龙津社开展岗位练兵技能比赛

卫生局开展“岗位练兵、技术比武”活动实施方案各区、县卫生局，市卫生局直属各单位，各医学院校附属医院，中央驻津医疗机构，部分部队、企事业单位医院，局机关党委：为落实市委工作要求，按照xx年卫生工作总体部署，市卫生局党委、市卫生局决定在全市卫生行业开展“岗位练兵、技术比武”活动。

一、目标任务全市各级各类医疗卫生机构根据工作任务和各类人员岗位职责，紧密结合本单位实际，按照“干什么练什么，什么弱强什么”的原则，以“岗位练兵、技术比武”为活动平台，不断提升医疗技术水平和服务能力，形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围，使卫生职工工作作风明显改进，技术水平和专业素质明显提高，服务质量和能力明显增强。

二、参加范围全市各级各类医疗卫生机构全体职工。

三、方法步骤活动分四个阶段。

（一）准备阶段（xx年xx月-xx月xx日）市卫生局将召开动员大会，对“岗位练兵、技术比武”进行部署。

在此基础上，各单位要做好全员发动，参照练兵比武大纲，按照工作任务和岗位职责要求，细化方法步骤和练兵比武活动载体，明确不同岗位人员练什么、怎么练和所达到的目标，制定出符合本单位实际的具体实施方案。

要突出针对性，提倡创造性，做到广泛性，确保人人参与、人人提高。

（二）基层练兵比武阶段（xx月xx日-xx月xx日）各单位按照本单位方案，依据既定工作目标，开展针对性训练。

各区县卫生局负责组织指导所属机构练兵比武活动。

非医疗单位可结合单位实际，采取不同的方式开展练兵比武活动。

各单位要参考练兵比武大纲，采用灵活多样的练兵形式，既结合日常工作、有所创新，又体现竞争比拼，评选出本单位不同岗位的技术能手。

各单位在练兵比武活动结束后要在单位内部进行总结表彰。

局党委将督查各单位比武情况，适时组织观摩，总结推广各单位先进做法和创新性举措。

（三）全市技术比武阶段（xx月xx日-xx月xx日）市卫生局将对特定项目，在全行业范围组织开展“岗位练兵、技术比武”.局职能部门在总结、借鉴各单位练兵比武经验基础上，制定全市技术比武具体实施方案。

第1篇一、前言为了提高我单位全体员工的业务水平，增强团队凝聚力，提升整体工作效能，我单位于近期开展了“岗位大练兵”活动。

此次活动的开展得到了单位领导的高度重视和全体员工的积极响应。

现将本次岗位大练兵宣传活动总结如下：二、活动背景随着社会经济的快速发展，各行各业对人才的需求日益增长，岗位大练兵活动应运而生。

此次活动旨在通过开展形式多样的练兵活动，激发员工的学习热情，提高业务能力，培养一支高素质、高技能的员工队伍，为我国经济社会发展贡献力量。

三、活动目标1. 提高员工业务水平，使员工掌握岗位所需的各项技能和知识。

2. 增强团队凝聚力，培养员工团结协作的精神。

3. 提升整体工作效能，为我国经济社会发展提供有力支持。

4. 扩大活动影响力，让更多员工参与到岗位大练兵活动中来。

四、活动内容1. 开展业务知识竞赛：通过组织业务知识竞赛，检验员工对岗位知识的掌握程度，激发员工学习热情。

2. 举办技能培训：邀请行业专家为员工开展技能培训，提升员工技能水平。

3. 举行团队拓展活动：组织团队拓展活动，增强团队凝聚力，培养员工沟通协作能力。

4. 开展优秀员工评选：对在活动中表现突出的员工进行表彰，激发员工积极性。

5. 制作宣传资料：通过宣传册、海报等形式，广泛宣传岗位大练兵活动，扩大活动影响力。

五、活动实施1. 成立活动领导小组：由单位领导担任组长，各部门负责人为成员，负责活动的策划、组织、实施和监督。

2. 制定活动方案：根据活动目标，制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、内容、要求等。

3. 宣传发动：通过单位内部网站、微信公众号、公告栏等渠道，广泛宣传岗位大练兵活动，提高员工参与度。

4. 组织实施：按照活动方案，有序开展各项活动，确保活动顺利进行。

5. 总结评估：活动结束后，对活动效果进行总结评估，为今后类似活动提供借鉴。

六、活动成果1. 员工业务水平得到显著提高：通过岗位大练兵活动，员工对岗位知识的掌握程度有了明显提升，业务能力得到加强。

岗位练兵活动方案1. 活动目的本次岗位练兵活动的目的是加强员工的专业技能、团队合作意识和创新能力，提高员工在岗位上的综合能力和素质。

2. 活动时间活动计划在下个月的第一个周末举行，为期两天一夜。

3. 活动地点活动地点选择在公司的培训中心或者可容纳所有员工的会议厅。

4. 活动内容本次活动将采用以下多种方式进行练兵：4.1 专业能力提升针对不同岗位的员工，设计相应的专业能力提升课程。

根据不同岗位的需求，邀请专业的培训师傅进行培训，包括但不限于以下内容：•技术岗位：技术培训、编程实践、新技术趋势分析等。

•销售岗位：销售技巧、客户关系管理、市场分析等。

•运营岗位：数据分析、项目管理、运营策略等。

4.2 团队合作训练通过团队合作训练加强员工的团队协作意识和沟通能力。

具体训练项目可以包括：•团队拓展：在户外开展团队拓展活动，通过解决问题和完成任务来培养团队合作精神。

•团队演练：模拟真实工作情境，让员工进行角色扮演，锻炼团队协作和解决问题的能力。

4.3 创新能力培养通过创新能力培养活动，激发员工的创新意识和创造力。

可以设立创新项目组，鼓励员工提出创新想法，并进行评选和奖励。

5. 活动安排5.1 第一天•上午：开幕仪式，介绍活动目的、内容和安排。

•上午：进行专业能力提升课程。

•下午：团队合作训练。

•晚上：晚宴，举办创新项目展示。

5.2 第二天•上午：继续专业能力提升课程。

•下午：团队合作训练。

•下午：总结和评估，宣布创新项目的获奖名单。

•下午：闭幕仪式，表彰优秀员工。

6. 人员安排为确保本次活动的顺利进行，将安排以下人员：•活动组织者：负责活动的策划、组织和执行。

•培训师傅：根据不同岗位需求，邀请专业的培训师傅进行相关课程的培训。

•活动志愿者：负责现场的接待、安排和协助。

7. 预期效果通过本次岗位练兵活动，预期达到以下效果：•提高员工的专业能力和素质水平，增强团队合作和沟通能力。

•激发员工的创新意识和创造力，鼓励员工提出创新想法。

岗位大练兵活动实施方案为了进一步提高全体员工理论水平和专业岗位技能，激励员工比学赶超，不断提高自身素质。

按照公司统一部署，决定在我部门内开展岗位大练兵活动。

为确保岗位大练兵活动的顺利开展，特制定本实施方案。

一、活动目的以公司办公室为指导，按照“全员参与、立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、经验交流等多种方式，大力抓好本部门各岗位的安全意识和服务技能训练，从而进一步增强全体员工的工作能力，实现“做中国旅游行业风向标”的总体目标，推动全体员工服务质量再上新水平。

二、活动时间及地点：时间：2013年4月27日---5月25日地点：扶梯运营部三、岗位大练兵的组织形式根据本部门岗位服务流程及岗位安全操作的要求，一线操作人员为练兵重点对象，重点提高服务和安全操作技能，内容包括岗位应知应会及景区相关知识。

岗位练兵内容分为理论知识学习和电梯安全操作技能训练，考核分为理论考试、岗位实操比赛两种形式。

岗位练兵具体内容根据办公室制定的练兵方案确定。

三、组织领导组长：王冰副组长：李天丽组员：孙尚华童晓丽李娟李院青邵新芳丁佳李萍四、实施步骤(一)安排部署1、制定方案。

根据扶梯部门岗位实际情况，制定出本部门的具体练兵方案，明确内容、时间、规则、激励办法等，并于2013年4月27日召开部门工作会议进行岗位大练兵通告。

2、思想动员。

要求本部门员工进一步统一思想，提高认识，活学活用，使全体员工充分认识到岗位练兵的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，激发他们的自觉性和主动性，积极投身到岗位练兵和技术比拼的活动中来。

(二)组织实施1、部门利用岗前十分钟对全体员工进行安全操作、服务流程、礼仪规范及景区知识的培训。

2、要求全体员工在岗位工作中具体实践，让岗位大练兵坚持常态化、规范化，增强针对性和实效性，有力推动员工技能水平稳步提升。

（三）检查评比根据考核结果及岗位工作表现情况，对安全意识强、责任心强、服务技能优秀、工作能力强的员工进行物质奖励及精神奖励，对成绩末位者给予批评教育及惩戒。

社区岗位大练兵总结篇一：岗位大练兵活动总结****社区岗位大练兵活动总结我社区组织社区干部在今年开展了以“四知四清四掌握”维主要内容的“”岗位大练兵竞赛活动。

让社区干部在活动中提升素质，以竞赛促进练兵活动的开展。

本次活动以“练技能、做贡献”为主题，本着“干什么，练什么；缺什么，补什么”的原则。

此次活动大家都积极踊跃报名参加，使大家在思想上真正体会到“岗位练兵”的意义。

此次活动分为理论知识考核、政治理论及业务知识竞答三个方面。

通过理论知识考核竞答，大家都发现了自身存在的不足，真正意识到学习的重要性，并在考核以后对发现的问题及时的学习、探讨和改进。

在业务知识竞答方面，每一位干部都意识到在平时的工作中，只有加强对有关文件精神的学习，并深刻领会其真正内涵，才能更好的服务居民，让更多的居民群众及时享受到国家的各项惠民政策。

通过此次“岗位练兵”活动的开展，增强了社区干部学习的自觉性和主动性，调动了员工在今后工作中不断学习创新的积极性和精益求精的精神。

也使我们意识到自身存在的问题和不足，虽然活动已经结束，但是对社区干部自身素质的提高是一项长期的工作，社区领导对此项工作十分重视，将以这次活动为新的起点，进一步加强对社区干部的素质教育，适时举办各类练兵活动,号召全体社区干部立足本职、勤学苦练，争做岗位专家、业务能手，在社区干部中形成崇尚学习、积极向上的良好风气。

****社区党支部二0一一年十一月十日篇二：岗位大练兵工作总结教师岗位大练兵工作总结为了认真贯彻落实市教育局二月工作会议，以及市教育局、教育研究院关于《哈尔滨市中小学教师岗位大练兵活动实施方案的通知》的精神，我区以“聚焦课堂、求实高效”作为本次练兵主题，进一步加强教师队伍建设，逐步深化新课程改革，有效提高教育教学质量，从而推进素质教育的均衡发展。

一、本次活动主要分为两个阶段：第一阶段：准备与启动阶段（08年3月初）各校组织全体教师学习相关文件，认真进行解读。

岗位大练兵,业务大比武活动总结岗位大练兵,业务大比武活动总结范文（精选14篇）不知不觉中一个快乐有趣的活动又告一段落了，我们通常会学习到一些做人的学问，是时候抽出时间写写活动总结了。

一起来参考活动总结是怎么写的吧，以下是小编整理的岗位大练兵,业务大比武活动总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

岗位大练兵,业务大比武活动总结篇1一年一届的技能大赛已经结束，学生参加比赛有的成功，有的失败，有的失误，有的进步，有的退步，针对大赛训练总结如下。

一、选拔综合素质较好的学生，利于学习新知识、新技能，因为电子技术还是很有科技含量的，有的需要编写程序；另外综合素质较好的学生利于管理。

二、经常对学生进行目标教育、理想教育，激发他们学习的'动力和兴趣。

三、训练不能拉长线，他们可能会厌烦，这需要调整他们的情绪。

四、最好结合设备，编写教材，把大赛和平时教学结合起来，功夫用于平时的训练，既有理论，也有实践，用理论指导实践，效果会更好。

五、学生训练最好配备工装，形成良好的习惯。

做到4S管理要求。

六、学生只会动手操作，不懂得理论，需要加强理论与实践相结合。

七、一旦设备出现故障，学生不会检查故障，就像无头的苍蝇，这需要加强指导，给学生方法和思路。

八、研究标准，注重细节，把每个工序和物品做好，不能毛糙，做到精益求精。

九、注意实习纪律，要求学生按时上下课，不能玩手机，吃零食，随地扔垃圾。

十、注重模拟测试，找出它们的不足之处，给学生针对性指导，最好手把手的传授岗位大练兵,业务大比武活动总结篇2这次大赛时我校首次举办化工类的技能大赛，它的意义是重大的，这次竞赛很成功，达到了预期的目的。

一、领导重视，上下支持，确保大赛顺利开展。

本次技能竞赛得到了学校、石化系上下的高度重视与大力支持，这是大赛各环节衔接紧密、顺利开展的关键所在。

本次化学检验工技能大赛，由于老师的日常教学还没有结束，还面临专升本的省级专家的评估，时间紧迫，工作难度高、涉及人员多，因此，为了保证大赛的顺利进行，我们多次利用休息时间，对竞赛方案、实操比赛评分细则、复赛前的培训方案、比赛结果真值的确定、决赛场地的布置、比赛的安排、抽签程序等进行了研究分析，任何工作都做到了先有计划，再有实施记录，后有总结。

岗位技能大练兵大比武发言稿马上就要准备岗位技能大练兵大比武比赛了，应该说些什么激励大家呢？下面为大家整理了岗位技能大练兵大比武发言稿，希望能帮到大家！岗位技能大练兵大比武发言稿一近几年，我们在全公司生产一线科室开展了技术比武、岗位练兵活动，取得了一定的成效，一大批岗位能手、技术尖子相继涌现，广大职工学技术，练硬功的热情大大增强，职工文明修养，岗位技能，技术创新能力全面提升，职工队伍整体素质得到更好的发挥。

实践证明，这项活动对于我们加强质量标准化建设，推动公司“三型五化”学习型企业创建工作，全面提升质量标准化管理水平，推动广大职工岗位成才、建功立业具有十分重大现实意义。

我们就是要通过形式多样的比武活动，以比促学，以比促能，进一步激发广大职工的创造性、创新热情和不甘落后的拼搏精神，营造一种你争我赶的良好竞争氛围，进一步增强全体职工的凝聚力，提高战斗力，努力成为具有完备素质的劳动者和合格的复合型人才。

今年的技术比武、岗位练兵活动活动中涌现出了三个优秀组织单位和86名岗位技术能手。

在此，我对受到表彰的先进集体和技术能手表示热烈的祝贺！祝愿大家在今后的工作中，百尺竿头，更进一步。

下面我就开展技术比武、岗位练兵活动提几点意见。

一、进一步明确技术比武、岗位练兵活动的重要意义开展技术比武、岗位练兵活动是一项长期的、艰巨的工作，特别是在创建“三型五化”学习型企业中，推动技术装备现代化、基础管理精细化，实现技术创新和管理创新，具有十分重要的意义。

因此，公司各级组织和广大职工要高度重视，加强领导，统一思想，着力推进活动扎实开展。

广大干部职工一定要以高度负责的态度积极投入到活动中去，要高标准、严要求，立足工作岗位，突出工作特点，切实做到坐得住、学得进、练得精、比得好，以实际行动促进活动取得明显成效。

各单位紧密联系工作实际，加大措施力度，丰富活动内容，把“技术比武、岗位练兵”与运输生产有机结合起来，做到两促进，两提高，双丰收。

农村岗位大练兵业务大比武活动总结范文为提升农村干部的业务能力和服务水平，推动农村工作高质量发展，我们积极开展了农村岗位大练兵业务大比武活动。

此次活动在各级领导的高度重视和全体农村干部的积极参与下，取得了显著成效。

以下是对本次活动的详细总结。

一、活动背景随着农村经济社会的快速发展，对农村干部的综合素质和业务能力提出了更高的要求。

为了适应新形势、新任务，加强农村干部队伍建设，提高农村工作水平，我们组织了这次农村岗位大练兵业务大比武活动。

二、活动目标本次活动旨在通过岗位练兵和业务比武，激发农村干部的学习热情和工作积极性，提高农村干部的政策水平、业务能力和服务质量，培养一批懂政策、会业务、能干事的农村工作骨干，为推动农村经济社会发展提供有力的人才支撑。

三、活动内容1、政策法规学习组织农村干部深入学习党和国家的农村政策法规，包括农业农村发展政策、土地管理政策、扶贫政策、乡村振兴战略等，提高农村干部的政策水平和依法办事能力。

2、业务知识培训针对农村工作中的重点和难点问题，开展业务知识培训，包括农村基层党组织建设、农村集体经济发展、农村社会治理、农村环境保护等，提升农村干部的业务能力和工作水平。

3、实践操作演练安排农村干部进行实践操作演练，如农村财务核算、农村项目申报与管理、农村矛盾纠纷调解等，通过实际操作，提高农村干部的实践能力和解决实际问题的能力。

4、交流研讨组织农村干部开展交流研讨活动，分享工作经验和心得体会，互相学习、互相借鉴，共同提高农村工作水平。

四、活动组织与实施1、制定活动方案结合本地实际，制定详细的活动方案，明确活动的目标、内容、方式、步骤和要求，确保活动有序开展。

2、加强组织领导成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和指导工作。

明确各部门的职责分工，形成工作合力，共同推进活动的开展。

3、广泛宣传动员通过召开会议、印发文件、张贴标语等多种形式，广泛宣传活动的目的、意义和内容，动员广大农村干部积极参与活动。

岗位大练兵实施方案岗位大练兵是指组织机关和企事业单位通过广泛开展岗位技能培训、实训和比武竞赛等活动，提高员工的综合素质和工作能力，以适应新时代的工作要求。

岗位大练兵实施方案需要从以下几个方面进行规划和组织。

一、制定实施方案1.明确目标：根据组织机关和企事业单位的实际需求，明确岗位大练兵的目标，包括提升员工的专业技术能力、加强团队合作能力、提高工作效率等。

2.确定培训内容：根据不同岗位的特点和需求，制定相应的培训内容，包括专业知识培训、技能训练、管理能力提升等。

3.确定培训方式：根据组织机关和企事业单位的实际情况，确定培训的方式，可以采用线上线下相结合的方式，如培训课程、工作坊、实训基地等。

4.确定培训周期：根据实际情况，确定培训的周期，可以分为短期培训和长期培训，以满足员工的学习需求。

5.制定培训计划：根据培训内容和周期，制定详细的培训计划，包括培训课程安排、讲师选拔、学员选拔等。

二、组织培训活动1.培训课程开展：根据培训计划，组织开展相关培训课程，通过邀请内外部专家、高级职称者等进行授课，提高培训效果。

2.实训活动组织：通过组织实际工作中的实训活动，让员工在真实的工作场景中进行操作和实践，提高工作技能和应对能力。

3.比武竞赛组织：开展员工技能比武竞赛，鼓励员工积极参与，提高竞争意识和工作热情，同时激发员工学习和成长的动力。

4.组织学习交流：定期组织员工学习交流活动，包括座谈会、经验分享、团队建设等，为员工提供相互学习和成长的机会。

三、评估和激励机制1.制定评估标准：根据培训目标和内容，制定相应的评估标准，包括考试成绩、实际操作、绩效考核等，为员工提供明确的评估指标。

2.评估考核工作：定期进行员工的学习考核和绩效评估，及时发现和解决问题，提高培训的针对性和效果。

3.设立激励机制：根据评估结果，设立相应的奖励措施，包括表彰奖励、晋升加薪等，鼓励员工积极参与岗位大练兵活动，提高工作积极性和主动性。

四、持续改进和优化1.定期评估与反馈：定期对岗位大练兵活动进行评估和反馈，及时发现问题和不足，并进行改进和优化。

组织技能比武竞赛,提升职工素质能力和履职本领组织技能比武竞赛，是一种有效的方式，可以提升职工的素质能力和履职本领。

在这篇文章中，我将从以下几个方面来详细介绍这种比赛的意义和好处。

首先，组织技能比武竞赛可以激发职工的工作热情和积极性。

竞赛本身就是一种竞争，可以让职工们在比赛中找到目标，并努力争取成为最好的一员。

这种竞争的氛围可以帮助职工们保持高度的警觉性和努力进取的精神，从而提高工作效率和质量。

其次，技能比武竞赛可以促进职工间的相互学习和交流。

通过参与比赛，职工们可以借鉴其他同事优秀的经验和技巧，进一步提升自己的工作水平。

在比赛过程中，职工们还可以互相交流、探讨，从不同的角度思考问题，提出不同的解决方案，这有助于拓宽思路、深化思考、提高工作能力。

第三，技能比武竞赛可以培养职工的团队合作意识。

团队合作是现代社会工作中不可或缺的一项能力。

参加比赛，职工们将需要和其他同事共同合作，协同完成任务。

这要求他们相互支持、相互配合、相互信任。

通过比赛，职工们可以学会如何与团队成员进行有效的沟通，合理分工合作，提高整个团队的工作效率。

第四，技能比武竞赛可以推动职工的自我提升和职业发展。

参加比赛，职工们可以通过不断修炼自己的技能，提高自己的工作水平和竞争力。

优秀的表现或取得好的成绩，不仅可以提升职工的自信心，还有机会得到公司的重视和赏识。

这些都为他们在职业生涯中的进一步发展打下了良好的基础。

最后，技能比武竞赛还可以增强公司的凝聚力和团队合作精神。

比赛过程中，职工们将和其他同事一起为同一个目标而努力，这会加强他们之间的联系和沟通，也增强了大家为公司共同发展而奋斗的意识。

同时，比赛也可以提高职工对于公司和岗位的认同感，激发他们对公司使命和愿景的追求。

综上所述，组织技能比武竞赛是一种有效的方式，可以提升职工的素质能力和履职本领。

通过竞赛，职工们可以激发工作热情，相互学习交流，培养团队合作意识，推动自我提升和职业发展，增强公司的凝聚力和团队合作精神。