下载文档原格式
2019年质量月活动总结ppt-范文模板
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
质量月活动总结ppt
质量月活动总结 ppt(1)
增强质量意识，提高教学质量，是学校历年来办学的宗旨，为进一不树立
质量意识，坚持走“质量兴校”之路，近几年来开展了一系列的提高教学质量
方面内容的活动，特别是自1998年起，学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动，确定不同主题，通过不同的方式实施活动内容，取得了
一定的成效。
今年10月11日至11月12日是第三个“教学质量管理月”活动开展月，历时一个月时间内，以教师是提高教学质量的关键为主题，开展“老带新，新
促老”的公开课(示范)、领导小组成员随机听课等形式为内容的教风建设，以
教风的改进，促学风的转变，以师表的魅力，激发学生的求知欲望，在教师中
以抓课堂教学质量，抓作业批改，抓现代化教学手段的应用。
取得了一定的成绩，同时也还存在着许多问题和不足。
现根据一个月时间的活动情况予以小结，有利于教学管理和教学活动的开
展对教学质量的提高起到研究和探讨作用。
一、活动的方法、内容及成绩
1、公开示范课;方法：有准备的安排，共进行4次。
从不同角度来看，参与公开示范课教学的教师，对教授课程的准备是认真的、积极的，课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出，循
循善诱，特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动，形象直观，
是有趣味性，活跃了课堂教学气氛。
竭诚为您提供优质文档/双击可除质量月总结.ppt模板
篇一：质量月总结
七项目质量月活动总结
为积极响应集团公司及分公司关于在项目积极开展质量月活动的号召，我项目部针对本次活动在施各分部工程进行为期30天的质量月活动。
为切实做好本次质量月活动，有效提高项目在施各分项工程的施工质量，项目部专门成立以项目经理为组长的质量月管控小组，明确小组各成员工作任务分工，认真贯彻质量活动要求，并根据目前在施分项工程编制本次质量月活动的具体实施方案，指导本次质量月活动，使质量月活动得以顺利进行，现就本次活动实施的各方面做如下总结：
1、管理人员质量意识得到进一步提高
为做好本次活动的宣传，在整个项目营造浓厚的活动氛围，项目通过召开质量月活动启动仪式大会、在施工现场粘
贴质量月活动宣传标语等形式将本次活动的重要性，通过广告宣传的形式，使每一个管理人员、每一位做业工人，在思想认识上有所重视，起到从思想上对施工人员的强化教育项目每周对施工现场进行质量检查，根据检查发现的问题及时召开项目工程生产会议，在会上通过对问题的ppT格式分析，对相关施工班组提出相应的整改要求并根据整改落实情况对各作业班组进行相应的奖惩，确保将工程质量缺陷清除在萌芽当中。
2、项目管理人员执行能力得到进一步加强
在为期近30天的质量月活动中，项目部质量月活动小组根据质量月活动活动安排，组织项目技术、质量、物质人员每周对现场施工
质量。
材料进场质量，作业内业资料进行抽查。
针对出现的问题以及不足，指定具体人员进行限期落实，有效做到了质量控制的步骤：事前控制、事中控制及事后控制。
3、各分项工程施工质量得到显著提高
本次活动前期，项目组织技术、质量、工程部门相关责任人进行现场施工质量自查自纠并将存在的主要问题进行了汇总并作出具体整改防治措施：
（1）模板、砼工程存在问题及处理措施
a、模板周转次数过多，并未严格按照项目要求使用脱模剂，模板
安装前未及时进行清理，造成成型砼构件麻面。
处理措施：更换部分周转次数过多，已经起皮、分层模板，并在模板安装前将模板表面杂物清理干净，并涂刷水性脱模剂。
整改前成型砼构件整改后成型砼构件b、模板加固不牢，存在涨模现象，局部构件存在缺棱掉角现象处理措施：加强现场管控，严格执行技术交底对个别超高梁、柱进行加固；掌握砼终凝时间，控制工人拆模时间，并根据交底拆模顺序进行模板拆除，防止过早超模或不按照拆模顺序拆除模板将砼成型构件棱角破坏。
整改前照片整改后照片
c、个别构件砼振捣不密实，存在漏振造成蜂窝等质量通病
处理措施：针对砼浇筑过程中存在漏振，造成成型构件砼振捣不密实，局部存在蜂窝、麻面、甚至露筋现象，项目部根据交底对施工
作业工人进行现场交底，并加大现场管理人员的管控力度，实行在砼浇筑过程中进行旁站，防止工人作业过程中出现漏振、振捣时间过长造成砼离析，引起成型构件蜂窝、麻面、甚至露筋现象的出现。
（2）砌筑工程存在问题及处理措施
a、砌筑砂浆饱满度不符合规范要求
处理措施：本工程砌块种类较多，工人对于新近砌筑规范相关规定不太明确，一直沿袭旧的砌筑规范，导致部分砌筑灰缝厚度及饱满度不够，为此项目部专门组织现场交底会，针对不同砌块的砌筑要求对工人进行讲解，并安排专人负责跟踪管控砌筑质量。
整改前照片
整改后照片
b、马牙槎留设任然存在留设不规范或留设尺寸不统一
现象
处理措施：针对目前个别施工班组留设马牙槎不规范或留设尺寸不统一的问题，项目部明确马牙槎按照砌筑规范采用先退后进，进茬退茬尺寸为6cm，并且在构造柱马牙槎设
置的同时，按照规范要求设置间距为40cm的一级圆6钢筋。
整改前照片
整改后照片
c、墙顶斜砌顶砖斜砌角度大小不一
处理措施：针对墙体砌筑过程中，预留斜砌顶砖斜砌角度大小不一致问题，采取自上而下排砖，保证斜砌顶砖高度不小于18cm，斜砌角度60度为最佳，允许偏差范围为45-75度之间，摞底砖根据排砖皮
数采用实心砖或细石砼进行找平。
整改前照片
整改后照片
（3）抹灰工程存在问题及处理措施
a、抹灰墙面局部成活墙面颜色不一致，个别墙体出现龟裂纹现象处理措施：针对此类质量问题，项目从原材料进场质量进行技术、质量、物质三方统一验收，严把进场水泥质量及进场砂含泥量，切实做到材料不合格一律进行用于工程施工；加强抹灰分层上墙工序的质量管控，保证抹灰层打底砂浆与罩面砂浆有效粘结，严格按照配合比实验报告配比进行砂浆的搅拌，尽力杜绝施工现场采用人工拌合不均匀，和易性差，成活面色泽不一致，甚至个别部位由于砂含量过大造成墙面开裂。
整改前照片：
整改后照片：
b、门窗洞口收口存在不规方，墙面不垂直现象
处理措施：针对此类问题加强现场管控力度，严格要求门窗收口必须采用刮板进行规方，并根据门窗洞口尺寸进行套方，保证洞口方正及洞口尺寸大小。
整改前照片：
整改后照片：
c、个别前面原结构墙体垂直度偏差过大，导致抹灰厚度过大或过
小，影响抹灰质量及后续房间净控尺寸
处理措施：对此类问题首先根据装修控制线进行复线，查找问题产生的根本原因，根据问题产生的根本原因做出相应的处理措施。
对于抹灰层厚度超过3cm墙面，在抹灰层加设玻璃耐碱纤维网一层，防止由于抹灰厚度过后造成墙面开裂；对于抹灰层不足1cm墙面，采取局部剔凿，保证抹灰层厚度不小于1cm。
整改前照片：
整改后照片：
（4）顶棚工程存在问题
本次质量月活动马上就将结束了，但本次质量月活动的主题“质量缔造品牌，品牌提升效益”将做为我项目部在质量管控方面永恒的主题，也是项目日后质量控制重点中的重点。
另外我项目部通过本次“质量月”活动，虽然在以上各分项工程取得了一定的成绩，但同时也暴露出许多质量方面的不足之处，因此项目部全体人员定将在项目经理的领导下严格执行集团公司“周密策划，精心建造，优质高效，实现承诺”的质量方针，以质量求生存，求发展，努力做好嘉和城的高层项目，为集团公司及分公司树立良好的企业形象。
篇二：20XX年质量月活动总结
20XX年质量月活动总结
根据华北院《关于开展“20XX年质量月”活动的通知》的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“建设质
量强企提升质量效益”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，20XX年9月10日在项目部
会议室召开了质量月活动专项会议。
项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要
性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。
要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。
要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2.加大质量观念宣传力度
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形
式开展建设质量强企提升质量效益为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
开展了以“建。
