合同执行情况表

客户名称合同号合同金额付款方式交货日期提醒首次付款时间首次付款金额 合同执行情况一览表

基本情况付

NO.

二次付款金额二次付款金额…………首次发票时间首次发票金额二次发票时间二次发票金额一览表

付款情况开票情况

…………首次发货时间二次发货时间……欠款金额欠票金额

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00发货情况总

备注

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合同执行情况

序号合同编号 合同名称 收款单位签约日期合同金额合同结算金

额上月已付

一、土地

出让合同累计已付

不包含本

1

小 计

二、勘察

、设计及

1

2

三、建筑

安装合同

1

2

四、采购

合同

1

2

五、工程

建设其他

费

1

2

六、广告

销售合同

1

2

七、其他

合同

1

2 小 计 小 计

小 计

小 计

小 计 小 计

累计已付累计支付比

例本月预计合同执行情况

工程合同执行情况评价表

工程合同基本情况

- 合同编号：_____________________

- 工程名称：_____________________

- 合同签订日期：_______________

- 合同金额：___________________

- 合同工期：从 ________ 至 ________

- 承包单位：_____________________

- 监理单位：_____________________

- 甲方（业主）：_______________

合同执行情况评价指标

1. 工程质量

- 符合设计要求：优/良/中/差

- 施工规范性：优/良/中/差

- 材料使用标准：符合/不符合规定

- 隐蔽工程验收情况：通过/未通过

2. 进度控制

- 工程进度计划合理性：合理/不合理

- 进度完成情况：超前/按时/滞后

- 进度偏差处理：及时/延迟

3. 成本管理

- 预算控制：严格/一般/宽松

- 成本超支情况：无/轻微/严重

- 成本节约措施：有效/一般/无效

4. 安全环保 - 安全生产管理：规范/一般/不规范

- 环境保护措施：到位/一般/不到位

- 安全事故记录：无/有

5. 合同管理

- 变更管理：规范/一般/不规范

- 索赔处理：公正/拖延/不合理

- 文件资料管理：完善/一般/缺失

6. 沟通协调

- 信息通报及时性：及时/一般/延迟

- 问题解决效率：高/一般/低

- 协调机制有效性：有效/一般/无效

7. 用户满意度

- 服务态度：满意/一般/不满意

- 响应速度：快/一般/慢

- 解决问题能力：强/一般/弱

综合评价与建议

在上述评价指标的基础上，对合同的整体执行情况进行综合评价，并提出针对性的建议。例如：

经过本次评估，工程合同执行情况总体良好，特别是在工程质量和安全环保方面表现突出，得到了甲方的高度认可。在进度控制和成本管理方面存在一定偏差，建议承包单位加强进度计划的执行力，优化资源配置，同时对成本控制进行更为严格的监督和管理，以确保项目的顺利进行。

二○○二年度先进（个人、团队）评选的通知

.1

工程合同执行情况检查表JXLU42

工程名称：

编号：

受检单位 负

责 人 时

间

检查部门 检

查 人

检查内容：

检查结果：

存在问题：

二○○二年度先进（个人、团队）评选的通知

.2 纠正措施：

填 表 人：

北京京西建设集团有限责任公司

学习培训记录

(2007年度)

二○○二年度先进（个人、团队）评选的通知

.3

集团经营管理部

合同履行情况检查表目录

（2007年）

序号 编号 检 查 项 目 工 程 名 称

二○○二年度先进（个人、团队）评选的通知

.4

集团经营管理部二○○二年度先进（个人、团队）评选的通知

.5

合同情况签收登记表JXLU41

2007年

序号 工程名称 签收日期 财务部 工程部 技术部 造价部

二○○二年度先进（个人、团队）评选的通知

.6 二○○二年度先进（个人、团队）评选的通知

.7 学 习 培 训 记 录

组织部门：北京京西建设集团有限责任公司 经营部

编号：

培训时间 2007年4月9日

培训地点 集团会议室

培训主持人 刘景田（副总经理）

参加人员 详见培训人员签到表

主要内容：

一、 学习《中华人民共和国招标投标法》有关条款

1、 第二章：招标第八条～第二十四条

2、 第三章： 投标第二十五条～第三十三条

3、 第四章：开标、评标和中标第三十四条～第四十八条

4、 第五章：法律责任第四十九条～第六十四条

二、 学习国内建设工程承发包的有关内容

1、 国内建设工程的立项程序

2、 项目发包前的准备工作

3、 工程施工招标、投标