公司派遣员工外出学习管理规定前言为了规范员工因公外出学习的程序，保证外派学习的有效性,特制定以下规定。
本规定所定义的公司派遣外出学习（简称外派学习）的范围包括公司派遣参加的专业教育培训机构举办的短期和长期培训班进修班、职称和资格水平考试、出国考察和出国进修.一、外派短期培训1、适用于已经转正的正式职员，试用期员工不包含在内.2、短期培训是指外部机构举办的时间不超过15天(含15天，如跨段，则计算连续时间的总和)的公开课、培训班.参加外部机构举办的短期培训是借鉴培训顾问公司丰富经验、集中获取外界信息资源的有效渠道。
公司将根据需要安排，也可以由职员提出申请,经审批后安排参加.3、职员申请参加外部短期培训的程序为：●主管领导指派或个人提出申请，填写《外部培训审批表》（附表一)；●报所在部门负责人审批通过；●总部人力资源部审查后批准，包括差旅费在内总费用超过3000元（含3000元）以上的需签定《外派学习协议书》（附表二)，借款金额＜1万，签批至公司总经理；1万≤金额＜5万元（含）签批至集团资金副总裁；金额≥5万，签批至集团总裁.●学员借款或自行缴款参加培训；●学员须凭结业证书、报名费单据、差旅费单据（参考公司差旅费报销标准），办理报销手续.4、职员参加外部培训的费用须经总部人力资源部审批、登记,方可在集团培训费中列支；5、外派参加短期培训的人员，如在短期内辞职离开公司，需偿还一定的费用，具体规定如下表:外派学习协议书甲方:乙方：甲、乙双方经协商一致，就甲方外派乙方学习的相关事宜签订本协议。
1、乙方为甲方公司职员，现在部门/公司工作，因工作需要甲方选送乙方到学校/机构参加培训。
培训期限，自年月日至年月日止。
2、甲方承担乙方相关的培训费用,包括学费、资料费、差旅费、住宿费等因培训产生的直接费用。
培训结束后，乙方凭结业（毕业)证书、资格证书、《参加外部专门机构培训审批表》等培训凭证及差旅费、住宿费单据可报销前述费用。
员工外派培训管理制度1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训:指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动2.培训费用2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。
2.2培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人事部登记备案。
如遇以下情形，则不予报销费用:员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书，实际操作中没有达到独立操作上岗能力的3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤3.1培训时间在工作日进行的，按正常出勤计算，培训时间在休息日(含下班后的延长工作时间)进行的，不计加班3.2受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定，按时参加培训，不得缺勤;无故不参加培训的，经查实后按旷工处理，自动扣除工资3.3外派人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向培训方管理部门说明薪酬福利3.4员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算，原有工资奖金正常发放3.5员工在参加理论培训期间出勤参照3.1执行;在实际岗位操作期间，如遇夜班、法定假日上班的，员工应保留出勤记录，公司根据出勤予以发放津贴3.6员工培训期间由公司补贴伙食费(____元/天)4.员工责任与义务4.1员工需认真参加学习，顺利完成培训项目，定期上交培训小结;学成回公司后，负责整理相关培训资料等送行政人事部存档4.2若培训项目有毕(结)业证书或证明文件，结束时受训结业证书由受训员工获得，在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管;需实际进行操作的，培训结束后应有独立上岗能力4.3员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传授，不得借故推诿，认真负责公司该项工作，承担相应的内部培训和辅导工作4.4员工在培训期间应遵守培训方各项管理制度，应注意言行举止，形象妆容，以维护公司之形象5.本管理制度适用于公司所有外出培训，由公司行政人事部负责解释。
员工培训计划表（范本 1） 培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计负责人1。
员工培训计划表（范本 2）制表：复核：审批：培训编号：培训部门：培训名称 课程培训时间培训时间 负责人自至培训课程时数及负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 单位 职务人，名单如下： 姓名 单位 职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算：每人分摊 费用。
新员工培训计划表批准审核拟订2编 号：拟定日期：受训 人员姓名 学历 专长培训期间月 日至 月 日止辅 姓名导 部门 人 员 职称项次 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门培训师月 日至1天月 日止月 日至2天月 日止月 日至3天月 日止月 日至4天月 日止月 日至5天月 日止月 日至6天月 日止月 日至7天月 日止月 日至8天月 日止月 日至9天月 日止月 日至10天月 日止月 日至11天月 日止月 日至12天月 日止月 日至13天月 日止月 日至14天月 日止月 日至15天月 日止月 日至16天月 日止月 日至17天月 日止制表：复核：审批：。
员工职业培训档案入训练课程时间（年、月）共计（小时）职培训日程及内容 地点3前入 职 后姓名 。
员工培训意见调查表 问题 1、你认为课程内容是否恰当？ 2、你最希望获取哪些方面的内容？工会部门回答职位43、教学方法是否恰当？你有何建议？ 4、每堂课时间长短是否恰当？ 5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？ 6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？ 7、你有其他建议吗？请写下来。
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外派培训统计表姓名组织单位培训地点 讲师课程名称统计时间： 课时 费用费用总计5。
培训申请表（团体申请）训练课程讲师申请部门训练课程简述：申请理由：成效预测：制表：复核：时间 训练地点 训练方式月 日起 月 日止共 小时 预定受训者名单：经费预估：姓名 审 核日期。
培训申请表（个人申请）申请人姓名职员编号培训组织机构姓名日期姓名日期服务部门 培训课程职位申请理由：名称日期起日期讫学费课 程 内 容6部门意见 审 核分管总监意见人力资源部意见总经理意见。
企业组织系统之培训系统（示例）培训管理制度二〇二二年四月目录第一章总则 ......................................................................................... .第二章培训组织管理 ............................................................................. .第三章培训需求分析与计划 ................................................................. .第四章培训项目设计 ............................................................................. .第五章培训组织实施 ............................................................................. .第六章培训成果转化 ............................................................................... .第七章培训效果评估 ............................................................................... .第八章员工的培训权利和义务 ............................................................... .第九章附则 ............................................................................................. .附件一：《培训需求调查表》附件二：《培训执行计划》附件三：《外派培训申请表》附件四：《单项培训结果评估》附件五：《年度培训效果调查》附件六：《年度培训效果评估表》附件七：《培训协议》第一章总则第一条目的为规范××公司培训管理工作，提高员工的知识水平、工作技能和工作的主观能动性，为公司提供合格的人员，增强公司竞争力，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。
