生产质量管理制度8篇

质量安全生产管理制度范文一、质量管理机构成立质量管理领导小组，组长由总工程师担任。

领导小组下设专业专组，各生产单位和技术职能部门为专业组，成员由项目技术负责人及专业技术人员等组成，同时各专业组必须配1—____名专业质量监督员。

质量管理小组负责全部管理，有权制止不符合质量要求的行为，有权要求不符合要求的工序返工，严格执行“三级验收”制度，确保工程质量。

二、质量管理重点1、加大工程质量管理和检查力度，充分发挥各级质量管理和质量监督成员的积极性。

2、做好各种设备仪器检修维护工作及使用前的检查试验工作。

3、加强各环节、各工序工程技术资料的收集、整理、移交工作。

4、加强各工程技术资料、报告及图件的编制，校对、审核、批准管理程序。

5、做好工程的质量认证及定级工作。

第一部分行政管理实行各级领导质量负责制，是级保上级，一级保一级；加强职工的技术培训，提高技术素质和操作水平，建立以岗位责任制为核心的规章制度，把各个工序的质量标准落实到个人，切实把好质量关；领导深入一线，指导施工监督质量，解决处理存在的问题；对工程质量实行定岗、定责和挂牌制度；加强正常的质量监督、加强班组自检、区队日检、工程项目领导的旬检、月检及抽查制度；围绕提高工程质量开展创优劳动竞赛。

第二部技术管理认真编制施工____设计，选择最佳施工方案，正确指导施工；严格工程措施，并做好施工前的技术交底；坚持按照三大规程____施工，做好监督检查工作；采用新技术、新工艺、依靠科学进步促进工程质量提高；坚持材料的检验工作，不合格的材料不准进场；坚持正规循环作业，严格按工序把住质量关；针对提高质量开展qc活动，实行全过程的控制；技术工作要为现场施工有预见的提出问题及时采取措施。

我们结合自身实际情况，进一步大力加强制度建设，根据国家的有关法律、法规和行业规范，在地勘单位结构调整过程中，紧紧抓住全面管理这一主题，注重各项规章制度的制定、贯彻和落实工作。

进一步完善出台了一系列适合市场经济运行且又适合我中心实际情况的质量管理若干制度：如质量管理体系、各种作业指导书、各种作业控制程序、总工程师职责、主任工程师职责、项目主编责任制、地质鉴定员责任制、岩芯管理办法、技术档案资料管理规定，以及勘探设计的编审、地质报告的编制提交、勘探工程质量验收等都有系统的程序及严格要求，施行系统化、规范化、标准化管理，使中心在质量管理、生产、经营等各个方面均有章可循，做到以章治理，合法经营，不断发展。

第 1 页 共 3 页 工厂生产质量管理制度范文 一、目的和适用范围 本制度的目的是为了保证工厂的生产质量达到一定的标准，并达到客户的要求。适用于工厂的所有生产环节。 二、质量方针 工厂以质量为生命，以客户满意为宗旨，不断提高质量管理水平，追求卓越品质。 三、质量责任 1. 建立质量管理部门，负责制定和实施质量管理制度，并对全厂的质量工作进行监督和检查。 2. 工厂领导层要树立质量意识，对生产质量负总责，并制定质量目标和计划，确保其落实。 3. 各岗位、部门要明确质量责任，配合质量管理部门进行质量监督和控制。 四、质量管理程序 1. 产品设计阶段：制定产品设计标准和规范，明确产品质量要求，并建立产品质量检测机制。 2. 原材料采购：建立供应商评估机制，确保采购的原材料符合质量要求，进行合格证明和样品检验。 3. 生产过程控制：建立生产过程控制标准，监控生产过程中的关键参数和指标，并进行记录和分析，及时纠正问题。 4. 产品检验：建立产品检验制度，对成品进行全面的检测和验收，确保产品符合质量标准。 第 2 页 共 3 页

5. 不良品处理：建立不良品处理程序，对发现的不良品进行分类、记录和处理，并进行原因分析，制定纠正措施。 6. 售后服务：建立售后服务机制，对客户的投诉和反馈进行处理，并及时改进产品和服务质量。 五、质量管理工具和方法 1. 统计质量控制(SQC)：通过采集和分析生产过程数据，控制质量波动，提高产品的稳定性和一致性。 2. 过程能力分析(CPK)：对关键工序和设备进行能力分析，确保其在一定的控制范围内，以保证产品质量的稳定性。 3. 故障模式与影响分析(FMEA)：对潜在的故障模式进行分析和评估，制定相应的控制措施，预防和减少产品质量问题的发生。 4. 六西格玛(Six Sigma)：以减少缺陷和误差为目标，通过改进和优化生产过程，提高产品质量的稳定性和一致性。 六、质量培训和教育 1. 制定质量培训计划，对生产员工和相关人员进行质量知识和技能的培训，并进行定期的复训和考核。 2. 建立质量知识库，收集和整理有关质量管理方面的资料，方便员工学习和参考。 3. 开展质量教育活动，提高员工的质量意识和责任感，增强团队协作意识，促进质量文化建设。 七、质量评估和持续改进 1. 建立质量评估指标和方法，定期对生产质量进行评估和检查，并制定改进措施，推动质量不断提升。 第 3 页 共 3 页

煤矿安全生产管理制度规定8篇煤矿安全生产管理制度规定通用版8篇煤矿安全生产管理制度规定怎么写？各种制度频频出现,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

下面是小编为大家整理的煤矿安全生产管理制度规定，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢！煤矿安全生产管理制度规定【篇1】为了搞好我煤矿井下安全生产，加强通风仪器、仪表管理，保证安全运转防止丢失、损失、减少安全事故，做到合理使用，充分发挥设备的效能，在仪器、仪表管理中，应依靠科学技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计与使用相结合、技术管理与经济管理相结合的原则，做到“安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理”，特制定以下管理制度：一、我矿所使用的仪器、仪表的使用、检测、维修、保管、保养，必须符合国家标准和煤矿行业标准，必须按照国家对煤矿的有关规定，由专业生产单位生产，并经取得专业资质的检测、检验机构检测检验合格，取得安全使用证或安全标志后，方可投入使用。

二、不得使用国家明令淘汰，禁止使用的工艺，危及生产安全的仪器、仪表。

三、仪器、仪表的档案管理和使用保管。

1、为了确实掌握仪器、仪表的数量、规格、调动、事故、检修及使用等情况，必须设专职的设备管理员，必须分类建立设备卡片和台帐，对大型固定设备应逐步建立履历簿，系统记录设备的使用、检修和事故情况。

2、仪器、仪表使用和负责人必须正确掌握仪器、仪表的动态并进行统计，按季度向机电科汇报。

3、必须设立保管仓库，集中保管新到货、未使用和闲置设备，避免设备丢失、损坏。

4、使用中的仪器、仪表应由使用部门负责日常维修、保管和合理使用。

5、仪器、仪表如发生丢失、损坏等责任事故时，各部门应进行分析，追查原因，并提出处理意见。

6、严格按照仪器、仪表的说明书的要求和安全操作规程使用仪器、仪表，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

第1页共43页 质量安全生产管理制度范文 一、质量管理制度 （一）施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量，项目部组成的质量安全体系，质检员负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，资料员认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，并整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 第2页共43页

6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必 须获得职能部门检测同意，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 （二）图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录，由项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。 第3页共43页

桶装水生产管理制度（实用8篇）桶装水生产管理制度第1篇1、管道维修人员应佩戴上岗证，进入施工现场应佩戴安全帽，交通安全马夹。

2、在主要干道或繁华地段抢修工地应设置安全护栏、告示牌，根据管道破坏情况注明抢修时间，恢复供水时间，夜间施工时设置警示灯。

3、发现或接到报漏，必须在30分钟内赶到现场止水，止水后无特殊情况，小修不超过24小时，大修不超过36小时。

4、维修人员要做好维修日志，要详细记录何时出发、抢修地点、哪些人参加、维修概况、何时结束返回，要做到日记月汇总，以便于量化考核和汇报。

5、维修人员要做好材料使用日志，要详细记录维修地点材料使用情况，原则上是以旧换新，自然消耗的记录上要说明情况。

6、接到用户其他方面的用水咨询或水压不足，不明原因的停水等情况，应急速派人查看，并将情况及时反馈给用户。

7、抢修人员完工后应及时向热线电话及用户反馈告之。

8、在处理问题接受用户咨询时，应热情周到、耐心细致、文明用语，不得随意与用户发生争端。

桶装水生产管理制度第2篇一、公司车辆由办公室统一管理、调度。

各科室公务用车，由科室负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

二、车辆使用按先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

除公司领导或各科室到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

三、外单位借车，需经经理批准后方可安排。

四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管，非专职驾驶员严禁驾驶车辆，违者一切后果自负。

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。

六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报经理批准。

七、车辆用油由财科科统一购买，办公室统一管理，轿车每101公里按12升耗油量计算，面包车每101公里按9升耗油量计算，节奖超罚。

八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。

关于食品安全生产管理制度范文8篇食品安全生产管理制度篇1一、为保障人民群众身体健康和生命安全，加强对食品经营食品质量监督管理，保护消费者的合法权益，依据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规规定，制定本制度。

二、食品经营者必须遵守本制度。

三、列入进货查验的食品，是指消费者经常食用的食品，包括肉、禽、畜，粮食及其制品，蔬菜、水果，奶制品，豆制品，饮料和酒类等食品。

四、经营者购进食品时，应查验证明供货方主体资格合法的有效证件，并按批次向供货方索取证明食品质量符合标准或规定以及证明食品来源的票证，并保存原件或者复印件。

需要查验和索取的具体票证，由《食品索证索票制度》作出规定。

五、经营包装食品的，要对食品包装标识进行查验核对，内容包括：(一)中文标明的商品名称，生产厂名和厂址;(二)商标、性能、用途、生产批号、产品标准号、定量包装。

(三)根据商品的特点和使用要求。

需要标明的规格、等级、所含主要成分和含量;(四)限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保存期)和失效日期;(五)对使用不当、容易造成商品损坏可能危及人身、财产安全的食品的警示标志或中文警示语。

六、食品经营者经营的农产品及其他散装食品，法律法规规定必须检验或者检疫的，经营者必须查验其有效检验检疫证明，未经检验检疫的，不得上市销售。

法律法规没有明确规定的，应经有关产品质量检测机构检测合格才能上市销售。

七、经营者应经常检查食品的外观质量，对包装不严实或不符合卫生要求的，应及时予以处理，对过期、腐烂变质的食品，应立即停止销售，并进行无害化处理。

八、经营者按照食品广告指引购进食品时，要注意查验是否有虚假和误导宣传的内容。

九、市场开办者应配备相应的检测设施，对在市场内销售的食品进行自检，经检测合格才能上市销售，并登记检测结果存档备查。

十、市场开办者要指导经营者做好食品进货查验工作，检查督促经营者进货查验工作的落实，对经营者索取的重要食品的相关票证，应统一保管，集中备案，随时接受工商部门的检查。

生产质量管理制度范文生产质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强对生产质量的控制和管理，提高产品质量，保障用户的合法权益，根据《产品质量法》、《产品质量监督管理办法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的生产环节和生产相关人员，包括但不限于产品设计、原材料采购、生产加工、质量检验、产品存储和出厂销售等环节。

第三条生产质量管理制度是本单位生产质量管理的基本依据，具有法律效力，所有员工必须执行本制度。

第四条生产质量管理的原则是全员参与、全过程管理、持续改进、追求卓越。

第五条管理层必须为质量管理工作提供必要的资源和支持，确保质量管理工作的顺利进行。

第六条生产质量管理制度应当与相关部门制定的其他质量管理制度相协调，不得相互冲突。

第七条所有员工应当遵守生产质量管理制度，并接受相应的培训和考核。

第二章组织机构和职责第八条本单位应当建立生产质量管理组织机构，明确质量管理人员的职责和权限。

第九条质量管理人员应当具备相应的专业知识和技能，负责组织、实施和监督生产质量管理工作。

第十条质量管理人员应当负责制定生产质量管理制度，并及时修订和更新。

第十一条质量管理人员应当指导和培训员工，提高员工的质量意识和技能。

第十二条质量管理人员应当定期组织内部质量审核，发现问题并及时纠正。

第十三条管理层应当定期召开质量管理评审会议，对质量管理工作进行评估和改进。

第三章生产质量控制第十四条产品设计阶段应当合理设计，符合相关标准和法律法规的要求。

第十五条原材料采购应当严格按照合同和标准要求进行，确保原材料的质量合格。

第十六条生产过程中应当严格按照作业指导书执行，确保各个环节的操作符合质量要求。

第十七条质量检验应当包括原材料检验、中间产品检验和成品检验，确保产品的合格率达到标准要求。

第十八条产品存储应当按照规定的条件进行，防止产品受到污染和损坏。

第十九条出厂销售的产品应当有相应的质量证明和合格证书。

第四章不合格产品处理第二十条如果产品经检验不合格，应当立即停止生产，查找原因，并采取相应的纠正措施。

生产质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强对产品质量的管理，提高产品的质量和安全性，确保产品符合国家法律法规和标准的要求，保护消费者的合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有产品的生产质量管理工作，包括生产工艺、质量控制、质量检测等方面。

第三条本企业生产质量管理的目标是：产品符合国家法律法规和标准的要求，质量高、安全可靠，提高市场竞争力，保护消费者权益。

第二章生产工艺管理第四条生产工艺管理是确保产品质量的基础，企业应制定生产工艺流程和技术要求，并进行记录。

第五条生产过程中应有严格的生产记录，包括原料采购、生产过程控制、设备维护保养等方面。

第六条生产工艺管理应配备专职人员，负责生产过程的监控、异常处理和改进工作。

第三章质量控制管理第七条质量控制管理是保证产品质量的关键环节，企业要制定质量控制流程，包括原料检验、生产过程控制、成品检测等。

第八条质量控制管理要求实行全员参与，严格执行质量控制流程和规范操作规程，确保产品符合质量要求。

第九条质量控制管理要建立质量控制记录，并进行数据分析，及时发现问题并采取纠正措施。

第四章质量检测管理第十条质量检测管理是确保产品质量的重要环节，企业要建立完善的质量检测体系，包括检测设备的选择和维护、检测方法的制定和验证等。

第十一条质量检测管理要建立质量检测记录，并保留相关检测报告，以备审查和溯源之用。

第十二条质量检测管理要配备专职质量检测人员，负责检测工作的组织、执行和结果分析。

第五章质量改进第十三条企业要开展质量改进活动，包括根据质量问题进行分析和改进措施的制定、员工培训和技术创新等。

第十四条质量改进要做到问题发现及时处理，采取有效的纠正和预防措施，确保问题不再重复出现。

第六章法律责任第十五条对于不符合法律法规和标准要求的产品，企业将承担相应的法律责任，并承担相应的经济损失。

第十六条违反本制度的要求，对于相关人员将给予相应的纪律处分，并进行追责追究。

第七章附则第十七条本制度的解释权归本企业所有，并实行自己制定和修改的程序。

生产质量管理制度范本第一章总则第一条目的为确保产品质量，规范生产各环节的质量管理工作，提高企业的核心竞争力，特制定本制度。

第二条适用范围本企业及下属分公司生产部门的质量管理工作悉依本制度执行。

第三条组织机能与工作职责1. 质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。

2. 生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。

3. 各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。

第二章质量标准及检验规范第四条质量标准及检验规范的内容范围1. 原材料质量标准及检验规范。

2. 在制品质量标准及检验规范。

3. 产成品质量标准及检验规范。

第五条质量标准及检验规范的设定1. 各项质量标准质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依据操作规范，并参考国家标准、行业水准、国外水准、客户需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分别填制《质量标准及检验规范设(修)定表》(一式两份)，呈总经理批准后由质量管理部留存一份，另一份交有关单位执行。

第三章生产过程质量控制第六条生产过程质量控制的要求生产过程中，各生产单位必须严格按照质量标准及检验规范进行操作，确保产品质量。

第七条生产过程质量控制的措施1. 各生产单位应设立质量控制点，对关键工序和重要部位进行严格控制。

2. 生产过程中出现的质量问题，应及时报告质量管理部，并采取措施予以解决。

3. 质量管理部应定期对生产过程进行监督检查，对存在的问题进行及时纠正。

第四章成品质量检验第八条成品质量检验的要求成品质量检验应严格按照质量标准及检验规范进行，确保产品质量符合要求。

第九条成品质量检验的程序1. 成品质量检验应在成品完成后进行，检验合格的成品方可出厂。

2. 成品质量检验应由质量管理部负责，必要时可邀请第三方检测机构进行检验。

3. 成品质量检验结果应记录在《成品质量检验记录表》上，并留存相关检验报告。

第五章质量改进与不合格品处理第十条质量改进的要求各生产单位应不断收集产品质量信息，分析存在的问题，采取措施进行质量改进。

企业质量管理规章制度8篇企业质量管理规章制度【篇1】第一章总则第一条根据浙江省人民代表大会通过的《浙江省建设工程质量管理条例》和水利部颁布的《水利工程质量监督管理规定》、《水利工程质量管理规定》，为加强水行政主管部门对水利工程质量的监督管理，保证工程质量，更好地发挥投资效益，结合我省水利水电工程实际，特制定本实施细则。

第二条本省各级水行政主管部门主管水利工程质量监督工作。

水利工程质量监督机构是水行政主管部门对水利工程质量进行监督管理的专职机构，对水利工程质量进行强制性的监督管理。

第三条凡在我省境内新建、扩建、改建加固各类水利水电工程和乡镇供水、城市防洪、滩涂围垦、堤塘建设(以下统称水利工程)等工程及其技术改造，包括配套与附属工程，不受其投资****的限制，均必须由水利工程质量监督机构负责质量监督。

工程建设、监理、设计和施工单位在工程建设阶段，必须接受质量监督机构的监督。

第四条水利工程质量监督的依据是：国家和地方颁发的有关法律法规;水利水电行业有关技术规程、规范，质量标准和经批准的设计文件等。

第五条水利水电工程在阶段(中间)验收和竣工验收前，必须以质量监督机构对工程质量进行等级核验，并提出工程质量评定报告。

未经质量核定或核定不合格的工程，施工单位不得交验，工程主管部门不能验收，工程不得投入使用。

水利工程在申报优秀设计、优质工程项目时，必须有相应质量监督机构签署的工程质量评定意见。

第二章机构与人员第六条浙江省水行政主管部门主管全省水利工程质量监督工作，省、市(地)水利工程质量监督机构按两级设置：(一)省级设置省水利水电工程质量监督中心站(简称中心站)。

(二)市(地)级、省钱塘江管理局设置水利(水电)工程质量监督站。

省、市(地)质量监督机构隶属于同级水行政主管部门，业务上接受上一级质量监督机构的指导。

第七条省重点水利工程质量监督项目站(组)和市(地)重点水利工程质量监督项目组，由省、市(地)质量监督机构组建，其人员由省、市(地)站选派、委聘。

车间安全生产管理制度范本8篇车间安全生产管理制度范本篇1一般安全1.操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。

2.工作场所内勿追逐嬉戏，3.场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。

4.非经允许，不可私自开动机器设备。

5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。

7.发生意外应立即报告，勿擅自处理。

8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

9.急救箱应定期检查并补充。

人员安全1.遵守安全规则及信号。

2.工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。

3.工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

4.别人操作机器，勿与之交谈。

5.操作转动机具时，勿戴手套。

6.如有伤害时，均应迅速处理与治疗。

机具设备安全1.开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。

2.所有护罩使用前后均应放置定位。

3.保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。

4.机器运转中，切勿清理、调整或修理。

5.未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。

6.机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。

7.关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。

8.转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。

车间安全生产管理制度范本篇2为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。

待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

工厂生产质量管理制度范文一、引言本制度旨在规范和改进工厂的生产质量管理工作，提高产品的质量和客户满意度。

通过有效的质量管理，确保产品符合国家标准和客户要求，提升企业竞争力。

二、质量目标1. 提供符合国家标准和客户要求的产品。

2. 不断改进生产流程和工艺，提高产品质量。

3. 实现零缺陷生产，减少产品召回率。

三、责任与权限1. 工厂总经理负责制定质量目标和制度，并监督执行。

2. 质量控制部门负责制订具体的质量管理措施和监督实施。

3. 各部门负责按照规定的流程和要求执行生产任务，并确保产品符合质量标准。

四、质量管理流程1. 产品设计阶段：a. 确保产品设计符合国家标准和客户要求。

b. 进行产品试制和样品检验，确保产品可制造性和质量。

2. 原材料采购：a. 选择合格供应商，并签订合格供应商协议。

b. 对进货原材料进行检验，确保合格品入库。

3. 生产过程控制：a. 制订生产工艺和作业指导书，明确工艺和质量控制要求。

b. 在生产过程中进行质量抽检，确保产品质量稳定。

4. 产品出厂前检验：a. 对每批产品进行全面检验，确保产品符合质量标准。

b. 对检验结果进行记录和分析，及时纠正生产过程中的问题。

五、质量控制措施1. 质量培训：a. 新员工入职前进行质量培训，确保其了解质量管理制度和工艺要求。

b. 定期进行全员质量培训，提高员工的质量意识和技能。

2. 设备维护：a. 维护设备的正常运转和性能稳定，确保产品质量的稳定性。

b. 制订设备维护计划，定期进行设备保养和检修。

3. 工艺改进：a. 定期评估生产工艺，发现问题并及时改进。

b. 制定改进计划，跟踪实施情况和效果。

4. 不合格品处理：a. 对于发现的不合格品，立即停止生产并进行追溯分析。

b. 制定不合格品处理措施和纠正预防措施，防止问题再次发生。

六、记录与报告1. 每批产品的质量检验记录，包括检测项目和结果。

2. 定期汇总质量管理统计数据，分析产品质量趋势和问题。

质量管理制度质量管理制度14篇在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的质量管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量管理制度篇1总则第一条：目的为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本质量管理制度。

第二条：范围本质量管理制度包括：(一)组织机能与工作职责；(二)各项质量标准及检验规范；(三)仪器管理；(四)质量检验的执行；(五)质量异常反应及处理；(六)客诉处理；(七)样品确认；(八)质量检查与改善。

第三条：组织机能与工作职责本公司质量管理组织机能与工作职责。

各项质量标准及检验规范的设订第四条：质量标准及检验规范的范围规范包括：(一)原物料质量标准及检验规范；(二)在制品质量标准及检验规范；(三)成品质量标准及检验规范的设订；第五条：质量标准及检验规范的设订(一)各项质量标准总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据"操作规范"，并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造能力⑥原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制"质量标准及检验规范设(修)订表"一式二份，呈总经理批准后质量管理部一份，并交有关单位凭此执行。

(二)质量检验规范总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规格)③质量标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收规定等填注于"质量标准及检验规范设(修)订表"内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。

第六条：质量标准及检验规范的修订(一)各项质量标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修订。