客服工作计划8篇
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酒店客服工作总结及工作计划8篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为酒店客服工作人员,我肩负着为客户提供优质服务的重要职责。
在此,我对过去一年的工作进行简要总结,并对未来的工作计划进行展望。
通过这份总结与计划,旨在提高服务质量,提升客户满意度,为酒店创造更多价值。
二、工作总结1. 服务质量提升在过去的一年里,我始终以提高服务质量为核心目标。
通过不断学习和实践,我掌握了更多的服务技巧,学会了如何与客户进行有效沟通,提高了解决问题的效率。
同时,我还积极参与团队内部的培训和交流活动,与同事们共同分享经验,取长补短。
2. 客户满意度提高在客户服务过程中,我始终坚持以客户为中心的原则。
通过关注客户需求,积极解决问题,提供个性化服务,我成功提高了客户满意度。
同时,我还积极参与客户反馈的收集与分析工作,针对客户提出的建议,不断优化服务流程,提高服务质量。
3. 工作挑战与应对在过去的一年里,我也面临了一些工作挑战。
例如,遇到客户投诉时,我始终保持冷静,耐心听取客户意见,积极与客户沟通,寻求解决方案。
同时,我还学会了与其他部门协作,共同解决问题。
通过不断努力,我成功应对了这些挑战,提高了自己的工作能力。
三、工作计划1. 提高专业技能水平为了更好地服务客户,我将继续提高自己的专业技能水平。
通过参加培训和自学,我将掌握更多的服务技巧,提高自己的沟通能力,以便更好地解决客户问题。
2. 加强团队协作作为客服工作人员,我将积极参与团队内部的协作与交流。
通过与同事们共同分享经验,取长补短,我们将共同提高服务质量,提高客户满意度。
3. 深化客户服务体验我将继续关注客户需求,积极解决问题,提供个性化服务。
同时,我还将积极参与客户反馈的收集与分析工作,针对客户提出的建议,不断优化服务流程和服务质量。
此外,我还将积极推广酒店的特色服务项目,提高客户对酒店的认知度。
4. 拓展工作领域在未来的一年里,我还将拓展自己的工作领域。
除了客服工作之外,我还将积极参与酒店的营销推广活动,为酒店吸引更多客户。
客服工作总结及工作计划8篇篇1一、工作总结在过去的一年中,客服部门在公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,经过全体人员的共同努力,较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作情况总结如下:1. 强化服务意识,提升客户满意度客服部门始终以客户需求为中心,注重提升服务意识和客户满意度。
通过加强员工的服务意识培训,使员工充分认识到服务的重要性,并能够在工作中自觉践行。
同时,通过定期的客户满意度调查,及时了解客户需求,并根据客户反馈进行改进,不断提升客户满意度。
2. 优化工作流程,提高工作效率客服部门通过优化工作流程,合理安排工作顺序,减少了不必要的重复劳动和沟通成本。
同时,利用信息化手段,如建立客户信息管理系统,实现了客户信息的集中管理和快速查询,提高了工作效率。
3. 加强团队建设,提升整体实力客服部门注重团队建设,通过定期的团队活动和培训,增强员工之间的凝聚力和合作精神。
同时,鼓励员工不断学习新知识,提升自身技能水平,以适应日益复杂的客户需求。
4. 拓展业务范围,开发新客户客服部门积极拓展业务范围,通过市场调研和客户开发活动,不断寻找新的客户群体。
针对不同客户需求,提供个性化的解决方案,成功开发了一批新客户,为公司的业务增长做出了贡献。
二、工作计划针对过去一年中存在的问题和不足,客服部门制定了以下工作计划:1. 进一步提升服务意识客服部门将继续加强员工的服务意识培训,使员工充分认识到服务的重要性,并能够在工作中自觉践行。
同时,通过定期的客户满意度调查,及时了解客户需求,并根据客户反馈进行改进,不断提升客户满意度。
2. 优化工作流程客服部门将进一步优化工作流程,通过引入自动化技术手段提高工作效率。
例如,可以引入智能客服系统,实现客户咨询的自动回复和问题解决,减少人工操作时间,提高工作效率。
3. 加强团队建设客服部门将继续加强团队建设,通过定期的团队活动和培训,增强员工之间的凝聚力和合作精神。
同时,鼓励员工不断学习新知识,提升自身技能水平,以适应日益复杂的客户需求。
客服工作总结及打算8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为客服部门的一员,我本着“客户至上”的服务理念,全力以赴为客路提供最优质的服务。
通过对自身工作的不断反思和总结,我意识到自己在服务过程中取得了一些成绩,也存在一些需要改进的地方。
为此,我对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结,并制定了未来的工作计划。
二、工作总结1. 服务成果在过去的一年中,我成功地处理了多起客户咨询和投诉,客户满意度得到了显著的提升。
通过与客户沟通交流,我积累了丰富的工作经验,掌握了与客户沟通的技巧。
同时,我还积极参与团队内部的培训和分享,提高了自己的业务水平和团队协作能力。
2. 工作亮点(1)高效解决问题。
我始终坚持以客户为中心,迅速、准确地解答客户的问题,有效地提高了问题处理效率。
(2)优质服务。
我注重服务细节,始终保持热情、耐心的服务态度,让客户感受到我们的关怀和温暖。
(3)团队协作。
我积极参与团队工作,与同事之间保持良好的沟通和协作,共同推动客服部门的工作进步。
3. 存在问题(1)知识储备不足。
在面对一些复杂问题时,我发现自己的专业知识储备不足,需要进一步加强学习。
(2)沟通能力有待提升。
在与部分客户的沟通中,我有时难以把握客户的真实需求,需要进一步提高沟通技巧。
三、工作打算1. 学习提升(1)加强专业知识学习。
我将系统地学习相关领域的专业知识,提高自己的业务水平和解决问题的能力。
(2)拓展知识面。
除了专业知识,我还将涉猎其他相关领域的知识,以拓宽自己的视野,丰富自己的知识储备。
2. 服务优化(1)提高服务质量。
我将以客户满意度为导向,注重服务细节,提升服务质量。
(2)创新服务模式。
我将积极探索新的服务模式和方法,以满足客户不断变化的需求。
3. 团队协作(1)加强团队沟通。
我将与团队成员保持良好的沟通,共同解决问题,推动团队工作进步。
(2)推动团队建设。
我将积极参与团队活动,增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
4. 客户关系维护(1)定期回访客户。
售后客服年终工作总结与计划8篇篇1一、背景在这一年的时间里,作为售后客服团队的一员,我深感责任重大,针对客户的需求和问题,我们进行了积极的回应与解决。
在紧张而有序的工作中,我们逐渐摸索出一套工作方法,同时也收获了一些经验教训。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,并对未来的工作计划进行展望。
二、年终工作总结1. 工作成果在过去的一年中,我们售后客服团队共处理客户问题XXX余起,客户满意度达到XX%以上。
我们积极响应客户需求,提供及时有效的解决方案,为客户带来了良好的体验。
此外,我们还对产品和服务进行了持续的优化建议,为公司的发展做出了贡献。
2. 工作亮点(1)建立完善的客户服务体系:我们根据客户需求,建立了一套完善的客户服务体系,包括FAQ、服务流程、常见问题处理等,使客户在遇到问题时能够迅速找到解决方案。
(2)强化团队建设:通过定期的培训与沟通,我们提高了团队成员的专业技能和服务意识,形成了良好的团队氛围。
(3)优化服务流程:我们对服务流程进行了优化,简化了服务步骤,提高了工作效率,为客户提供了更加便捷的服务体验。
3. 工作不足(1)客户服务水平有待进一步提高:尽管我们取得了一定的成绩,但在服务过程中仍存在一些不足,如响应速度、解决方案的精准度等,需要我们在新的一年里继续改进。
(2)技术更新换代对团队提出新的挑战:随着公司产品的技术更新换代,我们需要不断学习新的知识和技能,以适应新的需求。
三、工作计划1. 提高服务水平我们将继续加强客户服务体系的建设,提高服务质量和效率。
同时,我们将定期对团队成员进行培训和考核,以提高团队的服务水平。
2. 加强技术学习针对技术更新换代带来的挑战,我们将组织团队成员进行定期的技术学习,掌握最新的知识和技能,以更好地服务客户。
3. 优化服务流程我们将继续优化服务流程,简化服务步骤,提高客户满意度。
同时,我们将加强与其他部门的协作,形成高效的工作机制。
4. 深化客户关系管理我们将加强与客户的沟通与联系,了解客户需求和建议,不断改进产品和服务。
客服部明年工作计划(23篇)客服部明年工作计划(精选23篇)客服部明年工作计划篇1一、指导思想以公司下发的《工作指导大纲》和20__年度总体实施细则为方向,“客户满意度”和“业主满意度”为标准,不断改进工作存在的问题,积极进取,不断提高整体业务能力和团队的服务水平。
二、年度工作计划和目标(一)客服接待1、加强售楼服务人员的培训、业主入住流程办理的接待工作,打好“第一印象”服务关;2、加强接待业主工作人员的培训,明确分工,依公司岗位指引和操作流程,严格细化服务标准和达到服务目标;3、严格保密制度,做好业主档案建立接待、解释工作,做到档案谨慎、细化、正规标准,录入准确无误;4、把好置业销售部易消耗日常采购的茶饮品,从不同季节入手,提高招待品味和服务档次,让客户满意,让客户入宾如家的感觉;(二)日常工作1、加强人员规范化管理,增强员工的责任意识和服务标准;2、严格日常管理,尤其人员在违规违纪方面,抓典型,树新风,更多的在鼓励和激励人员上进方面下功夫;3、配合公司做好将交付的物业做好承接查验和竣工验收工作,了解存在的问题或解决时效问题,对业主入伙后做好答客问工作;4、密切配合置业促销、秩序、保洁、绿化部门的工作,做好有问题通报协商,提高工作办事效率;5、做好业主入住准备工作,及交房时的氛围布置和接待工作;6、交房后,多了解业主的心声,解决业主在物业方面需要的帮助和困难;7、培训人员掌握物业管理专业知识,提高在业主提出问题和质疑时,进行专业的回答,减少因不专业回答带来不必要的麻烦和纠纷问题,及时根据工作进度,做好“答客问”工作;8、根据公司年度工作,做好本部门人员工作分工,明确岗位职责,细化工作标准,做到分工不分家,和谐团体,提高团队工作效率和工作热情;9、及时解决业主的投诉和问题反馈,在处理问题过程中实现“一对一”服务,做到“谁接待,谁跟踪,谁处理,谁负责”,培养人员雷厉风行的工作作风,树立良好的物业服务形象,打造和实现正荣物业管家式“一对一”服务标准;10、做好工作中的巡查巡检,发现问题及时处理纠正。
客服话务人员的工作计划(精选8篇)客服话务人员的工作计划篇1一、建立客户服务中心网上沟通渠道。
现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。
在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。
二、建立客服平台(一) 成立客户监督委员会。
由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。
行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(二) 建立质量检查制度。
改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。
.(三) 搞好客服前台服务。
1. 客户接待。
作好客户的接待和问题反映的协调处理。
2.服务及信息传递。
包括纵向—实施由顾客到总公司,横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。
3. 相关后勤服务的跟踪和回访。
4. 24小时服务电话。
(四)。
协调处理顾客投诉。
(五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。
(六)建立客户档案。
包括家属区、教学区、学生社区。
(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。
三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务,继续做好与能源中心的有效维修客户服务。
四、机构建设(一)成立后勤总公司客户服务中心。
目前客户服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。
然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。
成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。
(二)人员编制至少二人。
要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。
人力资源不低于二人的编制,工作人员最好具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。
五、经费预算。
往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。
客服的工作计划和展望(9篇)客服的工作计划和展望篇一1、认真接听用户故障电话,做好记录并及时转交维修员手中;热情接待来访用户,耐心细致的解答用户提出的问题,无论是来电,来访,都要坚持谁接待谁负责的“首问负责制”,不得推诿扯皮,刁难用户,更不许矛盾上交。
2、提倡值文明岗,做文明人,说文明话的活动。
对来电来访的用户,一定要态度和蔼,语言客气,不得粗鲁,生硬,严禁同用户争吵。
3.确保上班期间不空缺、不漏岗、不离岗,做到不迟到、不早退、不请假。
4、工作期间严禁喝酒,严禁用电脑做与工作无关的事情,严禁利用故障维修和投诉电话进行个人行为。
5.遵守工作纪律,保持良好的工作秩序,工作期间不与他人交头接耳,不做与工作无关的事情。
6、认真做好故障报修单的填写,反馈,统计工作:详细填写故障报修单的各项内容,一式两份,包括用户姓名,地址,故障现象,及报修时间;详细填写用户投诉受理单,包括投诉用户的姓名,,投诉事宜及人员,处理意见。
每月进行统计,上报部主任。
7、对于电话员解决不了的问题,及时上报部主任或联系公司相关部门及领导解决,不得瞒报或谎报。
8、规范话务员用语:当用户打电话时,话务员必须使用规范用语:“您好,这里是网络客服中心,有什么为您服务……”。
当用户报修处理完毕后,话务员应该使用以下规范语言:“感谢您的来电,再见”。
当用户投诉叙述完后,话务员应该使用如下语言:“您所反映的问题我已经记录下来,我们会尽快给你答复,谢谢您的宝贵意见”。
客服的工作计划和展望篇二一、更换工作服,并佩戴工作牌(保持整洁)二、早班人员对部门管辖区域卫生的打扫。
三、酒吧每天早晚班盘点财务酒水,审核第二天的报表和协议,交办公室。
四、前台门禁:1)接待,问讯,输单,验卡,体验,会员卡的管理,员工会客,紧急情况处理,更衣室储物柜管理。
2)会员意见反馈核实处理,音响控制与播音,物品存放与认领。
五、每月及时更新统计所有新老员工资料,上报。
六、保洁卫生工作进行跟踪提醒:晚班单车房一下课要及时拖地板,男女更衣室,卫生间随时巡视托扫。
客服下半年工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客服岗位个人未来规划(8篇)客服岗位个人未来规划精选篇1作为一名__物业的客服人员,在上一年的工作中,我们在领导的教导和管理下积极的完成了自己的责任,并在服务和接待上大大的改进了自己的能力,取得了业主们的信任和满意。
现在,新年到了!为了在今年的工作中积极发掘自己的能力,创新自己的工作。
我吸取了去年的经验和反思,对今年的工作任务做了如下规划:一、工作的思想方面通过以往的经历,我深深体会到思想对我们工作的重要性。
既然准备在工作中提升自己,思想提升必不可少!首先,我要改进自己的思想认识,作为一名__物业的客服,首先就是认清自己的定位!作为__公司的前台客服,我要面对的客户是业主,而我作为一名服务者,在面对业主的时候,应该更加热情、更加亲切。
其次,我们应该进一步改善自己的心态,学会在工作中调整自己的状态。
学会如何时刻保持积极热情的工作态度,更好的面对自己的工作,更好的为业主服务。
二、服务能力方面1.加强自我管理,在工作中严谨的遵守服务规定,并积极将自己的服务做到位。
2.学会观察,业主来物业一定有事,所以要根据业主的情况判断事情的严重性,设身处地,帮助业主解决问题。
3.服务要热情周到。
即使主人还没有来到前台,也要让主人感觉到自己一直在被关注,随时做好服务的准备。
三、工作方面1.提高自己的专注力,认真倾听主人的问题,确定主人的问题,并给予正确的回答和帮助。
2.做好互动工作。
来我们前台的业主也多是老面孔,在服务空闲的时候,适当的接上客户的话,或是打声招呼能和业主也打好关系,方便今后的工作。
3.做好回访工作。
过去有很多工作,因为没能联系到业主结果就不了了之,但在今后,我要更严格的做好回访,保证能在工作后回访业主,了解业主的满意度,改进我们的工作。
转眼间,一年就要开始了。
在新的一年里,我也会以全新的态度和要求提升自己,让自己在以后的工作中更加出色!客服岗位个人未来规划精选篇22____年新的一年,对刚成立二年多的____电气设备____分公司来讲,是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐渐完善。
银行客服部工作计划____月份已经进入尾声了。
随着____月份的结束,作为客服工作人员的我,又该对____月份的工作进行一个整体的规划,详细做一下____月份的工作计划了。
只有这样,本人服务客户的工作才能够常有好状态、好服务以及好收获。
下面本人就将针对____月份工作的成绩对____月份的工作做一个计划,以确保____月份较____月份有所成长和进步。
一、工作态度要改进____月份的工作,整体来说,本人对自己是不太满意的。
因为在____月份逐渐炎热起来的日子里,本人作为客服该有的良好工作态度,都在炎热的天气以及烦躁的心情中消磨殆尽了,这是非常有问题的一点,在____月的工作里没有被领导批评,已经是领导给我面子了,我自己心里有数。
所以对于____月份的工作,尤其是____月份是比____月份更热的季节,本人得提前给自己打好预防针,不能够再用____月份这种工作态度去对待____月份的工作,对待____月份同样热得烦躁的一位位客户们。
既然选择了做客服,那就要有做客服的心理准备以及素养,____月在态度上一定要改进。
二、工作效率要提高对于____月的工作效率,不得不说也是不够让人满意的,在____月的工作中,工作效率也得要提高。
一天八小时的工作时间,如果只能处理几十个客户的问题,那效率真是太低了。
像本人的客服工作,效率如果没在八小时里处理200+的问题,那这份客服的工作或许很快就要保不住了。
在____月的工作中,除了要改进工作态度,还需要重视的就是工作效率了。
本人计划____月的工作中,要保证八小时的工作时间里要处理至少150+的高效率,再慢慢往上加到200+。
三、培训工作要认真作为一个客服工作人员,每月都会进行的培训工作需要认真对待,尤其到了____月份,天气愈加炎热后,大家的心情都会受到天气的影响,如何才能够在如此炎热的天气里保持良好的客服态度呢?除了自身的修养外,最要紧的就是认真培训,每月培训一次就不会那么容易忘记培训过程中所教授的客服基本要求了。
网络客服工作计划(8篇)网络客服工作计划(通用8篇)网络客服工作计划篇1一、营销策划及增值业务管理方面(一)结合品牌战略扩大用户规模在20__年中公司的用户发展将进一步结合省公司品牌战略,实现"用户规模化发展,规模效益化延伸"的目标。
加大品牌区隔力度并辅以相应服务标准进行用户发展与维护,工作重点仍集中于"全球通"、"动感地带"用户的快速发展、"神州行"用户的规模扩大,同时,在三大品牌发展过程中将采取具体措施避免品牌互吃。
(二)扩大增值业务用户数及其收入占比20__年公司增值业务工作围绕三个业务发展目标开展,量质并重实现增值业务新发展。
继续扩大增值业务用户的规模和提高增值业务收入占比是明年增值业务发展的首要目标;提高短信、彩信和彩铃的用户规模和使用量是明年增收的重点。
借鉴20__年增值业务推广营销的经验,08年的增值业务的各项工作将实行重点推广、均匀分配的形式进行,即有节奏、有目的、有效果地制定并执行增值业务营销案加以推广。
推广方面结合体验营销平台开展用户体验式营销,加大业务宣传力度。
(三)合理配置资源制定促销方案,提高业务渗透率20__年公司将在深入对市场调研、分析的基础上制定各类行之有效的营销方案,进一步加大对城镇及农村市场的业务渗透;加强成本费用的规划和使用管理,合理配置资源,寻找提升客户和收入市场份额的空间。
分公司也将对于所有营销案的实施加强监督、控制力度,对营销方案的执行将进行数据化跟踪和总结,特别落实营销案执行的闭环管理,使营销案的效果真正落到实处。
二、加强欠费管理、控制欠费增长进一步加大欠费收缴的监管力度,将用户欠费的管理与日常生产经营活动有机结合,实施全员、全面、全过程的管理。
不断完善用户欠费管理机制,做好用户欠费管理的基础工作,主要措施包括:落实有信用度用户管理实施细则,严格审定用户信用度,积极稳妥地推行预交话费。
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客服工作计划与发展目标(8篇)客服工作计划与发展目标(8篇)客服工作总结会全面提升工人。
写工作总结,是从过去的工作中找出成功与失败,经验与教训,实事求是地总结工作情况。
下面小编给大家带来关于客服工作计划与发展目标,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
客服工作计划与发展目标篇1回顾这一年的工作,我们也面临着许多的困难和危机。
因为年初的许多问题,导致没能及时的处理业主的问题,甚至造成了物业问题大量的堆砌。
不仅给业主带来了不便,也让我们的工作开展困难。
但好在,业主们都非常善解人意,在了解了情况后表示能理解我们的难处。
这也许就是我们在平时的努力中所累积的信任吧!但为了不辜负这份信任,我们也很尽可能快的进行了工作,并为业主们排忧解难。
如今,这是我对这一年来自身工作的总结报告:一、做好服务,接待有礼在接待和接听的工作中,我能严格的按照工作的要求去执行工作。
不仅在业主到来的时候能热情的招待,也能在接听业主来电的时候保持优良的仪态,认真听取业主问题,并第一时间处理解决。
作为一名客服,我能在工作中非常深刻的感受到仪态的重要性,就像我们经理说的:“坐端正了打电话和歪七扭八的坐着打电话,做出的效果是完全不同的!就算你听不出来,对面的业主也听的非常清楚!”为此,在工作方面,无论周围有没有业主,有没有其他同事,我在工作中都会保持最良好的仪态,这不仅仅是一种行为上的坚持,更是一种做好这份工作的信念!二、认真解决问题,关心后续情况每次业主给我们打电话,十有89是因为出了问题。
毕竟也不会有人闲的去找客服聊天嘛。
而在每次听取了业主的问题时,我都会一边记录,一边尝试给业主提出意见。
在安抚好业主的情绪之后,也会及时的将问题反馈给维修师傅,让他们能尽快解决业主的麻烦。
此外,在后续收到了问题解决的信息之后,我也会在隔一小段时间后打电话资讯业主现在的情况,确保维修正常,并没有后续问题。
保证业主能感受到我们全方位的关心和服务。
三、自我反思,认真改进此外,在这次的总结中,我也记起了自己在工作中的不足!当时,因该是因为工作非常的忙碌,柜台这边也拥挤着很多业主要处理问题。
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客服重点工作计划8篇客服重点工作计划(8篇)工作计划是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
客服重点工作计划如何写?下面给大家分享一些关于客服重点工作计划范文,希望对大家有帮助。
客服重点工作计划篇120__年__月__日下午,“20__年售后质量报告暨20__年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。
会议由制造公司副总莫长山主持。
在会上,技术工艺部范强就20__年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。
陈总在制造公司__年的工作规划中,首先对20__年的工作进行了简单的总结,一方面肯定了__年取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足。
同时,围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标,明确__年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。
二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。
质量是企业生存之本,为使20__年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。
对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。
按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。
客服部年度工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客服的工作计划怎么写8篇客服的工作计划怎么写 1经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:做好店长工作计划,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
做好客服准备工作计划一、提高客户转化率1、提高客户信息的质量。
提高跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。
2、做好跟销售的配合。
在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提醒销售联系。
二、全面的解答客户的问题客户会带着各种问题与____人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。
所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。
在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。
在明年的工作中,可以的话,如果是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。
三、着力提高自身网络营销能力首先需从接待网络客户开始。
当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。
尤其是从网络来的客户来公司看设备时,争取网络部这边可以独立接待客户。
这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状况,例如光子嫩肤仪、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、____准分子治疗仪。
明年这些产品的知识将重点加强四、避免核对成单信息的障碍在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。
今年所有咨询客户中,____个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的____%。
明年的工作,争取将这个比例提高到____%,方便对单。
做好客服准备工作计划(二)一、个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。
____年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。
客服部主管新的一年工作计划8篇篇1一、引言在新的一年里,作为客服部主管,我将带领团队致力于提高客户满意度、优化服务流程、提升员工能力,并积极探索新的服务模式。
本工作计划旨在明确部门目标、制定实施策略、设定关键任务和时间节点,以确保新的一年工作有序、高效进行。
二、部门目标1. 提高客户满意度指数,力争达到行业领先水平。
2. 优化客户服务流程,提高服务响应速度和解决效率。
3. 加强团队建设,提升员工专业素养和服务意识。
4. 创新服务模式,探索多元化的客户服务方式。
三、实施策略1. 客户满意度提升(1)定期收集客户反馈,分析客户需求及满意度状况。
(2)针对客户满意度薄弱环节,制定改进措施并进行优化。
(3)开展客户满意度提升专项培训,提高员工服务意识。
(4)推出客户忠诚计划,增强客户粘性和满意度。
2. 服务流程优化(1)梳理现有服务流程,识别瓶颈和痛点。
(2)借鉴行业先进经验,优化客户服务流程。
(3)建立快速响应机制,确保客户问题及时得到解决。
(4)定期评估流程优化效果,持续改进。
3. 团队建设与员工培训(1)加强团队沟通与合作,提高团队凝聚力。
(2)开展员工业务培训,提高员工专业素养。
(3)定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
(4)建立激励机制,鼓励员工创新与发展。
4. 服务模式创新(1)研究客户需求变化,探索新的服务模式。
(2)尝试引入智能化客服系统,提高服务效率。
(3)开展线上线下联动服务,拓宽服务渠道。
(4)与其他部门合作,共同推动服务模式创新。
四、关键任务与时间节点1. 客户满意度提升(1)第一季度:完成客户反馈收集与分析,制定改进措施。
(2)第二季度:开展客户满意度提升专项培训,推出客户忠诚计划。
(3)第三季度:持续跟踪改进措施的实施效果,调整优化方案。
(4)第四季度:总结年度客户满意度提升成果,为下一年工作提供参考。
2. 服务流程优化(1)第一季度:完成服务流程梳理,识别优化点。
(2)第二季度:借鉴行业先进经验,制定流程优化方案并启动实施。
客服部工作计划(精选15篇)客服部工作计划1一、本年度个人工作情况12在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。
20某某年—月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。
20某某年——月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。
20某某年—月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。
20某某年月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。
20某某年—月主要就是一期客户的交房工作。
以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。
2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的'办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。
3、完成刘总临时安排的一些工作。
二、工作当中存在的问题。
回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。
我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。
3、工作不够严谨。
客服工作计划8篇客服工作计划 1干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展最大的努力!(一)、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务随着经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。
所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。
根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。
通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。
在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。
我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。
作好离网用户挽留与维系:1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。
2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。
3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。
2)话费监控。
根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。
3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。
4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。
5)亲情服务。
(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)6)定期的上门走访。
客服工作计划 2总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及银行相关规定,制定下半年计划如下:一、指导思想以银行下发的《____文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
二、工作目标1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。
主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
三、要求1、全体员工必须严格按银行要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。
3、其它事宜由银行另行通知。
客服工作计划 3从了一年的淘宝客服,之前是负责市场销售的工作,后来转回从事淘宝这行业,就从此清晰了自己的人生目标,像我学历和资历不高的人来说,选择这行业是很明确的。
同样作为一位客服,时不时也会和其他人都有一种枯燥和繁琐的感觉,身同感受,但每次能获得顾客们的服务质量认可和夸张时,前期有的那种枯燥和繁琐已经被转化为价值了。
要做好一个合格或成功的客服要耐心、细心和团结,做到精学到精,相信会提升自身的价值。
现在转学推广,同时也在负责这方面的工作,希望能与有经验者共同交流一下,以下是我在工作上的计划:1. 【接待】真诚的面对每一位前来咨询的客户,用和善友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。
对客户提出的问题要快速,准确地进行解答,尽量不让客户等太久,对自己不明白的问题,别妄下结论,要询问内部确定后再回答客户!也不可自大夸大产品功能等信,以免让顾客收到货后心里有落差。
3. 【回访/留言】交易成功后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言,比如这次我们清仓:“亲,现在我们店铺清仓大活动中,3折起的优惠,除开特价以为,其他商品都是满100即减20的活动,欢迎亲来选购呵!”实在没有动静再采取其他措施:如老顾客电话回访! 售后问题建议电话回访了解。
还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示“先和亲说清楚呵,我们这些特价都清仓货品来的,在换的范围会尽量给亲换的,但不宜退货的哦”尽减少售后些工作。
4. 【登记好友的信息】为更快捷完成订单和更贴心服务,凡是加为好友的客户们,我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息:身高、体重和购买信息。
“已加亲为好友了,亲的身高/体重和穿着信息都登记好了,下次咨询时记得联系小青呵,会很贴心地为亲提供服务的, 另外,可以在咨询中可以随便了解顾客平时穿哪家的品牌,分析的消费档次,以便推荐 !5. 【登记每天的日记】A 遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户,建一个文档登记:ID、需要通知的款号、码数等相关的信息,等来货后第一时间电话通知客户们选购,新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。
B 平时有需要跟踪的订单,如物流信息不明,或缺货没发而又联系不上已留言的。
6. 【检查】每天会计划在后天刷新一下,了解一下销售情况。
及检查哪些需要转发其他快递,给顾客联系顾客或留言。
7. 空闲时我会尽量去获取其他店铺的信息,尤其是些知名度的品牌。
巩固一下自己对外以及对内的知识。
客服工作计划 4淘宝每天生意,贵在坚持。
不要抱怨,不要心急。
做好客服工作,要脚踏实地。
心态要好。
要有信心。
”生意不好不是你的错,你闲着就是你的不对“,一下是自己的一点点建议,呵,不要被说自己工作没有做好就瞎折腾。
网店客服每天工作计划1、早起(1小时)坚持每天早上8点起床,9点准时上线。
古话说一日之际在于晨。
早起的鸟儿有虫吃。
早上一定要给自己准备一份营养又可口的早餐,身体是革命的本钱,不要为了淘宝夜以继日而伤害自己的身体。
吃过后可以坚持做十分钟的锻炼,为淘宝做持久之战而巩固。
因为做网店客服每天跟上班要同等对侍,不能说早上生意不怎么好就可以晚一点起来,这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。
以后就算有单你也不想起来了。
做淘宝最缺的是什么,最需要的是什么,你知道吗?就是时间。
网店客服每天工作计划2、整理检查自己的店铺(1小时)每天至少花半个小时的时间检查一下自己的网店,多看看,多瞧瞧,看看店铺还有哪些不足,还有哪些需要修改已使用橱窗位是不是满了。
没满就要把它推满,是不是还有待上架的宝贝,把它上上去,有没有漏掉的没有发货的订单是否还有拍了没付款的买家,主动的摧一摧人家。
还有等待的评价,积极点给评了吧,这些工作看上去很小,等你生意忙的时候会给你减轻负担,到时候不至于手忙脚乱网店客服每天工作计划3、多逛逛,多看看,多露面(1小时)每天至少花一个半的时候去淘宝社区看看,学习学习,交流交流心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎么样写出来的,参考参考,社区内有什么活动一定要要马上报名参加,人气始终是你店铺火暴的主要推手,这人啊,只要一出名,那就不一样啦!什么好事都会找上你的。
呵呵!网店客服每天工作计划4、原创帖精华帖(2个半小时)每天最好能坚持至少一篇原创帖。
不要多,但一定要精。
你的帖子质量不行,不是你的错而毕竟精华帖名额有限,这次没有选上你,只要你用心了,坚持写,下一次一定会轮到你!精华帖带来的流量是数以万计的,一但你的帖子加精,你的店铺要火爆好些天,长期以此,下个百万富翁就是你啦网店客服每天工作计划5、同行学习取经(1小时)多逛逛同行的店铺,看看人家是怎么做的,对自己的店铺做对比,取长补短,及时找出本店不足的地方做的相应的调整网店客服每天工作计划6、主动寻找客户(2个半小时)这就是上一帖提到的广撒网原则。
客户不是等上门的,要主去寻找,而且要有针对对性去找,这一点前面有详细讲述,就不再重复。
淘宝打听也是一个必去的地方,哪里有很多人在求购东西,如果有求购你经营的相关产品哪就知道该怎么做啦!网店客服每天工作计划7、广告时间(2小时)要想把淘宝做大做强,光靠淘宝是远远不够的,必须走去大山,在外面寻找更多的客户,去各大论坛,搜索引擎百度谷歌都去宣传,让你的广告遍地开花,时间长了效果也是相当明显的,而且这是一次投入终生享用,这将为你以后的生意打下坚实的基础!网店客服每天工作计划8、帮派、群(1小时)那么多的帮派、群,有时候自己看上去都觉得眼花,不管怎样多加没坏处,你的帮派加多了。
活动范围也变大了。
宣传自然更到位。
客服工作计划 5(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率到达85%左右。
(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率到达80%左右。
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回顾19年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。
为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。
2、定期思想交流总结。
3、建立经理信箱,理解各员工推荐,更好的为业主服务。
4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。
5、人员的招聘、培训。
6、楼宇的验收资料、实地的考察学习。
7、交房工作的准备、实施。
8、空置单位的管理及代租代售业务。
9、完善业主档案。
10、费用的收取及催缴。
11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。
12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。
13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。
14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。
16、签订物业服务合同、装修协议等文书。
17、根据业主要求开展其他。
18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。
19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。
20、领导交办的其他工作。
客服工作计划 61、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。
服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。
抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。
今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。
商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。
因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。