金耀传媒2011年底工作计划
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传媒某年下半年工作计划一、工作概述随着互联网和新媒体技术的飞速发展,传媒行业正面临着前所未有的机遇和挑战。
为了应对市场变化,提高传媒公司的竞争力,确保下半年的工作顺利进行,特制定本工作计划。
二、工作目标1.提升内容质量,增强传播力。
2.拓展业务领域,提高市场份额。
3.加强团队建设,提高员工素质。
4.优化管理流程,提高工作效率。
三、具体工作措施1.内容生产(1)加强内容策划,提高稿件质量。
(2)注重原创,培养独家优势。
(3)引入大数据分析,精准推送内容。
(4)加强与行业专家、意见领袖的合作,提升内容权威性。
2.渠道拓展(1)积极拓展新媒体渠道,如抖音、快手、微博等。
(2)加强与主流媒体的合作,提高内容传播力。
(3)尝试线下活动,扩大品牌影响力。
(4)开发海外市场,提升国际影响力。
3.团队建设(1)加强员工培训,提高专业技能。
(2)完善激励机制,激发员工活力。
(3)优化团队结构,提高团队凝聚力。
(4)加强内部沟通,提高工作效率。
4.管理优化(1)完善管理制度,提高执行力。
(2)优化工作流程,提高工作效率。
(3)加强成本控制,提高盈利能力。
(4)加强风险防范,确保公司稳定发展。
四、工作重点1.下半年重点关注内容生产,提升内容质量,增强传播力。
2.积极拓展业务领域,寻求新的盈利点。
3.加强团队建设,提高员工素质,为公司发展提供人才保障。
4.优化管理流程,提高工作效率,确保公司稳定发展。
五、工作计划执行与监督1.各部门负责人根据本工作计划,制定详细的工作方案,明确责任分工。
3.定期对工作计划执行情况进行检查,对存在的问题及时进行调整。
4.对工作计划完成情况进行考核,对表现优秀的部门和个人给予表彰。
六、传媒行业正面临着深刻的变革,我们要紧紧抓住机遇,迎接挑战,以本工作计划为指导,共同努力,为公司的发展贡献力量。
让我们携手共进,共创美好未来!补充点:1.内容创新(1)探索多元化的内容形式,如图文、视频、直播等。
传媒工作计划随着信息时代的发展和传媒行业的快速变革,传媒工作已经成为了社会发展不可或缺的一部分。
在这个充满竞争的行业中,一个明智和全面的传媒工作计划显得尤为重要。
本文将从战略、目标、方法和控制等方面,探讨一个成功的传媒工作计划应该如何制定。
一、战略分析在制定传媒工作计划之前,对当前行业的战略环境进行全面分析是必不可少的。
这包括对市场的了解、竞争对手的分析以及公司自身的优势劣势等。
首先,需要对市场进行准确的分析,包括市场规模、发展趋势、主要受众群体等。
通过了解市场需求和趋势,可以更好地把握行业的发展方向。
其次,要对竞争对手进行分析。
了解竞争对手的优势和劣势,以及其市场份额和营销策略,有助于制定针对性的竞争策略。
最后,要对公司自身进行评估,包括资源、团队、品牌等。
找出公司在传媒领域的独特优势,并制定相应的市场定位策略。
二、目标设定在制定传媒工作计划时,明确具体的目标是至关重要的。
目标应该是可衡量、具体和有挑战性的,并与公司整体战略相一致。
根据市场分析和竞争对手状况,可以设定销售目标、市场份额目标或品牌知名度目标等。
同时,还可以设定一些具体的营销目标,如提高网站流量、增加社交媒体关注度等。
三、方法选择选择合适的方法和策略是传媒工作计划的核心。
根据目标和资源的情况,确定适合的传媒渠道和营销策略。
在选择传媒渠道时,要根据目标受众和传播效果综合考虑。
不同的受众群体可能有不同的渠道习惯,需要针对性地选择合适的媒体平台。
在制定营销策略时,可以结合传统传媒和新媒体的优势,进行综合利用。
传统传媒如电视、广播、报纸等在传播范围和广告效果上有优势,而新媒体如微博、微信、抖音等可以更好地实现精准营销和互动传播。
四、执行与控制传媒工作计划的执行与控制是保证计划顺利进行的重要环节。
这包括组织资源、分配预算、制定时间表和进行绩效评估等。
在执行计划时,需要合理分配资源和预算,保证传媒活动的顺利进行。
同时,制定详细的时间表和进度计划,确保工作按时完成。
传媒公司一年工作计划引言在竞争激烈的传媒行业,传媒公司需要制定一年工作计划来指导和规划公司的发展。
本文将详细介绍传媒公司一年的工作计划内容,以帮助公司实现业务增长、提高竞争力以及达到长期发展目标。
1. 公司背景传媒公司是一家以广告、公关、媒体和数字营销为主要业务的公司。
我们致力于为客户提供创新的传媒解决方案,并帮助他们实现业务目标。
2. 目标与愿景公司的目标是成为行业领先的传媒解决方案提供商,通过不断创新和提高客户满意度,实现持续增长。
我们的愿景是通过传媒的力量改变世界,为客户创造价值。
3. 关键策略为了实现我们的目标和愿景,我们将采取以下关键策略:3.1 提高研发能力我们将加强内部研发团队,并与外部合作伙伴建立紧密合作关系。
我们将投入更多的资源和资金用于研发创新的传媒解决方案,以满足客户不断变化的需求。
3.2 拓展市场份额我们将加大市场营销投入,提高公司在市场中的知名度和影响力。
我们将积极参与行业展会和活动,与潜在客户建立联系,并提供定制化的传媒解决方案,以吸引更多客户。
3.3 提升客户满意度客户满意度是公司发展的关键指标。
我们将重视客户反馈,并加强与客户的沟通和合作。
我们将提供优质的服务、及时有效的响应,并不断改进我们的解决方案,以满足客户的需求。
3.4 强化人才培养我们将重视员工培训和发展,提高员工的专业素质和技能水平。
我们将建立健全的人才培养体系,为员工提供学习和成长的机会,并激励他们充分发挥自己的才能。
4. 年度计划基于上述关键策略,我们制定了以下一年工作计划:4.1 第一季度•加大市场营销力度,提高知名度和品牌影响力。
•加强研发团队建设,开展新产品和解决方案的研发。
•更新和优化公司网站,提升用户体验。
4.2 第二季度•组织参与行业展会,拓展客户资源。
•提升客户满意度,加强与客户的合作和沟通。
•加强人才培养,组织内部培训和外部学习交流。
4.3 第三季度•推出新产品和解决方案,提升公司的竞争力。
一、前言随着信息时代的快速发展,传媒行业在我国的地位日益重要。
为了更好地应对市场竞争,提高工作效率,确保工作目标的实现,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提升媒体品牌影响力,扩大市场份额。
2. 优化内容结构,提高内容质量。
3. 加强团队建设,提升员工综合素质。
4. 深化新媒体业务,拓展线上线下渠道。
5. 严格遵守国家法律法规,确保媒体安全稳定运行。
三、具体工作计划1. 品牌建设(1)开展品牌形象策划,提炼核心价值主张。
(2)加强媒体宣传,提高品牌知名度。
(3)定期举办品牌活动,提升品牌美誉度。
2. 内容策划与制作(1)优化内容结构,提高内容质量。
(2)策划具有创意和吸引力的选题,满足读者需求。
(3)加强原创内容创作,提高原创内容比例。
(4)加强与专家、学者的合作,提升内容权威性。
3. 新媒体业务拓展(1)加大新媒体平台投入,提高用户活跃度。
(2)开展线上线下活动,增强用户粘性。
(3)探索多元化盈利模式,提高新媒体业务收入。
4. 团队建设(1)完善人才引进机制,吸引优秀人才加入。
(2)加强员工培训,提升员工综合素质。
(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
(4)建立健全激励机制,激发员工工作积极性。
5. 媒体安全与稳定(1)严格遵守国家法律法规,确保媒体安全稳定运行。
(2)加强网络安全防护,防范网络安全风险。
(3)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
6. 营销与推广(1)制定有针对性的营销策略,提高广告收入。
(2)加强与合作伙伴的合作,拓展业务领域。
(3)开展线上线下活动,提升媒体知名度。
四、时间安排1. 第一季度:完成品牌形象策划,开展新媒体业务拓展。
2. 第二季度:优化内容结构,提升内容质量。
3. 第三季度:加强团队建设,提高员工综合素质。
4. 第四季度:确保媒体安全稳定运行,开展营销与推广活动。
五、总结本工作计划旨在全面提升传媒行业的工作效率,实现工作目标。
在实际工作中,要根据市场变化和行业动态,灵活调整工作计划,确保各项工作顺利推进。
传媒公司工作计划范文大全一、公司简介传媒公司是一家专业从事传媒行业的公司,包括广告、公关、社交媒体、数字营销等多个领域。
公司拥有一支富有创意和执行力的团队,致力于为客户提供高质量的传媒服务,帮助客户实现品牌传播和营销目标。
二、公司目标1. 市场占有率:通过扩大市场份额,提高公司在传媒行业的知名度和竞争力。
2. 客户满意度:提高客户满意度,建立长期稳定的合作关系。
3. 创新能力:不断推陈出新,提供更有竞争力的传媒服务。
4. 团队建设:培养专业、团结、创新精神的传媒团队。
三、市场分析传媒行业竞争激烈,市场需求不断变化。
随着互联网的普及和移动设备的普及,数字传媒、新媒体等领域的发展迅猛。
同时,传统传媒如广播、电视、报纸等也在不断转型升级。
公司面临的机遇和挑战:1. 机遇:市场需求持续增长,新媒体和数字传媒领域发展迅猛,有大量的商机。
2. 挑战:市场竞争激烈,客户需求不断变化,要求公司不断提升服务品质和创新能力。
四、公司工作计划1. 品牌推广:扩大公司知名度,提高市场占有率。
- 制定品牌推广策略,包括传统媒体和数字媒体广告投放、公关活动等。
- 制定品牌推广预算和时间表,确保推广活动的有效性和效率。
- 监控品牌推广效果,根据反馈信息及时调整策略和方向。
2. 服务升级:提高传媒服务质量,满足客户需求。
- 不断完善公司的传媒产品和服务,提高在线广告、内容创作、视频制作、社交媒体运营等服务质量。
- 培训员工的专业技能和服务意识,提高客户服务水平。
- 建立客户反馈机制,及时收集客户需求和意见,不断改进和完善服务。
3. 创新发展:研究新媒体技术和应用,提升公司创新能力。
- 加大新媒体和数字传媒领域的投入,研发创新的服务产品和解决方案。
- 寻求与科技公司的合作,利用新技术和平台进行创新营销实践。
- 建立研发团队,不断开发适应市场需求的新产品和服务。
4. 团队建设:培养团结、专业的员工团队,提高公司整体执行力。
- 制定员工培训计划,包括技能培训、团队建设和管理培训等,提高员工专业素养和团队合作能力。
传媒公司工作计划传媒公司工作计划传媒公司工作计划范例1加强网上引导。
积极推进团属网络资源,建设好大化青年网站。
运用活动、文学、游戏、幽默、生活等栏目,增强对青年的吸引。
依托网络开展大讨论和思想引导,使网络成为引导青年的生动课堂。
三、服务青年把握青年所需、所想,抓住青年最关心、最直接、最现实的困难和问题,把身边小事作为服务青年的重中之重。
1.加强技能培训深入推进新入厂大学生的入厂教育工作,计划推行“名师带徒”,帮助大学生切实提高工作技能和综合素质。
深化青年岗位能手和青工五小活动,开展技能培训、技能竞赛等工作,拓展工作领域,丰富职业类别,帮助青年职工提高职业素质和创新能力。
2.为职工提供服务手段和设施从身边小事做起,各基层支部首先保证洗手液或香皂的供应(自愿形式,医院自行安排);以青年活动日为平台开展志愿服务活动,开展清洗眼镜、教授办公室健康操等形势多样的服务;制作精美提示标签,做节能降耗的小宣传员。
3.提供资金扶持设立青年自组织启动资金。
(详见自组织管理制度)多渠道筹措资金。
建议所有团组织把废旧报纸收集起来,统一保管,每季度公司团委牵头负责统一卖掉。
4.深化十大优秀青年评选继续推进十大优秀青年评选,创建品牌效应。
完善十大优秀青年评选条件、过程和后续管理体系,保证优秀的青年能入选,入选的青年有保障。
5.做好“推优入党”工作学习推优入党相关资料,理解推优入党重要性。
根据青年诉求,按照《推优入党程序》,严肃、认真的为党组织源源不断地输送新鲜血液。
四、维护青年合法权益注重把维护青年合法权益与引导青年知法懂法结合起来,把关注个案与关注普遍性的权益问题结合起来,把代表和反映青年的普遍性利益诉求与相关法律法规的贯彻落实结合起来,探索建立维护青年合法权益的制度性安排。
1.开展深入的调查研究,广泛听取青年意见,形成充分的、有说服力的成果,通过各级党团组织反映青年的普遍性利益诉求。
2.做好预防青年违章、违纪、违法工作。
传媒工作计划范文一、背景介绍近年来,传媒行业快速发展,成为社会信息传播的重要渠道。
为了推动传媒工作更加高效和有针对性,制定一份科学合理的传媒工作计划至关重要。
二、目标设定传媒工作计划的目标是提高信息传播的效果和影响力,推动社会进步和发展。
为了达到这一目标,我们要全面了解当前社会的需求和热点话题,确保传媒工作能准确地把握大众的心理需求。
三、市场分析通过对市场的深入分析,我们发现传媒市场竞争激烈,受众需求多元化,传统媒体面临着转型和创新的压力,新兴媒体快速崛起。
因此,我们需要更加注重内容的创新和传播方式的多样化。
四、定位策略在竞争激烈的传媒市场中,我们要明确自身的定位策略,找准自己的优势,并不断提升自身的核心竞争力。
同时,我们要注重与社会各界的交流合作,以发挥互补优势,实现共同发展。
五、内容创新内容创新是传媒工作的核心,我们要深入挖掘新闻事件背后的深层次内容,通过专题报道、深度采访等方式将信息呈现给受众。
同时,我们要注重挖掘时代热点,关注大众关心的话题,并提供富有观点和见解的报道。
六、传播方式传媒工作中,传播方式的选择对于信息传达的效果至关重要。
我们要根据受众的特点和需求,灵活运用传统媒体和新兴媒体,通过新闻发布会、社交媒体等方式进行信息传播。
同时,我们还要注重开展线下活动和公益活动,将信息传达更加全面和立体。
七、舆情管理作为传媒工作的重要组成部分,舆情管理既是应对公众质疑和赞誉的重要方式,也是提升传媒形象的重要途径。
我们要加强舆情监测,及时应对各种舆情反应,保持公正、客观的态度,避免不良信息的传播。
八、人才培养传媒工作离不开专业人才的支持,我们要注重人才的培养和引进,提升团队的专业素养和创新能力。
通过内外培训、学术交流等方式,不断提升工作人员的综合素质,团队合作能力和创新意识。
九、效果评估制定传媒工作计划后,我们要及时评估工作的效果,根据反馈意见和数据分析,及时调整工作方向和策略。
同时,我们还要搭建良好的信息反馈渠道,与受众保持沟通,了解他们的需求和意见。
传媒工作计划一、项目背景随着时代的发展和科技的进步,传媒行业正迅速崛起并成为推动社会进步的关键力量。
传媒工作的目标是通过使用不同的媒体渠道,传递信息、推广品牌、改善公众认知,并为客户提供高质量的咨询服务。
本文将介绍传媒工作计划的关键要素和实施策略。
二、目标和目标受众1. 目标:通过传媒工作,提高品牌知名度、拓展客户群体、增加产品销量。
2. 目标受众:潜在客户和现有客户、政府机构、合作伙伴、投资者以及相关行业从业者。
三、目标受众分析1. 潜在客户:通过市场调研和数据分析,确定潜在客户的特点、喜好和需求。
2. 现有客户:对现有客户进行调研,了解他们的购买决策过程和口碑传播行为。
3. 政府机构和合作伙伴:与政府机构和合作伙伴建立紧密的合作关系,了解他们的需求和合作要求。
4. 投资者和相关行业从业者:通过参加行业会议、展览和研讨会等活动,扩大人脉,建立关键合作关系。
四、传媒工作策略1. 广告推广:制定广告计划,选择适合的媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志、互联网等,定期投放广告,提高品牌知名度和产品销售额。
2. 社交媒体推广:通过创建和维护活跃的社交媒体账号,发布有吸引力的内容,与受众进行互动,增加品牌的曝光率和影响力。
3. 媒体合作:与相关媒体建立合作关系,通过新闻稿、特邀专访等方式,提高品牌的曝光率和形象塑造,并与媒体共同举办相关活动和赞助活动。
4. 口碑营销:通过客户推荐、用户评价等方式,积极塑造品牌形象,提高口碑传播效果。
5. 专业咨询服务:提供高质量的专业咨询服务,为客户解决问题,树立信誉和口碑。
五、实施计划1. 目标受众调研:通过市场调研和数据分析,深入了解目标受众的特点、需求和消费习惯。
2. 媒体选择:根据目标受众的特点和喜好,选择适合的媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志、互联网、社交媒体等。
3. 广告计划:制定广告投放计划,确保广告在合适的时间和地点投放,提高广告效果。
4. 社交媒体管理:创建和维护活跃的社交媒体账号,定期发布有吸引力的内容,与受众进行互动,增加粉丝数量和互动率。
传媒公司工作总结与工作计划(大全5篇)第一篇:传媒公司工作总结与工作计划按照xx银行工作要求及总部指导意见,2018年xx传媒公司经营管理“稳”字当先,深入学习上级指导精神,立足现有重点业务,精简高成本低绩效业务,集中力量探索新型业务,逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型,公司2018年经营收入较2017年同期有小幅回调。
一、2018年工作总结(一)工作情况1、健全公司管理体系,降低企业经营风险为提升公司经营管理效率,降低企业经营风险,实现人员合理分工,2018年上半年,公司根据实际经营管理与业务发展现状,共拟建《xx传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《xx传媒文件档案管理办法》、《xx传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《xx传媒公司舆情监测管理办法》《xx传媒公司文件编号规则》等六份制度,以保证公司各项工作合规有序展开,逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。
2、调整经营方向,优化业务结构为提升公司经营质量,优化业务结构,实现向“高精尖”发展目标转型,公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务,业务结构逐渐向纵深发展,实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计,vi设计等多个方面。
在此基础上加强与下游制作单位合作,为总行人力资源部、xx物业提供设计印刷服务,印刷资料千余册;为总部完成品牌形象vi设计与制作,较大地压缩了经营成本,提升工作效率与服务质量。
3、夯实核心工作,助力x行发展舆情监测是公司现阶段核心业务,目前为xx银行、xx银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告,内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。
在实际工作中,结合去年一年用户使用习惯及反馈情况,2018年年初舆情业务进行相关调整,并通过实际需求调研,制作符合客户需求的定制化舆情报告服务,为xx银行集团体系快速发展提供助力。
传媒工作计划一、背景介绍传媒行业是一个充满机遇和挑战的领域,日新月异的科技发展和快速变化的社会需求,对传媒工作提出了更高的要求。
为了适应这一形势,制定一个科学合理的传媒工作计划显得尤为重要。
二、目标设定1. 提升公司品牌知名度:通过扩大传媒覆盖范围,增加公司在媒体上的曝光率,提高品牌知名度。
2. 提高传媒质量:加大对传媒从业人员的培训力度,提高他们的专业素质和工作水平,提高传媒质量和效果。
3. 创新传媒形式:积极探索新的传媒形式,尝试将社交媒体、移动媒体等融入传媒工作,提供更多元化的信息传播方式。
三、具体措施1. 拓宽传媒渠道通过与各大媒体建立紧密的合作关系,争取更多的宣传资源,扩大传媒覆盖面。
同时,积极参加行业峰会、展览等活动,提高公司在行业内的知名度。
2. 提高传媒质量建立完善的内部培训体系,加强对传媒从业人员的培训。
组织专家学者进行讲座,定期举办经验交流会,切实提升传媒从业人员的专业水平和工作能力。
3. 创新传媒形式积极利用社交媒体平台,发布有关公司和产品的信息,与用户建立互动交流。
开发移动应用,提供更加便捷的信息获取和传播渠道。
探索虚拟现实、增强现实等新兴技术的应用,为用户呈现更具沉浸感的传媒体验。
4. 加强品牌建设打造独特的企业形象和品牌标识,传递清晰的品牌理念和价值观。
通过持续的品牌推广活动,提高品牌知名度和美誉度。
加强与媒体的合作,通过媒体报道和赞助活动等方式,提升品牌形象。
5. 数据分析与优化借助互联网大数据分析工具,对传媒工作进行数据统计与分析,准确了解传媒效果。
根据数据分析结果,及时进行优化调整,提高传媒效果和投资回报率。
四、实施计划1. 时间安排制定详细的时间节点,确保计划按时完成。
根据不同的措施和目标,制定相应的实施时间表,确保整个工作计划的顺利进行。
2. 资金投入对于各项措施,制定明确的资金预算和使用计划。
合理安排资金投入,确保工作计划的质量和效果。
3. 人员配置根据工作计划的要求,合理配置专业团队和人力资源。
金耀传媒2011年底工作计划
时间如白驹过隙,转瞬即逝,年底的工作也开始积极筹划中。凭
借这些年来的蓄势,公司已经进入稳步发展的阶段,但我们不甘于此
同,新的航线即将开启,因为我们必须要做的更好。
为了更细致的明确发展方向,特制定年度工作计划:
一、 基础工作的进一步开展
1. 由于公司的业务不断扩大,要完善公司的组织架构,确定和区分
每个职能部门的权责,做到组织架构科学适用,保证公司的运营
在既有的组织架构中运营。
2. 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩
效考核提供科学依据。
3. 完成日常人力资源招聘与配置。
4. 推行薪酬管理,完善工薪结构,实行科学公平的薪酬制度。
5. 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做
好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企
业凝聚力。
6. 在现在绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实
现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提
高绩效考核的权威性与有效性。
7. 大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才的开发力度。
8. 建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,
建立和谐、融洽的企业内部关系 。集思广益,为企业发展服务。
9. 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障
员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、 强化员工素质培训
2012年春节前完成各区域所需人员的招聘和培训,使公司的管
理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
三、 加强市场调研
1. 以收集到的客户信息和公司在各区域的业务进展情况,对各区域
业务的发展现奖和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研,以获
取一手资料,为公司在各区域开拓新的市场作好参谋。
四、 品牌推广
1. 为进一步打响“金耀传媒”品牌,扩大市场占有率,利用公司优
越的地理条件,考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空
间,实现公司业务更上一层楼。
2. 进一步做好内部管理和宣传工作。利用活动图片展示企业实力,
及时制作企业新的业绩和宣传资料。
3. 加强和外界接触人员的专业知识和素质教育工作,树立良好的企
业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都
能留下美好深刻的印象,从而合客户对我们有更清晰和更深层次
的认识。
五、 突破业务范围
1.对外承接方面方向:我们以为客户提供优良的设计创意为精神理
念,以优良的设计制作为基本创意表象为核心,承接从活动策划到媒
体统筹的宣传全案。
A.多媒体方面:
为客户提供专题片、宣传片、MTV、电视广告、教学片、多媒体、
会议、文艺演出、城市形象、产品发布会、产品推广、新闻发布会,
奠基仪式、寿延庆典、开业典礼、旅游、晚会、宴会、婚礼等后期
VCD、DVD、SVCD剪辑,字幕、配音、配乐等
B.在平面设计方面:
光盘盘面设计,宣传手册设计,公司VI设计,宣传海报设计,
舞台、会场设计,产品设计和包装推广设计。
2.对外承接运营模式:
考虑平面设计和多媒体制作在制作上的互补和统一性,以及在宣
传制作理念上的互补,我们可以采取“一条龙”运营模式对外提供服
务,从而再度提升案子的附加价值,谋求业务效绩的最大利益。
所谓“一条龙”即是同时提供媒体制作和包装设计的服务思路,就是
在媒体业务制作的同时对其进行整合包装推广。承接制作宣传片业务
时,还同时提供相关辅助物料的包装设计。从而提升业务的附加价值
比如:我们在制作多媒体数据光盘内容同时,再提供内容包装盒光盘
的包装设计,以及推广宣传物料的设计等一条龙的为服务。一方面可
以节省客户再次寻找设计单位的精力和金钱, 另外一方面还可以提
升我们部门的业务收益。
3.最终的目的
通过部门整合和协同运作,有力地整合公司得硬件资源和人员技
术的储备为形成以专业提供创意设计理念为主要的收益的传媒公司
做好坚实的业务准备。同时通过以上的运营模式培养短期行为的客户
的业务依赖感,为公司的长期客户资源储备做好良的开端。
六、 市场营销策略
1. 营销策略:加强联系、不断沟通、推陈出新、满足要求
2. 营销手段
A. 业务积累:利用现有的工作关系、积累资源和熟人介绍。
B. 公关促销:利用公司关系,由公司推广促销。
C. 网络推广:充分利用网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。
D. 电话热线:珍惜每一个潜在的客户,对咨询客户做好记录
和回访。
E. 人员推销:直接对潜在客户上门宣传。
F. 广告宣传:在户外、报刊和电视媒体进行宣传。