项目管理知识体系思维导图
做项目管理知识体系思维导图，要害有二个：一、一定要自己亲自动手做，千万不可省事。直接把别人做好的拿来用是不管用的。因为，项目管理知识体系思维导图的本质是体现了你的思考过程，以及让自己的思维图像化的过程。二、全盘把握深入分析。七年级上学期的“有理数及其运算”的导图知识体系。从图中看到，我们很好的了解到我们曾经学过的知识有哪些？新增加的知识有哪些？一目了然。我们知道，学好新知识，就是新知识联系旧知识的过程，也就是当新事物与我们的经验或者已知知识有某种联系时，我们更容易理解把握新知识。
思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
由于数学知识之间环环相扣，因此学生通过项目管理知识体系思维导图的制作，不仅可以回顾梳理出知识点，同时可以更好地帮助学生建构起数学知识之间的紧密联系，形成知识体系，便于理解和记忆在项目管理中，应用思维导图可以提高管理的效率，其价值可以在各个环节中得以体现：①制订整体项目方案，在项目开始前制定项目的人员安排、时间规划、资金流动、实施步骤、经费预算、预期成果等方面的详细方案；②制订子项目行动计划，为每一个子项目活动制订相应的行动计划，并且在活动结束后完成子项目总结报告；③促进项目组成员的交流和沟通，项目实施过程中，使用思维导图组织会议，头脑风暴等；④监控项目进展，对照项目计划
核实项目进度，适时调整；⑤辅助项目文档写作；辅助项目总结。利用项目管理知识体系思维导图开展项目管理的好处在于：项目进行的全过程都是清晰地、有条理地被可视化出来的，这对项目组成员间的协作交流、项目进程的掌控都是巨大促进作用的。
