浅谈医院药库管理

医院药库管理存在的常见问题和解决方法医院药库是医院内部管理医疗用药的重要部门，药库管理的好坏直接关系到患者用药的质量和安全。

在实际的工作中，药库管理常常存在一些问题，这些问题如果不及时解决，就会影响医院的用药安全和效率。

本文将就医院药库管理存在的常见问题和解决方法进行分析和总结，以期帮助医院更好地管理药库，提高医院用药安全和工作效率。

一、常见问题1. 药品存储管理不规范药品存储管理不规范是医院药库管理中较为普遍的问题。

主要表现为药品堆放混乱、未能按规定的条件存储药品、过期药品未及时清理等情况。

2. 药品出入库管理不严格药品的出入库管理是药库管理的关键环节，但有些医院药库存在出入库不及时、未做记录或记录不完整等问题，导致药品流转不清晰，容易出现滞销或缺货的情况。

3. 药品盘点不及时药品盘点是保证药品库存准确性的重要环节，但有些医院药库存在盘点不及时、盘点不全面、盘点不准确等问题，容易导致库存错误，影响患者用药和用药安全。

4. 药品信息管理不完善药品信息管理不完善表现为药品档案资料不全面、药品信息更新不及时等问题，这容易导致药品使用不当、错用等情况。

5. 人员管理不到位药库管理人员的素质和管理水平对药库的管理质量影响巨大，一些药库存在管理人员素质不高、工作责任心不强等问题，这会直接导致管理不到位、工作效率低下。

二、解决方法1. 加强药品存储管理针对药品存储管理不规范的问题，药库管理人员首先要建立起科学的药品存储管理制度，并严格执行，对药品进行分类、分区存放，定期进行整理和清理过期药品，确保药品存储环境干净整洁、温度适宜、湿度适中。

2. 健全药品出入库管理制度为了解决药品出入库管理不严格的问题，药库管理人员应建立健全的药品出入库管理制度，明确出入库手续和流程，规范药品进销存记录，严格按照规定的程序和要求进行操作，确保药品流转清晰、准确。

4. 完善药品信息管理为了解决药品信息管理不完善的问题，药库管理人员应建立药品档案管理制度，定期更新药品信息，确保药品使用的安全性和合理性，配合医生开具合理用药方案。

浅谈医院药库药品的管理和养护作者：赵亚鑫来源：《维吾尔医药》2013年第02期摘要：医院药库药品管理工作包括药品采购、运输、储存、养护等几个方面的工作，只有全方位提高药库的工作质量和效率，制定严格有效的管理规范，才能更好地为临床用药服务。

关键字：药品管理药品养护[药库是医院药学的重要组成部分，是医院的服务机构，其管理目标是服从医院的使命，协助发挥最佳医疗效果。

药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。

下面浅谈一下药库药品的管理和养护：1、药品采购：药品采购工作要认真贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《山东省药品使用质量管理规范》和卫生部2012年抗菌药物专项整治活动方案等法律法规，坚持依法购进、质量第一、价格合理的原则，目前购进的药品除麻醉药品、精神药品、中药饮片以外，其他药品均是山东省药品集中招标采购目录中的中标药品，并实行网上集中招标采购，做到公开、公正、公平，确保药品购进的合法性。

且采购价格绝大部分低于省中标价格，绝不高于中标价格。

在药品采购过程中要始终坚持“质量第一、按需进货、价格适宜"的原则，坚决杜绝采购“三无”（无批准文号、无厂牌、无注册商标）药品，从未采购假冒、伪劣药品。

对所有供货医药公司及其业务人员进行合法资格的验证，并分别建立资质档案（十一月份将各公司资质全部更新）。

年初与供货企业签订书面购销合同书和协议书，明确质量条款，确保药品质量，对供货公司开具的各种票据严格审查管理，做到票、帐、物相符，票据和凭证内容真实、准确、合法。

2、药品验收入库：药库管理人员对所有的采购药品严格履行入库验收制度，批批检查验收，合格后方可入库，并留取每批药品的质量检验报告单。

采购进口药品时，须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的红章。

采购特殊管理药品严格执行有关规定。

如发现质量问题，立即拒收并要求业务员将问题药品退回该公司。

对于药品质量不稳定的供货单位，要停止从该单位采购药品。

浅谈护士在病区药品管理中存在的问题分析及改进措施哎呀，这可是个大问题啊！咱们护士在病区药品管理中可是出了名的“乌龙”呢！今天，咱就来聊聊这个问题，看看怎么解决这个“乌龙”，让药品管理更加规范、高效。

咱们得明白，药品管理可不是一件小事。

它关系到病人的生命安全，也关系到医院的形象。

所以，我们护士一定要认真对待，不能马虎大意。

可是，现实情况是，有些护士在药品管理上还是存在一些问题的。

问题一：药品摆放不整齐。

有些护士把药品摆放得乱七八糟，甚至堆在一起。

这样一来，不仅影响了药品的取用，还容易造成药品的混淆。

咱们得记住，药品可是有“有效期”的，过期了就不能用了。

所以，咱们得把药品摆放得整整齐齐，方便取用，也方便管理。

问题二：药品标签不清楚。

有些护士在贴药品标签时，字迹模糊，甚至连药品名称都写错了。

这样一来，病人拿错了药品，后果不堪设想。

咱们得保证药品标签清晰明了，药品名称要写对，还要注明用法、用量等信息。

这样，病人才能准确地使用药品。

问题三：药品遗漏。

有些护士在核对药品时，可能会遗漏一些药品。

这样一来，病人用药时就可能出现“断药”的情况。

咱们得做好药品的核对工作，确保每种药品都齐全。

问题四：药品过期。

有些护士在检查药品有效期时，可能会疏忽大意，导致过期药品流入病房。

这样一来，病人使用过期药品，可能会出现不良反应，甚至危及生命。

咱们得定期检查药品有效期，及时淘汰过期药品。

那么，面对这些问题，咱们应该怎么办呢？其实，解决这些问题并不难，关键在于咱们要用心去做。

下面，我就给大家分享一些改进措施。

加强培训。

医院可以定期组织药品管理培训，让护士们学到正确的药品管理方法。

医院还可以邀请专业的药剂师来给护士们讲解药品知识，提高护士们的专业素质。

完善制度。

医院可以制定严格的药品管理制度，明确护士在药品管理中的职责和义务。

医院还可以设立药品管理的考核制度，对表现优秀的护士给予奖励，对表现不佳的护士进行批评教育。

加强监督。

医院可以设立专门的药品管理部门，负责对病区药品管理进行监督和检查。

医院药品储存养护管理制度药品储存养护管理制度1、药库、药房应建立和健全药品保管养护____，全面负责药品储存养护工作，防止药品变质失效，确保财产免受损失。

2、药库、药房均应配置防尘、防潮、防污染、防虫、防鼠、防火、防盗等设施。

特殊管理药品还应配置必要的防盗或防护设施。

3、合理使用库容，做到五距合理、堆码整齐牢固，无倒置现象；所有药库的药品存放区均应配备底垫或货架；药房应配置适宜药品陈列的货架或货柜，摆放整齐，无倒置现象，并设置拆零专柜或专区。

根据药品的性能和储存要求，将药品分别存放于常温库、阴凉库、冷库，保证药品质量。

4、养护员坚持以预防为主、养护为辅的方针，每季对药库、药房药品全面检查一次，将易变质的药品、储存时间长的药品、拆零药品、近效期药品以及不合格药品的相邻批号等作为重点养护品种，必须酌情增加养护次数。

做好养护记录，发现问题，及时与质量管理室联系，对有问题的药品应设置明显的标示牌，并暂停调拨或使用。

5、质量管理组负责对养护工作进行技术指导和监督，包括审核药品养护工作计划、处理药品养护过程中发现的质量问题、监督考核药品养护工作质量。

6、药库药品应按规定的储存要求实行专库存放，即。

(1)西药、中成药、生物制品与中药饮片分库存放。

(2)特殊管理药品、危险品实行专库存放。

(3)根据药品的温湿度要求，将药品分别存放于常温库、阴凉库、冷库，保证药品质量。

7、做好药库的安全及分类储存工作，药品实行分开摆放，即：(1)注射剂、内服药与外用药分开。

(2)性质相互影响、容易串味的药品分开存放。

(3)品名和外包装容易混淆的品种分区存放。

(4)化学原料药与其他药品分开存放。

8、药房药品的储存实行分房或分区摆放，即。

(1)西药、中成药、生物制品与中药饮片分药房或分区摆放。

(2)注射剂、内服药与外用药分开。

(3)药品按用途与功能分类定位，整齐存放。

(4)拆零药品集中专区或专柜摆放。

(5)特殊管理药品集中专区或专柜摆放。

医院药库管理工作的探讨【摘要】研究医院药库规范化管理体系。

我院通过制定完善的规章制度，提高药库工作人员的素质，规范药品的采购、验收、保管及供应等流程，保证了药品的质量安全，实现药库的规范化管理。

【关键词】医院；药库管理1 加强人员素质培训医院药库应制定完善的岗位职责，建立各项管理规章制度、操作规程，确保药品质量。

药库人员需工作责任心强，具备相应的药学专业知识，认真学习药品管理方面的法律法规，通过接受相关的业务培训及专业知识考核，定期参加学术会议，学习外院的先进管理经验，不断提高自身专业技术水平与管理能力，保证医院的用药安全。

药库管理人员要经常与药品供应公司和临床科室进行沟通，及时了解药品的质量动态，及时反馈、上报、处理。

2 制定合理的采购计划医院成立药事管理与药物治疗学委员会，制定基本用药目录，严格执行国家招标采购相关规定，遵循公平、公开、公正和诚实守信的原则，遵循市场行情。

选择药品供应商时，严格审核其经营资质及是否有不良经营记录。

不允许药库采购员收受任何形式的回扣。

2.1 基本药品采购药库对医院基本药品实行统一采购和管理。

基本药品的采购依据医院《基本药品目录》，根据目前库存情况、上月药品用量、用药规律及临床特殊项目的开展等情况综合考虑，制定药品采购计划，经药品采购委员会批准后，交采购部门采购。

药品计划量为一个月使用量，应合理并灵活地制订采购计划，避免库存积压，保证满足临床需求。

急救和解毒类药品必需有适量库存，供应急使用。

不在医保范围内的药品，除临床急需外不能购买。

对未实行集中招标采购的特殊品种如麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品等特殊管制药按照原有的采购品种与采购渠道，严格按照国家有关规定进行采购。

中药饮片与中药材等中药制剂应包装完好并附有质量合格标志。

2.2 新药采购新药引进严格按新药申请流程进行。

新药申购必须先由临床医师申请并填写药品申请单，交由医院药事管理与药物治疗学委员会集体讨论，会上由专家进行投票，讨论通过后交药剂科按规定组织采购。

医院药品库房管理制度1. 库房管理人员：医院应指定专门的药房管理员或库房管理员负责药品库房管理，确保药品的储存和分发工作有专人负责。

2. 药品库房环境管理：药品库房应保持清洁、干燥、通风良好，温度和湿度应符合药品储存要求。

库房内不得存放其他非药品物品。

3. 药品储存管理：药品库房应按照药品的特性进行分类储存，不同类型的药品应分开存放，避免相互污染。

药品的储存位置应有明确的标识，方便库房管理人员查找和取用。

4. 药品入库管理：每批次的药品入库时，应进行验收和核对，包括药品的名称、规格、批号、数量等信息，确保药品的质量和数量无误。

入库时应及时记录入库信息，并标注入库日期和药品有效期。

5. 药品出库管理：药品出库前应进行核对，确保出库药品的名称、规格、批号、数量与出库记录一致。

出库时应填写出库单据，并在药品储位上标注出库日期和出库数量。

6. 药品库房盘点：医院应定期对药品库房进行盘点，核对库存与记录的药品数量是否一致。

盘点工作应由库房管理人员负责，并与药房负责人共同确认盘点结果。

7. 药品库房安全管理：药品库房应设置相应的安全设施，如防火、防潮、防盗等，确保药品的安全和质量。

同时，库房管理人员应掌握药品库房的钥匙，并做好安全管理措施，防止未经授权人员进入库房。

8. 药品库存管理：药品库房管理人员应根据药品的库存情况，及时制定采购计划，保持药品库存的充足。

同时，应定期检查库存药品的保质期，及时处理过期药品，确保药品的有效性和安全性。

以上为医院药品库房管理制度的基本内容，具体实施时需根据医院的实际情况进行调整和完善。

医院药品库房管理制度（2）是为了保证药品的安全存储、发放和使用，有效管理医院药品库房的制度。

以下是医院药品库房管理制度的主要内容：1. 药品库房的设置和管理- 设立专门的药品库房，确保药品的存储条件符合规定；- 由专门的人员负责库房的管理，对库房的进出情况进行记录；- 对库房进行定期清理和消杀，确保环境的卫生和药品的安全。

浅谈护士在病区药品管理中存在的问题分析及改进措施护士是医院里最可爱的人，她们默默地为我们的健康付出着辛勤的努力。

在病区药品管理这个环节上，护士们也会遇到一些问题。

今天，我就来和大家聊聊这个问题，看看我们能不能一起找到解决办法。

我们来看看护士在病区药品管理中存在的问题。

其实，这些问题还是挺常见的。

比如说，有些护士在给病人发药的时候，可能会搞混了药品的种类和剂量；有时候，药品的摆放位置也不整齐，容易让病人拿错药；还有就是有些护士在给病人发药的时候，没有耐心地解释清楚用药的方法和注意事项。

那么，针对这些问题，我们应该怎么改进呢？其实，解决这些问题并不难。

我们可以加强对护士的培训。

让她们更加熟悉药品的种类、剂量和使用方法，这样才能保证给病人发药的时候不出差错。

我们可以让护士们参与到药品摆放的管理中来。

让她们自己负责自己分管区域的药品摆放，这样不仅能够提高效率，还能够让护士们更加关注自己的工作。

我们还可以加强对护士的督导和监督。

定期检查护士们的工作情况，及时发现问题并加以纠正。

当然啦，除了以上这些措施之外，我们还可以通过一些有趣的方式来提高护士们的工作效率。

比如说，我们可以组织一些有趣的活动来增强护士们的团队精神和凝聚力。

比如说，我们可以举办一场“最佳药盒设计大赛”，让护士们发挥自己的创意和想象力，设计出既美观又实用的药盒。

这样一来，不仅可以提高护士们的工作效率，还能够让她们在工作中感受到快乐和成就感。

总之呢，在病区药品管理这个环节上，我们需要不断地探索和创新。

只有这样才能够更好地保障病人的健康和安全。

希望大家都能够关注这个问题，为构建一个更加美好的医疗环境贡献自己的力量！。

医院药库管理制度引言概述：医院药库管理制度是医院管理的重要组成部分，对于确保医院药品安全、提高药物利用效率具有重要意义。

本文将从六个大点出发，详细阐述医院药库管理制度的重要性及其具体内容。

正文内容：1. 药品采购管理1.1 采购计划制定：根据医院的临床需求和药品库存情况，制定合理的药品采购计划，确保药品的及时供应。

1.2 供应商选择与评估：与合格的供应商建立长期合作关系，建立供应商评估体系，确保药品质量可靠、价格合理。

2. 药品入库管理2.1 药品验收：对采购的药品进行验收，确保药品的质量符合标准，防止假冒伪劣药物流入医院。

2.2 药品分类与存储：根据药品的特性和要求，进行分类存储，确保药品易于管理和取用，防止交叉感染和药品混淆。

3. 药品出库管理3.1 药品领用：根据医生开具的处方或医嘱，进行药品的准确发放，并记录领用人员和用药目的。

3.2 药品退库管理：对过期、损坏或不需要的药品进行退库处理，确保库存药品的及时更新和减少药品浪费。

4. 药品配送管理4.1 配送计划制定：根据临床需求和药品库存情况，制定合理的药品配送计划，确保药品的及时送达各科室。

4.2 配送过程监控：对药品配送过程进行监控，确保配送的准确性和及时性，防止药品错发或丢失。

5. 药品库存管理5.1 库存盘点：定期对药品库存进行盘点，确保库存数据的准确性，防止药品过期或短缺。

5.2 库存管理系统建立：建立药品库存管理系统，实现药品库存的自动化管理，提高库存管理的效率和准确性。

6. 药品安全管理6.1 药品质量控制：建立药品质量控制体系，对药品进行质量监控和质量评估，确保药品的质量安全。

6.2 药品安全培训：对药库管理人员进行药品安全培训，提高其药品安全意识和应急处理能力，减少药品安全事故的发生。

总结：医院药库管理制度的完善对于保证医院药品的安全、提高药物利用效率至关重要。

通过药品采购管理、药品入库管理、药品出库管理、药品配送管理、药品库存管理和药品安全管理等六个大点的详细阐述，可以有效规范医院药库管理工作，确保患者用药安全和医院运营的顺利进行。

结合工作实际谈谈医院药库管理随着经济的发展，社会的进步，人民群众的生活发生了从满足生活需要向提高生活水平方向的转变；在医药行业中随着专门技术人才队伍的壮大，我国药学目前正在进行着保障社会供给型向技术服务性转变，而作为社会医药领域的中流砥柱的医院药库，在这一转变中要对自己提出更高的要求，以期用最低的成本、最优的方法、最合理的调度达到提供最优品质、最适宜数额的药品，从而为临床，为患者提供最优的医药服务，为促进社会主义和谐社会的建设做贡献。

笔者从自己工作实践的角度，就医院药库管理作一些探讨。

1 加强制度管理无规矩不成方圆，所有的事情都要有个章法才有顺利、有条不紊地实施。

规范、合理的规章制度是实现科学管理的必须条件，良好的管理制度能促进医院药库工作顺利开展 [1]。

药库要严格按照卫生部、食品药品监督管理局的各项规范和各级职能部门的政策法规，制定针对本药库的具体管理准则，使包括药库负责人在内的所有工作人员都有章可循。

1.1 药品验收入库制度国内药品严格按照部颁标准、中国药典的要求实施检查。

进口药品要严格按照《进口药品管理办法》的有关规定和国务院卫生行政管理部门授权的口岸药品检验所的检验报告书或其复印件验收。

每次入库，药库保管员应按发票对照药品逐批验收，包括药品名称、规格、数、外观性状、批号、有效期以及疫苗和血液制品等需要温度控制的生物制品冷链运输条件作详细验收记录，并对药品外观质量进行抽样检查[2]。

对于出厂检验报告书内容有疑问或发现质量不稳定、原料或工艺改变、包装方式改进、长期停产恢复生产、移厂生产初期和新品种等加强抽样检查，并要求供货单位出示质量检测报告书。

1.2 专药专管制度严格执行《药品管理法》对毒、麻、精神、放射性药品管理做到“五专”即专橱加锁、专册登记、专帐消耗、专用处方和专人负责管理，绝不能与其他药品混合存放，并建立每月盘点制度，做到帐物相符，帐帐相符。

贵重药品也要由专人负责的管理和发放。

1.3 账册制度每次药品出入库都要登记上册，每购进一批药品都要以发票为依据，认真填写入库验收单，并及时上册。

浅议医院西药库药品管理
医院西药库是医院中的重要部门之一，其管理是医院药品管理
的重要组成部分。

西药库药品管理的优劣直接关系到医院的供货能力、患者的治疗效果以及医院经济效益。

因此，加强医院西药库药
品管理是大力推进医院改革发展的必要措施。

一、加强药品管理制度建设
1. 药品分类管理
根据药品的性质和用途，将药品分为不同的类别，并采用合理
的管理措施。

如：要求所有的精神药品和麻醉药品，只能由特别信
任和授权的医生或药剂师进行领用和使用。

2. 药品知识和技能培训
加强药品知识和技能培训，提高工作人员的综合素质和工作能力，从而更好地保证药品管理质量。

要求在职人员，每年参加学术
研讨或参观其他医院的药库，使其不断地提高自身的管理水平和技能。

3. 药品信息管理
建立全面、准确的药品信息管理系统，包括：药品名、规格、
厂家、批号、采购价、领用数量、使用情况、库存情况等信息。

有
效的药品信息管理，可以实现药品的定期清理、检查和管理。

此外，还可以帮助药品采购和库存预测，从而更好地进行药品管理。

二、加强药品的购进管理
1。