与其他部门的沟通和协作，参与相关项目和活动，推动公司整体发展。

4. 组织部内部员工活动，增进同事之间的交流互动，提升团队凝聚力。

5. 收集员工意见和建议，及时反馈，解决问题，提高员工满意度和忠诚度。

三、工作重点
1. 强化组织部内部协作，改进工作流程，提高工作效率。

2. 加强人才招聘和培训工作，确保公司发展所需的人才储备和培养。

3. 积极开展员工关怀活动，提高员工的归属感和认同感。

4. 加强与其他部门的沟通和合作，共同推动公司战略目标的实现。

四、工作预期
1. 组织部内部工作有效运转，人事管理有序进行，员工素质与素养不断提升。

2. 与其他部门的合作越发紧密，共同推动公司业务拓展和项目落地。

3. 员工工作积极性和创造力得到充分释放，公司整体工作氛围更加和谐，员工满意度和忠诚度有所提高。

以上为《组织部工作计划》，欢迎各位同事和领导批评指正。

我们将以更高的工作标准和更严谨的工作态度，为公司发展做出更大的贡献。

2013年企业党委工作安排一、深入贯彻十八大精神，发挥思想政治工作优势，为实现战略目标营造氛围。

1、与时俱进抓党建，凝心聚力促发展。

各支部要围绕“三年60万，产值20亿”的战略目标，以改革的精神加强党建，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为200f年“产量90000吨，产值3.5亿，利润6000万”各项奋斗目标的实现营造良好的氛围。

2、切实把学习贯彻xx届五中全会精神，作为基层领导班子和全体员工政治理论学习的重要内容认真抓好。

利用各种形式和方法提高学习质量，增强加快发展的紧迫感和责任感，为企业发展奠定坚实的思想基础。

3、围绕中心工作，加大宣传力度，唱响加快发展主旋律，以庆祝建党85周年，长征胜利70周年为主题，举行廉政歌咏比赛，开展爱党、爱国、爱企、爱岗教育，增强实现“三年60万，产值20亿”战略目标的信心和决心。

根据企业文化建设的总体要求，加强企业理念、企业精神的宣灌、渗透，推动企业制度、管理和科技创新。

广泛开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，造就高素质的职工队伍。

4、围绕安全生产，做好“安全生产，我的责任”、理念的宣传教育，筑牢安全生产的思想基础。

各级领导干部要时刻牢记“安全就职工最大的福利”，及时掌握安全生产的动态，及时解决安全生产中存在的问题。

要继续搞好质量标准化工作，夯实安全工作基础，开展多种形式的的安全宣传教育活动，提高职工的自主保安意识。

5、与时俱进，开创宣传和思想工作新局面。

抓好对外宣传工作，树立义翔形象。

搞好企业网站的建设和管理，充分发挥互联网覆盖面宽、信息量大、传播速度快的优势。

突出抓好基层、一线先进典型的选树工作，着力营造尊重一线职工、尊重劳动。

尊重知识的氛围。

6、充分发挥思想政治工作研究会的作。

围绕新时期思想政治工作的和规律，热点、难点、着力点，选准研究课题，加强理论研究，探讨新形势下加强党建工作的新路子、新方法，提高思想政治工作的针对性和实效性。

企业党委组织部工作计划
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XX年年度对于红酒行业仍是艰难的一年，富有挑战的性的一年。

面对红酒市场垄断，生产原料价格居高不下带来的产品生产经营成本的大幅度上升的严峻形势，党支部要配合行政坚持科学发展观，仅仅围绕经销这个中心，发动员工，求真务实，加强管理，创新思维，挖潜降耗，确保全面完成年度经销目标，实现创一流企业达标验收。

要着力加强招商引资力度，增强企业后劲，走可持续发展道路。

要加强企业文化建设，发挥群团组织作用，妥善处理企业各个方面各个层次的关系，着力解决企业经销中的深层次问题，为构建和谐太仓作贡献。

2013年集团公司党委工作计划2012年集团公司党委按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署，以邓小平理论和xxxx重要思想为指导，全面贯彻党的xx届六中全会、自治区第十次党代会精神，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，赶超跨越，按照集团公司党委强本固基，同轨运行，强化保证，凝心聚力的工作原则，紧紧围绕集团公司中心工作，坚持把科学发展、跨越发展作为第一要务，以继续推进创先争优、党组织建设年活动和建设学习型党组织为抓手，全面推进企业领导班子、思想政治、基层组织、企业文化、精神文明建设，把政治优势转化为企业核心竞争力，为企业科学发展跨越发展和谐发展提供坚强政治保证、组织保证、精神文化动力和良好舆论环境，以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。

一、切实加强二级领导班子建设。

1、推动学习型领导班子建设。

按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，着力推进思想政治建设，切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效，努力建设一支勤于学习、善于学习的干部队伍。

各级党组织要认真履行组织党员学习的职责，紧紧围绕服务中心工作，创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，制定学习规划，落实学习措施，建立评学机制，真正把建设学习型党组织的战略任务落实到基层。

2、抓好党委中心组学习及开好领导班子务虚会。

认真落实党委中心组学习制度，不断创新党委中心组学习形式，不断提高各级领导班子的政治理论水平。

各级党员干部要着力在激发学习动力、提高学习质量、提升学习效果上狠下功夫，自觉做到学以立德、学以增智、学以创业，努力使学习过程成为增强党性修养、提高思想觉悟的过程，成为增长新技能、练就硬本领的过程。

通过理论联系实际的总结学习，提高了领导干部的政治理论素质和统领全局工作的领导力、控制力和执行力，确保企业党组织在参与企业发展目标的制定中能更好地履行保证、监督、指导的作用。

继续坚持开好每月领导班子务虚会，从宏观战略上研究集团公司科学发展的办法，对具体工作进行详细的讨论，班子成员间开诚布公，相互交流情况，使务虚会起到了统一思想，振奋精神，与时俱进，集思广益，真抓实干的作用。

2011-2012学年第二学期组织部工作计划“新学年，新起点，新气象。

”在这朝气蓬勃的时光里，我们迎来了新的一学期，这将给我们带来新的希望和曙光。

在总结了上一学年的成功与不足之后，我们组织部在这一学期中，将会以促进我系学生思想作风建设为主要目标，也可丰富同学们的课余生活，让他们在参加各种活动的同时巩固自己所学的知识，特在本学期中我们将做好以下工作：一、职责1.首先要做好本职工作，把自己的学习搞上去；2. 做好入预备党员党及入党积极分早操及早晚自习的考核，使入党积极分子有一个良好的学习环境；3. 认真做好自己的各项基本工作。

二．活动计划9月份：月初：做好预备党员及11级入党积极分子的考核工作，并且充分做好迎新的准备工作，参与迎新为了壮大党员队伍，提高同学们的思想素质，我系开展预备党员周考核，周通报，同时为了选举今年年底的预备党员，11级入党积极分子也纳入考核，希望同学们能够积极配合，做好榜样。

从学习党的基本知识，更深入的了解党的方针政策，同时从党的基本概念，党的光辉历程，党九十年经历的飞速发展等许多方面做了详细的了解。

让他们在以后的学习工作中都能严格要求自己，此活动开展可以抵制我们放假回校的松懈，也让他们在日常生活学习中的早日进入状态。

为12级新生做好榜样，带领他们尽快熟悉生活环境环境，使他们能够全身心的投入学习中去。

中旬：10月份:月初：统计新生的政治面貌，收集档案，并整理中旬：组织12级新生参加第三十一期党课培训11月份：月初：检查新生党课培训笔记，并且组织新生参加考试此次活动的目的是检查新生参加党课培训的结果，以便于确定新生的房展对象。

是促进预备党员的组织意识，强化它们为人名服务的信念。

中旬：通过考试及党课培训笔记，发展12级入党积极分子为了使我系党总支更加壮大，通过考试及党课培训笔记，系党总预发展12级同学加入党组织。

并将在第二学期纳入考核，考核以平公，公正，公开的原则。

吸收在日常生活中能够帮助同学，真正为同学服务的学生。

组织部工作计划及目标范文一、工作总体目标本组织部工作计划的总体目标是落实公司的人力资源策略，通过科学的人力资源规划、体系化的人才发展和管理，为公司的发展提供有力的人力资源支撑。

二、工作重点1. 制定和完善公司的人力资源规章制度，建立适应公司发展的人力资源管理体系；2. 开展全面的人力资源需求分析和人才供给分析，为公司未来发展提供数据支持；3. 加强招聘工作，确保公司各部门和岗位的人员需求；4. 加强员工培训工作，提升员工的综合素质和工作技能；5. 完善绩效考核体系，激励和约束员工的工作表现，促进员工的积极性和创造性；6. 优化员工福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。

三、具体工作计划1. 制定和完善人力资源管理制度根据公司的发展需求，将人力资源管理规章制度进行全面修订，确保各项规定合理、严谨、科学，并组织实施。

建立健全全面管理制度和流程，确保各项管理工作的成规矩，使之成为公司经营管理的有力保障。

2. 进行人力资源需求分析和人才供给分析对公司及各部门的人力资源需求进行详细调查、统计和分析，同时对公司及所在行业对各类专业人才需求的预测。

通过专业调研和数据分析，为公司战略发展提供科学的人力资源支持。

3. 加强招聘工作加强对公司需求的各类岗位招聘，充分发挥现代人力资源信息技术的优势，开展多样化、全方位的招聘活动，确保公司各部门和各类岗位的招聘需求。

4. 加强员工培训工作针对公司员工的实际工作需求，开展各类培训工作，包括业务培训、管理培训、职业素质培训等，提高员工的综合素质和工作技能。

5. 完善绩效考核体系根据公司的经营目标和战略定位，建立和完善员工的绩效考核体系，确保员工的绩效考核与公司的发展目标保持一致，激励和约束员工的工作表现。

6. 优化员工福利待遇针对公司员工的实际需求和市场情况，适时的优化公司的员工福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度，确保公司的员工队伍稳定和积极。

四、工作计划执行流程为了落实以上工作重点及具体计划，我部将按以下流程推进工作：1. 制定工作计划根据公司的整体工作计划和目标，结合组织部的实际情况，制定组织部的工作计划，明确重点工作、具体任务和时间节点。

组织部工作计划书
《组织部工作计划书》
一、工作目标
我们的目标是通过精心策划和有效执行，建立一个高效、协调、有序的组织部工作体系，为团队的顺利运作提供有力支持。

二、工作重点
1. 组织机构优化：完善组织机构，明确职责分工，提高工作效率。

2. 人才培养：制定培训计划，提升员工综合素质和专业技能。

3. 综合服务：完善各类服务，提高服务质量，满足团队各项需求。

三、具体措施
1. 组织机构优化
- 审查现有组织结构，提出优化方案并实施
- 规范各职能部门的工作流程，加强协调配合
2. 人才培养
- 制定员工培训计划，包括业务知识、技能技巧等方面
- 建设内部学习平台，鼓励员工学习成长
3. 综合服务
- 设立服务专线，及时解决各类疑问和问题
- 定期开展满意度调查，改进服务质量
四、工作时间表
1. 月底前完成组织结构调整方案
2. 下半年制定培训计划，并实施一次内部培训
3. 每季度开展一次满意度调查，及时改进服务工作
五、评估和调整
每季度对工作计划进行评估，并根据实际情况调整工作重点和具体措施，确保工作计划的有效执行和达到预期目标。

六、结语
通过制定本《组织部工作计划书》，我们旨在全面提升组织部的工作质量和效率，推动团队的持续发展和进步。

希望通过大家的共同努力，能够实现我们的工作目标，建立一个更加完善的工作体系。

2012~2013年夏季学期组织部工作计划部长竞选成功后，也曾在去年假期写过一份组织部工作计划，回顾本学年上期组织部的工作，原本计划中对内的：编写年鉴、构建和谐部门氛围、加强班团工作分开、加强人事意识；对外的：构建组织部人人主页宣传平台、打造部门品牌“团支部风采大赛”等，在上学年内可以说也基本上都完成了预期目标，但仍有些许方面做得不够到位，工作质量与效果有待加强，计划下期在以下方面做到加强并提前做好学代会工作的相关准备：1、继续加强对接制度工作质量与效果大的方面指班委与部门的对接，此方面各部门与其相对接的班委都做的较好，小的方面指组织部部员与团支书、组织委员的对接，不过在实际工作中逐渐演变为与团支书交流，在上学期中组织部部员与团支书的对接交流工作，我感到不是很满意，在前2个月中，部员这方面的意识比较淡薄，虽然在后来的工作中被我提醒过，但工作效果仍不是很好，会在下学期向部员要求，一月最少一次的与团支书的交流，范围覆盖：对近期组织部的工作意见与要求、团日活动等与组织部相关工作的方面的困难与疑惑等，会在每月最后一次例会上统一提出交流并解决。

2、做好部长反馈考核工作在部长考核制度中，组织部负责的部长反馈考核分为3个方面：（一）书记处和主席团对部长的反馈考核；（二）部门内副部、干事及部长（算自评）对部长的反馈考核；（三）对接班委对部长的反馈考核在上学期内做到了每月一次的部长反馈总结与部长反馈考核表1 ，在下学期开学初会做好部门内与班委方面对部长反馈考核工作，把组织部负责的部长反馈考核完善并做好。

3、做好班委考核工作在上学期内班委考核工作已接近尾声，分为优秀团支部、优秀班长、优秀团支书、优秀班干四方面的考核，有团日活动、班委支持率、活动出勤率、易班工作等方面的指标，“四优”中不同考核对应不同的指标，具体的收尾工作会在假期内完成，并于下学期开学初做好结果统计与公布工作。

4、加强组织部人人宣传平台“上政国务学院组织部”的完善工作虽然组织部的人人宣传平台“上政国务学院组织部”已建立并使用，但效果并不是很好，仍有待加强宣传，需要从内容、形式等方面进行创新，做出一些更好的效果，宣传组织部，展示组织部日常工作内容，扩大其影响力，下期会设置专人负责管理，使组织部的宣传平台更加吸引人等。