浙江省金融重大事项及重要信息报告制度

浙江省人民政府办公厅关于进一步加强紧急信息报送工作的通知文章属性•【制定机关】浙江省人民政府•【公布日期】2004.02.18•【字号】浙政办发[2004]15号•【施行日期】2004.02.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文浙江省人民政府办公厅关于进一步加强紧急信息报送工作的通知（浙政办发[2004]15号）各市、县(市、区)人民政府，省政府直属各单位：为进一步规范和加强紧急信息报送工作，现就有关事项通知如下：一、进一步提高对报送紧急信息工作重要性的认识。

当前，我省已进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设的新阶段，改革、发展、稳定的任务十分繁重，新情况、新问题不断出现，紧急突发性事件时有发生。

紧急突发性事件的处置，直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会稳定，关系到经济社会发展全局。

认真做好紧急信息报送工作，有利于省领导迅速准确掌握情况，及时妥善处置紧急重大事件。

各地、各部门必须从讲政治的高度，从对人民群众极端负责的高度，充分认识做好紧急信息报送工作的重要性，进一步增强使命感和责任感，切实抓好这项工作。

二、建立健全紧急信息及时报送制度。

一旦发生紧急突发性事件，各市、县(市、区)政府办公室(厅)、省政府直属各单位，在及时做好处置工作的同时，必须严格按照以下时限上报信息：凡发生在市区或县城的紧急突发性事件，必须在3小时内将信息报送省政府办公厅信息处，非工作时间报送省委、省政府值班室，同时报省政府办公厅信息处；凡发生在乡镇或乡镇以下地区的，必须在4小时内报送省政府办公厅信息处，非工作时间报送省委、省政府值班室，同时报省政府办公厅信息处；对特别重大的，必须以最快的速度在第一时间内上报，并及时报告后续情况。

紧急信息报送范围和标准详见附件。

三、进一步明确紧急信息报送工作的责任。

各市、县(市、区)政府办公室(厅)、省政府直属各单位办公室必须指定专人负责紧急信息的报送工作，并由办公室(厅)主要领导负责签发紧急信息，特别重大的紧急信息应由政府或部门主要领导签发；紧急信息报送必须真实、准确、及时。

重大事项请示报告制度近年来，随着企业规模的扩大和经营活动的复杂性增强，企业（尤其是大型企业）管理中存在一些重要问题，这些问题涉及到公司的重大事项，如政策的制定和执行，财务报告的审计，重大投资决策等。

这些重大事项的处理往往不仅牵涉到公司内部，还与公司周边社会、政府、金融机构和投资者息息相关。

对于此类重大事项，企业需要以正式的文书形式把握管理，因此，制定重大事项报告机制就显得尤为重要。

重大事项请示报告制度旨在确保企业管理者在处理重大事项时认真负责，提高企业的整体管理水平，保证企业利益并遵守法律规定。

重大事项报告制度主要包括重大事项的提出、审批、批准、执行和复核等环节。

1.重大事项的提出：重大事项报告制度首先要明确重大事项的定义和内容，企业在处理这些重大事项时，应该按照制度规定编制重大事项请示报告，提交给制度对应的审批机构审批。

2.重大事项的审批：重大事项请示报告通过审批机构审批后，报告会被送交到经营控制系统，供控制人员审查，审查重要性和实际影响，以确保重大事项符合法律法规规定、企业章程规定和企业发展战略要求。

3.重大事项的批准：经过审查和审批，重大事项的报告将被提交到相应的批准机构，由上级主管机构审阅和批准，以确保经营活动符合企业的战略目标和法律规定。

4.重大事项的执行：重大事项报告通过批准后，企业将根据报告的要求进行实施，并定期进行复核报告，确保重大事项的执行符合企业管理要求，秉承企业精神。

5.重大事项的复核：企业应定期对重大事项的报告进行复核，以确保重大事项的实施有效和达到预期效果。

复核工作包括：对重要文件、重大投资决策和关键事项进行复核；监督重大事项的执行情况；检查重大事项报告的实施情况；检查各项报告的准确性和真实性；检查重大事项的报告格式、编号、时间等情况等。

重大事项请示报告制度旨在通过实施有效的管理、处理、汇报和复核机制，以确保企业有效地处理重大事项，加强企业精神，提高经营水平。

不仅如此，重大事项请示报告制度还可以帮助企业遵守法律法规和政策，有效地保护企业权益，确保企业发展稳步有序。

重大事项请示报告制度一、引言重大事项请示报告制度是指在政府管理过程中，对于重要事项需要经过请示报告程序来获得上级领导批准或决策的一种制度安排。

该制度的目的是为了确保决策的科学性、合理性，加强对重大事项的集中统一管理，提高政府决策的效果和公信力。

二、重大事项请示报告制度的意义1. 加强决策的科学性和合理性。

通过请示报告制度，可以使各级政府部门在决策过程中充分考虑各方面的因素，尽可能避免主观臆断和个人偏见对决策的影响，从而提高决策的科学性和合理性。

2. 优化资源配置。

重大事项请示报告制度可以实现资源的合理配置和协调利用，避免资源的过度消耗和浪费，确保资源的有效利用。

3. 提高政府决策效果和公信力。

通过请示报告制度，可以使政府决策更加科学、符合法律法规和公共利益，提高决策的效果和公信力，增强政府的公信力和形象。

三、重大事项请示报告制度的主要内容和程序1. 主要内容重大事项请示报告制度的主要内容包括：事项的背景和必要性、可行性研究、方案设计和评估、风险和效益分析等。

请示报告应该提供充分的背景资料和相关数据，对事项的各种可能性进行全面和客观的评估。

2. 程序重大事项请示报告制度的程序包括：报请审批单位领导同意、逐级报送上级领导审批、形成决策文件、落实执行等。

请示报告的程序应该遵循层级逐级审核的原则，确保决策的合法性和程序的严密性。

四、重大事项请示报告制度的问题与挑战1. 报告材料的真实性和准确性。

请示报告需要提供充分的背景资料和相关数据，但有时候这些数据可能存在误差或者不准确的情况，因此如何确保报告材料的真实性和准确性是一个重要的问题。

2. 基层单位执行的难度。

请示报告制度在基层单位的执行可能会面临着一些困难，如报告材料准备不充分、审批程序繁琐等，因此需要进一步加强对基层单位的指导和培训。

3. 决策的效率和灵活性。

请示报告制度在一些特殊情况下可能会显得过于繁琐和缓慢，而无法及时应对紧急的情况，因此如何在保证决策科学性的同时提高效率和灵活性成为一项重要的挑战。

重大事项报告制度范本一、目的和范围本制度的目的是确保组织内的重大事项得到及时、准确地报告，并能够迅速采取相应的措施。

本制度适用于组织内的所有重大事项的报告。

二、定义1. 重大事项：指能够对组织的经营、安全、声誉或可持续发展产生重大影响的事件、事故、问题或决策。

2. 报告人：指发现或涉及重大事项的员工、管理人员或内部监督人员。

三、报告程序1. 报告人应在发现或涉及重大事项后，立即向其所属的直接上级报告。

2. 直接上级收到报告后，应立即进行初步评估，并决定是否需要进一步的调查和采取相应的措施。

3. 若直接上级认为需要进一步调查或采取措施，应将事项上报给更高一级的管理人员或相关部门。

4. 高级管理人员或相关部门收到报告后，应快速评估事态的严重程度，并迅速采取适当措施，包括组织专门的调查小组、危机管理小组等。

5. 在调查或处理过程中，相关人员应及时、准确地提供有关情况和进展报告，直至事项得到圆满解决。

四、保密和报告人保护1. 对于报告人提供的有关重大事项的信息，组织应给予保密，并采取必要措施确保其身份不被泄露。

2. 组织不得采取任何形式的报复行为，如解雇、降职、辞退等，对报告人进行保护。

五、督促和追责1. 直接上级在接到报告后，有责任确保事项得到妥善处理。

2. 高级管理人员或相关部门应对事项的处理结果进行监督，确保问题得到彻底解决。

3. 对于重大事项的报告和相应的处理情况，应进行记录和归档，以备日后查阅和追溯。

六、培训和宣传组织应对报告重大事项的程序和相关政策进行定期培训和宣传，以提高员工的意识和参与度。

七、修改和补充对本制度的修改和补充，应由组织的高级管理人员或相关部门经批准后进行，并及时通知所有相关人员。

以上是一个重大事项报告制度的范本，具体的制度内容和流程可根据组织的实际情况进行调整和完善。

重大事项报告制度范本（2）报告事项：公司年度财务报告报告对象：公司董事会、股东大会报告内容：1. 审计结果概述：介绍公司年度财务报告的审计结果，包括财务报表的真实性、完整性和准确性。

商业银行重大事项报告制度为了及时、妥善处理重大金融风险和突发事件，维护XXX（以下简称我行）的正常稳健运营，防范和化解事故风险，确保金融和社会稳定，我行根据《中国银行业监督管理法》和《商业银行法》等法律法规，制定了商业银行重大事项报告制度。

本制度所称重大事项，包括我行发生的机构变更重大事件、业务经营重大事件、金融突发事件、各类金融案件以及本制度规定的其他事件。

本规定适用于XXX及其各分支机构。

各分支机构网点负责人是本机构的稳定信息联络员，负责向总行领导及行政综合部报告重大事项及重要信息。

行政综合部负责向上级部门报告重大事项及重要信息。

当总行发生业务网络系统升级改造需暂停营业或调整营业时间、或者拟开展重大重组改制活动时，应在事前三天报上级主管部门、当地人行、XXX备案。

当辖内各分支机构出现因各种非正常因素引起众多客户在短时间内集中要求提取存款的挤兑事件、或者聚众到分支机构上访、、示威，以及发生冲突、围攻事件、或者出现贪污、挪用公款等内部经济案件、或者内部操作性风险案件或金融诈骗案件可能被新闻媒体进行负面报道的事件、或者计算机业务处理系统不能正常工作，通过沟通、抢修等手段仍无法使系统正常运行的，系统连续掉线2小时以上的，或影响范围超过一个县级行政区域的事件、或者发生盗窃、抢劫、诈骗、涉枪、爆炸、绑架等各种经济刑事犯罪案件、或者遭受火灾、水灾、地震等灾害，对资产、人员造成损失和伤害的重大事件、或者重要数据、帐册、重要空白凭证严重损毁、丢失，严重影响正常工作开展的事件、或者员工发生叛逃、出走、非正常死亡等情况，或因司法、纪检监察机关依法行使职能，造成岗位空缺、或者支行行长、分理处主任在未办理离岗请假手续的情况下无故离开工作岗位3个工作日以上，一般员工在未办理离岗请假手续的情况下无故离开工作岗位5个工作日以上时，应在第一时间或突发事件发生后一小时内向总行报告。

当辖内各分支机构发生第六款规定的突发事件时，应立即向总行或当地公安派出所报告。

重大事项报告制度样本序言1. 引言引入重大事项，并介绍报告目的和背景2. 说明报告的结构一、重大事项的背景和重要性1. 介绍重大事项的起因和产生的原因2. 分析重大事项对组织或项目的影响和重要性二、目标和目标分析1. 确定应对重大事项的目标，明确期望的结果2. 分析目标的可行性和与组织或项目的相关性三、风险分析1. 系统性地分析重大事项可能带来的风险和威胁2. 定量或定性评估风险的程度和影响，并列举可能的风险事件四、应对策略1. 从不同角度提出应对重大事项的策略2. 对每个策略进行可行性分析和优缺点评估3. 选择最合适的策略，并进行推荐五、实施计划1. 制定实施重大事项的详细计划2. 将实施计划分解为具体的任务和时间表3. 列出责任人和相关资源六、关键指标1. 确定衡量重大事项整体进展的关键指标2. 制定指标说明和目标值3. 设定评估频率和流程七、沟通和报告1. 确定沟通流程和频率，明确沟通对象2. 制定沟通内容和形式3. 设定报告的评审和更新频率八、监控和评估1. 设计监控机制和方法，确保重大事项的实施进度2. 准备评估方法和工具，对实施效果进行定期评估3. 根据评估结果进行调整和改进结语1. 总结重大事项报告的主要内容和目标2. 强调对重大事项的重视和应对的重要性3. 表达对相关人员的感谢和支持附录1. 相关数据、图表和分析报告2. 其他补充材料注：以上只是一个重大事项报告制度的模板参考，根据具体情况可以进行适当调整和修改。

每个部分的详细内容可以根据实际情况进行拓展和补充，以达到清晰、详细、全面的报告结果。

重大事项报告制度样本（二）一、目的本制度旨在规范重大事项报告的程序和要求，提高公司对重大事项的及时性、准确性和完整性的把握，并加强决策的科学性和有效性，确保公司的正常运营和风险控制。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。

三、定义1. 重大事项：指对公司经营管理或者股东权益产生重大影响的事件、变动或决策。

重大事项报告制度模板1. 背景重大事项报告制度是为了保障公司内部沟通和决策的透明度，确保重大事项的及时沟通和决策机制的有效运作而设计的。

该制度旨在明确重大事项的定义、报告的程序和内容要求，以及相关的协作和决策流程。

2. 适用范围该制度适用于公司内部所有部门和员工，特别是涉及公司重大决策和事件的部门和员工。

3. 定义(1) 重大事项：公司经营、战略、财务、人事等方面发生的具有重大影响的事件或决策。

(2) 重大事项报告：涉及重大事项的部门或员工向公司高层管理层报告的书面或口头报告。

4. 报告程序和要求(1) 发现重大事项：各部门和员工应当保持敏感，及时发现和意识到重大事项的存在。

(2) 报告对象：部门负责人应当向公司高层管理层报告重大事项；员工可以通过部门负责人或直接向高层管理层报告重大事项。

(3) 报告内容：重大事项报告应包括事项的背景、影响、建议和预期结果等核心内容。

(4) 报告方式：可以通过口头汇报、书面报告或电子邮件等形式进行报告，具体由报告对象决定。

(5) 报告时限：重大事项发生后，应当尽快向公司高层管理层报告，原则上不得超过24小时。

5. 协作和决策流程(1) 高层管理层收到重大事项报告后，应当召开相关部门负责人会议，讨论并确定进一步的工作安排和决策流程。

(2) 针对重大事项，可以成立专门的决策小组，负责集中研究和讨论，最终提出决策方案。

(3) 决策方案经高层管理层审议批准后，应当及时通知相关部门和员工，并跟进实施情况。

6. 监督和追责(1) 高层管理层应当对重大事项报告的及时性、准确性和全面性进行监督和评估。

(2) 对于故意隐瞒或报告不实的行为，将追究相关部门和员工的责任，并采取相应的纪律和法律措施。

7. 其他事项(1) 该制度的解释权归公司高层管理层和法务部门所有。

(2) 公司可以根据需要对该制度进行修改和调整，并及时通知相关部门和员工。

以上为重大事项报告制度的模板，具体应根据公司实际情况进行修改和调整。

人行重大事项报告制度应遵循哪些原则和实施细则？是中央银行内部管理的一项重要制度，旨在保证中央银行内部信息的及时、准确和完善，同时避免不必要的风险和损失。

该制度应遵循以下原则和实施细则。

一、信息披露原则信息披露原则是的核心原则，其目的是促进信息公开，提高决策透明度和市场监督效果。

在该原则下，中央银行应及时向内部高管、外部监管机构、各类利益相关者披露有关重大事项的信息，包括但不限于货币政策、信贷政策、市场运作、风险管控等方面的信息。

二、内部监管原则内部监管原则是的重要支撑和保障，其目的是建立一套完整、科学、严密的内部监管体系，确保重大事项及时、准确、完整地披露和处理。

在该原则下，中央银行应建立科学的风险预警和监控机制，确保重大事项信息的及时获取和准确判断，同时加强内部信息共享和沟通，防范信息壁垒产生。

三、风险管理原则风险管理原则是的重要内容，其目的是防范和化解风险，保障重大事项报告制度的有效运作。

在该原则下，中央银行应建立规范的风险评估和管理制度，及时发现和解决重大事项存在的风险和隐患，避免因信息误报或漏报而导致的风险和损失。

四、应急响应原则应急响应原则是的基础性原则，其目的是保障重大事项报告制度的应急响应能力和效果。

在该原则下，中央银行应建立应急响应机制，及时应对重大事项带来的内外部关注和影响，确保信息的及时共享、准确回应和妥善处理。

综上所述，应遵循信息披露、内部监管、风险管理和应急响应原则，建立完整的实施细则和操作流程，确保制度有效运作和实际效果。

同时，中央银行应适时总结和更新制度，不断加强制度的科学性、灵活性和可行性，为中国金融市场的稳定和发展做出应有的贡献。

重大事项请示报告制度背景在企业、政府机关、团体等组织中，经常会出现一些重大的决策需要进行请示报告。

这些决策可能涉及到经费支出、人员调度、工作计划等重要事项。

一般来说，这些决策需要经过上级领导的同意才能正式执行。

因此，建立和完善重大事项请示报告制度，可以保证组织决策的合理性和稳定性。

目的重大事项请示报告制度的目的在于：确保组织内部决策的科学性和合法性，减少管理决策的风险。

这种制度可以让组织成员以更加科学、合法的方式进行决策，避免因不当的决策而导致的损失和风险。

同时，建立和完善重大事项请示报告制度也有利于加强组织内部的协同效应，提高管理决策的效果和效率。

内容重大事项请示报告制度的具体内容应包括以下几个方面：1.请示报告的内容重大事项请示报告必须包括相关的决策内容、理由、影响范围、资源消耗、实施计划、时间安排和措施等内容。

这些内容必须要充分、详细地说明事项的全貌，使上级领导可以准确地理解和判断。

2.请示报告的形式重大事项请示报告的形式可以采用书面报告、电子邮件等形式，根据不同的组织要求来确定。

请示报告必须要包括发起人的姓名、职务、单位，上级领导的姓名、职务、单位等相关信息。

3.审批流程请示报告的审批流程应该清晰可操作。

一般来说，重大事项请示报告需要经过多个层级的审批，包括发起人所在部门领导、上级领导、企业领导等多个层级。

在每个审批层级，都要有对应的审批人员和审批流程。

4.响应时间上级领导需要在规定的时间内对请示报告进行响应，并进行审批或者给出反馈意见。

响应时间必须要明确，并要在请示报告中明确规定。

优势建立和完善重大事项请示报告制度的优势在于：1.规范决策流程重大事项请示报告制度可以规范组织内部决策流程，保证决策的科学性和合法性。

这种制度可以让组织内部决策更加规范化和科学化，以避免不当决策的产生。

2.保障组织稳定性重大事项请示报告制度可以保障组织的稳定性，减少管理风险。

这种制度可以让组织内部决策更加稳定和可预见，使组织可以更好地应对外部环境的变化。