岗位练兵技能竞赛制度(2020新版)

岗位练兵技能竞赛制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或
不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使
工作有条不紊地进行。

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岗位练兵技能竞赛制度是以生产岗位为主要课堂,进行基本功训练,以提高岗位工人技术水平的制度.
1、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动，要做好记录，定期向车间汇报。

2、岗位练兵按照各岗位“应知应会”的要求进行。

做到材料、教员、内容、时间四落实。

３、维修工人练兵以平车法，交接验收标准，完好标准为主，并结合本工种的特点，进行基本功训练，做到“四懂三会四过硬。

４、新工人到岗签订师徒合同，合同明确
规定学习内容、时间，达到的标准和考核方法，以老带新，做好传、帮、带工作。

５、采取抽签问答，知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作演示，技术竞赛等各种形式的练兵活动。

６、每月岗位练兵时数不少于１０小时，各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题，并且每季度更换一次内容，同时进行考试验收。

７、建立职工技术档案，严格执行岗位练兵考核制度，考核合格者，发给《上岗合格证》方可上岗。

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班组岗位练兵与技能竞赛制度1、岗位练兵与技能竞赛的目的：引导员工立足本职岗位学练技能，进一步提高员工素质，勇于创新、建功立业，成为扎煤公司技术尖兵，掀起比、学、赶、帮、超热潮，培育一流人才，创出一流业绩。

2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。

组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案，细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容，明确要求，取得实效。

3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目，认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正，力求达到练兵活动的目的。

4、开展各岗位业务及技能竞赛，以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式，统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动，检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。

5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术，切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。

6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领，成为本职工作当中的行家里手。

7、对岗位练兵活动要进行总结，在业务竞赛的基础上，评选先进业务能手，并进行表彰奖励，并报名参加上级职业技能竞赛，力争取得好成绩。

班组岗位练兵与技能竞赛制度（2）是一种组织内部设置的制度，旨在提高班组成员的工作技能和竞争力。

该制度可以包括以下方面的内容：1. 岗位练兵：班组成员根据各自的岗位职责，通过参加培训、学习教材、进行模拟操作等方式，提高专业技能和工作素质。

这可以包括技术培训、安全操作培训、工作流程培训等。

2. 技能竞赛：班组成员可以参加内部的技能竞赛，通过实际操作、考试等方式对自己的技能水平进行检验和提升。

这可以包括技术比赛、技能竞赛、岗位能力测试等。

3. 激励机制：为了激发班组成员的积极性，可以设立相关的激励机制，例如设立技能竞赛奖金、荣誉证书等，以及对表现突出的成员进行评优、晋升等。

4. 奖励与惩罚：对于优秀表现的班组成员，应及时给予奖励和肯定，例如加薪、晋升等。

而对于表现不佳的成员，也要进行相应的惩罚与培训。

班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度）模板一、制度目的为了进一步提升企业员工的安全意识和技能水平，提高岗位操作的规范性和安全性，特订立本《班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度）》。

二、适用范围本制度适用于企业全体员工，特别是直接从事生产操作、与岗位安全相关的班构成员。

三、制度要求1.班组安全活动日的目的是加强班组员工对安全管理的理解，提高岗位技能水平，并培养班构成员的团队意识和合作精神。

2.布置每月的某个日期作为班组安全活动日，具体日期由各班组依据实际情况自行确定，但需提前向上级汇报并报批。

3.班组安全活动日一般全天进行，依据实际情况和布置，可视需要进行半天活动。

4.活动内容包含岗位练兵、技能竞赛等，要求以提高员工的技能水平和安全操作本领为核心，重视团队合作和安全意识的培养。

四、活动布置1.每月布置一次班组安全活动日，由班组长负责具体的活动策划和布置。

2.活动策划应依据工作实际情况和员工需求，确定适当的培训和竞赛内容。

3.活动布置应提前通知班构成员，确保参加人员的参加率，对于不能参加的人员应提前请假并做好挽救措施。

4.班构成员在活动日必需定时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。

5.活动日的具体流程和布置由班组长依据活动内容和形式自行设计，但需确保活动的安全性和有效性。

五、岗位练兵内容1.岗位练兵是班组安全活动日的一项紧要内容，旨在提高岗位操作的规范性和安全性。

2.岗位练兵内容可包含但不限于：–安全操作规程和操作技能的培训；–紧急情况的应急处理措施；–特定岗位的特殊操作技巧；–装备使用和维护的培训；–安全工器具的正确使用；–安全意识和风险防范培训等。

3.岗位练兵可通过讲解、示范、模拟操作等多种方式进行，班组长应依据岗位特点和员工需求选择合适的教学方法。

六、技能竞赛1.技能竞赛是班组安全活动日的另一项紧要内容，旨在促进员工的学习热诚和竞争意识。

2.技能竞赛可以设立个人赛和团队赛，依据生产情况和员工特点敏捷布置。

班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度）班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度） 制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度）为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度）》，望本单位职工严格执行!2、引用文件2、1《中华人民共与国安全生产法》中华人民共与国主席令第70号2、2《中华人民共与国职业教育法》中华人民共与国主席令第69号3、术语与定义4、职责4、1各班组务必按期安排安全日活动。

5、管理内容与要求5、1 各班组务必开展安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午安全活动。

安全日活动时间不得挪作它用。

5、2 安全日活动内容：5、2、1 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步安排好安全生产的对策与要求。

5、2、2 结合上级下发的事故通报，安排分析、讨论事故原因与预防措施，举一反三，吸取教训。

5、2、3 根据事故方案与操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训与演练，按期开展防火、防爆、防中毒与自我保护能力的训练。

5、2、4 按期进行安全技术操作法等安全知识的学习、考试与技能竞赛。

5、2、5 进行安全座谈，就安全管理与隐患整顿、整治等内容提出合理化建议等。

5、3 安全日活动要做到“三有”，即：有领导、有内容、有相关的记录（即班组安全活动相关的记录），基层单位领导与安全员要对相关的记录进行检查与签字，并写出评语。

安全管理部门要按期检查。

5、4 车间领导务必参加班组安全日活动，本单位、厂的处室以上领导也要按期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：5、4、1 本单位领导每季一次。

5、4、2 本单位处室领导及厂领导每两月参加一次。

5、4、3 各厂处室领导每月参加一次。

2024年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的(一)、职工学习培训制度学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、应知应会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。

(二)、有关要求：①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。

②必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。

(三)、学习培训的方式、方法①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。

②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。

各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。

③名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。

④业余集中培训，每月星期三和星期一组织集中学习培训活动。

⑤岗位技术练兵，根据每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。

⑥职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的职工，按一般“三违”人员处理。

2024年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度（二）煤矿行业是我国能源产业的重要组成部分，为了提高煤矿工作人员的综合素质和技能水平，加强煤矿安全生产，特别是在2024年，我们提出了煤矿岗位练兵和技能竞赛制度的措施。

下面将对此进行详细的阐述。

一、煤矿岗位练兵制度煤矿岗位练兵制度是指通过组织培训、考核和实战演练等方式，提高煤矿工作人员的业务水平和应对突发情况的能力。

该制度的主要目标是提高煤矿工作人员的技能水平，增强其应对突发情况的能力，提高煤矿安全生产的保障能力。

班组岗位练兵与技能竞赛制度范文一、引言班组岗位练兵与技能竞赛是企业提高员工技能水平和工作效能的重要手段。

为了推动班组岗位练兵与技能竞赛的开展，提高员工的专业素养和团队协作能力，制定本制度范本以供参考。

二、制度目的1.\t提高员工的专业技能水平，推动班组协作和团队精神；2.\t增强员工之间的竞争意识，激发个人潜力；3.\t激励员工提高工作效率和工作质量；4.\t加强公司内外部交流和学习，促进企业的创新和发展。

三、制度适用范围本制度适用于公司所有班组的岗位练兵与技能竞赛活动。

四、制度内容1.\t岗位练兵（1）根据班组工作内容和要求，制定相应的岗位培训计划，明确培训目标、内容和时间安排；（2）班组成员按照培训计划进行学习和训练，全员参与，任何人不得误工；（3）培训结束后，进行知识测试和技能评估，通过评估的员工可以获得相应的岗位练兵证书；（4）经常性组织岗位技能交流和分享经验的活动，提升整个班组的综合水平。

2.\t技能竞赛（1）定期组织技能竞赛，包括个人和团队比赛，内容涵盖岗位技能和工作效率；（2）制定详细的竞赛规则和评分标准，确保竞赛公平、公正；（3）赛前提前进行技能培训和辅导，确保参赛人员具备必要的技能和知识；（4）竞赛过程中，组织人员进行观摩和评审，总结经验教训，提出改进意见；（5）评选出个人和团队的优胜者，并给予相应的奖励和表彰。

3.\t奖惩措施（1）对于参与岗位练兵和技能竞赛的员工，给予相应的加分或奖励；（2）对于未参与或表现不佳的员工，给予相应的处罚或扣分；（3）表现优秀的个人和团队可享受一定的晋升机会和薪资加薪。

四、执行与检查1.\t制度的执行由公司人力资源部负责，并与各班组负责人紧密配合；2.\t定期组织检查，对各班组的岗位练兵和技能竞赛情况进行评估和总结，并针对问题提出改进意见；3.\t持续宣传和培训，提高员工对制度的认知和执行意识。

五、制度的修订与完善为了不断提高制度的适应性和有效性，制度应定期进行修订和完善。

岗位练兵技能竞赛制度范文一、引言随着我国经济的快速发展，社会对于人才的需求越来越大。

在这个竞争激烈的时代，拥有专业技能的人才愈发受到重视。

岗位练兵技能竞赛制度作为一种有效的培养和提升员工技能的方式，正逐渐被各个企事业单位所采用。

本文旨在探讨岗位练兵技能竞赛制度的重要性和实施细节。

二、背景岗位练兵技能竞赛制度是指企业或单位通过开展技能竞赛，激励员工参与技能培训和能力提升，进而提高整体团队的综合素质和竞争力。

这种制度可以实现企业与员工利益的双赢，提高员工的技能水平和职业发展机会，同时也为企业提供了更有竞争力的人力资源。

三、重要性1.提高员工技能水平。

岗位练兵技能竞赛制度可以促使员工主动参与技能培训和学习，不断提高自己的技能水平。

通过竞赛的激励，员工会更加积极地钻研业务知识、技术和技能，进而提高自己的工作能力和综合素质。

2.增加员工职业发展机会。

通过岗位练兵技能竞赛制度，公司可以发现和识别出那些具有优秀技能和潜力的员工，为他们提供更多的职业发展机会和晋升空间。

这样不仅能够激励员工不断努力进取，也能够保持员工的忠诚度和归属感。

3.提高企业竞争力。

拥有一支技术过硬、能力强大的员工队伍是企业竞争力的重要保障。

通过岗位练兵技能竞赛制度，可以提高企业员工整体的技能水平和综合素质，进而提高企业的创新能力和市场竞争力。

四、实施细节1.设立竞赛机制。

公司可以设立定期的技能竞赛，将员工分为不同的组别或岗位，设置相应的竞赛内容和考核标准。

比赛可以分为个人赛和团队赛，以更好地调动员工的积极性和合作意识。

2.开设培训课程。

为了提高员工的技能水平，公司可以在竞赛前开设相关的培训课程，帮助员工补充和提升相关知识和技能。

培训内容可以根据实际需要进行调整和优化，确保培训的针对性和实用性。

3.制定奖励措施。

为了激励员工参与竞赛，公司可以制定相应的奖励措施，如奖金、晋升机会、荣誉称号等。

奖励措施应该具有一定的激励性和吸引力，能够激发员工的积极性和竞争意识。

岗位练兵、技能竞赛制度
一、工作目标
1、理论知识进一步提高。

通过岗位练兵活动，进一步增强职工的工作责任感和使命感，进一步调动工作的主动性和积极性。

2、通过岗位练兵活动，促进职工进一步掌握基本知识、基本技能，提高实际操作能力，保障日常操作的规范性。

3、减少事故发生率。

二、方法和步骤
（一）学习培训阶段
1、结合实际制定岗位练兵活动的具体工作计划，由技术队长制定计划并组织培训。

2、参加公司、矿区的集中培训。

3、班中班后自学。

（二）岗位练兵阶段
在自身岗位勤学苦练，理论联系实际，不断提高技能和理论水平。

（三）竞赛阶段
1、由项目部主要管理人员做评委，进行比武竞赛，实行专业对口练兵、同工种间比武，主要工种有：掘进钻工，汽车司机、铲运机司机、电钳工维修工。

竞赛评分采用10分制，去掉最高分和最低分取平均分为最后得分
2、积极参加公司、矿区组织的各类比赛活动。

（四）总结阶段
对岗位练兵活动及时进行总结，相互交流，取长补短。

三、对练兵、竞赛活动中表现优秀个人给予一定经济奖励，以充分调动员工对专业技能学习、钻研的积极性。

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岗位练兵技能竞赛制度是以生产岗位为主要课堂,进行基本功训练,以提高岗位工人技术水平的制度.1、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动，要做好记录，定期向车间汇报。

2、岗位练兵按照各岗位“应知应会”的要求进行。

做到材料、教员、内容、时间四落实。

３、维修工人练兵以平车法，交接验收标准，完好标准为主，并结合本工种的特点，进行基本功训练，做到“四懂三会四过硬。

４、新工人到岗签订师徒合同，合同明确规定学习内容、时间，达到的标准和考核方法，以老带新，做好传、帮、带工作。

５、采取抽签问答，知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作演示，技术竞赛等各种形式的练兵活动。

６、每月岗位练兵时数不少于____小时，各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题，并且每季度更换一次内容，同时进行考试验收。

７、建立职工技术档案，严格执行岗位练兵考核制度，考核合格者，发给《上岗合格证》方可上岗。

岗位练兵技能竞赛制度（2）是一种用于培训和提高员工工作技能的竞赛制度。

该制度的目的是通过竞赛的形式激发员工的学习热情，提高工作技能水平，增强团队合作精神。

以下是岗位练兵技能竞赛制度的主要内容和步骤：1. 制定竞赛规则：制定竞赛规则，包括竞赛的时间、地点、参赛人员和参赛项目等内容。

规定竞赛的评分标准和奖励措施。

2. 确定参赛项目：根据不同的岗位需求和员工的工作特点，确定适合的参赛项目。

可以包括理论知识考核、技能操作实践、团队协作能力等多个方面的测试。

3. 分组竞赛：根据员工的岗位和职责，将员工分为不同的小组进行竞赛。

每个小组内可以有多个参赛员工。

每个小组负责完成一定任务，并按照竞赛规则进行积分。

4. 竞赛评分：根据竞赛规则的评分标准，对每个参赛项目进行评分。

评委可以包括公司领导、专业技术人员和相关部门负责人等。

5. 组织培训：在竞赛之前，组织相关培训以提高员工的工作技能水平。

培训内容可以根据参赛项目进行有针对性的安排。

6. 竞赛实施：根据竞赛规则和安排，进行竞赛的实施。

班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度）一、目的和背景为了加强企业的安全管理工作，提高员工的安全意识和技能水平，保障公司员工的生命资产安全，提升整个企业的安全生产水平，特订立本班组安全活动日制度。

二、适用范围本制度适用于公司全部部门的班组及员工。

三、活动日布置1.活动时间：每月最终一个工作日，连续半天。

2.活动地方：公司指定场合或者在各部门内部组织。

3.活动内容：岗位练兵和技能竞赛。

四、岗位练兵1.目的：通过岗位练兵活动，提高员工在日常工作中应对突发事件所需的应急反应本领，加强岗位的安全意识和自救互救本领。

2.活动流程：–（1）每个班组设立一个岗位练兵教官，负责引导和组织班构成员进行岗位练兵活动。

–（2）岗位练兵教官依照岗位特点，订立相应的练兵计划，并在活动日前提前通知班构成员。

练兵计划包含相关的安全操作流程、应急处理措施、紧急救援步骤等内容。

–（3）活动日上，岗位练兵教官为班构成员进行现场引导和演练，重点培训应急处理、不安全品管理、设备操作技能等内容。

–（4）活动结束后，岗位练兵教官应对班构成员的表现进行评价和总结，并提交给上级主管部门，作为参考依据。

3.绩效考核标准：–（1）出勤率：全部班构成员需全员参加活动日，全勤率实现100%。

–（2）岗位技能：岗位练兵教官对班构成员的操作技能和应急处理本领进行考核评价，实现优秀者予以嘉奖，较差者需进行追加培训。

五、技能竞赛1.目的：通过技能竞赛活动，提高员工的专业技能水平，加强团队协作本领，培养员工争先进取的精神，激发员工的创新意识。

2.活动流程：–（1）每个班组组织技能竞赛活动，并依据班组的实在情况确定竞赛项目。

–（2）班构成员自己乐意参加技能竞赛，构成各支参赛队，并提前报名参加。

–（3）活动日上，依据报名情况，布置竞赛项目进行竞赛。

竞赛项目可以包含理论知识测试、模拟操作、实际操作等环节。

–（4）活动结束后，评委依据竞赛结果，对各支队伍进行综合评价，确定各项嘉奖和表扬。