新员工入职培训及转正考核表

新员工入职培训考核评估表

姓名 岗位 培训日期

人员编号 编组

综合能力评价考核表

考核

项目 考核标准 说明 项目总分

10分 评价

分数 备注

心态训练 积极性 是否热爱公司给予安排的岗位，有高标准做好职务范围内的工作 1

纪律性 是否遵守公司制度及上级知识，忠于自己的岗位，表里一致的进行工作 1

团队意识 自觉维护团队荣誉、不拖团队后腿、协调团队成员、有较强的团队向心力 1

责任感 自觉把握在工作中的角色、遇到困难不屈不挠完成工作、对自己的工作行为表示负责的态度 1

个人能力 基本知识、技能 掌握所在岗位应具备的知识、技能达到认定的基准 1

执行能力 能偶理解工作要求动手、实操能力，处理灵活、独立担当本职工作范围内的工作任务 1

学习能力 勤奋好学、努力学习各项与工作相关的金额跟，更好地完成工作 1

表达能力 能够主动向上级反映问题，有疑问时积极向同时和部分墙角、能接纳别人的意见 1

行政判断 纪律表现 遵守制度、执行各项规定 1

出勤表现 准时上线版、无特殊情况不请假缺勤 1

注：考核结果平均综合得分 6分为几个，6-8分为合格，8分以上为优秀

考核

结论 培训及格（6分以下） 人事审核意见 总计里批核

合格（6-8分）

优秀（8分以上）

本表格使用注意事项：新入职员工考核，考核结果人事部（录入档案）

注意事项：

1、 学院穿休闲服、运动鞋，禁带贵重物品，手机、照相机自行管理，碎花或丢失责任自负。

2、 患有心脏病、哮喘灯不适合运动者请不要参加皮寻，若坚持训练，需主动与教官沟通，并根据自己身体请款自行决定是否参加，因自身情况造成的伤害或者意外，有个人负责

新员工入职培训考核表

姓名 部门 职务

培训主题 培训考核

是否了解本岗位工作职责、流程 □基本了解□了解□熟悉

是否基本了解公司各项规章制度 □基本了解□了解□熟悉

是否了解部门主要工作内容 □基本了解□了解□熟悉

是否了解公司企业文化、发展理念 □基本了解□了解□熟悉

是否走访(喜XX、好XX、XX、薇XXX、爱XX)婚礼公司等 □基本了解□了解□熟悉

培训师 总经理

备注：新员工入职培训考核一方面是了解新员工上岗各项技能、规章制度的掌握情况，使新员工能更快进入工作状态；同时相关制度的培训也是企业降低用工风险的重要举措之一。我们会进行一周一对一培训及考核，考核不过关进行淘汰。

工程师试用期转正考核表

基本信息

- 姓名：

- 部门：

- 入职日期：

- 转正日期：

考核内容及评分标准

考核内容 评分标准

1. 专业知识与技能 - 能够熟练掌握和运用相关专业知识，具备解决问题的能力和技巧。

- 在工作中展现出较高的技术水平和专业素养。

- 能够按时按质完成工作任务。

2. 工作表现 - 具备良好的工作态度和团队合作精神。

- 对工作有较强的责任心和主动性。 - 能够积极参与团队讨论并提出建设性意见。

- 能够有效沟通和协调工作中的问题。

3. 创新能力 - 能够提出创新思路和解决问题的方法。

- 对新技术和新方法持续关注和学习，能够应用于工作中。

- 在工作中能够提供新的解决方案和改进措施。

4. 专业发展 - 持续学习和提升自己的专业知识和技能。

- 积极参与培训和学习机会，不断提升自己的专业素质。

- 展现出在工程师职业领域有较高的发展潜力。

考核结果

根据以上评分标准，对您的试用期转正进行综合评估，得出以下结论：

- 专业知识与技能得分：

- 工作表现得分：

- 创新能力得分：

- 专业发展得分：

综合评价

根据综合评估，您在试用期表现良好，并具备转正的条件。希望您能继续保持良好的工作状态，为团队的发展做出更大的贡献。

审批意见

审批人签字：________________

日期：____________________

1

XXXX公司

试用期员工转正考核表

（行政人事部使用）暂

姓 名：

职 务：

部 门：

工 号：

合同编号：

XXXX人力资源部制表

填表日期： 年 月 日

2 转正申请表

入职日期 合同约定试用时间 直接上级

学历 现职等 现职级

试用期工作小结

一、试用工作小结

二、转正工作安排、计划

申请人签字： 日期： 年 月 日

3 转正考核

阶段 考核内容（权重） 成绩

阶段一 岗位考核（40）

阶段二 理论知识（笔试）（35）

阶段三 答辩（25）

综合成绩

成绩等级 优□ 良□ 中□ 差□

考核得分在90～100分之间为优，80～89分之间为良，70～79分之间为中，70分以下为差。其中获得优为通过转正考核并在绩效考核中加2分，获得良为通过转正考核，获得中以下为转正考核不合格，需要重新考核或调岗或辞退。（根据实际情况分值标准可调整）

阶段一、 岗位考核（量表）

约定试用期间 年 月 日—— 年 月 日 填表时间 年 月 日

部门考评内容（部门负责人填写）

考评内容 评估要点 总等级 得分

工作

业绩 人事工作 招聘 招聘渠道的选择与分析。

10 招聘实施：每天简历筛选以及刷新，并且进行数据以及效果分析。