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管理学原理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的核心是（）A. 领导B. 组织C. 计划D. 控制答案：C2. 管理的四大基本职能是（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、激励D. 计划、组织、领导、沟通答案：A3. 以下哪项不是管理的特征？（）A. 目的性B. 领导性C. 组织性D. 预测性答案：D4. 管理的科学性和艺术性体现在（）A. 管理的规范性和灵活性B. 管理的合理性和有效性C. 管理的系统性和创新性D. 管理的实证性和实用性答案：A5. 企业在市场竞争中，以下哪项不是竞争优势的来源？（）A. 产品质量B. 价格优势C. 人力资源D. 政府政策答案：D6. 以下哪项不是领导者的基本素质？（）A. 知识B. 能力C. 情绪答案：C7. 以下哪项不是激励理论中的内容？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 目标管理理论答案：D8. 以下哪项不是组织结构的基本类型？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 混合型答案：D9. 以下哪项不是企业战略的基本层次？（）A. 总体战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 市场战略10. 以下哪项不是控制的基本过程？（）A. 制定标准B. 测量实际业绩C. 比较标准与实际业绩D. 编写报告答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述管理的科学性和艺术性。
答案：管理的科学性体现在管理的规范性和系统性，即管理活动应遵循一定的规律和原则。
管理的艺术性体现在管理的灵活性和创新性，即管理者应根据实际情况，运用自己的经验和智慧，创造性地解决问题。
2. 简述领导者的基本素质。
答案：领导者的基本素质包括知识、能力、道德和人际关系。
知识包括专业知识、管理知识和人文知识；能力包括决策能力、组织能力和沟通能力；道德包括诚信、公正和责任感；人际关系包括团队合作和人际沟通。
3. 简述激励理论的主要观点。
管理学原理模拟考试题+参考答案一、单选题（共35题，每题1分，共35分）1.( )指在经济环境没有发生变化时发生损失的可能性,通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成。
A、纯粹风险B、投机风险C、静态风险D、动态风险正确答案：C2.现代人事管理的创始人是:A、法约尔B、泰勒C、罗伯特•欧文D、亚当斯密正确答案：C3.把权力定位于职工群体的领导方式是( )。
A、放任型B、协商式C、民主型D、仁慈式正确答案：C4.以下哪一个属于信任激励?A、民主协商B、公开表扬C、员工评比D、允许犯错正确答案：D5.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案：C6.( )可以衡量债权人借出资金的安全程度。
A、总资产收益率B、资产负债比率C、速度比率D、流动比率正确答案：B7.组织文化的特征不包括( )A、独立性B、系统性C、精神性D、相对稳定性正确答案：A8.管理就是( )A、管人B、决策C、管事D、实现组织目标的过程正确答案：D9.进行控制时,首先要建立标准。
关于建立标准,下列四种说法种哪一种有问题?( )A、标准应考虑顾客需求B、标准应考虑实施成本C、标准应该越高越好D、标准应考虑实际问题正确答案：C10.不由组织的层级结构限定的沟通类型是( )。
A、非正式沟通B、斜向沟通C、正式沟通D、上行沟通正确答案：A11.以下哪种方式是物质性奖励?A、休假B、调动工作岗位C、分红D、参与决策正确答案：C12.( )通常通过布告栏、内部报纸、广播和全体人员大会等发布选聘消息,邀请所有人员应聘新职位。
A、以业绩为基础的晋升B、从组织的人员记录中选择C、口头传播D、职务选聘海报正确答案：D13.政治冲突、经济危机属于( )。
A、内部危机B、外部危机正确答案：B14.________指单位时间所取得的效果的数量。
A、效益B、效果C、效用D、效率正确答案：A15.( )的市场控制表现为公司内部交易。
自考管理学原理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的核心是（）A. 领导B. 组织C. 决策D. 控制2. 管理的基本职能不包括以下哪项？（）A. 计划B. 组织C. 激励D. 预测3. 以下哪项不是管理学的特点？（）A. 实践性B. 理论性C. 综合性D. 抽象性4. 管理的实质是（）A. 有效地达成组织目标B. 提高组织效益C. 协调组织内部关系D. 优化组织结构5. 以下哪项不是管理学的形成与发展阶段？（）A. 古典管理理论B. 行为科学理论C. 系统理论D. 知识管理理论二、填空题（每题2分，共20分）6. 管理的四大基本职能是：______、______、______、______。
7. 管理的层次分为：______层、______层、______层。
8. 管理的内部环境包括：______、______、______。
9. 管理的外部环境包括：______、______、______。
10. 管理的五大基本原理是：______、______、______、______、______。
三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述管理的内涵与特点。
12. 简述管理的系统原理。
13. 简述管理的激励原理。
四、论述题（每题25分，共50分）14. 论述管理学的形成与发展过程。
15. 论述管理者应具备的素质与能力。
二、自考管理学原理试题答案一、选择题1. C2. D3. D4. A5. D二、填空题6. 计划、组织、领导、控制7. 高层、中层、基层8. 组织结构、组织文化、人力资源9. 政治环境、经济环境、社会环境10. 系统原理、激励原理、控制原理、决策原理、创新原理三、简答题11. 管理的内涵是指管理者运用管理职能，通过有效的组织、协调和领导，达成组织目标的过程。
管理特点包括：实践性、理论性、综合性、动态性、创新性等。
12. 管理的系统原理是指将组织视为一个系统，通过分析系统的结构、功能、环境等因素，实现对组织的有效管理。
创新管理试题及答案初中一、选择题1. 创新管理的核心是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加产品种类D. 创造新价值答案：D2. 下列哪项不是创新管理的常见策略？A. 产品创新B. 流程创新C. 市场创新D. 维持现状答案：D3. 创新管理中，哪个阶段是最关键的？A. 创意产生B. 创意筛选C. 创意实施D. 创意评估答案：C二、填空题1. 创新管理的目的是_________。
答案：创造新价值2. 创新管理的过程包括_________、_________和_________。
答案：创意产生、创意筛选、创意实施3. 创新管理中，_________是推动创新的关键因素。
答案：创新文化三、简答题1. 简述创新管理在企业发展中的作用。
答案：创新管理在企业发展中的作用是推动企业不断进行产品、服务和流程的创新，以适应市场变化，提高竞争力，增强企业的可持续发展能力。
2. 描述创新管理的三个主要阶段。
答案：创新管理的三个主要阶段包括创意产生、创意筛选和创意实施。
创意产生阶段是激发员工的创新思维，产生新的想法；创意筛选阶段是对产生的创意进行评估，选择最有潜力和可行性的创意；创意实施阶段则是将筛选出的创意转化为实际的产品或服务。
四、论述题1. 论述创新管理在当前市场竞争中的重要性。
答案：在当前市场竞争中，创新管理的重要性体现在以下几个方面：首先，创新管理能够使企业快速响应市场变化，满足消费者不断变化的需求；其次，通过创新管理，企业可以开发新产品或服务，开辟新的市场领域；再次，创新管理有助于企业提高生产效率和产品质量，降低成本；最后，创新管理还能够提升企业的品牌形象和市场竞争力，为企业带来长期的竞争优势。
第十二章 创新 第一部分管理的创新职能 一、填充题 1、维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于___________与___________的组合。 2、从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为___________和___________。 3、从创新与环境的关系来分析，可将其分为___________与___________。 4、从创新发生的时期来看，可将其分为___________和___________。 5、从创新的组织程度上看，可分为___________与___________。 6、鉴于创新的重要性和创新结果的___________，有效的管理要求有组织地进行创新。 7、由于一定的技术都是通过一定的物质载体和利用这些载体的方法来体现的，因此企业的技术创新主要表现在___________、___________以及___________。 8、成功的创新要经历___________、___________、___________、___________几个阶段的努力。 9、要素组合方法创新包括___________和___________的时空组织两个方面。 10、要素创新包括___________与___________两方面。 11、___________是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。
二、选择题 1、下列不属于管理的“维持职能”的是___________。（ ） A．组织 B．创新 C．控制 D．领导 2、创新与维持的关系说法正确的是___________。（ ） A．维持是创新基础上的发展 B．创新是维持的逻辑延续 C．维持是为了实现创新的成果 D．创新则视为更高层次的维持提供依托和框架 3、产品创新___________。（ ） A．是企业技术创新的核心内容 B．受制于技术创新的其他方面 C．影响其他技术创新效果的发挥 D．往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法 4、经营制度确定了___________。（ ） A．谁是经营者，谁来阻止企业生产资料的占有权、使用权和处置权的行驶 B．谁来确定企业的生产方向、生产内容、生产形式 C．谁来保证企业生产资料的完整性及其增值 D．谁来向企业生产资料的所有者负责以及负何种责任 5、产权制度、经营制度、管理制度这三者之间的关系是___________。（ ） A．一般来说，一定的经营制度决定相应的产权制度 B．在产权制度不变的情况下，企业绝提的经营方式可以不断进行调整 C．在经营制度不变时，具体的管理规则和方法也可以不断改进 D．管理制度的改进一旦发展到一定程度，则会要求经营制度作相应的调整 6、就系统的外部说，有可能成为创新契机的变化主要有___________。（ ） A．技术的变化 B．人口的变化 C．宏观经济环境的变化 D．文化与价值观念的转变 7、关于机构说法正确的是___________。（ ） A．它主要涉及管理劳动的横向分工的问题 B．它与不同层次的管理部门之间的关系有关 C．它主要涉及管理劳动的纵向分工问题，即所谓的集权和分权问题 D．组织结构完全相同，但机构之间的关系不一样，也会形成不同的结构形式 8、下列属于环境创新的是___________。（ ） A．通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定 B．通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向 C．通过组织创新，提高管理劳动的效率 D、通过市场创新去引导消费，创造需求 9、关于市场创新正确的是___________。（ ） A．它主要是指通过企业的活动区引导消费，创造需求 B．新产品的开发是企业创造市场需求的唯一途径 C．市场创新包括通过市场的物理转移，揭示产品新的使用价值，来寻找新用户 D．市场创新包括通过广告宣传等促销工作，影响人们对某种消费行为的社会评价来增加产品销量
三、简答题 1、为什么说“维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合”？ 2、创新与维持对系统存在的作用是什么？ 3、创新与维持有什么样的关系？ 4、从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为哪些类型？ 5、从创新与环境的关系来分析，可将其分为哪些类型？
四、问答题 1、创新职能的基本内容是什么？ 2、制度创新包括哪些内容？ 3、简述创新的过程。 4、企业如何进行新活动的组织？ 答案： 一、1、适度的维持、适度的创新 2、局部创新、整体创新 3、消极防御型创新、积极攻击性创新 4、系统初建期的创新、运行中的创新 5、自发创新、有组织的创新 6、不确定性（或风险性） 7、要素创新、要素组合方法的创新、产品的创新 8、寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持 9、生产工艺、生产过程 10、材料设备创新、手段创新 11、产权制度 二、1、B 2、CD 3、ABCD 4、ABCD 5、BCD 6、ABCD 7、BCD 8、ABD 9、ACD 三、1、从逻辑顺序上来考察，在特定时期内对某一社会经济系统（组织）的管理工作可以概述为：设计系统的目标、结构和运行规划，启动并监视系统的运行，使之符合预定的规则操作；分析系统运行中的变化，进行局部或全局的调整，使系统不断呈现新的状态。显然，概述后管理内容的核心就是：维持与创新。任何组织系统的任何管理工作五不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。 2、（1）维持是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是系统中大部分管理人员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作。管理的维持职能便是要严格地按照预定的规划来监视和修正系统的运行，尽力避免各子系统之间的摩擦，或减少因摩擦而产生的结构内耗，以保持系统的有序性。 （2）任何社会系统都要及时根据内外变化的要求，适时进行局部或全局的调整，这种为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整，便是管理的创新智能。 （3）系统的生命力取决于社会对系统贡献的需要程度和系统本身的贡献能力；而系统的贡献能力又取决于系统从社会中获取资源的能力。系统不断改变或调整取得和组合资源的方式、方向和结果，向社会提供新的贡献，这正是创新的主要内涵和作用。 3、维持与创新作为管理的两个基本职能，对系统的生存发展都是非常重要的，他们是相互联系、不可或缺的。创新是维持基础上的发展，而维持则是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，而创新则是为更高层次的维持提供依托和框架。任何管理工作，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开，卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。 4、从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考虑，可将其分为局部创新和整体创新。局部创新是指在系统性质和目标不变的前提下，系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式，系统的社会贡献的形式或方式等发生变动；整体创新则往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的性质。 5、从创新与环境的关系来分析，可将其分为消极防御型创新与积极攻击型创新。防御型创新是指由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大，系统在内部展开的局部或全局性调整；攻击型创新是在观察外部世界运动的过程中，敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利机会，从而主动地调整系统的战略和技术，以积极地开发和利用这种机会，谋求系统的发展。 四、1、（1）目标创新 （2）技术创新。包括：○1要素创新和要素组合创新；○2产品创新。 （3）制度创新。包括产权制度、经营制度、管理制度三方面的创新。 （4）组织机构和结构的创新。 （5）环境创新。 2、（1）产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。企业产权制度的创新也许应朝向寻求生产资料的社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适度组合的方向发展。 （2）经营制度是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定。经营制度的创新应是不断寻求企业生产资料最有效利用的方式。 （3）管理制度是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备、人员及资金等各种要素的取得和使用的规定。分配制度的创新在于不断地追求和实现报酬与贡献的更高层次上的水平。 3、（1）寻找机会，创新活动是从发现和利用旧秩序内部的不协调现象开始的。不协调为创新提供了契机。旧秩序中的不协调即可存在于系统的内部，也可产生于对系统有影响的外部。 （2）提出构想，敏锐地观察到了不协调现象的产生以后，还要透过现实究其原因，并据此分析和预测不协调的未来变化趋势，估计它们可能给组织带来的积极或消极的后果；提出多种解决问题，消除不协调、是系统在更高层次实现平衡的创新构想。 （3）迅速行动，创新成功的秘密主要在于迅速行动。创新的构想只有在不断地尝试中才能逐渐完善，企业只有迅速行动才能有效地利用“不协调”提供的机会。 （4）坚持不懈，构想经过尝试才能成熟，而尝试是由风险的，是可能失败的。创新的过程是不断尝试、不断失败、不断提高的过程。 4、（1）正确理解和扮演“管理者”的角色。 （2）创造促进创新的组织氛围。 （3）制定有弹性的计划。 （4）正确地对待失败。 （5）建立合理的奖酬制度。
第二部分企业技术创新 一、填充题 1、从生产的物质条件这个角度来考察，要素创新主要包括___________和___________。 2、___________创新主要指生产物质的手段的改造和更新。 3、与其他类型的创新相比，知识性创新具有最为漫长的___________。 4、产品创新包括___________和___________。 5、要素的组合包括___________和___________的时空组织两个方面。 6、企业可供选择的创新对象主要涉及___________、___________以及___________等三个方面。 7、产品竞争力准要表现为产品的___________与产品的___________。
二、选择题 1、根据熊彼得的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于___________。（ ） A．资源的丰富程度 B．居民的教育程度
