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文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设监理规划编制：批准：云南展旭公路工程咨询有限公司二○一七年八月二十日目录1 、总则2、施工准备阶段监理工作3 、工程质量控制4 、工程进度控制5 、工程投资控制6 、合同管理7 、组织协调8 、保修期监理9 、工程验收与移交监理10 、信息管理11 、安全文明施工监理12、环境保护及水土保持监理1．总则1．1 工程概况1。
1工程项目基本概况1。
1.1工程概况该工程为文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设项目，工程地点位于新平街道迷洒社区。
1.1。
2工程项目规模与特点对迷洒社区迷洒村小组、新发寨村小组、新寨村小组自来水管网进行建设。
1。
1.3工程项目建设的目的1。
2工程项目主要目标：一次性验收合格。
1。
2。
1 工程预算总投资：2716600元1。
2。
2 工期目标:90天1。
2.3 质量目标:合格1。
2。
4 安全目标：争创安全文明工地1.2.5 环保目标：优良1.3 工程项目组织项目主管部门：文山市水务局建设单位：文山市新平街道办事处监理单位：云南展旭公路工程咨询有限公司施工单位：文山巨进市政工程有限责任公司云南炫烁建筑工程有限公司云南万丰建设工程有限公司1。
4监理范围和内容1。
4.1 监理范围监理范围为自来水管网建设工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。
1。
4。
2 监理内容1.4.2.1 设计方面（1）组织设计单位进行现场设计交底。
（2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告.(3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
（4）审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复.（5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。
（6）保管所有设计文件及过程资料.1.4.2。
2 施工方面(1)协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。
**市市区东片管网改造一期工程监理规划编制:审批:*＊市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作依据四、项目监理机构人员组成五、监理人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责（二）总监代表（三）专业监理工程师（四）监理员六、监理工作制度（一)会议制度(二）报告制度(三)监理日记制度（四)考核检查制度七、监理工作方法和措施八、施工阶段监理工作主要内容(一)施工准备阶段（二)施工技术质量管理（三)施工阶段的安全控制(四)施工进度控制（五)施工阶段投资管理九、监理工作程序一、工程概况项目简况本工程为*＊市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的设计，包括：文华路、联中东路管道，管道总长约为９21m。
设计管径DN200,管材采用球墨铸铁管,牵引管采用PE给水管材。
本设计采用的坐标系统为温州坐标系，高程系统为19８5国家高程，管道长度、高程、坐标单位均以米计，管径单位以毫米计。
文华路管道长约434米，管径DN200，管道沿规划道路铺设距路边线5.０米。
联中东路管道长约487米,管径DN20０,有一处过河,采用倒虹,牵引施工。
对距离建筑物较近处，施工中应注意对现有建筑物的加固保护。
同时在开挖施工时，应事先对沿线的地下管线情况仔细调查，保护好已有管线，防止对已有的管线造成损毁。
工程名称＊*市市区东片管网改造一期工程工程规模给水等工期90日历天质量目标合格总造价３265５83．00元建设单位**市市区集镇供水工程建设指挥部设计单位浙江省**城乡规划设计研究院监理单位**市**工程监理咨询有限公司承包单位**市*＊市政工程有限公司二、监理工作范围及工作目标工作范围:根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定，本项目监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。
工作目标是:1、投资目标:力争不突破本工程合同价。
2、工期目标：根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标，总工期为１８0天。
目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (3)三、监理工作的内容 (3)四、监理工作目标 (9)五、监理工作依据 (10)六、项目监理机构及人员配备计划 (10)七、监理人员的职责 (11)八、施工阶段监理工作程序 (14)九、监理工作方法和措施 (15)十、监理工作制度 (31)十一、监理设施 (38)****供水改造工程监理规划一、工程项目概况（一）工程项目名称：****供水改造工程（二）工程项目地点：****（三）建设工程组成及建设规模：工程量统计表：（四）建设工程敷设方式：埋地敷设。
五）建设工程投资总额：预计万元（依据监理合同）。
（六）建设工程计划周期：1、计划工期持续时间：日历天。
2、计划工期日历时间：。
（七）工程质量要求：符合国家建设有关规范标准。
（八）建设单位：（九）监理单位：（十）设计单位：（十一）施工单位：二、监理工作范围****供水改造工程的：沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。
三、监理工作内容（一）施工阶段监理准备工作：1、设计交底前，项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件，并对图纸存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会，项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。
3、工程项目开工前，项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（施工方案）报审表（A2）,提出审核意见，经总监审核签认并报建设单位。
4、工程项目开工前，项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况，并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容，对其进行检查并做出结论。
对三体系的审核主要内容如下：（1）质量管理体系、技术管理体系的组织机构。
（2）质量管理、技术管理制度。
（3）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
5、分包开工前，专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表（A3）和分包单位有关资料，符合后报项目总监予以签认。
供水工程监理规划方案范本第一部分：项目背景1.1 项目概况供水工程是指泵站、输水管线、水箱、水塔等供水设施，为城市及农村居民提供清洁饮用水的工程。
本项目是针对某市城市供水工程的建设和运行过程进行监理，并制定规划方案，确保工程的质量、进度和安全。
1.2 项目目标本监理规划方案的目标是提供有效的监理服务，确保供水工程建设符合相关规范和标准，确保城市居民的安全饮水，同时确保工程质量和进度。
第二部分：监理组织结构2.1 监理组织机构设置主监理工程师、副监理工程师、工程技术员、监理工程师等。
2.2 监理人员职责分工主监理工程师负责整体监理工作的策划和实施，副监理工程师协助主监理工程师开展监理工作，技术员负责工程技术支持和资料整理，监理工程师执行具体的监理任务。
第三部分：监理任务及方法3.1 监理任务（1）前期工作：对工程可行性研究报告、初步设计和施工图纸进行审核，确定合理性，并为后续施工提供依据。
（2）中期工作：监理现场施工情况、检验材料质量和工程进度，保障施工符合规划设计和施工标准。
（3）后期工作：监理试运行阶段，检验工程的可靠性和稳定性，确保工程符合验收标准。
3.2 监理方法（1）现场监理：定期到现场进行监理，检查工程的质量和安全状况，及时发现并解决问题。
（2）文件审核：对工程设计、施工图纸、施工合同及相关资料进行审核，确保符合要求。
（3）数据记录：建立完善的监理档案，记录工程施工过程中的关键数据，为后期工程验收提供依据。
第四部分：风险管理4.1 风险评估对工程施工的各个环节进行风险评估，包括设计质量、施工工艺、原材料质量、施工安全等方面的风险评估。
4.2 风险控制针对评估出的风险，采取相应的控制措施，确保工程的安全和质量。
包括制定应急预案、加强对施工工艺的监管、加强对原材料的把控等。
第五部分：监理报告与验收5.1 监理报告每月就工程的施工进度、质量情况进行监理报告，对施工中的问题提出合理的解决方案和建议。
给水工程监理规划方案模板1. 项目概述1.1 项目名称：水工程监理项目1.2 项目背景：本项目是为了监管和管理水工程的施工和运营，确保水资源的有效利用和环境保护。
1.3 项目目标：实施有效的监理管理，确保水工程的施工质量和运营安全，提高水资源利用效率，减少水资源浪费。
2. 监理组织机构2.1 主要领导：（列出主要领导的姓名及职务）2.2 监理人员：（列出监理工程师、监理员等相关人员名单及职务）3. 监理任务3.1 施工监理：对水工程的施工过程进行监理，确保符合相关标准和规范，确保施工质量。
3.2 运营监理：对水工程的运营情况进行监理，确保设施正常运行，保障供水安全。
3.3 安全监理：对水工程的安全管理进行监理，确保施工和运营过程中的安全问题得到有效管理和解决。
4. 监理方法4.1 抽查监理：定期对施工现场进行抽查监理，确保施工过程符合相关要求。
4.2 定期检查：定期对水工程设施进行检查，确保设施的运营状况良好。
4.3 数据分析：对水工程的运行数据进行分析，发现问题并提出解决方案。
4.4 监督检测：对水工程的运营情况进行监督检测，确保运营符合要求。
5. 监理流程5.1 项目准备阶段：梳理项目文件、组建监理团队、制定监理方案等。
5.2 施工阶段：进行施工现场监理、记录施工过程、提出整改意见等。
5.3 运营阶段：进行设施运营监理、定期检查设施状况、分析运行数据等。
5.4 监督评估阶段：对监理工作进行评估、总结经验、提出改进建议等。
6. 监理要求6.1 严格遵守相关法规和规范，确保监理的合法合规性。
6.2 完善的监理记录和报告，确保监理过程的公开透明。
6.3 及时发现问题并提出解决方案，确保水工程施工和运营的顺利进行。
6.4 与相关部门及时沟通，共同解决监理过程中的问题。
7. 项目管理7.1 资源配置：合理配置监理人员和设备资源，确保监理工作的顺利进行。
7.2 监理计划：制定监理工作计划，并根据实际情况进行调整优化。
供水管道工程监理规划随着社会的进步和城市化的不断推进，城市供水管道建设工程也愈来愈重要。
而监理规划作为工程管理的重要组成部分，对工程的顺利完成和质量的保障都具有重要意义。
本文将从监理规划的背景、目的、内容、流程、注意事项等方面进行分析和探讨，旨在帮助各位工程建设者深入了解工程监理规划，并能够在实践中更好地运用。
一、监理规划的背景及意义城市供水管道建设的重要性毋庸置疑，但由于工程规模庞大、施工难度大等因素，建设过程中还存在着许多风险和不确定性。
为了有效降低这些风险和不确定性，促进工程安全有序地推进，就需要加强工程监理。
而监理规划则是监理工作顺利开展的必要前提。
监理规划是针对监理工作的各个方面，进行科学合理规划和安排的过程。
只有全面规划和科学安排，才能有效地提高监理工作的效率和质量，确保工程的安全、质量、进度等方面得到充分保障。
二、监理规划的目的监理规划的主要目的是为了使监理工作顺利开展，避免监理失职或监理漏洞，保证工程的顺利进行和质量的高水平完成。
监理规划的具体目的可以概括为以下几点：（1）保障工程的质量。
监理规划应该通过制定监理计划、工作流程、监督手段等措施，确保工程施工质量的不同环节得到有效监督和管理，及时处理和解决质量问题，提高工程的质量。
（2）保障现场安全。
监理规划应重点关注施工现场安全措施的落实和监督，制定监督方案和方法，确保现场安全环境达到标准，为监管工作提供保障。
（3）保障工程进度。
监理规划应通过制定监理计划、调整施工方案、及时解决施工过程中的问题等措施，确保工程按计划顺利施工，保证工程进度。
（4）规范监理行为。
监理规划应对监理人员的工作岗位、技能、知识、工作职责等方面进行科学合理规划，确保监理人员的工作行为规范合理，保持良好的职业素养。
（5）保障监理效率。
监理规划应针对具体工作内容制定科学合理的监理方案和工作流程，充分发挥监理作用，提高监理工作效率。
三、监理规划内容监理规划内容应尽量细化、确切地体现监理工作各方面，以指导监理人员的工作。
给水工程监理规划方案范本一、前言水资源是人类生存和发展的基础，水工程建设对于保障人民生活用水、农田灌溉、工业生产等方面具有重要意义。
但同时，由于水工程施工复杂，工程质量安全和环境保护等方面面临诸多挑战，因此必须加强水工程的监理工作，确保工程施工的质量和安全。
为此，本规划方案旨在对水工程监理的总体规划、工作内容和具体实施方案进行详细阐述，以实现水工程监理工作的科学化、规范化和高效化。
二、总体规划1. 监理目标本方案的监理目标是确保水工程施工质量和安全，保护环境，维护国家水资源安全，实现可持续发展。
2. 监理原则（1）科学性：监理工作应基于科学理论和方法，确保水工程施工合理可行。
（2）公正性：监理工作应独立公正，不受其他利益影响。
（3）全面性：监理工作要全面覆盖水工程施工各个环节，确保每个环节都符合质量和安全标准。
（4）法律性：监理工作应符合国家法律法规，做到合法合规。
3. 监理组织架构（1）监理组织机构设置要根据水工程的规模和复杂程度进行合理划分，确保监理工作的有效性。
（2）监理人员应具备相关技术和专业知识，经过专业培训和考核合格。
4. 监理周期和节点监理周期应根据水工程的规模和特点进行合理确定，监理节点要符合水工程施工的实际进度，确保监理工作的及时性和有效性。
5. 监理工作与其他部门的配合监理工作要与施工单位、设计单位、相关政府部门等进行密切配合，共同推动水工程建设工作。
三、监理工作内容1. 施工质量监理（1）材料质量监理：对水工程所使用的各种材料进行质量监控，确保材料符合相关标准。
（2）施工工艺监理：对水工程施工工艺进行监理，确保施工的操作规范和安全。
（3）工程质量监理：对水工程施工的各个环节进行监理，确保工程质量符合相关标准。
2. 安全监理（1）施工安全监理：对水工程施工过程中的安全问题进行监控，确保施工安全。
（2）环境保护监理：对水工程建设过程中对环境的影响进行监测和管理，确保环境得到有效保护。
监理规划目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (2)三、监理工作内容 (2)四、监理工作目标 (8)五、监理工作依据 (8)六、监理机构、人员、职责 (10)七、监理工作程序、方法、措施（一）监理工作程序 (13)（二）工程质量控制 (19)（二）工程进度控制 (20)（三）工程造价控制 (31)（四）工程合同管理 (34)八、监理工作管理制度 (46)九、项目监理部资源配置一览表 (50)一、工程概况一）工程总体概况二）设计概况本工程内容为茶坞铁路地区供水干管接入点起，至茶坞铁路生活小区内每户居民水表计量表处给水管网及其附属构筑物和附属设施的设计施工，管道、阀门及其管件，设计压力等级均为1MPA。
二、监理工作范围1、本工程监理业务为施工准备阶段、施工阶段的监理，监理服务的范围为完成全部施工设计图纸项目，主要包括现况道路的拆除恢复工程、供水管网及配套设施的铺设、安装。
2、项目监理机构在建设单位及其派出机构的指导下，在项目总监理工程师领导下，对项目监理部所辖施工合同范围的全部合同工程项目，自施工准备至交工验收的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和对承包单位的组织协调等实施全面管理，并协助业主、承包单位做好本工程交付验收有关工作,完成项目监理招标文件和监理合同中规定的全部监理工作内容。
三、监理工作内容根据合同约定及现行有关法规、规范，并结合本工程的特点，本工程的主要监理工作内容包括但不仅限于：一）施工准备阶段监理工作的主要内容（一）组建项目监理机构，向本项目建设单位报送委派的总监理工程师及监理机构成员名单。
由项目总监理工程师做好项目监理人员分工，确定其岗位职责。
（二）通过现场调查及熟悉图纸，掌握施工现场的自然条件。
（三）熟悉施工图纸，参加会审，认真填写图纸会审记录，了解本工程的特点，以及建设单位对工程质量的要求。
将施工图纸中的问题以书面的形式，由建设单位转交给设计单位。
必要时，针对有些问题提出建议。
供水工程监理规划供水工程监理规划随着城市化进程的不断加速，供水工程的建设和维护变得越来越重要。
为了保证供水系统的高效安全运行，供水工程的建设和维护需要进行监理。
供水工程监理规划是一项重要的工作，在本文中，我们将对供水工程监理规划进行探讨。
一、监理规划的背景和意义供水工程建设和维护需要监督和检验，以保证供水质量和供水系统的安全可靠运行。
监理的主要任务是在监管者的指导下进行设计、建设和维护的质量监督和技术检验。
监理任务涉及到建设的各个方面，包括施工的质量和工期，同时还要对工程的质量和功能验收进行评估。
监理的作用在于发现问题并及时解决，确保建设工程符合相关标准和规定，提高工程的质量和效益。
监理规划是指在建筑工程设计和施工过程中，依据工程项目的特点、质量要求、标准和规定，制定出清晰、合理、可操作的监理工作规划，指导监理队伍进行监理活动。
监理规划将监理工作细分为不同的任务和阶段，并对监理工作的各个方面进行细致规划和安排，以确保监理工作的有序开展。
二、监理规划的目标监理规划的目标是确保供水工程建设和维护的质量和效益。
监理规划要考虑监理的本质和任务，强调监理工作的系统化和综合性，从而保证监理工作的精细化、专业化和数据化。
监理规划的具体目标包括：1. 确定监理任务：明确监理任务的方向和目标，制定监理大纲和监理计划。
2. 确定监理方案：根据不同工作阶段的需求，制定相应的监理方案和监理技术指导标准，以确保监理工作的规范化和标准化。
3. 确定监理标准：根据原始设计方案、相关标准和规范，确定工程建设和维护的监理标准和监理验收评估标准。
4. 确定监理工期：根据工程建设和维护进度，确定监理工作软硬件的提供和管理，确保建设和维护工作的正常进行。
5. 确定监理人员：根据监理任务的要求和工作的实际情况，确定监理人员的数目、资质、专业和管理方式。
三、监理规划的内容监理规划的内容应包括：监理任务、监理方案、监理标准、监理人员、监理工期、监理管理等方面的内容。
某供水管网改造工程监理规划背景介绍某地区的供水管网在过去的几十年里铺设完成，但近年来供水量已经无法满足当地人民的需求，同时管网老化、漏水等问题也不断出现。
为解决这些问题，当地政府决定进行供水管网改造工程。
为了确保工程顺利进行，需要制定一份监理规划。
监理规划的目的和意义监理规划是一份对整个供水管网改造工程实施过程中所有相关方面进行监控管理的文件。
制定监理规划的目的是确保管网改造工程可以在质量、时间、成本等方面得到有效的控制和管理。
同时，监理规划还可以帮助监理人员对工程进行有效的监管，及时发现并纠正可能出现的问题，保证工程质量和安全。
监理规划的制定监理规划的制定分为以下几个步骤：步骤一：确定监理目标首先，需要确定整个管网改造工程的监理目标，包括工程质量、进度、成本和安全等方面的目标。
步骤二：制定监理计划根据监理目标，制定包括监理的时间、地点、内容和监理人员等方面的监理计划。
对于复杂的监理工程，应该制定详细的监理计划以确保监理能够全面、有序、高效地进行。
步骤三：确定监理人员根据监理计划，确定需要参与监理的人员，包括监理机构、监理工程师等。
同时，还需要确定他们的职责和工作内容。
步骤四：建立监理控制系统建立监理控制系统，用于对整个管网改造工程进行全程监控管理。
通过建立监理控制中心，可以及时了解管网改造工程的实际进展情况并进行调整。
步骤五：监督工程实施对工程的实施过程进行监督，及时发现并纠正问题，以确保管网改造工程的顺利实施。
步骤六：管理经验对整个管网改造工程的监管过程进行，提取经验教训，用于类似管网改造工程的监管及管理。
监理规划的实施和管理监理规划的实施和管理需要包括以下几个方面：确保监理的根据性监理规划必须与法规和标准进行合规性审核，以确保监理工作具有根据性。
保证监理的及时性监理规划中的工作计划必须实时调整并跟踪管网改造工程的实时进展情况，及时发现问题并解决。
确保监理的全面性监理规划涵盖的所有方面必须打造成系统化和全面性的工作内容。
湖南三禹工程管理有限责任公司监理规划嘉禾城乡供水一体化三百磴水厂珠泉镇--塘村镇互联互通供水工程监理规划编制：审核：湖南三禹工程管理有限责任公司珠泉镇塘村镇互联互通供水工程监理部2021年3月13日监理规划审批表工程名称：嘉禾城乡供水一体化三百磴水厂珠泉镇--塘村镇互联互通供水工程目录第一章工程概况及监理依据 (4)第一节工程概况……………………………………………………第二节监理工作依据………………………………………………第二章监理工作范围、内容和总目标 (4)第一节监理工作的范围、内容…………………………………第二节监理工作的总目标………………………………………第三章工程投资与工程进度款支付控制措施 (6)第一节工程投资控制目标…………………………………………第二节工程进度款支付控制措施…………………………………第三节工程投资控制措施………………………………………第四章工程质量控制措施 (10)第一节工程质量控制目标…………………………………………第二节工程质量控制方法…………………………………………第三节工程质量控制措施…………………………………………第四节难点监控…………………………………………………第五章工期控制措施 (19)第一节工期控制目标………………………………………………第二节工期控制方法………………………………………………第三节工期控制措施……………………………………………第六章监理组织 (21)第一节监理组织机构………………………………………………第二节监理人员岗位职责…………………………………………第七章监理工作制度 (23)第八章安全监理 (27)第一节项目监理机构安全人员配备………………………………第二节安全监理人员的岗位职责………………………………第三节工程施工安全要求………………………………………第四节安全文明施工监理方法及措施…………………………第一章工程概况及监理工作依据第一节工程概况本工程为嘉禾县城乡供水一体化三百磴水厂珠泉镇一塘村镇互联互通供水工程，工程包括:珠泉镇至塘村镇DN300球墨铸铁管约10km,加压泵站一.座，其中管道沿珠泉镇阴溪村门口至塘村镇水厂约9.2km段须破马路施工。
路面为沥青贯入式路面及砼路面，道路为省级公路，车流量较大及两侧散布住户较多。
第二节监理工作依据1、建设单位与监理公司签订的工程建设监理合同；2、、建设单位与施工单位签订的施工合同；3、工程设计文件、施工图纸和设计变更文件；4、国家和地方有关工程法律、法规、政策规定及施工验收规范；第二章监理工作范围、内容和总目标第一节监理工作的范围、内容监理范围为施工阶段的工程质量、进度、投资、安全的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。
监理工作内容由以下方面组成：1、施工准备阶段监理工作内容1.1熟悉合同文件，了解施工现场；1.2参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；1.3督促和检查承包人建立质量保证体系；1.4参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；1.5发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；1.6审核承包人项目经理的资格，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资格；1.7审批承包人拟用于工程的原材料；1.8审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；1.9审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；1.10控制重要外购成品或半成品件的质量；1.11；审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；2、施工实施阶段监理工作内容2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；2.2签发中间交工证书；2.3调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；2.4发布停工令；2.5对已完工程进行准确的计量；2.6签发中期支付凭证；2.7发布变更令；2.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；2.9根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；2.10编制监理工作月报；2.11对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；2.12签发交工证书；2.13督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；2.14编制监理方面的竣工文件；第二节监理工作的总目标根据项目建设总目标的要求，通过动态控制、组织协调、合同管理、确保合同规定的投资、进度、质量目标及安全文明施工目标的实现。
质量目标：杜绝质量事故，确保质量达到合格标准。
进度目标：以建设单位与施工单位签订的建安合同所约定的开工日期和竣工日期为依据进行控制，在合同工期内（年月开工，年月日完工）顺利竣工。
投资目标：以建设单位与承建单位签订的承包价为依据，严格控制合同外费用，以确保总投资控制在投资概算额内。
在本工程的监理服务过程中，我单位的目标是：为业主提供优质的服务，杜绝质量事故和安全事故，控制现场安全生产和文明施工；以最短的工期实现工程顺利竣工；以最少的投资达到最佳的投资效果。
第三章工程投资与工程进度款支付控制措施第一节工程投资控制目标工程投资控制的目标为施工承包合同所确定的合同价，严格控制施工阶段的新增费用，工程造价不得突破审批概算投资额。
监理工程师将以施工合同为依据，按监理合同要求做好工程计量、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，协同业主做好索赔审核和反索赔工作，确保投资控制目标的实现。
第二节工程进度款支付控制措施项目监理机构主要通过控制工程计量、工程款支付、清单外签证等来实现对工程投资的控制。
1、工程计量1.1 计量原则按合同文件规定的方法、范围、内容、单位进行计量。
对不符合合同文件要求的工程或不合格工程或资料不全者均不得计量。
1.2 计量条件工程计量不仅是计量已完工程的数量，而且是对已完工程综合评价，因此对进行计量的工程，必须满足以下条件：1.2.1计量的项目符合合同要求。
计量的项目主要有工程量清单所含项目，合同文件规定项目以及工程变更手续齐全的项目。
1.2.2质量达到合同、规范和标准的要求。
1.2.3验收手续齐全。
主要有开工申请单、自检和监理抽检的各种资料和试验数据、中间交工证书等。
1.3 计量内容1.3.1工程量清单所含项目：清单中的工程项目全部需进行计量；合同文件规定，没有填写与金额的项目其费用已包括在清单的其他单价或款项中，因此对于清单中没有填写单价与金额的项目，仍须进行计量，以便确认承包人是否按合同条件完成了该项工程。
1.3.2合同文件规定项目：除了清单中工程项目以外，在工程文件中往往还规定一些包干项目，对于这些项目亦必须根据合同条款进行计量。
1.3.3工程变更项目：工程变更中一般附有变更清单，工程变更清单同工程量清单具有相同的性质，因此对于工程变更清单项目亦必须按合同有关要求进行计量。
上述合同规定以外的项目，例如承包人为完成上述项目而进行的一些辅助工程，监理工程师没有进行计量的义务。
因为这些辅助工程的费用已包括在上述项目的单价中。
2、清单外签证2.1清单外签证内容2.1.1招标文件中不明确的工程量（1）、在招标时，还不能对工程某个部分作出详细规定。
（2）、在招标时，不能确定某一具体工作项目是否在合同之内发生，而最终实际发生的。
2.1.2不可预见情况的发生（1）、地下孤石（2）、地下部分地基达不到设计要求（3）、地下废弃构筑物（4）、地下文物2.1.3不可抗力的发生包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人、承包人责任造成的爆炸、火灾、风雨、雪、洪、震等自然灾害。
2.1.4甲方要求新增加的工程量。
2.1.5合同履行中甲方变更工程质量标准等。
2.2 清单签证费用控制2.2.1签证依据（1）、经有关各方认可的设计更改图纸通知书、施工合同中的有关条款。
（2）、甲方、监理、施工单位三方认可的有关文件。
（3）、签证以实际完成的工程量为准，但对承包商未经许可而超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予签认。
2.2.2 签认方法（1）、划分工作项目。
工作项目是包括一定工作内容的施工过程，是工程造价的基本组成单元，由于单位工程中的工作项目较多，应在熟悉施工图纸的基础上，根据工程特点及施工方案，按施工顺序逐项列出，以免漏项或重项，而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列出。
（2）、计量工程量。
工程量计算应根据施工图纸和《全国统一工程量计算量规则》针对所划分的每一个工作项目进行。
2.23 签证程序（1）、施工单位填报工程量签证单报现场监理。
（2）、现场监理工程师根据施工合同、设计图纸或设计变更通知书（技术规范）及现场情况按上述签证方法审核签证单，报送总监理工程师。
（3）、总监理工程师依据有关规定，会商甲方代表、施工单位等相关单位，最终确认签证。
第三节工程投资控制措施1、组织措施1.1在项目监理组中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工；1.2编制投资控制工作计划和详细的工作流程，制定工程款支付和预算外签证的管理规定；2、技术措施2.1对设计变更进行必要性审查，进行技术比较，严格控制设计变更；2.2继续寻找通过改进设计挖潜节约投资的可能性；2.3审核承包单位提交的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。
3、经济措施32.1编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；3.2进行工程计量；3.3对于工程变更进行经济技术比较，变更方案的经济合理性是其是否可行的重要因素；3.4在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施；3.5对工程施工过程中的投资支出作好分析和预测，定期向业主提交项目投资及其存在问题的报告。
4、合同措施4.1做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据；4.2 协助业主全面履约，减少施工单位提出索赔的机会：4.2.1协助业主作好甲供材料（如果有）的供应计划并促进其保量按时提供给施工方；4.2.2协助业主及时落实施工条件，做好参建各方、各施工单位之间的协调工作；避免或减少工期索赔连带产生的费用索赔；4.2.3协助业主及时召开施工协调会，明确回答承包商提交的各种工程联系单，工作确认单等提出的问题，避免超过时限造成“默许”的结果。
第四章工程质量控制措施我单位在工程质量控制中贯彻以预控为主，纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想，严格控制工序质量，对各施工环节进行有效控制，实现以工序保分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整个项目工程质量的保证体系，使承包人提交的工程项目施工质量，达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。
