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浅析跨国公司在华并购及我国的对策当前跨国并购已逐渐成为我国利用FDI的主要方式，跨国并购对于促进我国经济增长和解决就业问题起到了积极作用，但同时也出现了贱卖国有资产、贪污腐败等经济社会问题，如何正确引导跨国并购，为我国经济又好又快的发展服务是我国亟待解决的问题。
本文通过分析跨国公司在华并购的特点和出现的问题，结合我国具体国情，从政府和企业两个角度提出了正确应对跨国并购的对策。
标签：跨国并购特点对策一、跨国公司在华并购现状分析1.跨国公司在华并购的主要特点(1)发展迅速，规模不断扩大在国家外汇管理局公布的我国2007年《我国国际收支报告》显示：按国际收支统计口径，2007年外国来华直接投资流入1496亿美元，较上年增长了73%。
同时，外资以并购形式对我国的投资占直接投资比例也已经接近20％。
可见，我国已经成为了跨国公司并购的热点地区。
(2)行业和地域分布不均衡当前，外资并购的目标正从占领市场向提高核心竞争力转变，从利用传统的比较优势要素向利用优势企业的资金和技术转变，外资关注的领域也从制造业向银行、保险、证券金融、咨询服务领域及高科技产业转变。
外资并购目标的地域分布不平衡，外资并购绝大部分集中在我国的东南沿海，整个东南沿海发达地区的比重约为75%。
而四川、河南、安徽、内蒙古等广大中西部地区只占25%。
(3)在华并购谋求绝对控股跨国公司为获得垄断利润一贯强调对投资企业的控制权。
因此，在控股权、控制销售权及财务权，品牌使用权上，外商都提出明确的控制要求，包括最初以参股、相对控股实施并购的跨国公司，现在也在谋求通过增资扩股实现绝对控股，这样就能掌握公司的绝对控制。
2.跨国公司在华并购的动因(1)中国是重要的资源基地和战略市场外资利用我国本土较为丰富的自然资源开展生产制造，以降低原材料运输成本。
随着改革开放的深入和工业化进程的加快，农村剩余劳动力不断被释放出来，民工已成为我国最廉价的劳动力，而我国的劳动力价格仅占东盟国家的1/7～1/8。
2023年最新的跨国并购的优劣势分析范文(通用3篇)【篇1】跨国并购的优劣势分析 1、跨国并购大幅度降低了企业扩张的风险和成本。
投资新建的方式并不仅仅涉及到建设新的生产能力，企业还要投入大量的时间和资金获取稳定的原料来源，建立有效的销售渠道，开拓和争夺市场。
在并购情况下，企业可以充分利用原有企业的原料来源、销售渠道和市场份额，在资金市场方面也可利用原有企业的渠道融资，从而大大减少了发展过程中的不确定因素，降低了风险和成本。
2、跨国并购节省了建厂时间。
对制造业来说，并购方式最基本的好处就是可以省掉建厂时间，迅速获得现成的生产要素，立即建立国外的产销据点。
因此，并购方式有利于企业迅速抓住市场机会。
因此，当迅速进入外国市场成为跨国公司投资的主要目标时，并购必然成为受到偏好的投资方式。
3、跨国并购能充分利用经验曲线效应。
企业通过并购，不但获得了原有企业的生产能力和各种资产，还获得了原有企业的经验，经验成本曲线效应对混合并购有着特别重要的作用。
在新的经营领域，经验往往是一种有效的进入壁垒。
通过混合并购，绕开进入壁垒而建立的混合一体化企业，其各部分可以实行经验分享，形成一种有力的竞争优势。
企业通过并购能够实现经验共享和互补，这种经验不仅包括经验曲线效应，也包括企业在技术、市场、专利、产品和管理等方面的特长，还包括优秀的企业文化。
企业通过并购可以将上述经验在各分部之间实现共享或取长补短，产生互补效应。
4、通过跨国并购能获得科学技术上的竞争优势。
科学技术在经济发展中起着越来越重要的作用，产品成本、质量的竞争往往转化为科学技术上的竞争，因此，企业往往为了取得生产或产品技术上的优势而进行并购活动。
5、能够迅速进入东道国并占领市场。
跨国并购有效地降低了进入新行业的壁垒。
首先，企业在进入一个新的领域时，必然面临着现有企业的激烈反应，若小规模进入，又面临成本劣势。
其次，由于产品差异的原因，用户从原产品转向购买新进入者的产品时，需要支付高额转置费用，令新企业难以占领市场。
跨国公司在华并购的敌意行为分析(一)摘要：近年来，跨国并购浪潮席卷全球，随着我国加入WTO，越来越多的跨国公司以并购的方式进入我国。
不可否认的是，跨国公司的并购给我国承接国际产业转移和创新利用外资方式带来了新机遇，但是由于跨国公司的并购在中国刚刚起步，我国现今的政策和法律措施存在很多漏洞，亟待完善，这给跨国公司的恶意并购带来可乘之机。
恶意并购将会损害东道国市场的公平竞争秩序，小则损害消费者的利益，大则直接危害国家经济安全。
因此，我们必须加大跨国并购的监管力度，制定和完善相关政策措施和法律法规，提高警惕，防范恶意并购。
关键词：跨国并购恶意并购防范对策随着世界经济一体化步伐的加快以及我国改革开放程度的不断提高，跨国公司在我国的并购活动也呈现出迅猛增加之势。
据联合国贸发会《世界投资报告》显示，2001年中国外资并购占当年外商直接投资不到5％，而2004年仅1月到6月就达到了63.6％，不到3年的时间增长了近12倍。
诚然，跨国并购作为当前国际资本流动的新趋势对于盘活国内存量资产，优化产业结构，促进技术进步发挥了积极有效的作用。
但是，跨国公司并购的最终目的是在全球范围内实现成本的最低化和销售的最高化，尽可能提高全球市场占有率从而获得利润的最大化。
为了达到这一目的，一些跨国公司不惜采用恶意并购的方式并购我国一批具有竞争力和成长潜力的企业，对我国产业经济安全造成了一定影响。
国家统计局局长李德水曾在去年两会期间就引进外资战略发表讲话时说：“中国要严防垄断性跨国并购。
如果听任跨国公司的恶意并购自由发展，中国民族工业的自主品牌和创新能力将逐步消失，国内龙头企业的核心部分，关键技术和高附加值就可能完全被跨国公司所控制，甚至作为建设创新型国家主体的我国企业特别是一大批骨干企业也将不复存在，在国际产业分工的总体格局中，我们只能充当打工者的角色。
”一、跨国公司在华恶意并购的方式(一)采取先合作后排挤的方式。
跨国公司先与我国一些企业特别是一些具有竞争力的企业合资建厂，跨国公司提供管理，技术以及资金方面的支持，而中方往往出让自己的优良资产。
外资并购在我国的正负效应外资并购是指外国企业通过购买我国企业的股权或资产来投资的行为。
作为中国逐渐开放的一项重要经济政策，外资并购在我国的发展引起了广泛关注。
这一现象既带来了积极的影响，也引发了一些负面效应。
正效应一：促进经济发展与结构调整外资并购对于我国经济的发展起到了重要推动作用。
外国企业带来的资金、技术和管理经验，为我国企业提供了重要支持，推动了产业升级和结构调整。
外资并购不仅加速了在先进制造业、高新技术产业等领域的发展，还活跃了市场竞争，提高了经济效益。
正效应二：促进就业和人才流动外资并购带来了更多的就业机会。
外国企业对于人才的需求，为我国劳动力提供了更多的就业机会。
同时，外资并购还促进了人才流动与交流。
外国企业的引入，可以增加我国员工的国际化视野，提高他们的职业技能，从而推动我国人才的培养与流动。
正效应三：促进技术创新和产业升级外资并购带来的技术和管理经验可以促进我国的技术创新和产业升级。
外国企业在并购过程中将先进的管理方法、生产技术和研发能力引入我国企业，从而提高了我国企业的创新能力。
同时，外资并购还带来了更多的研发投入，推动了我国技术创新的进程。
正效应四：促进市场竞争与资源优化配置外资并购进一步推动了市场竞争，激发了企业活力。
外国企业的进入，不仅加大了市场竞争的强度，也促进了资源的合理配置。
市场竞争的增加，通过淘汰低效率企业和促进优胜劣汰，优化了资源配置，提高了我国经济的整体效率。
负效应一：挤出本土企业与产业外资并购也带来了一些负面影响，主要表现为挤出了一部分本土企业的市场份额。
随着外资企业的进入，他们拥有更多的资本、技术和品牌优势，容易获得更大的市场份额，使本土企业在市场竞争中更加弱势。
这可能导致本土企业生存困难，甚至出现一些行业垄断的现象。
负效应二：技术依赖与差异化不足外资并购带来的技术帮助是积极的，但也存在技术依赖和差异化不足的问题。
在并购过程中，我国企业可能过于依赖外国企业的技术和产品，无法形成自主创新能力。
企业海外投资并购的现状问题及对策研究近年来，随着中国企业的不断壮大和国际化发展，海外投资并购已成为企业拓展市场、获取资源、提升竞争力的重要手段。
随之而来的是一系列的挑战和问题。
本文将围绕企业海外投资并购的现状问题展开研究，并提出相应的对策。
1. 资金压力海外投资并购需要大量的资金支持，不仅需要购买目标企业的股权或资产，还需要支付相关的税费、律师费、顾问费等。
特别是在一些发达国家，对外国投资的审查力度增强，使得企业需要支付更多的费用用于规避风险。
这给企业带来了巨大的资金压力。
2. 法律法规不同国家的法律法规存在着较大的差异，企业在海外投资并购过程中需要面对各种复杂的法律问题，比如合同法、劳动法、税务法等。
若企业不能熟悉并遵守当地法律法规，就会造成法律风险和不良后果。
3. 文化差异企业在海外投资并购时，需要处理不同国家或地区的文化差异。
文化差异可能影响到企业的管理方式、员工的激励机制、与当地合作伙伴的沟通等方方面面，如果处理不当，就会给企业带来巨大的隐患和困扰。
4. 政治风险一些国家或地区存在着政治不稳定和政策变化的风险，这对企业的海外投资并购产生了不确定性。
政治风险可能导致企业投资遭遇政府干涉、政策调整或者政治动荡等情况，影响企业的经营和发展。
5. 目标企业选择选对合适的目标企业是海外投资并购的关键。
一些企业在目标企业选择上存在失误，可能导致投资失败、资金损失等问题。
二、对策研究1. 加强资金管控企业在进行海外投资并购时，需要更加注重资金的合理运用和管控。
可以通过多渠道融资、与金融机构合作、引入外部投资者等方式来缓解资金压力，也需要建立有效的资金管理体系，确保资金使用的透明和有效。
2. 健全法律团队企业在海外投资并购活动中，需要建立完善的法律团队，包括律师、顾问等，以确保对当地法律法规的熟悉和遵守。
在一些复杂的交易中，可以委托专业的律师事务所来处理，确保在法律风险方面的控制和规避。
3. 文化融合企业在海外投资并购时，需要注重文化融合，开展跨文化沟通，加强员工培训，建立符合当地文化特点的企业文化和管理模式，以促进员工的融合与团结。
跨国公司在中国的投资行为及对中国经济的影响自改革开放以来，中国经济保持了快速增长的态势，并吸引了大量的外资投入。
随着时代的变迁，中国已成为全球跨国公司主要的投资目标之一。
随着跨国公司在中国的投资不断增加，它们对中国的经济影响也日益显著。
一、跨国公司在中国的投资随着中国经济的不断发展和政策环境的改善，越来越多的跨国公司涌向中国投资。
截至2018年底，全球500强企业中已有480家进入中国市场，涉足的行业也越来越广泛，从制造业到服务业，从零售业到科技业。
跨国公司在中国的投资形式多种多样，其中最常见的是外商独资企业、合资企业和合作企业。
外商独资企业指由外资独资经营的企业，即由外国公司与中方组成的企业，但外方投资比例超过50%；合资企业则是由两个或更多的合资方共同投资组建、共同经营、共享利润的企业；合作企业则是指双方在业务上的合作，但不涉及直接投资。
除此之外，跨国公司还有不少采取并购、租借、授权、委托等方式来参与中国经济。
二、跨国公司对中国经济的影响1. 为中国经济带来技术和管理经验随着跨国公司在中国的投资，它们带来了先进的生产技术和管理经验，逐步推动了中国制造业转型升级。
他们不仅带来技术和设备，还将现代化的管理理念和方法传递给本土企业，促进中国企业的现代化和全球化进程。
2. 推动中国市场的改革和开放跨国公司在中国的投资被视为是改革开放的重要成果之一。
他们推动了中国市场的改革和开放，促进了经济自由化和全球化。
他们的进入开拓了市场，为中国产品出口提供了更多的机会，同时也为国内消费者带来了更多的高品质、高价格、多样化的商品和服务。
3. 带动就业和经济增长跨国公司在中国的逐渐增多，对于就业和经济增长都有着巨大贡献。
根据中国商务部的数据，2020年下半年全国各类外商投资企业新增员工近23万人，新增注册资本达到1892.9亿元人民币。
此外，跨国公司还通过对商业链的打造和标准制定推动了中国的整个经济复苏。
4. 促进中国企业的国际化进程随着跨国公司在中国的投资，越来越多本土企业也开始走向海外市场，走出去成为了中国企业的发展方向之一。
跨国公司在华并购的影响及对策摘要加入WTO以来，我国经济得到了快速发展，我国市场蕴藏的巨大潜力开始显现出来，国际上许多跨国公司纷纷把目光投向我国国有企业。
与此同时，外资进入我国产业的广度和深度正在不断加强，作为外商投资主体之一的跨国公司对我国企业的并购行为也在频繁发生，这对我国的产业安全甚至经济安全产生了现实和潜在的影响。
本文首先阐述了跨国公司在华并购的发展阶段、现状及其特点，然后探讨了近年来跨国公司并购行为对我国经济安全、产业安全和企业发展的积极和消极影响，最后从宏观、中观和微观三个角度提出了相关对策和建议。
[关键词] 跨国公司并购效应对策ABSTRACTSince china’s accession to WTO, China's economy has taken rapid development. The huge potential that contains in the market of our country has begun to appear. Many international MNC focus their attention on our country. At the same time, the breadth and depth of our industry which foreign investments enter into has been strengthened constantly. As one of the main foreign investments, the activities of Multinational companies merge and acquire corporations in our country is obviously increasing, which have some reality and potential impacts to the security of industry and national economy. The dissertationfirstly illustrated development stage, current situation and characteristics of multinational corporations M&A in China. Then it deeply discusses the positive and negative effects of M&A on Chinese economic security, industrial security and enterprise development in recent years. Finally from the macro, meso and microscopic point of view, it puts forward to the relevant countermeasures and suggestions.[Key Words] multinational corporation mergers and acquisitions (M&A) effectscountermeasures目录一、近年来跨国公司在华并购的发展历程 (1)二、跨国公司在华并购的现状 (4)（一）跨国公司在华并购的特征分析 (4)（二）跨国公司在华并购的模式分析 (6)（三）跨国公司在华并购的行业领域分析 (6)（四）跨国公司在华并购的经济区域分析 (8)（五）跨国公司在华并购的政策法规变迁 (8)三、跨国公司在华并购的实效分析 (9)（一）正面效应 (9)（二）负面效应 (13)1、宏观层面——国家经济安全 (13)2、中观层面——产业安全 (15)3、微观层面——企业发展 (20)四、跨国公司在华并购的应对策略 (21)（一）从宏观角度——国家经济安全 (21)（二）从中观角度——产业安全 (25)（三）从微观角度——企业发展 (28)五、预计跨国公司在华并购的发展趋势 (30)参考文献 (31)致谢 (32)跨国公司在华并购的影响及对策伴随着中国加入WTO和利用外资政策的不断开放，跨国公司在华并购活动明显增多，并表现出一些新动向。
跨国公司在华并购近年来日益引起国内有识之士的重视，认为这事关我国的经济安全和产业安全。
跨国在华并购对我国来说是机遇还是挑战以及我们又该如何应对的问题是需要进一步探讨和研究的。
一、跨国公司在华并购的发展历程外资一直是我国30年对外开放的重要方面，近年来，跨国公司在华直接投资也出现了突飞猛进的发展。
（见图1）资料来源：根据商务部历年跨国公司在华统计数据整理从以上跨国公司在华投资发展趋势图我们可看到：90年代初，吸引外资数量不多，每年不过30—40亿美元；从1992—2001年在华投资数量出现一个高峰，达到400多亿美元；从2001—2008年在华投资数量逐年迅速攀升，在刚刚过去的2008年，跨国公司在华投资突破900亿美元。
（这里需要说明，在联合国贸发会议《世界投资报告》中把在华外资视为跨国公司的投资。
）而且，随着我国改革的深入，跨国公司在华直接投资的方式开始出现了新的变化，从新建投资更多的转向并购投资。
1995年以前，跨国公司在华购并主要是以合资或者收购产权的形式完成的。
但上市公司是我国企业的排头兵，随着我国资本市场的逐步成熟，上市公司自然就进入到了跨国公司的视线。
1995年8月9日，北旅汽车（600855）发布公告，日本五十铃自动车株式会社和伊藤忠商事联合协议受让公司未上市流通法人股4002万股（占公司总股本25%，成为公司第一大股东），从而开创了中国上市公司法人股向外资转让的先河。
至今，上市公司中的外资购并已悄然走过了很长的时间。
跨国公司在华购并我国上市公司的历程大致可以分为探索期（1995年-1998年）、培育期（1998年-2002年8月）和发展期（2002年8月至今）三个阶段。
1、探索期阶段。
上市公司外资购并这一市场化程度高、与国际接轨力度大的方式首度为人关注。
在当时中国尚未加入WTO的背景下，上市公司的外资购并不能不说是超前的，一些案例至今也十分值得回味。
这一期间发生外资购并案例有三大特点引人关注：（1）率先涉足外资购并的案例发生在制造业中；（2）外资方都是大型国际资本（例如参与北旅股份案例的是日本五十铃自动车株式会社和伊藤忠商事株式会社，而江铃汽车的合作方则是福特公司）；（3）外资方都将目光瞄准了上市公司股权。
但是，首席在证券市场亮相的外资购并并非一帆风顺，“北旅事件”之后，1995年9月23日国务院发布《暂停向外商转让上市公司国家股和法人股的通知》，使悄然兴起的外资购并嘎然而止。
2、培育期阶段。
外资购并在实践中不断探索创新之路，许多上市公司外资购并取得突破性进展的基础工作正是在这一时期完成的，并出现了于第一阶段的鲜明特点：（1）购并范围迅速拓展，此前发生外资购并的案例基本在汽车行业之中，而在此阶段中已经拓展至电子制造、玻璃、橡胶、食品等行业；（2）间接控股模式浮出水面，如法国圣戈本集团1996年间接收购福耀玻璃（600660）；（3）对上市公司的控制权成为购并的焦点（如2000年发生在两家外资股东之间的耀皮玻璃第一大股东之争，随着上市公司第一大股东变化以及外资方在流通股股权方面的动作，也使得外资购并有了一些“火药味”）；（4）上市公司的核心资产控制受关注，与股权收购不同，资产收购绕过了收购上市公司股权所面临的繁琐审批程序，通过这种方式，外资可以控制上市公司的核心资产（法国米其林—轮胎橡胶及达能—上海梅林等外资购并案例便是此类模式的代表）；（5）股权协议转让模式全面禁止，例如广华化纤（600672）在1996年1月公告拟将3500万国家股（占总股本的60.5%）曾试图转让给美国凌龙，但中国证监会立刻宣布这一股权转让违规，并会同有关部门对“广华事件”进行严肃查处。
3、发展期阶段。
这一阶段是从2003年8月开始，在中国面对经济全球化和加入WTO的背景下，政策法规的不断完善，积极、有效、稳健地推动外资购并有力展开。
近期案例中出现许多特点令人关注：（1）外资购并进展更快，外资方成公司大股东成为证券市场焦点；（2）外资购并涉足力度更深，投资并购案例中主要表现为垄断性较强行业的上市公司的并购；（3）外资购并的操作手段更为广泛（如青岛啤酒与美国著名啤酒酿造商AB公司的购并案就明显带有金融创新的意味）。
近几年，国际并购大鳄已在中国浮出水面。
2005年世界第一大啤酒巨头美国AB公司投资51亿港元在香港股市上全面收购哈尔滨啤酒集团有限公司已发行股份99.66%的股权，将百年哈啤这个地方品牌收人魔下；2006年，高盛控制的罗特克斯并购双汇发展；美国凯雷对徐工机械的并购案；2007年，美国强生收购中国大宝集团；2008年，可口可乐并购汇源立案；法国道达尔集团在辽宁完成对20余家民营加油站的收购，韩国SK、LG公司也登陆山东，计划进一步收购山东地方炼油厂、油库、码头、加油站。
可以预见，随着相关政策的陆续到位，一些新的购并模式，包括要约收购、债转股、国内投资机构的替代性收购、支持内地管理层收购或自然人收购、外资上市公司换股收购或者融资收购等，也将在不同程度上成为可能。
二、跨国公司在华并购的现状分析(一)跨国公司在华并购的特征分析1、并购规模不断扩大。
近两年，外资并购呈现井喷式的发展态势：美国私募基金巨头凯雷拟出资20亿元收购徐工机械82%的股权，全球钢铁巨头米塔尔入股华菱管线，比利时英博集团以58.86亿元收购福建雪津啤酒10%的股权，疲软多年的水泥业并购风潮也不断涌起。
据商务部资料，2005年境内的并购总额达466亿美元，较2004年增加了34%，2006年跨国并购持续升温，上半年发生21起，披露的收购案平均并购值为1.6亿美元，2007年跨国并购的热度继续升温，3月美国联邦快递宣布完成收购我国大田快递全部股权。
截止到2007年底，外国跨国公司共并购2.18万户中国境内企业的股份，占跨国公司实有总户数的7.6%。
其中外国跨国公司购买1.94万户外商投资企业的中方股份，购买2373户内资企业的股份；并购企业实有注册资本1343亿美元，占跨国投资企业实有注册资本地11.6%。
预计在今后的时间里，外资并购将在国内各个行业大面积展开。
2、并购的条件越来越苛刻，全行业通吃，整体并购。
跨国公司对公司控制权的要求日趋强烈，持股比例不断提高，明确控制要求，“必须控股、必须是行业龙头企业、未来收益必须超过50%”，这三点已经成为跨国公司目前在中国收购活动的基本要求。
