发展战略:后期
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管理理念
• (1)尊重餐饮业人员的独立人格。 • (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从 上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。 • (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可 • 以向上级提出自己的意见或见解。 • (4)营造集体氛围:既要上下属感受到大学生饮食联 盟纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自 集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。 • (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
第三部分:公司概括
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
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大学生创业计划书
—— 缤纷餐饮店
大学生KAB创业基础成果展示
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组 员 介 绍
组长:XX
小组成员:(排名无先后) XX XX XX XX XXX XXX
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目录
第一部分……………计划书摘要 第二部分………………市场分析 第三部分………………公司概括 第四部分…………管理组织体系 第五部分………………投资策略 第六部分………………营销战略 第七部分………………财务分析 第八部分………………风险分析 第九部分……………………附录