安全生产委员会工作制度范文（2篇）

第1页共21页 安委会组织架构与职责范文

烟台艾迪科技有限公司

安全生产委员会机构职责及工作制度1目的

为全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，及时传达公司安全生产工作精神，布置、落实阶段性安全生产工作，总结分析安全生产工作存在的问题，完善安全生产管理体制，及时解决安全生产方面的重大问题，促进公司安全生产管理水平的提高，特制定本制度。2适应范围

烟台艾迪科技有限公司所属部门。

3安全生产委员会组织机构

3.1烟台艾迪科技有限公司设立安全生产委员会。公司安全生产委员会组成结构。

安全管理委员会主任：

安全管理委员会副主任：

安全生产管理委员会常务委员：公司各级安全管理员

安全生产管理委员会常务委员：单位各部门负责人

3.2安全生产委员会是公司安全工作的最高议事、决策机构，负责统筹、协调解决公司所属各部门安全生产方面的重大问题。

3.3各委员应对本部门安全生产坚持“齐抓共管”原则，严格贯彻国家、地方政府、公司部门有关安全生产的法律法规、规章及标准。

3.4各委员负责把各自管理的安全生产责任纳入各自职责分工以及管理区域的从业岗位的职责范围，负好各自的领导管理责任。 第2页共21页 3.5各委员应对公司安全生产工作要相互支持、互为保障，并做到责任无盲区，管理无死角。

3.6安全生产委员会设立办公室，负责协调安全生产委员会的日常工作。4安全生产委员会主任、副主任、常务委员职责

4.1主任职责

4.1.1负责公司安全生产委员会全面工作。

4.1.2督促召开单位每月安全生产分析会议，定期听取各委员的安全工作汇报，组织分析安全生产风险，对有关工作进行布置。统筹、协调解决公司所属各单位安全生产方面的重大问题。

4.1.3贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产投入和有效实施，审议批准安全工作的年度计划和重大事故隐患的治理措施等。

4.1.4贯彻“五同时”原则(即。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)，落实领导班子轮流现场带班制和安全检查制的同时，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

第 1 页 共 9 页 安全生产委员会工作制度

安全生产委员会是由企事业单位依法设立的，主要负责监督和协调企事业单位的安全生产工作。为了确保安全生产委员会的有效运作，需要制定一套完善的工作制度。下面给出一个常见的安全生产委员会工作制度的范本，供参考：

一、任务职责

1. 负责制定和完善企事业单位的安全生产方针和政策，制定安全生产计划和年度工作计划。

2. 负责制定和修订企事业单位的安全生产制度和规程，并组织实施。

3. 监督企事业单位的安全生产工作，及时发现和纠正安全隐患，提出整改意见。

4. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力。

5. 组织安全生产事故的调查和处理，提出相关的预防措施和改进意见。

6. 组织开展安全生产宣传活动，提升全体员工的安全生产意识。

7. 积极参与相关安全标准的制定和修订，推广和应用安全科技成果。

8. 定期向企事业单位的主管部门和领导报告安全生产工作情况。

二、组织机构

1. 安全生产委员会下设主任和副主任，并设有若干专职、兼职委员。

2. 主任负责召集和主持委员会会议，指导和协调委员会的工作。 第 2 页 共 9 页 3. 委员根据工作需要，负责安全生产的不同领域和专题的工作。

4. 委员会可根据需要设立若干专门工作组，参与具体工作。

三、工作程序

1. 委员会每年召开若干次例会，讨论重要事项和制定工作计划。

2. 主任负责提前召开会议，确定会议议程，并通知委员会成员。

3. 会议需要达到委员会成员的出席比例，才能进行正式讨论和决策。

4. 委员会成员可以提出相关议题和意见，并就重要事项进行投票表决。

5. 会议结束后，主任负责起草会议纪要，并在规定时间内向委员会成员发送。

6. 委员会成员需要按照会议纪要的要求，完成分配给自己的工作任务。

四、工作要求

1. 安全生产委员会成员需要具备相关的专业知识和实践经验。

2. 委员会成员需要保守企事业单位的安全信息，不得泄露给外部人员。

安全委员会工作制度

安全委员会是企业或组织中专门负责安全工作的机构，其主要职责是负责制定和执行企业的安全生产策略和方案，协助企业领导干部管理安全生产，及时发现并控制生产过程中存在的安全隐患和风险，防范和减少安全生产事故。本文旨在介绍安全委员会工作制度的相关内容。

制定目的

制定安全委员会工作制度的目的是为了进一步加强企业安全生产管理，建立高效、科学、标准的安全生产管理体系，确保员工的生命财产安全和企业发展的可持续性。

组织架构

安全委员会应由企业领导和相关部门负责人组成，设有主席和副主席等职务。安全委员会主席由企业领导担任，副主席由专业技术人员或安全生产负责人担任。

职责和权限

安全委员会的职责和权限主要包括以下几个方面：

1. 制定企业安全生产管理制度及相应的实施细则；

2. 召开并组织安排安全生产会议；

3. 协调企业内部相关部门之间的关系，加强沟通协作，共同做好安全生产管理工作； 4. 对安全生产事故进行调查，并提出处理意见，同时整理案例，加强对相关人员的培训，提高安全生产管理水平；

5. 开展安全技术交流、技术研究，加强安全宣传教育，提高员工安全意识和安全管理水平；

6. 汇报安全生产工作情况，向领导汇报安全生产管理工作的进展情况和存在的问题，并提出改进建议。

工作流程

安全委员会根据企业生产经营的实际情况，建立相应的工作流程，实现安全生产管理的全方位覆盖。一般而言，其工作流程包括以下几个环节：

安全隐患排查

通过安全隐患排查，对企业生产经营活动中的各类安全隐患进行定期排查，发现隐患并采取相应的措施及时予以消除。

安全检查

定期对企业生产经营过程中的各个环节进行安全检查，及时发现和排查事故隐患。

安全教育

加强安全宣传教育，组织各类安全培训和演练活动，提高员工安全意识和安全管理水平。 安全评估

建立安全评估机制，逐步形成企业安全风险评估体系。通过安全评估，全面了解企业安全管理水平，为企业安全生产工作提供有力支持。

安全委员会工作制度

第一章 总则

第一条 为了加强安全生产管理，规范安全生产秩序，防止和减少生产安全事故，保护员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司安全生产委员会（以下简称安委会）的组织、工作职责、工作程序等方面。

第三条 安委会的工作原则：

（一）安全第一，预防为主，综合治理；

（二）谁主管，谁负责；

（三）属地管理原则；

（四）依法依规管理。

第四条 安委会的宗旨是：加强安全生产管理，提高安全生产水平，确保公司安全生产形势稳定。

第二章 安委会的组织结构

第五条 安委会为公司安全生产的最高决策机构，对公司安全生产工作的重大问题进行决策。

第六条 安委会设主任一名，副主任若干名，成员若干名。安委会主任由公司主要负责人担任，副主任和成员由公司相关部门负责人、车间主任、班组长等担任。

第七条 安委会设立办公室，办公室设在安全管理部门，负责安委会的日常工作。

第三章 安委会的职责

第八条 安委会的职责如下：

（一）贯彻落实国家安全生产法律法规、政策和企业安全生产规章制度；

（二）研究制定公司安全生产方针、目标和计划，并组织实施；

（三）监督、检查公司安全生产工作的开展情况，协调解决安全生产中的重大问题； （四）组织安全生产培训和宣传教育工作，提高员工安全生产意识；

（五）组织安全生产大检查和事故应急预案的演练，提高应对生产安全事故的能力；

（六）组织安全生产事故的调查处理，总结事故教训，提出整改措施；

（七）定期向公司管理层报告安全生产工作情况，及时报告生产安全事故。

第四章 安委会的工作程序

第九条 安委会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每季度召开一次，临时会议根据工作需要随时召开。

第十条 安委会会议议程包括：

（一）学习国家安全生产法律法规、政策和企业安全生产规章制度；

（二）研究公司安全生产方针、目标和计划的制定和修订；