供应链管理复习题及答案

1.供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的由供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户组成一个整体的功能网链结构模式。

2.供应链管理：供应链管理（Supply Chain Management，SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制.3. ERP：是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。

4. DSS:是以管理科学、运筹学、行为科学等学科为基础，针对半结构化或非结构化的决策问题，通过数据、模型和知识，以人机交互方式，辅助决策者做出决策的计算机应用系统。

5.企业核心竞争力（Core Competence）：是指企业能够开发独特产品、独特技术和发明独特营销手段的能力,其实质是比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力。

6.外包：是指企业将一些其认为是非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部可以高度信任的专业服务机构,利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力，而自身专注于那些核心的、主要的功能或业务7.VMI采购模式（Vendor Managed Inventory）：需求方只需要把自己的需求信息向供应商连续和及时传递，供应商根据需求信息预测未来的需求量，并根据这个预测需求量制定自己的生产计划和送货计划，主动小批量多频次地向需求方补充货物库存。

8.伙伴型供应商关系，是供应链管理中最高层次的合作关系，指各节点企业在相互信任的基础上，为着共同和明确的目标而建立的一种长期合作关系，出发点是利用各自具备的能力形成优势互补,并共同实现供应链的战略目标和市场竞争力。

9.约束理论（Theory of Constraint，TOC)：在企业的整个经营业务流程中，任何一个环节只要它阻碍了企业去更大程度地增加产销率，或减少库存和运行费，那么它就是一个约束10.延迟生产是指企业在生产过程中,利用生产的延迟尽可能推迟产品的定制活动或物流活动的时间，来减小预估风险，使整个产品生产中不同产品需求的相同程序制作过程尽可能最大化，而对定制需求或最终需求体现个性化需求的部分的差异化制作过程尽可能被延迟。

2011-2012-1学期《供应链管理》复习题一、判断题1．库存管理的基本目标是缩短订购—运输支付的周期时间。

（）2．供应链管理的英文简写SCM。

（）3．QR是美国医药业供应链管理的一种方法。

（）4．当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用采购成本比较法。

5．准时采购是一种先进的采购模式，是一种管理哲理，它的缩写是JIT。

6．与反应性供应链相匹配的产品是科技型产品。

（）7．物流管理的最终目标是用户服务。

（）8．基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为稳定的供应链。

9．供应链管理把资源的范围扩展到整个供应链。

（）10．人们设置库存的目的是为了增加固定资产。

（）答案：3．4．6．10错，其余全对。

二、单项选择（本大题共20小题，每小题1分，共20分）11．EDI是（）的缩写。

A.电子信息传输B.电子数据交换C.电子文本管理D.电子化供应链12．下列属于创新型产品特征的是（）A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产品生命周期长13．下列不是供应链合作关系特征的是（）A. 供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性14．与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（）A．采用较少的供应商甚至单源供应B．选择距离更近的供应商C. 对供应商的选择标准不同 D．对交货准时性的要求不同15．JIT 的目标是（）A. 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平B. 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利润C. 最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平D. 以需定供，适时适量生产，即只生产能够卖得出去得产品或只在市场需要得时候生产其需要的产品16．物流业务外包的主要目的是（）A. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。

《供应链管理》复习自测题一、单项选择题1.供应链流程相对于（）的执行顺序，供应链上的所有流程可以分为推动流程和拉动流程。

A.制造商需求B.分销商需求C.零售商需求D.顾客需求2.每一个企业的价值链都是由以独特方式联结在一起的（）种基本活动构成的。

A.6B.7C.8D.93.以（）为基础的竞争和“纵向一体化”的解体，标志着市场开始属于那些在构建供应链和通过供应链竞争方面比对手更强的企业。

A.时间B.成本C.质量D.个性化4.供应链设计的步骤中的分析供应链设计的必要性的下一步是（）。

A.分析市场竞争环境B.分析企业现状C.明确供应链设计的目标D.评价供应链设计方案的可行性5.以下供应链合作伙伴选择方法中属于定量方法的是（）。

A.直观判断法B.招标法C.采购成本比较法D.协商选择法6.（）是采购管理最首要的职能。

A. 供应链B.保障供应C. 信息管理D.盈利7.面向供应链的生产组织计划模式的总体指导思想是（），它体现了纵向和横向信息的集成。

A.事前计划、事中控制B.事中计划、事后控制C.事前控制、事中计划D.事中控制、事后计划8.（）是指供应商管理库存。

A.VMIB.JMIC.MRPD.QR9. ECR是起源于美国的（）。

A.纺织服装行业B.汽车制造业C.食品杂货行业D.日化用品行业10.下图是什么物流企业组织结构？（）A.一体化物流组织形式B.物流功能独立的组织形式C.简单功能集合的物流组织形式D.传统物流管理组织结构11.根据（）划分，可以把供应链划分为有效性供应链和反应性供应链。

A.供应链的稳定性B.供应链容量与用户需求的关系C.供应链的功能模式D.供应链的管理对象12.美国学者（）第一个提出了企业价值链（value chain）思想。

A.迈克尔·波特B.马丁·克里斯托弗C.加里·哈默尔D.普拉哈拉德13.企业竞争战略的设计必须以（）为基础。

A.顾客偏好B.产品C.服务D.质量14.费舍尔（Fisher）认为，供应链的设计要以（）为中心，即应设计出与产品特性一致的供应链。

供应链管理（B）复习参考题一、判断题1、对于供应链企业来说，响应周期是点式周期。

（ F ）2、传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。

（ T ）3、供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。

（ T ）4、最终用户对供应链产品满意度指标是供应链绩效评价的一个最终标准。

（ F ）5、价值链就是供应链。

（ F ）6、供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络。

（ F ）7、以前的竞争是企业与企业之间的竞争，以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。

（ T ）8、最终用户对供应链产品满意度指标是供应链绩效评价的一个最终标准。

（ F ）9、安全库存是为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存。

（ F ）10、虚拟供应链的运作模式分为五个步骤。

（ T ）11、拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。

（ T ）12、供应链管理的目标就是获取最大利润。

（ T ）13、供应链管理代表的不仅仅是某种管理方法，而是代表了一整套管理理念。

（ T ）14、迫使供应商相互压价，是供应链管理的基本原则之一。

（ F ）15、批量库存是由于要应付顾客需求与供应能力变化而引起的库存。

（ T ）16、供应链链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。

（ T ）二、单项选择题1、目前市场的供应链系统 ( A )。

A、正朝着拉式市场的方向进行改革B、正朝着推式市场的方向进行改革C、既不是推式市场，又不是拉式市场D、是推式市场和拉式市场的结合2、供应链管理性能评价的关键指标有 ( D )。

A、速度、质量、成本B、速度、质量、成本、服务C、速度、质量、成本、服务、库存水平D、速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平3、被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是( A )。

供应链管理期末复习重点总结一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C）。

A、少品种B、大批量生产C、柔性、D、专用流水线2、（ A ）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。

A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。

这是属于（ D ）业务外包的方式。

A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包4、（ A ）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。

A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B ）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（D ）。

A、传统关系物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ B ）决策过程.A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。

A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求9、下列（C ）不是供应链管理环境下采购的特点。

A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变10、在需求变异加速放大的原因中，（ A ）是需求放大的主要原因。

A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（D ）。

供应链管理复习题一、选择题1. 以下关于供应链的叙述中，不正确的是_________。

A.供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系；B.供应与需求是不可分割的两部分，把供应链与需求链的概念结合起来统称为“供需链”；C.供应链就是原材料的供应渠道；D.供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。

2.供应链是______结构。

A.直链； B．支链； C网链； D.环状。

3．关于21世纪全球市场竞争的主要特点说法正确的是_______。

A.产品寿命周期越来越长；B.产品品种数飞速膨胀；C.对交货期的要求越来越低；D.对产品和服务的期望越来越小。

4.根据供应链容量与用户需求的关系可以将供应链可以划分为________和倾斜的供应链。

A.稳定的供应链；B.平衡的供应链；C.动态的供应链D.反应性供应链5.供应链管理是以______为导向。

A.客户需求；B. 零售商需求；C. 制造商需求；D. 生产商需求。

6.当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，企业一般采用_______来选择适当的合作伙伴。

A.直观判断法；B.协商选择法；C.招标法；D.层次分析法。

7．对于属于消耗量大的关键原材料的I类物资，企业应与其供应商采取______的管理模式A．寻找替代商； B．建立关键性的合作伙伴关系；C．寻找集成供应商； D．建立一般性的伙伴关系。

8．企业应该对下列哪种供应商进行公开招标，寻找价格合适的供应商？A．消耗量大的关键原材料供应商； B.瓶颈物资供应商；C. 一般性的原材料供应商；D. 办公用品、某些标准件供应商。

9.JIT（即时制生产）的基本思想是____________。

A.最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平；B.最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高客户服务水平和获得最大利润；C.最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平；D.彻底杜绝浪费，即“只在需要的时间，按需要的量，生产所需要的产品”。

第一章初识供应链管理1.一体化的内涵认识（1）纵向一体化的辉煌推行“纵向一体化”的目的,是为了加强核心企业对原材料供应、产品执照、分销和销售全过程的控制,是企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润的全过程。

（2）纵向一体化的缺陷1）增加企业投资负担 2)承担丧失市场时机的风险 3>迫使企业从事不擅长的业务活动4）在每个业务领域都直接面临竞争对手 5）增大企业的行业风险2。

业务外包与横向一体化业务外包的核心思想是：企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业优势的企业.3.供应链的结构及特征结构:由所有加盟的节点企业组成,成员当中一般有一个核心企业.供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

一个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。

特点：1)复杂性 2）动态性 3）面向用户需求 4）交叉性4。

供应链管理还包括以下主要内容：1）战略性供应商和用户合作伙伴关系管理 2)供应链产品需求预测和计划3）供应链的设计（全球节点企业、资源、设备的评价、选择和定位） 4)企业内部和企业之间物料供应与需求管理 5）基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制 6)基于供应链的用户服务和物流（运输、库存、包装等）管理7）企业间资金流管理（汇率、成本等问题） 8）基于Internet的供应链交互信息管理等5。

供应链管理与传统管理模式的区别：1）供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，涵盖整个物流的，从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程 2）供应链管理强调和依赖战略管理 3)供应链管理关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的链接 4)供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标6。

《供应链管理》复习题一、名称解释1、供应链 supply chain生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游组织所形成的网链结构。

2、供应链管理：对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。

3、业务外包：就是把主要精力放在企业的关键业务（企业核心竞争力）上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，企业中非核心业务由合作企业完成。

4、物流外包 logistics outsourcing企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其部分或全部物流业务交由合作企业完成。

5、虚拟企业：将供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些厂家形象地看成是一个厂家，就是虚拟企业。

6、供应链合作关系：供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。

6、有效顾客响应（ECR）：以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略。

7、企业竞争力：就是企业和企业家设计、生产和销售产品与服务的能力，其产品和服务的价格和非价格的质量等特性比竞争对象具有更大的市场吸引力。

8、自动补货 automatic replenishment基于计算机信息技术，快捷、准确地获取客户销售点的需求信息，预测未来商品需求，并据此持续补充库存的一种技术。

9、供应商管理库存 vendor managed inventory（VMI）按照双方达成的协议，由供应链的上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量，主动对下游企业的库存进行管理和控制的供应链库存管理方式。

10、连续补货计划 continuous replenishment program（CRP）利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量，根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法。

供应链管理复习资料一、单项选择题1．（ D ）是物流的主要功能。

A．包装B．装卸搬运C．流通加工D．储存或运输2．物流概念最先由( A ）提出。

A．美国B．日本C．德国D．英国3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了( C )。

A．所有权间隔B．场所间隔C．时间间隔D．使用权间隔1、配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡 D ,从而降低成本实现最佳的配送系统效益。

A、服务水平和费用B、配送方式和路线C、车型和路线D、服务水平和配送方式。

2、生产过程物流的目标不应该包括 B 。

A、确定生产物料供应计划B、防止物料损坏、丢失C、提供畅通无阻的物料流转D、减少物料搬运的数量、频率如距离。

3、建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于 A 。

A、制造商与供应商的帮助B、采购商与批发中间商的帮助C、批发商与零售商的帮助D、零售商与顾客的帮助.4、当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是 B 。

A、寻求强有力的合作伙伴B、自营物流C、第三方物流D、主导物流合作。

5、影响订货决策的不确定性因素主要是 C 。

A、需求不确定B、供应不确定C、订货周期不确定D、订货批量不定.6、物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和 C 。

A、物流设施B、功能要素C、物流信息系统D、物流活动。

7、库存管理部分常用的特征值的质量指标有 C .X:供应计划实现率，Y：物品完好率,Z：物流中断率，H：销售合同完成率。

A、X+Y+Z,B、Y+Z+H，C、Z+H+X，D、X+Y+H。

8、物流信息化的意义包括物流资源整合和 B .A、物流服务水平的提升B、物流信息共享C、物流系统运行的优化D、物流作业流程的优化。

9、物流企业属于网络型企业，业务的完成需要多个城市的网点协同完成,每个网点既会替其他作业点中转或派送，也会让对方为其提供同样的服务。

全员培训学习总结今年，我有幸参加了河北省2013年中小学幼儿园教师全员远程培训学习。

我在十分珍惜这次不断完善和提高自我的机会，这次学习中，我受益匪浅，通过观看视频案例分析和主讲教师视频讲课，阅读主讲教师讲稿和推荐的相关文章，使我在认识上产生了一个极大的飞跃。

积累了一些经验，取得了一些理论上和方法上的突破。

通过不断地学习，使我不但在理论上对教育、教学有了更深层次的体会，而且在教学中取得了一定成效。

回味这次培训，我的感触颇深，现把这次学习的心得总结如下：首先、通过培训，又一次提高了自己的思想认识，对自己也定下更高的标准。

由于从教于农村小学，教育教学条件虽然在有所改善，但还是较差。

没有机会更好地了解现代教育的现状和教师成长方面的情况，就像井底之蛙，对所从事的教育教学工作缺乏更进一步的、全面的了解。

通过此次培训，我更清楚地知道了“百年大接计、教育为本，教育大计、教师为本”的深刻含义，以及国家对教育的如此重视，特别是对乡村学校教师的而言，给了我们学习、交流、提高的平台。

使我们懂得了在新的历史时期教师所肩负的培育好下一代责任十分重大。

我们要以更宽阔的视野和信心百倍的精神参与网络培训研修学习。

通过培训使我知道，网络学习的即时性，有利于自主安排学习；网络学习的快捷性，有助于提高学习和实践应用的效率；网络学习的互动性，有助于我和众多学员及时学习和解决一些实际问题，去看待我们从事的教育工作，不断地提高自身的科学素养和教育教学水平，在教学过程中不断地反思总结自己的得失，不断提升自己。

活到老、做到老、学到老，才能适应新的历史时期教育发展对教师的总体要求。

师德方面，也更加严格要求自己，真正做到：学高为师、德高为范、谦虚谨慎、不断进取。

其次、通过业务学习，使我的教学水平和科研水平有了很大的提高。

使我认识到了自己的教学水平距离名优教师还有很大差别。

我虽然教过不同的年级，对所教教材有了一个初步的了解，但体会尚浅。

因此在我执教的第二次我着重加强了教材的分析，利用所学理论去备课、备学生，积极采用各种方式认真讲课，逐步在课堂教学中取得了一定效果，使学生在课堂四十五分钟能充分接收新的信息，多一些时间去体会，多一些时间发展其他方面的素质，尽可能全方位提高孩子们的能力。

供应链管理复习题一，判断题1、货物跟踪是指在供应链上的企业利用现代信息技术及时获取有关货物状态的信息（如货物品种、数量、货物在途情况、交货期间、发货地和到达地、货物的货主、送货责任车辆和人员等），提高物流运输服务的方法。

（√）2、“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。

（√）3、商品分类管理是对店铺的空间安排、各类商品的展示比例、商品在货架上的布置等进行优化管理。

（×）4、Extranet与EDI相比，Extranet由于使用的是公共网络，费用要昂贵得多。

（×）5、ABC重点控制模式是把物资按品种所占用资金大小分类，再按各类重要程度不同分别控制，抓住重点和主要矛盾，进行重点控制。

ABC重点控制模式的基本原理是从错综复杂、品种繁多的物资中，抓住重点，照顾一般。

（√）6、产品销售趋势分析也有助于制定销售和利润构成规划。

（√）7、供应商管理库存是供应商在其下游企业的指导下确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。

（√）8、供应链是集成的企业，是扩展的企业模型，因此供应链环境下的企业生产计划信息是不同信息源的信息集成，集成了供应商、分销商的信息，甚至消费者和竞争对手的信息。

（√）9、物流的方向都是从供应商流向制造商，再流向分销商。

（×）10、供应链管理系统信息的传递一般是从底层向高层信息处理中心（权力中心）反馈，形成和组织结构平行的信息递阶的传递模式。

（×）11、销售自动化就是要通过收集潜在销售线索信息，并把有价值的线索传递给销售人员，从而达到提高销售的目的。

（√）12、客户关系管理（CRM）不仅是一个管理名词，更是一套人机交互式系统和一种解决方案，它能帮助企业更好地留住最有价值的客户，并且争取更多的潜在客户。

（√）13、在产品的成熟期，可以通过延期制造来改善服务。

（×）14、在供应链中，不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。

供应链管理-复习题一、填空题(每空1分，共xx分)第x章供应链生产管理1．供应链管理环境下生产计划编制的影响因素包括柔性约束、生产进度和生产能力。

2．供应链的协调控制根据协调的职能可划分为两类：不同职能活动之间集成协调和根据同一职能不同层次活动的协调。

3．供应链管理中生产计划的信息组织与决策有开放、动态、群体、集成和分散。

4．在供应链管理下跟踪机制的外部运行环境下的企业间的信息集成主要从采购和销售部门、制造部门、和生产计划部门3个部门展开。

5．对主生产计划进行外包分析，可将订单分解为外包子订单和自制件子订单。

6．在产品种类激增的背景下，延迟作为推迟产品差异的策略有两种形式：时间延迟和形式延迟。

7．通常将供应链结构划分为：拉式和推式两种。

8．分离点的定位与延迟活动的规模、延迟类型、顾客化方式均有密切关系。

第x章供应链信息管理1．给出对应的汉语翻译：ERP 企业资源计划、WMS 仓储管理系统。

2．ECR系统应用的主要信息技术有电子数据交换EDI 和销售时点信息POS 。

3．EAN 码是当今世界上广为使用的商品条码。

4．2005年国际电信联盟把物联网定义为一个4A网络，即任何时间、任何地点、任何人及任何物的联网。

第x章供应链绩效管理第x章供应链决策管理1．在制定供应链决策，特别是在设计全球供应链时，管理者除了要考虑供给和需求的不确定性因素之外，还要考虑其他影响上述决策的财务因素。

2．现金流的现值是指资金按规定的折现率，折算成现在或指定起始日期的数值。

3．贴现现金流量分析的前提是今天的货币价值高于未来的货币价值。

4．回报率k也称为贴现率或资本的机会成本。

5．贴现现金流量的决策树可以用来评估在价格、需求、汇率以及通货膨胀等因素不确定的情况下所作出的供应链决策。

6．“数据-模型-知识”（DMK）构架是侧重于制定决策所需要的投入，它把决策投入分为数据、模型、和知识三类。

7．常用的决策技术有：数学最优化技术、仿真技术、数学规划技术、基于约束的技术、基于结构的方法、人工智能AI 、专家系统ES 。

南昌大学供应链管理期末考试复习试题一、单项选择题1。

供应链是( C )结构。

A.直链B.支链C.网链D.环状2。

供应链节点企业之间是一种( A ）关系.A。

需求与供应 B。

支配 C.平等 D。

利益3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（ B ).A.复杂性 B。

动态性 C.交叉性 D.灵活性4.从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（ A ）.A。

初级阶段 B.发展阶段 C.成熟阶段 D。

建设阶段5.商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：（ D )A.商品与商品的对立 B。

具体劳动与抽象劳动的的对立C.私人劳动与社会劳动的对立 D。

商品与货币的对立6.( D ）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的.A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求7。

推式供应链是以(B ）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。

A 供应商 B制造商 C分销商 D客户8。

在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（D ）的结果做出的。

也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。

A企业计划 B库存需要 C顾客需求 D长期预测9。

拉式供应链是以（D ）为中心，比较关注客户需求的变化,并根据（D ）需求组织生产。

A 供应商 B制造商 C分销商 D客户10.我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（ D)切入点，A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求12。

企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（ C ）关系。

A.需求B.供应 C。

顾客 D。

利益13.( A )风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等.A。

供应 B.信息 C.财务 D.管理14.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言，最好选择（ B）.A. 有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C。

供应链管理课后习题答案【篇一：供应链管理课后习题答案】xt>第一章1.纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。

横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成，公司总部提供品牌、指导和一般战略。

比较并对比这两种类型企业的供应链战略。

答：纵向一体化企业旨在使公司各业务成分之间的互动更紧密，而且经常集中地管理它们。

这样的结构，可以更容易地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突来实现系统的整体目标。

在横向一体化公司，协调公司内部各业务的供应链通常是没有效益的。

事实上，如果横向一体化中的每个企业都专注于它的核心功能，并以最佳状态运行，就可能达到总体的全局最优效果。

2.考虑一个企业重新设计其物流网络。

为数不多的几个集中仓库的优点是什么？大量靠近最终用户的仓库的优点是什么？司利用风险分担，以提高服务水平并降低库存水平和成本。

不过，对外运输成本通常较高，交货间隔期较长。

另一方面，企业可以通过建立更多的靠近最终用户的仓库，以减少对外运输成本和交货间隔期。

然而，这种类型的系统将会使总库存水平和成本增加、规模经济下降、仓储费用增加，并且可能增加对内运输费用。

3.考虑一个企业选择运输服务提供商。

使用卡车承运商的优点是什么？使用诸如ups这样的包裹速递公司的优点是什么？答：企业对运输服务的选择在很大程度上取决于公司要运输的产品的类型和大小，库存和交付的策略，和对灵活性的需求：1.如果是大量而稳定的运送大件物品或小件物品从仓库到需求点（店），货车运输会更好。

一个很好的例子就是仓库到超市之间的杂货送货。

要注意，在本例中，我们希望的是卡车满载时货物达到卡车装载量。

2.如果由制造商/仓库直接递送顾客的是相对低成本的项目，那么用快递公司更合适。

此外，快递公司可以根据客户的个人需要灵活的提供不同的运输方式。

【篇二：供应链管理考试复习题及答案(给力版)】供应链管理？供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

第一章供应链管理基础一、单项选择题1.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，（）结构成为重要趋势。

A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化2.供应链的概念是在（）提出来的。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。

A.一般企业B.重要企业C.所有企业D.核心企业4.根据供应链存在的（A）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。

A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性5.在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。

A.企业B.供应链C.客户D.供应商6.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。

A.集成B.松散C.积极D.消极7.现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。

A.个性化B.普及化C.大众化D.异化8.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。

A.大多数B.少数几个C.所有D.一个9.供应链管理必须以（）为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。

A.用户B.客户C.顾客D.供应商10.目前市场的供应链系统（）。

A.正朝着拉式市场的方向进行改革B.正朝着推式市场的方向进行改革C.既不是拉式市场也不是推式市场D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革二、多项选择题1.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为AB）。

A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链2.供应链的特征主要有（ABCBD）。

A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性E.多变性3.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的（ABCD），并进行计划、组织、协调与控制。

A.物流B.商流C.信息流D.资金流E.人员流4.供应链是一个网络系统，由（）组成。

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《供应链管理》题库及答案一一、填写名词（每小题4分，共16分，根据所给的内容填写出正确的名词）1．( )是指2001年我国发布的国家标准《物流术语》( GB/T18354-2001)将其定义为：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。

2．( )是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

3．( )是指将商业或行政事务处理按照一个公认的标准，形成结构化的事务处理或报文数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。

4．( )是指一种新型的标杆管理方法，它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商、制造商、分销商到第三方物流及最终用户的整个供应链过程。

二、单项选择题（每小题2分，共20分，将正确答案填入括号内）1．不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般( )。

A．相同 B．不同C．不确定 D．相似2．一个企业应尽可能考虑( )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

A. -级 B．二级C．三级 D．多级3．( )适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。

A.直观判断法 B．招标法C．协商选择法 D．成本分析法4．快速反应(QR)是零售商及其( )密切合作的策略。

A.分销商 B．用户C．制造商 D．供应商5．传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业( )的。

运营供应链管理复习提纲第一章全球经济一体化及市场竞争特征◆“纵向一体化”管理模式的弊端◆横向一体化（horizontal integration)思想◆供应链的定义◆在一个供应链系统中，有一个企业处于核心地位，它可以是制造型企业，也可以是零售型企业◆供应链是一个网链结构，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系.◆供应链的主要特征◆供应链管理的概念◆推动式和拉动式供应链第二章供应链管理基础理论◆供应链管理主要涉及六个主要领域◆供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求这两个目标之间的平衡。

◆供应链管理基本职能领域和辅助职能领域◆供应链管理与传统管理模式的区别◆供应链的类型：稳定型和动态型；平衡型和失衡型；效率型和响应型；敏捷性供应链◆根据产品的客户需求模式将产品分类：功能性产品、创新性产品◆“推—拉”结合的供应链：戴尔计算机第三章供应链的构建与优化◆供应链构建的设计原则◆贯彻供应链拓扑结构的三种形式◆子网模型对企业集团是很好的描述◆供应链网络的结构特征第四章供应链运作的协调管理◆牛鞭效应，即需求变异放大现象◆供应链中需求变异放大产生的原因是什么？◆缓解牛鞭效应的方法第五章供应链合作伙伴选择与评价◆供应链合作伙伴关系◆根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴的分类◆选择合作伙伴时考虑的主要因素,我国选择合作伙伴的主要标准◆合作伙伴选择的常用方法◆客户关系管理的理解第六章供应链物流管理◆物流的概念◆物流管理在供应链管理中的作用◆供应链环境下物流管理的特点◆物流业务外包的优势◆第三方物流的概念◆在供应链管理中，通过第三方物流可以使得供应链管理的利益第七章供应链管理环境下的库存控制◆库存的概念◆单周期需求的概念◆四种库存补给策略◆传统库存控制的特点◆VMI的概念◆VMI实施中应坚持的原则◆VMI的形式有哪几种?◆联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式◆联合库存管理的概念◆联合库存管理的优点◆联合库存管理的实施方法◆供应链的库存成本结构◆多级库存控制的方法◆敏捷制造是一种基于时间优化的多级库存控制策略第八章供应链管理环境下的采购管理◆在评价供应商时价格不是主要的因素，质量是最重要的标准◆传统采购模式存在的问题◆传统采购与供应链管理模式下采购的区别◆准时化采购的特点◆准时采购的基本原则◆双赢关系对于采购中供需双方的作用表现◆试述全球采购对中国企业的影响第九章供应链管理环境下的生产计划与控制◆CPFR的概念◆简述CPFR实施中的关键因素◆实现延迟化策略的关键技术是模块化第十章供应链管理下的企业组织设置与运行管理◆BPR的概念第十一章供应链管理绩效评价◆供应链绩效评价的原则◆SCOR从三个方面进行评价◆平衡计分卡的概念◆平衡计分法的四个主要特征第十二章供应链管理与信息技术◆供应链可视性的概念第十三章供应链风险管理◆供应链风险的概念◆供应链风险管理的主要目标◆供应链风险的特点运营供应链管理例题一、单项选择题1。

一、选择题1．我国物流发展较快阶段指的是( C )。

A．1949~1965年B．1966～1977年C．1978~1990年D．1991年至今2．物流是（ C )从产出源点到最终消费点的流动储存活动。

A．产品B．集装箱C．有形物品D．物流设备3、现代物流业主要由交通运输业、（A )、通运业、配送业所组成。

A．仓库业B．保险业C．银行业D．航空业4．现代物流业的中心要素包括：运输、（ C ）与储存保管。

A．流通加工B．包装C．配送D．分拣5．装卸作业可以具体划分为：装货卸货作业、( B ）、放置取出作业、配货作业。

A．分拣作业B．搬运移送作业C．取货作业D．送货作业6．物流系统诸要素包括人、财、物、设备、方法和（ B ）。

A．环境B．信息C．工具D．流程7．（ C ）指的是在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存。

A．安全库存B．季节性库存C．经常库存D．临时库存8．仓储主要有三种基本功能:搬运、存储和( A ）。

A．信息传递B．信息加工C．流通加工D．保管9、（ A ）是指在销售地区，由流通加工点对出厂配件、半成品进行拆箱组装，随即进行销售。

A、组装加工B、定制加工C、分装加工D、精制加工10、（ C )是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

A．仓储管理B．流通加工C．配送D．运输11．配送以满足（ A ）为出发点。

A．用户需求B．生产加工C．消费D．盈利12．( A )是按照规定的时间和配送的数量进行配送。

A．定时定量配送B．定量配送C．定时配送D．应急配送13．运输包括生产领域的运输和（ D )的运输。

A．加工领域B．消费领域C．仓储领域D．流通领域14．所谓物流系统，是指由各个相关要素有机结合而成的、提供高质量的（ A )的一个整体。

A．物流服务B．物流活动C．物流运输D．物流管理15．物流系统的增值服务功能包括：增加便利性服务；降低成本服务；( B ).A．包装B．延伸服务C．流通加工D．运输服务16、物流系统分析的基本模型指的是( C ）。