重大事项和重要信息请示报告制度

重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度是指任何涉及重大决策或事件的情况，必须向上级领导提出申请或报告。

这种制度是为了保证领导层对组织、部门或单位的正常运转具有全面了解并能够及时作出相应决策。

该制度包含三个基本要素：请示、报告和重大事项。

请示是指向上级领导提出申请的过程，通常用于请求某种资源或得到某种许可。

报告是指向上级领导汇报一些事实，通常用于通知上级领导某件重要事项的进展情况。

重大事项则是指任何对组织、部门或单位产生重大影响的决策或事件，如明确战略目标、进行人事调整、配备重要资源等等。

通过重大事项请示报告制度，可以确保组织的高层领导知晓当前组织所面临的挑战和机遇，并根据此做出适当的决策。

它还能够帮助管理层树立正确的工作理念，推动组织的有效运转。

在实施重大事项请示报告制度时，需要严格遵守以下原则：1. 按照程序行事。

每一位员工都必须知道何时需要请示或报告以及向谁请求。

此外，每个部门或单位也必须有明确的程序来确保事项的透明和彻底的执行过程。

2. 市场导向。

重大决策或事件必须在市场导向的基础上做出，这意味着需要考虑现实需求、竞争环境、典型案例和最新的市场趋势等因素。

因此，员工需要具有广泛的经验，充分了解行业趋势才能准确把握决策方向。

3. 全员参与。

重大事项请示报告制度的实施需要全员参与，每一个员工都应该了解重要事项、顶层决策和整个流程。

这样，员工将更加愿意为组织贡献力量，提高工作效率。

4. 透明度。

重要决策或事件应该在透明度的基础上做出。

管理层应该注重内部合作，向员工公布信息，并与上级领导沟通，积极向员工传达重要信息。

重大事项请示报告制度可以使领导层更好地了解组织运营的实际情况，同时提高员工动员性，促进组织发展。

因此，在实际中，重大事项请示报告制度的执行应该根据组织的实际情况和实际需求制定相应的计划。

重大事项请示报告制度为进一步严明政治纪律和政治规矩，根据党的组织原则和上级有关文件要求，结合我局实际，制定本制度。

（一）请示报告原则遵循“事前请示、事后报告、实事求是、及时准确、逐级上报、分级负责、分类处理”的原则。

能事前报告的要事前报告，因特殊原因无法事前报告的，事后要及时补报。

（二）请示报告范围涉及市局有关重要工作事项。

机关干部的外出、请假事项和个人重大事项。

（三）请示报告事项及办理1、重大突发事件与我局密切相关亟需解决的重特大突发性事件，包括重大自然灾害、重大事故、重大群体性事件等情况，涉及国家安全以及其他可能对经济社会大局稳定造成重要影响的紧急情况，本身较为敏感、已经或可能在社会上形成舆论热点的事件和网络舆情，可能引发突发事件的内幕性、预警性、行动性信息等，必须在事发后20分钟内报局办，由局办按程序报局领导审阅后报市委、市政府。

紧急情况可先电话报告，随后及时书面报送具体信息，并及时续报事态发展、应急处置、社会舆情和原因分析等详细情况。

2、重要工作事项（1）贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府重要会议精神、重大决策部署情况。

（2）涉及全局性工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况和办理落实中央、省、市领导交办事项、重要指示、批示情况。

（3）年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况和年度工作总结。

（4）干部选拔任用、管理、监督中的有关事项，群众举报、申诉、控告的重要情况。

以上四种情况由局办公室或相关科室按程序报局领导审阅后上报。

3、重要会议召开全市业务系统工作会议，由局办公室按程序向市政府报告，批复同意后方可召开。

4、重要接待中央、国家机关、省直部门以上领导到我局调研、检查、督办工作，市外厅级以上领导来我局考察，由局办公室按程序向市委、市政府报告。

5、领导干部外出、请假、年休假及出国出境和会议请假（1）领导干部外出、请假和年休假。

局党组书记、局长因公因私离开市境，按政策实行年休假，均须按程序报批备案。

医院重大事项请示报告制度（院内）一、报告请示主体医院各部门主要负责人。

二、重大事项报告请示的内容及程序1.科室负责人因公出差、外出会诊时，应填写《XX二院科室主要负责人请假单》，向分管院领导、主要领导请示，经批准后方可外出；科室职工在工作日离开本院的，应事先向科主任请示，经同意后方可外出。

2.严重工伤、重大交通事故、大批中毒、法定传染病及需要医院协调组织抢救病员时，工作时间向医教科报告，夜间及节假日向医院总值班报告，医教科或医院总值班应在半小时内充分调查了解情况并向分管院领导和主要领导报告，并及时续报告事件进展情况、原因及结果。

3.全国及省级领导干部、人大代表、政协委员（民主党派副主任委员及以上人员），处级以上领导以及外宾来院进行手术及其他特殊治疗时，患者所在科室要及时向医教科报告，必要时向分管院领导和主要领导报告。

4.凡重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术首次临床应用时，应及时向医教科报告，由医教科向分管院领导汇报。

5.紧急手术而病员无家属时，工作时间向医教科报告，夜间及节假日向医院总值班报告，医教科或医院总值班及时向分管院领导或主要领导报告。

6.病员死亡需要进行尸体解剖时，及时向医教科报告，医教科向分管院领导报告。

7.发生医疗事故、纠纷或严重差错时，须及时向医教科、护理部、保卫科汇报，并视情况向分管院领导、主要领导逐级汇报。

8.损坏或丢失贵重器材、贵重药品、毒麻药品时，须及时向医教科、护理部、保卫科汇报，并向公安部门报告。

9.收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时，须立即向保卫科和医教科报告，同时向公安部门报告。

10.科室重要发展战略、中长期发展规划、下年度工作总体安排、绩效分配的调整等需向分管领导报告，必要时向主要领导汇报。

11.外事接待工作，须向分管院领导、主要领导汇报。

12.工作人员有重大违法乱纪现象时，应及时向监审办报告，必要时向分管院领导、主要领导汇报。

重大事件请示报告制度第一条目的为及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度。

第二条适用范围1、上级部门交办的重要事项及完成情况；2、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况；3、突发性事件、事故、问题；4、工作中出现重大失误情况；5、外联业务中出现重大问题不能解决的事项；6、需要报告的其他重大事项。

第三条事项报告程序及事件处理1、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告，能事前报告的事要事前报告，事前无法报告的，事后应及时补报。

2、发生重大或____，负有报告义务的人员应将有关信息向公司负责人报告，确保及时、真实、准确、完整、没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏。

负责人应立即赶到现场处理，同时尽快口头向上级主管领导报告，并根据事发情节决定是否报告公安、消防等机构协助处理。

3、凡重大____应急报告，必须在第一时间（____小时内）报告主管领导；一般事件要（____小时内）报告部门主管；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告。

来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；4、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报。

因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成后果的要追究当事人责任。

5、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。

重大事件请示报告制度（二）茨芭镇重大事项和不安定因素排查制度为认真贯彻落实省、市、县有关平安创建工作的文件精神，有力推进“平安茨芭”建设，做好新形势下的重大事项和不安定因素排查工作，及时发现排查各类重大事项和不安定因素苗头源头，依法维护广大群众利益，及时遏止、制止重特大矛盾纠纷和社会不安定因素的扩大，真正形成大调解的工作格局，确保社会政治稳定，结合我镇实际，制定《茨芭镇重大事项和不安定因素排查制度》。

公安重大事项请示报告制度公安重大事项请示报告制度是公安机关部门中极为重要的制度之一，主要是为了保障社会安全稳定和公民权益。

在公安机关的工作中，常常遇到各种重要事件，如重大刑事案件、特殊治安事件、突发事件等。

此时，需要发动各方资源，迅速采取措施，从而确保事件得到妥善处理。

而请示报告制度就是管理这些重大事项的重要手段之一。

一、请示报告制度的基本概念请示报告制度是一种组织程序，即在公安机关对一些重大事项、重大决策或重大行动需要向上级或同级相关部门申请或汇报时，必须按照一定程序完成的规定。

请示报告制度的主要目的是为了遵守国家法律法规、维护公民的合法权益、规范行政管理、强化决策监督等方面。

二、请示报告制度的程序请示报告的程序主要包括以下几个方面：1、知情：了解事件的情况，明确事件的性质、意义和影响。

2、鉴定：评估事件的危害程度，确认是否为重大事件。

3、决策：在相关人员协商一致的前提下，确定针对该事件的处置方案和具体行动步骤。

4、请示：在按照相关程序制定好的表格上，填写需要请示的内容和解决方法，同时标注好涉及的时间和地点等信息。

5、报告：将请示内容送至对应部门进行审核并作出回复。

6、执行：根据经批准的方案，安排人员开展工作。

三、请示报告制度的重要性请示报告制度主要体现了一种决策上的责任担当，各级公安机关部门不断完善并规范化这一制度，一方面是为了防范工作中的差错风险，另一方面也是为了充分发挥公安机关的专业能力，提升基层工作效率，实现全面从严治警、从律改警的策略目标。

总之，公安重大事项请示报告制度的建立和发展，不仅有利于提高行政管理工作的效率和规范化水平，而且更重要的是充分保障人民生命财产安全，维护国家安定团结。

重大事项请示报告制度第一条重大事项请示报告必须遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确”原则，加强本单位重要活动、重要工作、突发事件等重要事项的监督管理。

第二条请示报告事项1、上级部门督察、检查、验收、调研本单位工作，或其他业务部门来本单位考察、学习、交流的；2、单位职责范围内发生社会治安案件或应急突发事件的；3、上级领导重要批示事项的办理情况，上级工作部署涉及本单位的或协助其他业务部门开展业务工作；4、年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性任务完成情况；5、涉及全局性工作的重要事项决策、重大规划、重大项目建设、重要资金安排情况；6、拟以局名义上报、下发或批转的意见、报告等文件；7、拟承办或召开的重要会议；8、外地出差、参加重要培训会务活动；9、在日常监督管理中发现的突出问题；10、其他重要事项。

第三条实行逐级呈报责任人—科室（单位）负责人—分管领导—主要领导特殊情况下，在向分管领导报告的同时可直接向主要领导报告。

第四条重大事项报告以书面形式进行（情况紧急时可通过电话、口头汇报），内容要及时、全面、真实。

第五条对较重大原则问题，分管领导要及时向主要领导请示，并提出解决问题的意见和建议，需党委会集中研究决定的提交党委会；对一般性问题，在各自工作职责和权限范围内处理，不推诿、不拖延。

第六条凡涉及应急突发事件的，要按照应急突发事件报告程序报告。

第七条请示报告必须严格按规定程序执行，如实、全面反映情况，做到不瞒、不漏、不拖，不越级请示，不多头请示。

第八条科室（单位）接到承办任务后，要制定工作方案，经分管领导批准后方可执行，对工作执行及完成情况及时汇报。

第九条因请示报告情况失实造成领导决策失误的，追究相关人员的责任。

集团公司重大事项请示报告制度第一条为加强集团各项工作的统筹协调，使集团领导班子及时、全面掌握各部门、子公司重点工作和重点项目进展情况，以及企业生产经营有关重大事项，为集团领导班子科学决策、合理分工提供必要信息，结合集团实际，制定本制度。

第二条重大事项包括：各部门、子公司、项目部生产经营场所日常办公、生产经营及项目建设过程中的安全生产、对外合作、外出学习考察和对接工作、新闻宣传、人员管理、重要活动、信访维稳等有关事宜。

（一）安全生产事故。

包括：各单位办公、经营场所发生的危及公共财产安全、集团财产安全、工作人员和服务对象生命财产安全的事故，以及各单位工作人员有关的重大交通安全事故。

（二）对外合作事宜。

各子公司对外投资合作、开拓市场等需向集团报告的事宜。

子公司业务人员拓展业务、对外签订合作协议等需向子公司领导班子报告的有关事宜。

（三）外出学习考察和对接工作事宜。

子公司有关人员未经集团统一安排，赴外学习考察和对接工作有关事宜。

（四）新闻宣传事宜。

子公司向市级及以上新闻媒体发布信息、接受采访，以及召开各类推介、公关、学习培训等重要会议有关事宜。

（五）人员管理事宜。

各单位干部职工涉嫌违法违纪、违反治安管理处罚条例，违反集团规章制度造成较大经济损失或对集团形象造成较大负面影响的事项。

（六）重要活动事宜。

各子公司、项目部迎接上级调研、检查、观摩等事宜。

需要集团领导出席的重要会议和活动。

（七）信访维稳事宜。

集团各部门、子公司员工上访、游行、非法机会等事件和苗头性、倾向性问题；生产经营场所权益纠纷，项目建设单位地企纠纷，商业合作纠纷等有关事宜。

第三条重大事项的报告原则：重大事项报告遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报”的原则。

请示报告要坚持分级负责，逐级报告，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；能事前报告的要事前报告，事前无法报告的, 事后及时补报。

个人重大事项报告、请示报告等制度
首先，个人重大事项报告制度要求组织成员在处理涉及重大利
益或可能产生重大影响的事务时，必须向上级主管部门或相关部门
进行报告。

这种制度可以确保重大事项的决策不是个人行为，而是
经过组织内部程序合法授权的结果，提高了决策的科学性和合理性。

其次，个人重大事项请示报告制度要求组织成员在需要采取重
大行动或决策时，必须向上级主管部门或相关部门提出请示。

这种
制度可以确保重大决策经过了充分的讨论和论证，保证了组织内部
决策的合法性和合理性，避免了个人行为带来的风险和不确定性。

此外，个人重大事项报告、请示报告等制度还包括了相关的流
程和要求，例如报告和请示的内容、提交的时间要求、审批的程序等，以及相关的责任追究制度和监督机制。

这些规定和要求可以保
证制度的执行和效果，确保了组织决策的透明度和规范性。

总的来说，个人重大事项报告、请示报告等制度对于组织内部
决策的科学性、合法性和透明度起到了重要的作用。

通过建立和完
善这些制度，可以有效规范组织成员的行为，保障组织决策的合理
性和稳定性。

关于重大事项请示报告制度关于重大事项请示报告制度在现代企业管理中，意识到重大事项必须经由主管部门正式许可的重要性，所以引进了“重大事项请示报告制度”。

以确保组织的正确决策和管理合法性。

“重大事项请示报告制度”是企业管理的核心管理制度之一。

企业中一般来说有这样的规定："关系组织重大和重要事项的决定和行动应当按照程序进行，应当进行请示报告，在主管部门批准之后执行。

"该制度可以保障企业决策长期科学化的稳步发展，避免组织管理方面一些非法行为和损害行为,并完好保护企业的利益。

实行“重大事项请示报告制度”的必要性：1、有效性：制度建立后，会明确事务、管辖关系及作业，企业可以根据这些规则进行正常运营。

让企业内外部员工对工作情况、成果的了解更加及时，进而保障组织正常的发展。

2、透明性：通过“重大事项请示报告制度”建立，可以建立组织内部决策的透明度。

不仅对企业内部，同时也可以透明机制来展示企业对外的决策情况，对于长期存在的合规问题，还可以一步步地清理，不断改进。

3、安全性：在决策的合法性方面创造保障，避免主业的扣减或者业务资金的滥用等行为。

安置金融资金安全风险权益收益的安全维护，在保障组织正常运行的同时，避免企业损失。

如何实行“重大事项请示报告制度”：1、制度的推行：根据公司的具体情况，建立完善的制度。

并通过培训，必要的教育和训练会让员工更好地理解和使用制度。

对相关岗位人员经常加强制度培训，提高制度质量和实施意想。

2、完善流程：设计完善流程，使得相关部门能够按照流程执行，并且考虑到流程的各个环节，避免环节缺失给监管部门留下死角，引起管理漏洞。

3、人员处置：建立适当的人员安置措施，确保流程上的合规。

对于流程的负责人，必须要有一定的运作方案，让企业确保沟通、流程、规范和技术等方面的合规。

对于职业道德和管理方面的责任，必须要明确企业内部的管理机构以及相关制约摆脱方案。

4、建立风险平衡：企业面临各种风险的时候，应该尽量降低风险的发生概率，避免将损失带给企业。

重大事项请示报告制度第一章总则第一条为了加强重大事项的管理，确保工作的顺利进行，根据国家法律法规和党的方针政策，结合实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称重大事项，是指涉及单位重要利益、重大决策、重要项目、重大资金使用和其他重要事项。

第三条重大事项请示报告工作应当坚持实事求是、依法依规、及时准确、完整全面的原则。

第二章请示报告范围第四条请示报告范围包括：（一）拟进行的重大决策；（二）拟实施的重大项目；（三）拟使用的重大资金；（四）其他涉及单位重要利益的的重大事项。

第五条以下事项应当及时请示报告：（一）工作中遇到的困难和问题；（二）工作中出现的重大情况和变化；（三）其他需要请示报告的事项。

第三章请示报告主体第六条请示报告主体分为责任人和负责人。

（一）责任人是指对重大事项负有直接责任的人员；（二）负责人是指对重大事项负有领导责任的人员。

第七条责任人应当对重大事项进行初步判断，并及时向负责人报告。

负责人应当对责任人报告的重大事项进行审查，并根据需要向上级领导报告。

第四章请示报告时限和程序第八条请示报告时限：（一）对重大事项的请示报告，应当在事项发生或者发现之日起2个工作日内进行；（二）对工作中遇到的困难和问题，应当在困难或者问题发生之日起5个工作日内进行；（三）对工作中出现的重大情况和变化，应当在情况或者变化发生之日起2个工作日内进行。

第九条请示报告程序：（一）责任人向负责人报告；（二）负责人向上级领导报告；（三）上级领导对重大事项进行审查，并根据需要进行决策。

第五章请示报告方式和原则第十条请示报告方式：（一）书面报告；（二）口头报告；（三）其他适当方式。

第十一条请示报告原则：（一）实事求是；（二）依法依规；（三）及时准确；（四）完整全面。

第六章监督和追责第十二条单位应当加强对重大事项请示报告工作的监督，确保制度的贯彻执行。

第十三条对不按照规定进行请示报告或者请示报告不真实、不准确的，应当依法追究相关人员的责任。

2023-11-09contents •制度概述•请示事项•报告事项•请示与报告流程•制度执行与监督•相关责任与追究•案例分析目录01制度概述目的和意义确保公司或组织的运营符合法规和政策及时发现并解决潜在的风险和问题保持组织内部各部门的协调一致提高组织决策效率和效果适用范围公司或组织内部各部门涉及公司或组织重大决策的事项需要向上级或相关部门请示或报告的事项定义与分类请示指下级向上级就重大事项提出申请或请求批准的行为。

报告指下级向上级就重大事项进行汇报或提供信息的行为。

02请示事项贯彻党中央、国务院和省委的重要指示和决定的实施意见；涉及全局性的重要工作安排；其他需要请示的重大事项。

提请以党委名义召开的重要会议和制发的重磅文件的事项；重大决策事项重要干部任免事项按照有关规定推荐、提名、任免干部；向上级党组织请示报告干部任免事项；干部的年度考核结果及其它需要请示报告的干部事项。

010302重大项目投资决策事项对经济运行有重大影响的项目建设、资源开发等；政府投资项目（含政府性投资公司投资项目）的立项、概算、招投标等重大决策；其他需要请示的重大项目投资决策事项。

大额资金使用事项年度财政预算内追加500万元（含500万元）以上的资金支出；政府性融资贷款500万元（含500万元）以上的资金支出；其他需要请示的大额资金使用事项。

01020303报告事项包括重大决策的执行进展情况、遇到的问题及解决方案等。

报告内容一般情况下，每季度或每半年报告一次进展情况，如遇特殊情况应及时报告。

报告周期书面报告或口头报告，视具体情况而定。

报告形式重大决策执行情况包括干部的选拔、任命、考核、奖惩等情况。

报告内容在任免决定生效后的一个工作日内报告。

报告周期书面报告或口头报告，视具体情况而定。

报告形式010203重要干部任免情况报告内容一般情况下，每季度或每半年报告一次进展情况，如遇特殊情况应及时报告。

报告周期书面报告或口头报告，视具体情况而定。

请示报告制度及重大事项报告制度请示报告制度及重大事项报告制度一）各科室凡有下列情况,必须及时向相关职能部门、分管院领导或院长请示报告，并在相关职能部门备案。

1、收治严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病、其他传染病暴发流行的病人及必须动员全院力量会诊、抢救病员时。

2、凡有重大手术、需要脏器切除、截肢及首次开展新手术、新疗法和新技术时。

3、收治涉及法律和政治问题的病人时。

4、发生病人逃跑、伤人、自杀以及有自杀迹象的病员时。

5、发生医疗事故或严重差错时。

6、丢失或损坏贵重器材、药品和剧毒药品时；7、发现成批药品失效或变质时。

8、需紧急手术而病员家属或单位领导不在时。

9、需要重大经济开支及报批时。

10、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

11、工作人员因公出差、院外会诊、参加院外会议、接受院外工作任务时。

12、县处级以上领导干部、知名人士和外宾住院、手术及病情危重或抢救无效死亡时。

13、丢失重要机密文件时。

14、职工发生打架斗殴或与社会上发生冲突时。

二）医院凡有下列情况,必须及时向市卫生局有关部门或局领导、市委市政府有关部门或分管领导请示报告：1、收治严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及其他传染病暴发流行的病人时。

2、发生重大医疗过失行为时。

3、首次开展的重大新业务、新技术和自制药品首次应用时。

4、医院的重大决策、重大经济开支、重大成果、重大活动及重大人事变动。

5、医院机构增设及变更。

6、县处级以上领导干部、知名人士和外宾住院治疗、手术、病情危重或抢救无效死亡时。

7、丢失重要机密文件时。

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重大事项请示报告制度为了确保我委能够及时准确地了解机关各项重要工作和领导干部个人重要情况，加强对全委工作的统筹安排和科学决策，以及对领导干部的管理和监督，根据党的组织原则和上级有关文件要求，结合我委工作实际，现规定重大事项请示报告工作如下。

一、适用对象全委各部门负责人以及各部门党员干部应按要求向县委请示报告重大事项。

二、重大事项的报告范围一）重要工作1、重大决策事项。

包括贯彻落实党的路线方针政策、党内规章和国家法律法规，以及上级决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项；涉及经济社会发展方面的中长期规划编制，重大发展战略、重要领域发展思路，以及经济社会发展方面的年度计划；涉及全局性的机制、体制、制度改革的重大事项；以及在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态环境建设和党的建设等方面的重要事项。

2、重要人事任免事项。

包括向县委干部的推荐、提名、奖惩等事项；领导班子换届选举方案和推荐人选名单；人大代表、政协委员候选人的推荐；干部人事制度改革方案的制定实施等。

3、重大项目安排事项。

包括重大建设项目安排，重大投资项目安排，民生社会事业项目，重大活动项目安排和其他重大项目安排。

4、大额度资金使用事项。

主要是单项支出数额较大的公共性资金安排和其他大额度资金使用。

5、全委各部门年度工作目标任务、重点工作及阶段性任务的完成情况。

6、上级领导交办事项的办理情况。

二）重大事件1、重大安全事故。

包括项目领域的重大伤亡事故、项目领域的重大交通安全事故、项目领域的重大消防安全事故、项目领域的重大安全生产事故。

2、重大突发事件。

包括群众集中反映的社会矛盾问题；集体上访、越级上访、游行、非法集会等影响社会大局和谐稳定的重大事件；以及影响很大的舆情热点事件。

3、重大违法违纪事件。

包括党员领导干部和干部职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件；涉及科级及以上领导干部的重要或领导干部涉嫌违法违纪的案件；在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件；以及党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件。

重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度是指在组织或企业中对于重要决策、行动和问题进行报告和请示的制度。

它在组织中起着重要的监督和控制作用，并保证管理者在做出决策之前能够听取各方的意见和建议。

重大事项报告请示制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 报告的内容：重大事项报告请示制度规定了需要报告和请示的事项的具体范围。

一般来说，涉及组织重大战略、重大项目、重大资金支出、重大决策等方面的事项都需要报告和请示。

2. 报告和请示的程序：制度明确了报告和请示的具体程序，包括报告和请示的对象、提交报告和请示的方式、时间节点等。

管理者需要按照制度规定的程序来进行报告和请示，确保信息的准确传达和及时反馈。

3. 信息的公开与透明：重大事项报告请示制度鼓励信息的公开和透明，确保决策过程的公正和合法性。

同时，制度也规定了涉及商业机密等敏感信息的保护措施，保证组织的利益不受损害。

4. 决策的参与和审查：重大事项报告请示制度要求管理者在做出重要决策之前，需要征求各方的意见和建议，并接受相应的审查和评估。

这样可以确保决策的科学性和合理性，减少决策的风险和偏差。

5. 监督和问责：重大事项报告请示制度设立了相应的监督和问责机制，对于未按制度要求进行报告和请示的行为进行追责。

这样可以有效地约束管理者的行为，避免滥用职权和违规操作。

重大事项报告请示制度对于组织的正常运转和健康发展非常重要，它可以保证决策的合理性和准确性，并增强组织的内部协调和外部沟通能力。

同时，制度的执行也需要全体员工的积极参与和配合，形成良好的工作氛围和组织文化。