护理人员培训制度
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护理人员培训制度
1.实行培训责任制,按护理部、科护士长、护士长进行层层管理,考核结果与个人考核、科室考核挂钩。
2.护士长、护理骨干的培训:根据原有知识结构、护理部对护士长工作的要求等建立系列培训课程,形成一定的培训评估模式和考核评价机制。
3.3年以内护士按照规范化培训计划进行,加强临床实际能力考核力度和护士长的现场指导检查力度。
4.加强对护理专门人才的培养,如实干型人才、技术型人才、科研型人才、专科型人才,分类和逐级培养。
5.定期组织业务学习、业务查房,应针对不同层次、不同知识结构的人员,按护士能级结合专科知识和技能要求进行分层培训,培训内容要适应临床工作需求。
6.每周一次早会提问制度,根据本科室、本专业开展的新业务、新技术组织学习和培训,有条件的病区可推行“双语”讲课。
7.有计划地对人员进行院外培训(原则上同一人员每年外出培训不超过2次),外出进修由科室提前一年提出申请,经科护士长、护理部、院审核同意后方可外出进修学习。学习必须有明确的学习目标,回来后进行交流,分享给同行,并将所学的知识应用到实际工作中。
8.每年对“三基”进行严格训练,做到人人参加培训,人人考核合格。
9.相关培训学习内容记录在《护士培训手册》中,护理部对各级人员培训的效果进行阶段考评,其结果与评优、晋升、薪酬挂钩。