李嘉诚的经营理念给我的启示

李嘉诚的双赢思维，你值得拥有！“双赢”来自于英文“win---win”的中文翻译。

双赢心态就是合作的双方从中都可以获取所需的利益，从而达到双赢的局面。

长期的合作前提是要站在对方的角度去思考能给对方带来什么样的好处，决不做损害对方利益的事情。

“双赢”思维是中国传统文化中“和合”思想与西方市场竞争理念相结合的产物。

在现代企业经营管理中，有人强调“和谐高于一切”，有人提倡“竞争才能生存”，而实践证明，和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。

企业一般都追求利益最大化，很想追求赢的结果，这也正常，赚钱是企业存在的基本前提，但不可取的是在竞争中忽略了合作，伤害了对方的利益。

如果没有双赢的意识，那么很有可能陷入双输的险境。

比如说一个只有100人的会场里有一个非常容易赚钱的机会，可是这100个人中却没有一个人能得到一分钱，你相信吗？美国的心理学家曾经在街上随机邀请了100名路人来到一个会场里，并对他们说，我将把你们每两个人随机组成一个小组，给你们一到100的数字，在两个人完全不商量的情况下，随意写出你们心仪的数字。

当小组两人加起来的数字小于100，我就给你们每个人100美元。

这听起来是一个非常容易拿到钱的差事，于是每个路人都立刻在白纸上写下心目中的数字，结果50组路人里竟然没有一组人的数字加起来小于100。

因为他们每个人写下的数字都超过了50，并且趋向于80。

这是为什么呢？当人们处在共同利益的环境下，就会优先让自己获得更多利益的心理，这种心理让他们不知不觉陷入竞争意识并放弃合作，这就是他们失败的原因。

人们潜意识里的竞争意识会对人们产生反方向的作用力，竞争就好比拔河，只要没结束，优势就会不断地往不同作用力的方向上偏移。

因此想参与某个共同合作项目的企业，如果没能实现共赢，那么在合作的过程中就会产生这种利益的拉锯战，从而导致内耗，不利于合作项目的实施。

严重恶性竞争的情况下还可能导致双输的紧局面。

看过螃蟹的人都知道有一个有趣的现象，当把一只螃蟹放在一个敞开的藤篮里，螃蟹很快就爬了出来，当把两只以上的螃蟹放入敞开的藤篮里，即使不盖上盖子，螃蟹也不会爬出来。

后天努力的名人故事前言：每个人都有自己的梦想和追求，然而道路上总会遇到挫折和困难，如何面对这些难关，是每个人都要思考的问题。

本文将讲述几位后天努力的名人，他们通过积极的努力和不屈不挠的精神，最终实现了自己的梦想。

一、李嘉诚：以信念驱动，创造着惊人的传奇李嘉诚，现代中国最著名的商人之一，香港长江实业有限公司董事会主席。

从他的经历我们可以看到，即使生活已经毁灭了你的过去，但只要你拥有信念，对任何人而言，你的明天都可以是更好的。

李嘉诚的父亲在他9岁时去世，家庭遭受了沉重的打击，他被迫辍学，开始为生计而奔波。

在华人商界，李嘉诚被誉为“劝退大王”，因为他辍学后决定辞去工作，考入英国的 Hull 高级商学院继续学习。

在这个过程中，他充分体验到了自己的能力和潜力。

毕业后，他进入纺织业，开始了自己的创业之路。

1971年，李嘉诚创办了长江实业集团，成为了一名成功的实业家。

他的经营理念是：“坚毅不拔，追求卓越，但又碰到了许多挑战和危机。

1997年亚洲金融风暴爆发，长江实业遭受了重创，但是李嘉诚没有放弃，他以宽广的眼界和非凡的勇气，带领公司在这场危机中走过了之后的20年，成为世界上具有影响力的企业之一。

二、华罗庚：创造了属于自己的数学传奇华罗庚是20世纪中后期中国最著名的数学家之一。

他的一生充满了努力和挑战，但最终通过不断的努力，成为了数学界的巨星。

华罗庚的早年生活充满了艰辛。

他的家乡地处贫困落后的地区，没有好的教育资源。

但他的天赋和对数学的热爱使他不断努力学习，赢得了国内外教育家和数学家的青睐。

他在数学上的杰出成就为他赢得了多项国际数学奖项，包括1949年美国国家科学院授予的美国科学院会员。

华罗庚的一生充满了挑战和困难。

当他在20世纪60年代来到美国纽约大学担任教授时，曾经遭受过一些种族主义者的打击，但他从未放弃过自己的信念、梦想和奋斗，最终成为了中国数学事业的神话和传奇。

三、马云：打造了自己的电商帝国马云是著名的企业家和慈善家，创办了阿里巴巴公司，成为了中国互联网行业的领袖人物。

李嘉诚:水不择细流,有容乃大作者：来源：《现代企业文化·综合版》2010年第01期经典语录“长江”取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流。

没有小的支流,又怎能成长江?人物略传李嘉诚,长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。

1928年生于广东省潮州市北门街面线巷的一个教师家庭。

不到15岁就挑起一家人生活的担子,从泡茶扫地、钟表店的小学徒,到五金制造厂及塑胶带制造公司的推销员,20岁已升任塑料玩具厂的总经理,22岁创办自己的长江塑胶厂。

在此后的半个多世纪里,李嘉诚的企业扩张之路不断延伸,经营触角从本土到海外,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团,还未到1990年代,他已成为香港首富。

李嘉诚三个字,自20世纪70年代以来一直震撼着世界,半个世纪的奋斗,他借以“超越”为主题,缔造了一个逾万亿资产的跨国企业帝国,成为中国企业家的第一品牌,虽然新的中国首富会前赴后继,但却不能忽略李嘉诚在中国的影响力。

“长江不择细流,故能浩瀚千里。

”细品这句名言,忽然了悟了李嘉诚能使长江实业不断壮大的根源。

水不悭吝,固能滋养万物,水不择细流,故而“有容乃大”。

而李嘉诚显然悟透了水的真意。

李嘉诚的企业文化,更多的是来自他个人的经历、经验和悟性,以致直观地看像看他本人一样,稳健而踏实。

李嘉诚坦陈,“很多人常常有一个误解,以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关,其实我个人和公司跟一般小公司一样,都要在不断的竞争中成长。

”这是李氏家族“传世的赚钱发财秘方”。

失败都有定律,但成功没有绝对的方程式,没有魔法,也没有点金术,人文精神永远是创意的源泉。

李嘉诚博览群书,他认为知识最大的作用是可以磨砺眼光,增加判断力,有自己的世界观、胆大心细、敢于接受挑战,又能够谨慎行事。

他理性的静态管理,是把知识和经验转变为能力的催化剂。

在他59年纵横商界“开疆辟土”的岁月,始终支持他的是夫人庄月明对这位表哥的一片赤诚之心。

李嘉诚的为人处事之道李嘉诚是全球华人圈里最耀眼的商界领袖。

他以自己的亲身经历演绎了一个从身无分文的穷小子到华人首富的神话，他白手起家的经历鼓舞着无数中国逐梦者。

如果你仍在商场上奋力拼搏，如果你是个雄心勃勃渴望一展宏图的人，就要像李嘉诚一样思考和行动，学习李嘉诚的为人处事之道。

李嘉诚的为人处事之道在商界是有口皆碑，成为人们学习的典范。

他的为人处事之道是如何得来的呢？李嘉诚认为，为人处事的能力需要在逆境中锻炼。

1939年，抗日战争期间，李嘉诚随着父亲从老家广东潮安逃到香港，当时李嘉诚年仅12岁，读了两年书之后，因太平洋战争，香港沦陷，隔年他的父亲重病去世，身为长子的李嘉诚只好辍学挑起家担。

1945年他结束了打零工的生涯，在一家塑胶厂当推销员，每天工作16小时以上。

工作3年后，在他20岁那年被提拔为总经理，两年后他把所有的积蓄7000元的港币拿出来创业，设立一家小型的塑胶厂，叫作“长江实业公司”，就是今天香港第一大集团长江实业的前身。

连小学学历都没有，光靠着生产塑胶花的李嘉诚，投身于地产行业，跨出了他成为首富的第一步。

1960年塑胶行业不景气，1967年香港房价暴跌，李嘉诚趁机低价大量收购土地。

就这样，李嘉诚在房地产的投资纵横39年，长时间的投资累积了巨大财富。

李嘉诚提倡诚信经商，他认为自己的成功得益于诚信。

他说：“在生意场上，最好的担保人就是自己。

一个人的实力能有效地证明自己值得信赖，如果能直接证明自己值得信任，能容易使别人放心地与自己合作。

”20世纪50年代末，当长江塑料厂在全力开拓欧美市场的时候，欧洲的一位大批发商看到了长江塑料厂的样品。

他认为，长江塑料厂生产的塑料花在品种和质量上都已经超过了意大利，达到世界先进水平，而价格还不到欧洲市场的一半。

他决定和李嘉诚合作做生意。

但他对长江塑料厂的生产规模和生产能力有些担心。

同时，他从侧面打听到李嘉诚正面临资金短缺的困境。

保险起见，他同意和李嘉诚的公司做生意，但李嘉诚必须有实力雄厚的公司或个人做经济上的担保。