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岗位安全作业指导书一、引言岗位安全作业是指在工作岗位上，按照规范和程序进行安全作业操作，确保工作过程中的人身安全和设备设施的安全。
本指导书旨在帮助员工了解并掌握岗位安全作业的相关要求和操作规程，提高员工的安全意识和安全操作能力，有效预防和减少事故的发生。
二、岗位安全作业原则1. 安全第一：员工的人身安全和设备设施的安全始终是首要考虑的因素，任何时候都不能忽视安全。
2. 预防为主：通过科学合理的安全措施和预防措施，尽量消除或减少事故的发生。
3. 全员参与：每个员工都有责任和义务参与岗位安全作业，共同维护安全。
三、岗位安全作业流程1. 熟悉工作环境：在开始工作之前，要先了解自己的工作环境，熟悉工作区域的布局和设备设施的位置。
2. 掌握操作规程：每个岗位都有相应的操作规程，员工要认真学习并掌握相关规程，确保按照规程进行操作。
3. 佩戴必要的安全器具：根据工作特点和岗位要求，佩戴必要的安全器具，如安全帽、安全鞋、防护手套等，确保自身的安全。
4. 检查工具设备：在使用工具设备之前，要仔细检查其是否完好，有无损坏或故障，确保可以正常使用。
5. 进行操作前的准备工作：在进行操作前，要做好充分的准备工作，如清理工作区域、保持良好的通风状况等。
6. 操作过程中的注意事项：在操作过程中要时刻保持集中注意力，严禁大意和马虎，遵循操作规程和操作指导。
7. 发现问题及时报告：如果在操作过程中发现有任何问题或异常情况，要及时报告上级或相关部门，采取有效的措施进行处理。
8. 操作结束后的清理工作：在操作结束后，要及时清理工作现场，归放好使用的工具设备，确保工作环境的整洁和安全。
四、岗位安全作业注意事项1. 不得私自改变工作程序和规程，严禁违章操作。
2. 对于涉及高处作业、电器作业、焊接作业等高风险作业，要进行专门的培训和考核，经过合格后方可进行相关作业。
3. 要充分理解并掌握工作岗位的使用手册和操作说明。
4. 在进行涉及到化学品的作业前，要详细了解并掌握相关化学品的性质、用途和安全操作方法。
岗位作业指导书的目的介绍岗位作业指导书是一种详细说明和规范员工在特定岗位上如何执行任务的文件。
它在组织中起到引导、指导和培训新员工的作用，帮助员工了解岗位职责和任务要求，提高工作效率和准确性。
本文将探讨岗位作业指导书的目的，并为编写指导书的人提供一些建议。
目的1.明确岗位职责一个明确定义和清晰的岗位作业指导书可以帮助员工了解自己的职责。
通过列举工作职能、任务和预期结果，指导书提供了一个明确的框架，帮助员工明白他们在组织中的角色和职责。
这有助于员工更好地理解组织的使命和目标，以及他们在其中的具体作用。
2.提供工作流程岗位作业指导书描述了员工在特定岗位上执行任务的详细步骤和流程。
它指导员工如何处理各种情况和问题，确保他们按照正确的程序操作。
这对保持工作的连贯性和一致性至关重要。
同时，指导书还可以帮助员工了解他们的工作如何与其他部门或员工的工作相关联，促进协作和沟通。
3.提高工作效率和准确性一个明确的岗位作业指导书可以帮助员工更快地掌握工作技能和知识，提高工作效率。
通过详细说明每个任务的执行要求和所需资源，指导书可以帮助员工更好地预判和准备。
它还可以帮助员工避免错误和犯错，提高工作质量和准确性。
4.培训新员工新员工加入组织后，通常需要进行培训和指导，使他们尽快上手。
岗位作业指导书为培训提供了一个重要的工具。
通过指导书，新员工可以快速了解他们即将承担的岗位的要求和期望，同时也可以在培训期间参考指导书，加深对工作的理解。
这可以帮助新员工更快地适应新环境，并提供一个参考，当他们有质疑或需要帮助时可以咨询。
编写建议1.明确目标在编写岗位作业指导书之前，明确目标非常重要。
你需要明确指导书的目的和受众。
这有助于你更好地组织内容，使其更具针对性和实用性。
2.了解工作流程在编写指导书时，深入了解工作流程是必要的。
你需要了解每个任务的细节和要求，以便编写准确的操作步骤和指导。
与有关部门或员工进行沟通和访谈，获取必要的信息是至关重要的。
岗位作业指导书的目的一、引言岗位作业指导书是一种重要的工作文件，旨在为员工提供准确、全面的操作指导，以确保工作的顺利进行并提高工作效率。
本文将探讨岗位作业指导书的目的及其重要性。
二、目的1.提供明确的工作流程和步骤：岗位作业指导书旨在帮助员工了解工作目标和任务，并提供详细的操作流程和步骤，以确保每一个环节都得到正确执行。
员工可以依据指导书完成工作，避免因为操作错误而产生的延误和错误。
2.确保工作流程的标准化：岗位作业指导书的编制要求准确、全面地记录每个环节的操作流程。
这有助于消除工作过程中的不确定性，提高工作流程的标准化水平。
同时，通过不断优化和更新指导书，还可以促进工作流程的不断改进和提升。
3.培养员工的专业素养：岗位作业指导书可以帮助员工了解工作任务的背景和目标，理解每个岗位的职责和要求。
通过遵循指导书的操作规范，员工可以不断积累经验，提高专业素养和工作能力。
4.提高工作效率：准确的操作指导可以帮助员工节省时间和精力。
岗位作业指导书可以告诉员工如何高效地完成每个环节的任务，避免重复劳动和不必要的浪费。
同时，指导书还可以减少员工对上级的依赖，提高自我管理能力，从而大幅度提高工作效率。
5.保障工作质量和安全：岗位作业指导书可以规范作业流程，确保每一项工作都符合质量和安全标准。
通过遵循指导书的要求，员工可以减少操作风险，避免事故和质量问题的发生，保障工作的可持续发展。
三、重要性1.提高工作稳定性和可持续性：岗位作业指导书可以确保工作按照既定规范和标准进行，而不会受到个人因素的影响。
这有助于提高工作的稳定性和可持续性，保障组织的正常运作。
2.降低工作风险和责任风险：岗位作业指导书的推广使用可以标准化工作流程，减少人为操作风险和安全风险的发生。
同时，指导书也提供了员工工作的依据，降低了组织在法律责任方面的风险。
3.促进团队合作和交流：岗位作业指导书为团队提供了公共的标准和规范，有利于促进员工之间的合作和沟通。
（完整版）岗位作业指导书Q/XY J04I-01-2013 液氨⼚合成车间脱硫岗位作业指导书模板1. 脱硫岗位作⽤⽤脱硫液（贫液）吸收来⾃造⽓⼯段半⽔煤⽓中的硫化氢，使半⽔煤⽓得⾄净化。
吸收硫化氢后的脱硫液（富液），在催化剂（888）的催化作⽤下，经氧化再⽣后循环使⽤。
根据全⼚⽣产情况，调节罗茨⿎风机⽓量，以均衡⽣产负荷。
部分脱硫液送往变换脱硫塔，富液回本⼯段再⽣循环使⽤。
2. 岗位职责2.1 岗位定编定员：3⼈（主操1⼈、副操1⼈、化验分析1⼈）2.2 岗位⼈员职责●熟悉本岗位⼯艺流程、设备结构、物料性质、⽣产原理及安全消防及环保基本知识；●严格遵守岗位操作规程及各项规章制度；●上班时间内受班组长、车间主任统⼀领导指挥。
有权拒绝违章指挥和越级指挥，当国家财产与⼈⾝安全受到重⼤危险时，有权先紧急停车再报告值班长。
●认真负责地做好以下⼯作：（1）严格各⼯艺指标的控制，保证⽣产正常进⾏；（2）及时处理、排除⽣产故障；（3）认真做好取样分析⼯作，确保数据真实可信；（4）及时反馈系统异常数据，积极协助主操分析问题并排除系统故障（5）时刻与上、下⼯序、岗位及⼯段保持沟通联系，共同协作搞好⽣产；（6）完成上级布置的其它各项任务；3. 巡检概念化3.1 岗位管理范围：罗茨⿎风机、静电除焦、冷却塔、脱硫塔、贫液槽、富液槽、贫液泵、富液泵、变脱泵、再⽣槽、熔硫釜、泡沫泵、泡沫池及所属管线、仪表。
3.2 岗位巡检路线罗茨机冷却塔旧静电除焦塔⽓柜⽔封⼤过滤池⼩过滤池地下池熔硫釜贫液槽再⽣槽⼤硫膏槽富液槽富液泵贫液槽变脱泵清液泵泡沫泵⼩硫膏槽⼩再⽣槽⼩贫液槽3.3 巡回检查内容●巡回检查要求每两⼩时⼀次，并要定内容、定重点、定路线；●检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关⼈员到现场协助处理；●巡回检查主要内容：⽣产及安全情况；各个⼯艺控制点及⼯艺指标的控制情况；机械设备及电⽓仪表的运⾏情况；设备、管道、阀门等的跑、冒、滴、漏情况；安全仪表及附件等的完好情况。
铁路行车岗位标准化作业指导书(调车长)1.岗位描述(2)1.1 任职资格(2)1.2岗位职责(3)1.3岗位关联图(4)1.4岗位安全风险及控制措施(5)1.5岗位安全红线(6)2.岗位主要使用设备(8)3.岗位作业要求(9)3.1岗位要求(9)3.2礼仪要求(9)3.3着装要求(9)3.4接班要求(10)3.5班中作业要求(10)3.6交班要求(14)4.岗位作业流程(15)4.1作业流程图(15)4.2作业程序(16)5.应急处置(21)5.1应急预案(21)5.2应急处置(21)6.关于本作业指导书的说明(27)11.岗位描述1.1 任职资格1.1.1职业道德遵纪守法，爱岗敬业，服从指挥，团结协作。
1.1.2文化水平具有高中（或同等学历）及以上文化程度。
1.1.3专业要求具有运输专业中等职业教育（中专、中技、职高）毕业或经1年及以上专业培训并取得合格证书。
1.1.4职业资格具有中级及以上职业资格证书和《铁路岗位培训合格证书》。
1.1.5工作经历从事连接员2年及以上。
1.1.6基本技能要求⑴.严格执行《技规》、《行规》、《铁路调车作业标准》、《站细》、《铁路车站行车作业人身安全标准》等有关规定。
⑵.严格按规定接收、传达、变更调车作业计划，并做到及时、准确。
⑶.作业前认真检查及试验无线调车灯显设备，确认状态良好。
⑷.手信号显示位置适当、正确及时、横平竖直、灯正圈圆、角度准确、段落清晰；使用无线调车灯显设备作业时，正确及时、信号准确、用语标准、吐字清晰；显示溜放信号前，必须先确认调车信号开放和手制动机良好信号。
2⑸.正确观速观距、掌握好调车速度，误差不超过有关规定。
⑹.在调车计划时间内完成解编取送作业。
⑺.严格交接班制度。
⑻.确保调车作业人员的人身安全和调车安全，无任何责任事故，无严重违章违纪，无路风事件。
⑼.认真执行电气化铁路安全规则。
1.2岗位职责1.3岗位关联图41.4岗位安全风险及控制措施51.5岗位安全红线1.5.1公共部分⑴.当班打牌、饮酒、脱岗、睡觉；违反规定在作业过程中使用手机，在铁路建筑限界范围内使用手机，工作时间内利用手机等电子设备听歌、看视频、打游戏、上网、炒股等与工作无关的活动。
作业指导书和岗位职责【作业指导书】一、前言作业指导书是指在进行某项工作或任务时，为了确保工作的顺利进行，提供详细的指导和规范的文件。
本作业指导书旨在为公司员工提供明确的工作指引和岗位职责，以确保每个岗位的职责明确，工作高效。
二、部门概述本公司的组织结构包括多个部门，每个部门都有不同的职责和目标。
在这里，我们对各个部门的职责进行简要介绍：1. 销售部门：负责公司产品的推广和销售，制定销售计划并监控销售业绩。
2. 人力资源部门：负责招聘、培训和管理公司员工，维护良好的员工关系。
3. 研发部门：负责产品的研发和创新，推动技术与产品的升级。
4. 财务部门：负责公司财务管理和预算控制，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
5. 市场部门：负责市场调研和市场营销策略的制定，推动公司市场份额的增长。
三、岗位职责1. 销售经理- 制定销售策略和销售计划，推动销售团队实现销售目标。
- 负责与客户建立和维护良好的关系，解决客户问题和需求。
- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和销售报告。
2. 人力资源经理- 负责招聘并面试合适的候选人，维护员工档案和员工关系。
- 管理员工培训计划和发展机会，确保员工能力的提升。
- 解决员工问题和纠纷，维护良好的员工工作环境。
3. 研发工程师- 参与新产品的研发和技术创新，提出改善和优化方案。
- 协助项目经理进行项目进度管理，确保项目按时交付。
- 解决研发过程中遇到的技术问题，提供技术支持和培训。
4. 财务经理- 负责日常财务管理，包括预算控制和财务报告的准备。
- 协助制定财务策略和决策，促进公司财务状况的优化和增长。
- 审核和监控公司的财务合规性，遵循相关法律和规定。
5. 市场推广专员- 进行市场调研和竞争分析，推动公司市场份额的增长。
- 策划和执行市场营销活动，提高品牌知名度和产品销量。
- 管理和维护线上和线下的营销渠道，与合作伙伴建立良好合作关系。
四、职责分工和合作每位员工在公司中扮演重要的角色，同时也需要与其他岗位密切合作。
生产部经理岗位作业指导书1. 岗位描述生产部经理是负责监督和管理公司生产部门的主要职位。
他/她负责确保生产过程的顺利进行，以达到组织的生产目标。
生产部经理需要协调各种资源，如人力、设备和原材料，以确保产品按时交付，并保持生产效率和质量标准。
2. 主要职责•拟定和执行生产部门的年度计划和预算。
•协调和监督生产过程，确保按时完成生产任务。
•管理和指导生产团队，确保员工的工作效率和工作满意度。
•审核和优化生产流程，提高生产效率和质量。
•管理生产设备和工具，确保其安全运行并进行维护。
•协调与其他部门的合作，如采购、质量保证和物流部门。
3. 作业指导3.1 生产计划和预算•与高级管理层沟通，并根据组织目标制定年度生产计划和预算。
•同时考虑市场需求、资源可用性和制定合理的生产计划。
•确保生产计划的实施和控制，并及时调整以应对变化。
3.2 生产流程管理•确保生产过程中的每个环节都能顺利进行。
•监督生产进度，及时处理生产中遇到的问题和瓶颈。
•提供必要的培训和支持，以提高员工的工作效率和技能。
•定期评估和优化生产流程，寻找提高效率和降低成本的机会。
3.3 团队管理•招聘、培训和管理生产团队，确保团队的合理组织和协作。
•设定团队目标，跟踪并评估团队绩效。
•提供有效的沟通和反馈机制，促进员工参与和满意度。
•鼓励团队成员的个人和专业发展。
3.4 设备和工具管理•负责采购、维护和更新生产设备和工具。
•确保设备和工具的正常运行，并根据需要进行维护和维修。
•确保员工正确使用设备和工具，并提供必要的培训和指导。
3.5 部门协调与合作•与其他部门密切合作，如采购、质量保证和物流部门。
•确保供应链的畅通，及时获取原材料和物料。
•协调与质量保证部门的合作，确保产品符合质量标准。
•与上级主管和其他部门领导沟通，报告工作进展和问题。
4. 职位要求•本科以上学历，工业工程、机械工程或相关专业优先考虑。
•具备相关行业的生产管理经验，有团队管理经验者优先。
岗位安全作业指导书一、简介岗位安全作业指导书旨在为员工提供必要的安全操作指导，确保在工作过程中安全无事故。
本指导书适用于所有岗位的相关人员。
二、安全操作要点1. 初次接手岗位时，必须参加专业培训并熟悉操作手册和相应的安全规程。
2. 使用必要的安全装备和工具，并保持其良好的状态，如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
3. 在执行工作前，检查相关设施和设备是否正常工作，在发现异常情况时应立即向主管报告。
4. 遵循工作程序和标准操作程序，不得擅自改变操作方法。
5. 在进行高风险操作之前，应与同事进行充分的沟通和协作，确保操作的顺利进行。
6. 如果需要在危险区域工作，必须戴上防护装备，并遵守相应的安全规定。
7. 遵守防火措施，不得在禁止吸烟的地方吸烟，不得私自使用明火。
8. 对于可能导致伤害的紧急情况，要清楚应急逃生通道的位置，知晓如何正确应对，并报告主管。
9. 在工作结束后，清理工作场所，将工具和设备归位，保持岗位整洁。
三、风险评估在每个岗位上，必须进行风险评估并记录在案。
主管负责组织并与员工一同进行风险评估，以识别潜在危险和采取相应的措施。
示例：岗位：生产车间主要风险：1. 机械设备操作意外伤害；2. 化学品泄漏污染危害；3. 电气设备问题导致触电；4. 工作环境高温引发中暑。
应对措施：1. 提供必要的机械操作培训，并保证设备处于良好状态；2. 提供足够的防护装备，并对化学品进行正确储存和处理；3. 定期进行电气设备巡检和维修，并提供培训阐明电气安全知识；4. 提供足够的通风设备和安全设施，及时提醒员工补充水分。
四、应急预案为应对紧急情况，每个岗位都应制定并实施相应的应急预案。
主管负责组织培训并验证员工的掌握程度。
示例：岗位：仓库管理主要应急情况：1. 火灾；2. 货物堆积导致失衡和落物；3. 危险化学品泄漏。
应对措施：1. 安装火灾报警器和消防设备，并组织灭火演习；2. 仓库内货物堆放稳固，按规定堆放并使用提升设备来取货；3. 仓库内严格管理危险化学品，对容器进行正确存放和标识。
管理岗位作业指导书作业指导书：管理岗位作业指导书一、背景介绍管理岗位是组织中的关键职位之一，负责协调和指导团队成员的工作，确保组织的目标得以实现。
为了提高管理岗位的工作效率和质量，制定一份详细的作业指导书是必要的。
二、目的和范围本作业指导书的目的是为管理岗位员工提供明确的工作指导，确保工作按照标准化和规范化的要求进行。
本指导书适合于所有管理岗位员工。
三、职责和职能1. 管理团队：负责组织和协调团队成员的工作，确保团队的目标得以实现。
2. 制定计划：根据组织的战略目标，制定具体的工作计划，并确保计划的执行。
3. 分配任务：根据团队成员的能力和工作负荷，合理分配任务，并监督任务的完成情况。
4. 监督工作：监督团队成员的工作发展，及时发现问题并解决，确保工作按时完成。
5. 沟通协调：与其他部门和团队进行有效的沟通和协调，解决工作中的冲突和问题。
6. 培训和发展：根据团队成员的需求，提供培训和发展机会，提升团队的绩效和能力。
四、工作流程1. 制定工作计划：a. 了解组织的战略目标和任务要求。
b. 分析团队成员的能力和工作负荷。
c. 制定具体的工作计划，包括时间安排和任务分配。
2. 分配任务：a. 根据工作计划，将任务分配给团队成员。
b. 确保任务的分配合理，避免负荷过重或者过轻。
c. 向团队成员明确任务目标和要求。
3. 监督工作：a. 与团队成员保持良好的沟通，了解工作发展。
b. 监督任务的执行情况，确保按时完成。
c. 及时发现问题和障碍，提供支持和解决方案。
4. 沟通协调：a. 与其他部门和团队进行有效的沟通和协调。
b. 解决工作中的冲突和问题，确保工作顺利进行。
c. 及时向上级汇报工作发展和问题。
5. 培训和发展：a. 根据团队成员的需求，提供培训和发展机会。
b. 定期评估团队成员的绩效，提供反馈和改进建议。
c. 鼓励团队成员参预专业培训和学习，提升能力和知识水平。
五、工作标准1. 高效执行工作计划，确保任务按时完成。
山水平阴水泥车间 岗位指导书 1 岗位作业指导书 磨机的工作原理：
水泥熟料和石膏混合材等由磨机进料装置，通过磨机中空轴进入回转部分第一仓，即粗磨仓内。再粗磨仓内直径较大的研磨体冲击粉碎到较小的研磨体，经过一仓粉碎过的物料，再此仓继续经过研磨之后，经过料篦板，出料中空轴进入出料装置并被排出。排除的粉末状物料中，一部分为合格的水泥产品，而大部分经选粉机分选后还需要再次回到磨内进行粉磨，即构成所谓的圈流粉磨系统。 技术性能及工艺参数：
规格：3.8×12M 磨机形式：双仓管磨 圈流生产 （一） 驱动方式：中心传动 （二） 用途：粉磨水泥 （三） 生产能力：60 t/h 525＃硅酸盐水泥，比表面积3200C㎡/g （四） 磨机转数：16.3r/min （五） 研磨体装载量：175t 最大载量：180t （六） 主电机功率：2500kw （七） 磨机支承方式：两主轴承式 （八） 主轴承润滑方式 带高压浮升的稀油集中润滑 （九） 磨机用水量： （不包括传动装置） 1． 主轴承轴瓦冷却用水量：每个轴承2t/h 2． 高压润滑冷却站用水量：每个润滑站3.8t/h 山水平阴水泥车间 岗位指导书 2 设备总重：219557㎏（不包括研磨体和传动装置） 磨机的主要结构概述：
（一）进料装置 本磨机的进料装置为一个进料斗，结构简单，进料斗与支座之间有调整垫片用来调整高度和防止与进料螺旋筒之间的摩擦。 （二）主轴承 主轴承包括轴承座、轴承盖和主轴瓦三部分组成。 (三) 回转部分 回转部分是磨机的主体，整个粉磨作业就是载这个部分内完成的。回转部分主要是由筒体，进、出料中空轴，简体内的隔仓装置、衬板、出料篦板等组成。 （四）出料装置 出料装置主要包括：出料罩、传动接管（即出料管）、回转筛和出风装置。 （五）润滑装置 磨机主轴承采用稀油集中润滑，选用标准高压润滑站XGD-2.5/40高低压稀油站。 高低压润滑油站的主要技术性能如下： 1． 低压供油能力：40 L/min 2． 高压供油能力：2.5 L/min 3． 低压供油压力：0.2～0.4MPa 山水平阴水泥车间 岗位指导书 3 4． 高压供油压力：31.5 MPa 5． 主油箱容积：1.6m3 6． 冷却水温度：≤28℃ 7． 冷却水消耗量2.4t/h 8． 冷却水压力0.2～0.3MPa 水泥磨操作规程
1.本岗位分为：“中央控制”与现场控制方式，采用以中控操作为主，机上操作为辅的控制系统。 2.操作者应很好地掌握控制面板各按钮的作用。 3.操作者应很好地掌握控制面板各信号灯表示的内容、作用。 4.操作者应很好地掌握控制水泥磨方式及操作。 5.要掌握好中控和现场开车的注意事项。 6.要熟悉和掌握本岗位所管设备的规格、型号、结构性能和工作原理。 7.操作人员应处在安全区域，设备内部无其它杂物，设备周围没有妨碍运转的部件。 8.要熟悉和掌握本岗位所管设备停车顺序与开车顺序相反。 9.启动顺序：启动报警→入库斜槽风机M76→库顶收尘器M94→水泥库顶收尘风机M95→入库提升机M72→成品斜槽风机M60→卸料风机M59→高浓度收尘器M64→0-Ssepa选粉机M66→高浓度收尘风机M65→人选粉机斜槽M57→出磨提升机M70→防风收尘M61→旋风收尘风机M62→循环风机M46→料饼提升机M42→辊压机山水平阴水泥车间 岗位指导书 4 M45→水泥磨→入库斜槽M48→回粉斜槽M58→配料皮带M40。 10.停止顺序：配料皮带M40→回粉斜槽M58→入库斜槽M48→水泥磨→辊压机M45→料饼提升机M42→循环风机M46→旋风收尘风机M62→防风收尘M61→出磨提升机M70→人选粉机斜槽M57→高浓度收尘风机M65→0-Ssepa选粉机M66→高浓度收尘器M64→卸料风机M59→成品斜槽风机M60→入库提升机M72→水泥库顶收尘风机M95→库顶收尘器M94→入库斜槽风机M76。 11.要熟悉和掌握本岗位所管设备，在运行中是否平稳，各运转部分应无明显噪音，各连接螺栓及地脚螺栓是否松动，折断，各电机减速机，温度，润滑是否正常，无漏电，漏油现象。 12.本岗位设备要专人进行操作和保养，其他人员不得擅自开动设备，以防事故发生。 13.操作时必须穿戴好劳动保护用品，严格执行安全技术操作规程。 14.设备发生故障，维修进严格采取规定的安全措施，切断电源，维修时必须有监护人，严防杂物工具进入设备中。 15.紧急停磨 磨机运转中，发生下列异常情况之一时，应立即与有关岗位联系，按规定顺序停车，检查并排除故障。 （1） 主轴承的振动超过规定值时。 （2） 主轴瓦温度超过60℃。 （3） 因信号和控制系统失灵而导致润滑系统、水冷却系统发生故障使润滑油温升超过规定值或不能正常供油时。 （4） 各处联接螺栓发生松动、折断或脱落时。 山水平阴水泥车间 岗位指导书 5 （5） 隔仓板因堵塞而影响正常生产时。 （6） 磨机内部零件发生破裂、脱落时。 （7） 减速机、电动机出现异常振动、噪音、温升时。 （8） 出料圆筒筛发生严重堵塞而使物料经排渣口排出时。
维护及检修 球磨机的长期安全运转，在很大程度上取决与正确的操作、合理的检修和良好的维护保养。维护保养的目的就在于保证球磨机的正常运转，延长使用寿命，充分发挥其经济效能。 长期运转的球磨机，由于机件与机件、物料的自然摩擦逐渐增长，使机件几何形状和尺寸发生改变，机件配合尺寸也相应改变，同时机械强度也有所降低，如不能及时更换或修理，将会导致故障的发生，特别是错误的操作和不良的维护保养，更是导致事故的直接原因。 （一）运转中的检查 （1）检查电动机，减速机，和主轴承温升，冷却水管道是否畅通，循环润滑系统的油压是否符合设计要求。 主轴承轴瓦温度空载时应不超过55℃，负载时不应超过65℃;减速机轴承温度不超过70℃；冷却水进出温差一般为2～3℃。 （2）检查减速机壳体振动情况，有无尖叫声或者噪音，观察各减速机轴承的供油情况。 （3）检查边缘传动齿轮啮合及挂油情况，不得有振动、冲击及异常响声。 （4）在高压油泵启动时，磨体承浮动状态，打开主轴承观察孔盖，山水平阴水泥车间 岗位指导书 6 查看中空轴轴颈油膜，有无干线带。 （5）检查进行料装置得下料管和出料罩是否有摩擦、颤动现象。 （6）检查各地脚螺栓、连接螺栓有无松动，加料后磨体衬板螺栓孔是否有漏灰现象以及基础有无异常振动。 （7）检查所有管路密封处有无渗漏现象。 （8）检查监测仪表是否灵敏，读数是否正确，电控系统启动和系统连锁动作是否可靠。 常见故障及处理方法
故障 原因分析 处理方法 主轴承发热，拉瓦或烧坏
1.供油中断或油量不足。 2.油质不良或过稀 3沙子或脏物进入轴承 4轴瓦进油槽过浅或开发不当 5淋油点不当 6轴承间隙过小或过大，接触不良 7高压油泵压力不足或启动过快磨体未浮升，形成干摩擦启动 8磨机水平度误差大或磨机窜动 1调整、加大供油
量 2换油 3清洗换油 4重开进油槽 5调整 6重新刮研轴瓦 7调整油压，间隔启动
8找平，调整轴窜 减速机温升过高，声音
异常，振动大
1润滑油稀，油质不良 2冷却水不足，管路堵赛 3排气孔堵赛，排气不畅 4齿轮啮合间隙过小或过大 5减速机设计热平衡有误 6基础不均匀下沉，机组中心线偏差大 1换油
2加大水量，疏通管道 3疏通排气孔 4调整啮合间隙 5改进冷却 6重新调整机组中心线
磨机筒体衬板螺栓孔漏
灰，进出料装置漏料
1螺栓松动或者断裂 2螺栓密封垫未垫或走动或破损 3进、出料装置密封垫未压紧 4进料管装偏 1拧紧或更换
2对正、拧紧、垫平螺栓或更换 3拧紧接口垫螺栓 4调整对正
传动齿轮事故性磨损或1润滑不良或油脏，有杂质 2缺油，产生干摩擦 1清洗换油 2清洗、加油，疏山水平阴水泥车间 岗位指导书 7 断齿 3齿轮罩不严，漏油进灰 4齿轮啮合顶隙过大或过小 5齿隙不均，受力不均 6硬质异物进入间隙，摁齿 7齿轮材质不佳 8齿轮加工不合格 通油路，调整供油 3齿轮罩调整堵漏 4调整齿轮间隙 5调整大齿轮圈安装偏差，校对小齿轮轴线 6清除 7使用到极限值更换 8进行必要的修理或齿轮更换
主承轴润滑油进水 1冷却水管接头漏水 2球面瓦出现裂纹 1拧紧或重新装 2检查裂纹部位，粘结或焊补修复
磨头中空轴出现裂纹 1磨损后强度降低，产生疲劳裂痕 2制造缺陷 1裂纹尺度小于该部位整体尺寸的20％以下得非全透性裂纹，可焊补修复 2更换
衬板、篦板破损 1物料少、研磨体冲击破损 2衬板掉落，篦板垮架 3材质不佳 1调整喂料量 2重新安装，拧紧螺栓 3更换
磨机启动困难，启动电
流过大
1网络电压过低，瞬时继电器跳脱 2长期停磨，磨内物料未清除，物料与研磨体结块启动不易抛落 3长期停磨未翻动，磨机轴线弯曲 4磨内研磨体和物料过载 5高压油泵压力不足或启动过快，磨体未浮升，形成干摩擦 6轴瓦润滑不良或轴瓦拉毛甚至烧坏 1应在网络电压正
常时启动，允许在额定电压±5％范围内波动，调整继电器整定值，必要时加装变频启动装置或液体电阻启动器 2清除结块，从新启动 3满速转磨，连续转动后启动 4减球，清料 5调整油压，间隔启动 6供油后启动，拉瓦刮研
出料减少，磨机运行电1研磨体过载，喂料过多 2出料篦缝堵赛 3干磨时物料水分过大，堵死篦缝 1减球减喂料 2清除碎球，清理篦缝
