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医疗器械营销策划方案一、市场分析1.1市场背景医疗器械产业是现代医学的重要组成部分，随着人们健康意识的提高和医疗水平的日益完善，医疗器械市场呈现出快速增长的态势。
1.2市场规模据统计，全球医疗器械市场规模已超过1万亿美元。
而中国医疗器械市场也在不断扩大，年均增长率达到15%以上。
1.3市场竞争医疗器械市场竞争激烈，主要竞争者包括国际知名医疗器械企业和国内的一些医疗器械公司。
1.4消费者需求消费者对医疗器械的需求主要集中在高质量、高效率、低成本、安全可靠等方面，并且对产品的研究与开发能力、售后服务等因素也有较高要求。
二、目标定位2.1目标市场本方案的目标市场主要为国内医院、诊所及医疗机构。
通过与这些机构合作，推广医疗器械产品，提高品牌知名度和市场份额。
2.2品牌定位本方案旨在打造一个高质量、安全可靠、具有创新技术的医疗器械品牌。
通过持续的科研创新和严格的品质控制，提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象。
三、策略制定3.1产品策略选择具有核心竞争力的医疗器械产品进行推广，通过不断的研发和创新提高产品性能，满足市场需求。
3.2定价策略根据市场需求和竞争情况，合理定价，既要满足消费者需求，又要保证企业利润。
3.3渠道策略与医院、诊所及医疗机构等建立稳定的合作关系，通过渠道销售、代理销售等方式推广产品。
3.4促销策略通过举办行业论坛、科学研讨会等活动，邀请专家学者分享经验，提高品牌知名度和影响力。
3.5品牌推广策略通过互联网、社交媒体等渠道，进行品牌宣传，展示企业的核心竞争力和产品优势。
四、执行方案4.1与医疗机构合作与知名医院、诊所及其他医疗机构签订合作协议，以提供优质产品和服务，树立良好的企业形象。
4.2参加行业展览参加国内外医疗器械行业的展览和博览会，向参展者展示企业的产品和技术实力，扩大企业影响力。
4.3组织专家论坛定期组织医学专家和学者参与企业举办的专题论坛、研讨会等活动，提高企业在医学领域的专业形象和影响力。
医疗器械营销策划方案范文一、背景分析随着人们生活水平的提高以及医疗技术的不断进步，医疗器械市场规模不断扩大，对医疗器械的需求也日益增长。
然而，在竞争激烈的市场中，如何有效地推广和销售医疗器械成为了医疗器械企业面临的重要问题。
因此，本文将针对医疗器械营销策划方案展开分析和探讨，以提高医疗器械企业的市场竞争力。
二、目标市场分析目标市场是指企业在产品销售过程中所重点关注的一部分市场。
对于医疗器械企业来说，目标市场主要包括医疗机构、科研单位以及个体客户。
针对不同的目标市场，需要制定不同的营销策略。
1. 医疗机构市场：医疗机构是医疗器械的主要采购者，包括医院、诊所、护理院等。
针对该市场，需要加强与医疗机构的合作，建立长期合作关系，并提供优质、实用、可靠的医疗器械产品。
2. 科研单位市场：科研单位主要从事医疗器械的研究开发和创新，对医疗器械的要求比较高。
针对该市场，需要提供高端、创新的医疗器械产品，并与科研单位建立合作关系，开展科研项目，共同推动医疗器械行业的发展。
3. 个体客户市场：个体客户主要是普通用户，包括家庭、病人等。
针对该市场，需要提供便捷、易于使用的医疗器械产品，并通过线上线下的渠道进行销售和推广。
三、竞争分析医疗器械市场竞争激烈，竞争对手众多。
因此，需要进行竞争分析，了解竞争对手的产品特点、优势和劣势，以便更好地制定营销策略。
1. 产品特点分析：对竞争对手的产品进行分析，了解其特点、功能、性能等方面的优势和劣势。
2. 客户需求分析：分析目标市场中客户的需求和偏好，了解他们对医疗器械产品的关注点和重点，从而根据客户需求差异化推广。
3. 价格策略分析：分析竞争对手的价格策略，了解其价格水平和定价标准，以便制定合理的价格策略。
4. 渠道分析：分析竞争对手的销售渠道和分销网络，了解其渠道优势和不足，从而寻找渠道差异化的机会。
四、营销策略制定1. 品牌宣传：建立和提升企业品牌形象，通过与知名医疗机构合作、参展医疗器械展会等方式，打造知名度和良好的企业形象。
医疗器械店营销策划方案一、前言医疗器械是在医疗行业中不可或缺的工具，它们广泛应用于医院、诊所、药店等场所。
随着医疗技术和需求的不断发展，医疗器械市场也呈现出快速增长的趋势。
然而，面对激烈的市场竞争，医疗器械店需要制定合理的营销策划方案，以确保持续的业绩增长。
本文将从目标市场分析、竞争优势、产品定位、促销策略等方面，为医疗器械店制定一套详尽的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 客户群体分析针对医疗器械店的目标市场，我们可以将客户群体分为以下几类：(1) 医院、诊所：医院、诊所是医疗器械店的主要客户群体，他们对各类医疗器械需求量大，对产品质量和服务提出较高要求。
(2) 药店：药店作为医疗器械的销售渠道之一，对于器械的选择有一定的自主权。
他们在销售医疗器械的同时，也需要与医生和顾客进行沟通，了解顾客的需求并提供相应的产品。
(3) 个人用户：医疗器械店的个人用户主要是一些患有慢性病或需要进行日常保健的人群。
他们通常会在医院、诊所得到推荐，或是通过互联网等渠道了解到相应的产品。
2. 市场需求分析根据客户群体分析，我们可以得出以下市场需求：(1) 安全可靠性：医疗器械涉及到人们的健康和生命安全，因此产品的安全可靠性是客户最关注的因素之一。
(2) 技术先进性：医疗器械的技术水平不断发展，客户希望能够购买到技术先进、功能先进的产品，以提高医疗救治的效果。
(3) 服务质量：客户对于医疗器械店的服务质量有较高的要求，包括售前咨询、售后服务、产品维修等方面。
3. 市场竞争分析医疗器械店的竞争对手主要包括其他医疗器械店、大型医疗设备供应商和互联网销售平台。
它们在产品品种、价格、渠道优势等方面都存在一定的竞争优势。
然而，与这些竞争对手相比，医疗器械店在产品定制、服务质量、产品知识普及等方面具有一定的优势。
通过针对性的营销策略，医疗器械店有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、竞争优势医疗器械店的竞争优势主要集中在以下几个方面：1. 产品质量保证：医疗器械具有低价格不可代替性，客户对于产品质量有较高的要求。
医疗器械招商营销策划方案一、项目背景随着现代医学设备的不断发展和更新，医疗器械市场需求量也在不断增加。
然而，市场上的医疗器械品牌纷杂，竞争激烈，招商营销成为医疗器械企业进一步扩大市场份额的重要手段之一。
本招商营销策划方案旨在帮助医疗器械企业制定有效的招商营销策略，提高市场竞争力。
二、市场概述1. 目标市场根据市场调研数据和客户反馈，本项目的目标市场主要是医院、诊所、药店、医疗器械经销商等。
这些客户具有较强的购买力和消费能力，是医疗器械企业的重要合作伙伴。
2. 市场竞争分析目前，医疗器械市场上品牌众多，产品种类繁多，常见的产品有手术器械、检测设备、耗材等。
竞争主要集中在品牌影响力、产品质量、价格和售后服务等方面。
为了在市场竞争中取得优势，企业需要制定独特的营销策略。
三、目标与策略1. 目标（1）增加品牌知名度：通过营销活动提高品牌在目标市场的知名度，提升品牌影响力。
（2）扩大市场份额：通过招商营销，争取更多的客户合作，扩大销售规模。
（3）提高客户满意度：通过优质产品和服务，提高客户的满意度，增加客户忠诚度。
2. 战略（1）品牌建设战略：通过线上线下的营销活动，提升品牌知名度和美誉度。
例如在医疗行业展览上设置展台，举办新品发布会等。
（2）客户关系管理战略：建立客户信息管理系统，进行定期的客户维护和跟进。
（3）产品创新战略：加大研发力度，推出符合市场需求的新产品，提升产品质量和技术水平。
（4）价格策略：根据市场需求和产品竞争情况，制定合理的价格策略，根据客户需求进行相应的调整。
（5）售后服务战略：建立完善的售后服务体系，提供全方位的服务支持，增加客户满意度。
四、具体措施1. 市场推广活动（1）参加行业展览：积极参与医疗行业的展览和会议，展示公司的产品和技术实力，与潜在客户建立联系。
（2）线上推广：开展医疗器械的线上推广活动，通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，增加品牌曝光量。
（3）举办专题讲座：与医疗机构合作，举办专题讲座，介绍公司的产品和技术，增加客户对公司的了解和信任度。
医疗器械产品营销策划方案一、市场调研分析1.1 市场概况分析针对医疗器械产品的市场调研，首先需要对市场概况进行全面分析。
综合考虑国内外医疗器械行业的发展情况、市场规模、竞争格局等因素，以了解当前医疗器械市场的基本情况。
1.2 目标客户群体分析在市场调研中，还需要对目标客户群体进行细致的分析。
这包括对客户的年龄、性别、职业、地域、教育水平等维度的了解，以便确定产品定位和目标市场。
1.3 竞争对手分析竞争对手分析是一个重要的环节，通过对竞争对手的产品、定价、营销策略等方面的研究，可以了解竞争对手的优势和弱点，为制定营销策略提供参考。
二、产品定位与销售目标2.1 产品定位在市场调研的基础上，根据产品的特点、竞争对手的分析等因素，确定产品的定位。
产品定位要与目标客户群体相匹配，并体现产品的独特性和价值。
2.2 销售目标根据市场调研的结果，结合企业的战略目标，确定产品的销售目标。
销售目标应该具有可实施性，可以通过设定销售额、市场份额、增长率等指标来衡量。
三、营销策略3.1 产品策略- 完善产品线：根据市场需求和客户反馈，不断改进和扩展产品线，满足不同客户的需求。
- 强调产品优势：通过市场推广和客户教育，提高产品在客户心中的认知度和信任度。
- 加强产品创新：持续进行研发和创新，不断改进产品性能，提高竞争力。
- 品牌建设：通过品牌建设，提升产品的知名度和美誉度，树立行业领先地位。
3.2 价格策略- 根据市场定位，制定适当的价格策略，根据产品的独特性和价值来设定价格。
- 与竞争对手进行价格比较，确保产品的价格具有竞争力。
- 提供灵活的定价策略，针对不同客户提供差异化的定价方案。
3.3 渠道策略- 建立完善的销售渠道网络，包括与医疗机构、药店等进行合作，提供销售、售后等服务。
- 开展线上销售渠道，通过互联网平台进行产品销售，提高销售覆盖范围。
- 加强与经销商的合作，建立良好的合作关系，共同推动产品销售。
3.4 促销策略- 定期开展促销活动，包括打折、组合销售、赠品等，吸引客户购买。
医疗器械市场推广策划方案一、市场背景随着人们健康意识的提高和医疗技术的不断进步，医疗器械市场呈现出快速增长的趋势。
然而，市场竞争也日益激烈，新产品层出不穷，客户需求不断变化。
因此，制定一套有效的市场推广策划方案对于医疗器械企业的发展至关重要。
二、产品分析1、产品特点与优势我们所推广的医疗器械具有高精度、智能化、操作简便、安全可靠等特点。
与同类产品相比，在性能、质量和价格方面具有一定的竞争优势。
2、适用人群与病症该器械适用于医院、诊所等医疗机构，主要用于诊断、治疗和康复等领域，能够为患者提供更精准、高效的医疗服务。
3、产品定位定位为中高端医疗器械，旨在满足医疗机构对高品质医疗设备的需求，提升医疗服务水平。
三、目标市场1、医疗机构包括各级医院、诊所、康复中心等。
这些机构是医疗器械的主要使用者和采购者，对产品的性能、质量和售后服务要求较高。
2、医疗设备经销商与经销商建立合作关系，通过他们的渠道将产品推向市场，扩大市场覆盖范围。
四、竞争对手分析1、主要竞争对手对市场上主要竞争对手的产品特点、价格、市场份额、营销策略等进行详细分析，找出其优势和不足之处。
2、竞争优势强调我们产品的独特卖点，如技术创新、性价比高、售后服务完善等，以区别于竞争对手，吸引客户。
五、推广策略1、参加医疗器械展览会定期参加国内外知名的医疗器械展览会，展示产品的特点和优势，与潜在客户进行面对面的交流和洽谈。
2、举办产品推广会在重点城市举办产品推广会，邀请医疗机构的负责人、医生和相关专家参加，介绍产品的性能和应用案例，进行现场演示和操作培训。
3、网络推广建立公司官方网站，优化网站内容，提高搜索引擎排名。
利用社交媒体平台、行业论坛等进行产品宣传和推广，发布产品信息、技术文章、案例分享等内容，吸引潜在客户的关注。
4、客户关系管理建立客户数据库，定期对客户进行回访，了解客户的使用情况和需求，提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
5、与医疗机构合作与知名医疗机构建立合作关系，开展临床试验和科研项目，共同推动医疗器械的发展和应用。
医疗器械营销策划方案医疗器械营销策划方案1. 概述医疗器械行业是一个具有广阔市场前景的领域，随着人们健康意识的提高和医疗技术的不断发展，医疗器械的需求量不断增加。
然而，在竞争激烈的市场环境下，如何制定科学且有效的营销策划方案，提高产品的市场占有率，成为医疗器械企业需要思考和解决的重要问题。
本文将着重探讨医疗器械营销策划方案的设计和实施。
2. 目标受众分析在制定医疗器械营销策划方案前，首先需要对目标受众进行深入分析。
医疗器械的目标受众可以分为医护人员、医疗机构和患者三个主要群体。
2.1 医护人员医护人员是医疗器械的直接使用者，他们对于产品的性能和质量要求较高。
他们关注的重点是产品的安全性、有效性和操作便捷性。
针对这一目标受众群体，我们需要在产品研发阶段充分考虑他们的需求，提供高品质的医疗器械，并积极进行专业培训和技术支持，以便他们能更好地使用和推广我们的产品。
2.2 医疗机构医疗机构是医疗器械的购买者和使用者。
他们关注的重点是产品的经济性和市场竞争力。
医疗机构的购买决策往往需要经过层层审批，因此我们需要通过市场调研和产品推广，向医疗机构传递产品的优势和竞争力，提高产品的认知度和认可度。
此外，与医疗机构建立长期合作关系，提供全方位的技术和售后支持也是非常关键的。
2.3 患者患者是医疗器械的最终使用者，在医疗器械选择过程中，他们往往会受到医生的建议和推荐的影响。
患者关注的重点是产品的安全性和治疗效果。
因此，我们需要通过医生渠道进行产品推广，并积极参与行业展览和学术交流，提高产品的知名度和口碑。
此外，与患者建立良好的互动关系，提供病例分享和健康咨询等服务，也有助于建立品牌形象和用户忠诚度。
3. 营销策略基于目标受众的分析，我们制定了以下医疗器械营销策略。
3.1 产品差异化在市场竞争中，产品具有差异化是保持市场份额的重要因素。
通过持续的研发和创新，不断改进产品的技术性能和功能，以满足目标受众的需求，提高产品的核心竞争力。
医疗器械营销策划方案一、背景和目标随着人们健康意识的增强和医疗技术的不断发展，医疗器械市场的竞争日趋激烈。
作为一家专注于医疗器械研发和生产的公司，我们需要制定一套科学有效的营销策划方案，以提高产品的市场占有率和销售额。
本方案的目标是在市场上推广和销售我们的医疗器械产品，提高品牌知名度和产品认可度，增加市场份额。
二、受众分析1. 医疗机构：医院、诊所等。
他们是我们最重要的目标受众，他们对医疗器械有明确的需求，对质量和性能要求较高。
2. 医疗从业人员：医生、护士等。
他们是医疗器械的最终使用者，他们对器械的操作便捷性和安全性非常关注。
3. 患者及其家属：作为医疗器械的最终受益者，患者和其家属对器械的舒适性、便利性和效果非常关心。
三、市场分析1. 市场规模：医疗器械市场庞大，且不断增长。
随着人口老龄化的加剧和医疗技术的不断进步，医疗器械需求将继续扩大。
2. 竞争状况：医疗器械市场竞争激烈，有众多知名品牌和厂商。
我们需要找到差异化竞争的方向，凸显我们产品的特点和优势。
四、策略和推广渠道1. 产品定位：根据市场需求和竞争情况，我们的产品将定位于高性能、高品质、高安全性的医疗器械。
2. 品牌建设：通过专业的市场推广和营销活动，提升品牌知名度和认可度。
可以利用专业展会、学术论坛、媒体宣传等方式展示公司和产品的优势。
3. 与医疗机构建立合作关系：与医院、诊所等医疗机构建立长期合作伙伴关系，提供产品试用、培训和售后服务。
这样可以增加产品的曝光度，并赢得客户的信任和忠诚度。
4. 专业培训和技术支持：为医疗从业人员提供专业培训和技术支持，以确保他们熟练掌握和正确使用我们的医疗器械产品。
5. 患者宣传和教育：通过医疗机构、网络媒体等渠道，向患者及其家属宣传和教育我们的医疗器械产品的使用方法、优势和效果。
五、销售目标和评估1. 销售目标：根据市场份额的增长目标和销售额预算，制定具体的销售目标。
可以设置销售额增长率、市场份额占有率等目标。
医疗器械门店营销策划方案一、背景分析随着人们对健康意识的增强，医疗器械的需求逐渐上升。
因此，医疗器械门店市场潜力巨大，但竞争激烈。
只有通过有效的营销策划，才能在市场中占据一席之地。
二、目标群体分析1. 患有慢性疾病的患者：这部分人群需要定期购买医疗器械，如血糖仪、血压计等。
2. 孕妇和新生儿家庭：他们需要购买产检设备、婴儿温度计、吸引器等。
3. 高龄人群：这部分人群对医疗器械的需求较大，如拐杖、轮椅、助听器等。
4. 运动爱好者：需要购买心率表、运动手环等器械。
三、产品定位我们的医疗器械门店将定位为高质量、可信赖的医疗器械专业店。
我们将提供各类医疗器械产品，并提供相关咨询和服务，满足顾客的各种需求。
四、市场竞争分析目前，市场上已经存在很多医疗器械门店，竞争非常激烈。
我们需要通过独特的销售点和营销策略来吸引顾客。
五、营销策略1. 定价策略我们将制定合理的定价策略，保证产品的市场竞争力，并提供协议价给医疗机构和定期购买的顾客。
2. 产品展示在门店中，我们将使用实物展示和样品展示的方式来展示我们的产品。
实物展示可以使顾客更加直观地了解产品的外观和使用方法，样品展示则可以让顾客亲自体验产品的使用效果。
3. 促销活动为了吸引顾客的关注和增加销量，我们将进行一些促销活动，如满减、打折、赠品等。
并在节假日或特定时间段组织一些主题活动，如健康讲座、产品体验会等。
4. 与医疗机构合作我们将与相关医疗机构进行合作，成为他们的指定供应商，以此增加品牌知名度和产品销量。
同时，我们将提供相应的培训和技术支持，使他们在产品的推广和使用方面更加专业和可靠。
5. 网上销售我们将建立自己的网上商城，并加强线上线下的整合，可以通过线上销售来扩大我们的销售渠道。
同时，通过互联网的大数据分析，可以更好地了解顾客的需求和购买习惯，从而调整产品的定位和销售策略。
六、客户关系管理1. 客户咨询服务我们将提供专业的客户咨询服务，解答顾客的疑问，并提供专业建议和产品推荐。
医疗药械营销方案策划书3篇篇一医疗药械营销方案策划书一、策划背景随着人们健康意识的提高和医疗技术的不断进步，医疗药械市场需求持续增长。
本公司作为一家专业的医疗药械生产企业，拥有先进的技术和优质的产品，但在市场竞争中面临着诸多挑战。
为了提高公司产品的市场占有率，特制定本营销方案策划书。
二、市场分析1. 行业现状：目前，医疗药械行业竞争激烈，市场份额主要被少数几家大型企业占据。
同时，随着国家对医疗行业的监管力度不断加强，行业准入门槛逐渐提高，企业面临的压力也越来越大。
2. 市场需求：随着人口老龄化和人们健康意识的提高，医疗药械市场需求持续增长。
特别是在一些慢性病领域，如心血管疾病、糖尿病等，市场需求尤为旺盛。
3. 竞争态势：本公司的主要竞争对手是一些国内外知名的医疗药械企业，这些企业在技术、品牌、渠道等方面具有较强的优势。
同时，一些小型企业也在不断涌现，加剧了市场竞争的激烈程度。
三、产品分析1. 产品特点：本公司的产品具有技术先进、质量可靠、性价比高等特点，能够满足不同客户的需求。
3. 产品劣势：本公司的产品在品牌知名度和市场占有率方面相对较低，需要加强市场推广和品牌建设。
四、目标客户分析1. 医院：医院是医疗药械的主要采购方，对产品的质量和性能要求较高。
本公司的产品能够满足医院的需求，具有较大的市场潜力。
2. 诊所：诊所是医疗药械的重要采购方，对产品的价格和性价比要求较高。
本公司的产品在价格方面具有一定的优势，能够满足诊所的需求。
3. 个人消费者：随着人们健康意识的提高，个人消费者对医疗药械的需求也在不断增加。
本公司的产品能够满足个人消费者的需求，具有较大的市场潜力。
五、营销策略1. 产品策略：不断优化产品结构，提高产品质量和性能，满足不同客户的需求。
2. 价格策略：根据市场需求和竞争态势，制定合理的价格策略，提高产品的性价比。
3. 渠道策略：加强与经销商、代理商的合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
医疗器械推广方案书目录一．环境分析 (3)1.1国内环境1.2社会文化环境1.3政策环境1.4经济环境1.5竞争环境二. 营销策略方案 (6)2.1 推广策略2.2促销策略2.3体验营销策略2.4竞争策略2.5价格策略2.6渠道策略三．产品定位 (11)3.1消费群体定位随着人口老龄化问题的加剧，医疗设备的家用监护式应用也是一个重要的发展趋势。
原来只有在大医院使用的大型医疗设备将呈现小型化、低成本化以及更便于使用等发展趋势，以适应基层医疗机构建设的需求，现在除了已经有较多应用的家用血糖、血压检测外，预计未来心电图机等设备也将走入家庭。
近年来，中国的医疗器械市场需求增长速度明显高于全球的平均增长率，巨大的人口基数以及逐年快速递增的老龄化人口和人们不断增强的健康意识，同时随着国家政策、医疗信息化及技术革命的推动，中国医疗电子产品市场需求将在 2012 年持续保持增长。
医疗设备生产销售企业在面临巨大的商机前，也同样面临着激烈的行业竞争。
医疗设备企业在中国市场营销所面临的主要挑战。
一、环境分析1.1 国内环境：（1）从行业经营环境、发展趋势来看，生物制品子行业、医疗器械子行业和化学原料药子行业增产趋势明确。
但从发改委药品行政降价、整顿医疗行业商业贿赂、药品管理部门加强对企业的监管等措施来看，国内制药企业面临的压力较大，医药行业的景气度处于较低水平。
（2）随着医改向纵深发展，医药行业变革加剧了业内公司分化，优胜劣汰的速度加快，对净化行业经营环境非常有利，在这个过程中将诞生一批未来的龙头企业。
（3）近年来，国家有关部门通过对医保药品实行政府定价，废止医院自行采购而实行集中招标采购制度，逐步降低了医院对药品收入的依赖程度。
医疗体制改革的加快，无疑成为我国医疗卫生机构设备更新和完备的又一助推剂。
对医院而言，如果没有了药品收入的支撑，单纯依靠财政补贴很难生存下去。
（4）在这种情况下，通过改造医院软硬件条件，提高医疗服务收入是医院减少对药品收入依赖程度的重要途径。
随着国内医疗体制逐步理顺，医院的医疗服务性收入将逐步成为主角，由此产生的对中高档医疗设备的需求将构成医疗器械行业发展的一个持续动力。
1.2 社会文化环境：（1）现代社会，人们生活节奏的加快与大气环境的恶化使得大众的健康状况也日益恶化，伴随而来的是各种职业病，颈椎病、高血压、糖尿病、神经衰弱、腰酸背痛以及各种亚健康症状 ;(2) 我国逐步进入老龄化社会，中老年人口越来越多，随着年龄增长而产生的各种病症也自然增多，风湿病、骨质增生、手脚麻木、腰肌劳损等 ;(3) 药能治病，亦能致病。
越来越多的人认识到药物的毒副作用对人体的伤害：前几年闹得沸沸扬扬的“ PPA 事件” ; 不少人长期用药吃坏了肝肾、吃坏了脾胃，常常出现药物的不良反应，频频发生药物夺命伤人案 ; 最近震惊天下的齐二假药中毒致死案 ; 更令人痛恨的是还有不少不法之徒置人命于不顾、在昧着良心制假售假、变换戏法坑人害人 ,, 使用药物药包的治疗仪器又被不法经营者趁机利用，地下加工劣质草药包，诱使病急乱投医者陷入药物药包长期花费的无底深渊，却于事无补、于病无用。
消费者一直在寻求一种安全、高效、绿色的治疗方法，摆脱药物治疗的毒副作用和无底洞似的后期花销。
1.3 政策环境：随着国家医疗改革，公费医疗取消，三病两痛上医院给人们带来沉重的经济、精神负担。
休闲时，治疗仪既能治病祛疾，又能强身健体;既能减少花销，又能节省时间，一人一次购买全家受益十年，容易被接受。
1.4 经济环境：随着生活水平的提高，人们对健康的需求愈来愈强烈，防病、强身意识增强，治疗仪操作简单、不产生毒副作用的特点又适应了现代人追求健康、自然、环保的时尚潮流，是理想的绿色保健治疗法。
治疗仪经过数年的不断发展，获得了海内外华人的普遍认同和信任，并逐步传播到海外，很多国人出国携带它作为赠品便是明显的例证。
1.5 竞争环境：随着经济的发展，一些电子产品涉及的范围也越来越广，因此，医疗器械这方面的竞争也越来越激烈。
像国内有广州舒野电子治疗仪、有铁腰板等一些治疗仪；国外有德国赫尔曼超氧治疗仪、西门子磁共振、和微波治疗仪等。
因此，我们公司自主研发的“中风康复评定系统”要站住一定的市场必须实行相关的一些竞争策略。
二、策略方案2.1 推广策略人员推销产品销售以人员上门推销为主。
开发市场的前提，是建立一支高素质的推销队伍。
销售队伍人员应该经常与医院的主管人士进行交流，了解对公司以及产品的要求，不断促进产品的进步。
同时得到医院的肯定，对病人推荐该产品。
还需要去药店、超市药品专柜和顾客推销该产品，与顾客说明产品与竞争产品的优势，赢得顾客的购买欲。
推销队伍将是由由于生物医药知识和销售知识与经验的人员组成，并定期进行产品与销售知识再培训。
销售业绩与奖金挂钩，给予顾客一定的数量折扣来推动销售。
产品推销出去后，就需要根据购买决策者心理，提供优质的品质和售后服务，与顾客建立忠诚的关系。
广告“中风康复评定系统”是一种新型产品，它具有意识障碍评定、认知功能评定、言语功能评定、平衡和协调功能评定、关节活动度评定、日常生活评定、社会功能评定、情感评定、残疾量表、痉挛评定、吞咽功能评定、脑卒中评定、帕金森式病评定、痴呆的评定、脑瘫的评定等功能。
国家对医疗器械广告有着一定的限制，广告要经过医疗器械广告审查机关的严格审查，审查时间一般为十五天；发布广告可以委托医疗器械经销商或广告公司代理。
从正面宣传产品，受到的限制较多，可以通过公众媒介树立企业形象，从而达到宣传产品的目的。
（1）企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。
宣传公司理念——“ Your Health ，our Responsibility ”“ 您的健康，我们的责任” （2）产品品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。
广播、电视广告信息传递时间短，可以用来提高知晓度；利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告，提升品牌形象；产品品牌广告保持风格的统一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立体的信息传播网。
（3）公益广告除利用报纸、杂志、广播、电视等传播渠道外，也在社会公益活动中树立公司的良好形象。
如与防疫部门共同举行宣传预防感冒、缓解疲劳等知识的活动，多多关注白领、学生等亚健康状态。
（4）公关在公司筹建之初开始公关工作。
公关活动的原则是树立公司技术先进、勇于创新、严谨踏实、富有社会责任感的良好形象。
公司筹建初期，公关活动的重点为提高公司知晓度，辅助销售网络的建设。
（5）承办大型的学术交流会、研讨活动；在学校设立奖学金，不仅培养潜在顾客，也在学生、家长心中树立企业形象，为中后期销售奠定良好的基础；公司正式运营之后，公关活动的重点在于树立企业形象，吸引公众注意，与公众进行双向交流，加深公众对产品的认识，提高产品和品牌的知晓度与美誉度。
与媒介联合举办科普节目、开辟科普专栏，开通免费咨询热线；制作形式活泼、界面友好的主页，展开网络公关。
2.3 竞争策略：针对市场上同质产品大打价格战的现象，企业可以采取差异化竞争，立足于先进技术，和国内大学进行技术合作，以产品质量为生命线，加强质量监督管理，完善企业质量保证体系；树立产品使用培训和售后服务二位一体的质量观，售后保修服务升级为“产品质量优良+严格的使用培训 +周到的售后服务”。
通过加大技术研发，加快产品升级，延长产品的成熟期，生产出竞争对手无法模仿的高科技的数控产品。
首先，与其他的产品竞争优德公司治疗仪应在产品上做到人有我精，人精我绝，人绝我妙；重点突出在产品上的优势。
再者，重培养销售人员的各方面的素质，以贴切的销售服务感化消费者；最后，售后服务这块，公司提供全国联保，仪器有问题一年内免费包换，终身免费保修并且在当地还提供免费上门维修的等一系列优质的售后服务。
让消费者买的放心，用的安心。
82.4 价格策略：报价无疑是销售过程中的关键环节，怎样报价才有效呢？医疗器械销售报价是场心理战，分析下面的五种报价方法。
（1）顺向报价方法顺向报价方法是一种传统的报价方法，即卖方首先报出最高价格或买方报出低价。
这种报价方法，价格中的虚报成分一般较多，为买卖双方的进一步磋商留下了空间。
卖方报出高价后，如果买方认为卖方价格过高时，会立即拒绝或怀疑卖方的诚意，并要求卖方降低价格。
而当买方认为卖方的价格较为合理时，买方依然会坚持要求卖方继续降低价格，一旦卖方降价，买方就会产生一定的满足心理，这时只要卖方能够把握时机，往往能够促使交易成功。
如果卖方所报价格水分过多，超出对方可预见的最小收益，就变成了乱开价，买卖双方的谈判也就无法继续进行。
（2）逆向报价方法逆向报价方法是一种反传统的报价方法，具体做法是，卖方首先报出低价或买方报出高价，以达到吸引客户。
诱发客户谈判兴趣的目的。
然后，再从其他交易条件寻找突破口，逐步抬高或压低价格，最终在预期价位成交。
运用此种报价方法，对首先报价一方风险较大。
在报价一方的谈判地位不很有利的情况下，在报出令对方出乎意料的价格后，虽然有可能将其他竞争对手排斥在外，但也会承担难以使价位回到预期水平的风险，对商务谈判人员要求较高，除非确有必要，在实际商务谈判中应尽量避免使用。
（3）先报价方法先报价方法是指争取己方首先报价。
这种报价方法使己方掌握主动，为双方提供了一个价格谈判范围，如当买方先报低价时，则双方的预期成交价格是买方价位与卖方预期价格之间。
相反，当卖方首先报出高价时，双方预计的成交价位则应在卖方所报价位与买方预期价格之间。
（4）尾数报价方法尾数报价方法即利用具有某种特殊意义的尾数或人们的“心理尾数”定价，尽量避免整数报价。
采用尾数报价方法一方面是针对人们对数字的心理，另一方面也是出于商业谈判技巧的需要。
如前所述，某种商品的价格一般是按实际成本加上利润计算的，较少出现整数，因此，当一方采用整数报价方法时，往往难以使对方信服。
又比如利用一些民族或地方的风俗习惯，在报价或还价中使用当地人们特别偏好的数字，投其所好等。
2.5 渠道策略：提高品牌的渠道竞争力，加强渠道推广和终端建设是非常重要的营销环节。
医疗器械产品的市场运作主要是通过医疗器械产品的流通渠道传递产品的使用价值和定位概念，借经销商之势，达到刺激终端消费者的目的。
要进行渠道的精细化运作。
（1）是加强客户调研工作，充分意识到认真翔实的客户分析是开展营销工作的第一步。
不仅要掌握客户的销售量，更要深入了解客户---的经营原则与理念，分析客户的业务类型，在分析的基础上精选客户，为成功推广产品奠定良好的基础。
（2）是充分利用经销商的业务队伍，在与客户协商一致的条件下，对分销商的业务员进行企业知识、产品知识、市场知识和业务技能的培训。
