工程项目管理考试试题整理

1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合3. 建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。

A. 经济性B. 功能性C. 观感性D. 可靠性4. 既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）。

A. 工程承包合同B. 施工成本计划C. 进度报告D. 工程变更5. 在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。

A. DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B. DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理C. DAB裁决具有法律效力D. 以上都是6. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目运营7. 以下哪项不是项目进度控制的关键环节？（）A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾8. 项目风险管理的主要目的是（）。

A. 预测风险B. 识别风险C. 控制风险D. 以上都是9. 以下哪项不是项目沟通管理的任务？（）A. 确定项目沟通需求B. 选择合适的沟通方式C. 建立沟通渠道D. 评估沟通效果10. 以下哪项不是项目人力资源管理的任务？（）A. 识别项目需求B. 组建项目团队C. 制定人力资源计划D. 监控项目进度二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 业主方进度控制的任务包括（）。

A. 设计工作进度B. 施工进度C. 供货进度D. 计划周期的进度E. 计划深度的进度2. 建设工程项目质量的影响因素中的环境因素主要包括（）。

A. 建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境B. 施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境C. 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境D. 建设法律法规的健全程度及其执法力度E. 政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境3. 国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是（）。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大核心过程？A. 规划过程B. 组织过程C. 实施过程D. 监控过程E. 收尾过程2. 工程项目成本管理的主要目标是？A. 控制成本B. 降低成本C. 优化成本D. 提高成本E. 确保成本3. 下列哪项不属于工程项目进度管理的工具？A. 关键路径法B. Gantt图C.PERT图D. 网络图E. 节点法4. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计5. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同争议解决的方式？A. 协商B. 仲裁C. 诉讼D. 静态分析E. 动态分析6. 工程项目信息管理的主要目的是？A. 提高信息利用率B. 确保信息准确C. 优化信息流程D. 降低信息成本E. 以上都是7. 下列哪项不是工程项目组织结构设计的原则？A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致D. 创新性E. 稳定性8. 工程项目采购管理中，下列哪项不是采购计划的主要内容？A. 采购需求B. 供应商选择C. 采购合同D. 采购价格E. 采购时间9. 下列哪项不是工程项目施工管理的主要任务？A. 施工进度控制B. 施工质量控制C. 施工安全管理D. 施工成本控制E. 施工合同管理10. 工程项目竣工验收的主要目的是？A. 确保工程质量B. 验证工程功能C. 审核工程投资D. 确定工程验收标准E. 以上都是二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五大核心过程分别是：______、______、______、______、______。

2. 工程项目成本管理的主要目标是：______、______、______。

3. 工程项目进度管理的工具主要包括：______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要方法包括：______、______、______。

5. 工程项目合同管理的主要内容包括：______、______、______。

《工程项目管理》考试试题(A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心.A. 设计方的项目管理 B。

施工方的项目管理C. 业主方的项目管理 D。

供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A。

线性 B。

职能C。

矩阵 D。

事业部3.工程项目策划是()的过程。

A．知识管理 B。

风险管理 C。

人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）.A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划.B．在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算.D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划.5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是( ).A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B。

分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D。

比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B。

10天 C。

11天 D。

12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目( )阶段确定的.A．设计准备阶段 B。

决策阶段 C. 设计阶段 D。

施工阶段8。

全质量控制指的是()。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好(）控制。

工程项目管理知识考试试题一、选择题1、在工程项目管理中，最重要的阶段是：A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.验收阶段2、下列哪一项不是工程项目管理的目标？A.质量B.成本C.时间D.范围3、在工程项目管理中，如何处理变更请求？A.直接拒绝变更请求B.立即执行变更请求C.提交给项目干系人进行决策D.等待变更控制委员会的决定4、在工程项目管理中，下列哪一项是风险管理的主要步骤？A.风险识别、评估、控制和监控B.风险识别、风险评估、风险应对和风险监控C.风险识别、风险评估、风险处理和风险监控D.风险识别、风险预测、风险处理和风险监控5、在工程项目管理中，如何进行项目沟通管理？A.制定明确的沟通计划，包括信息发送者和接收者、信息内容、沟通方式等。

B.在项目开始时召开开工会，向项目干系人介绍项目目标、计划、组织结构等情况。

C.建立信息管理系统，包括信息的收集、处理、储存和分发。

D.以上都是。

二、简答题1、请简述工程项目管理的定义及其主要特点。

2、请阐述工程项目管理中的基本原则，并说明其在实际项目管理中的应用。

3、请列举几种常见的工程项目管理方法和工具，并解释其优点和适用范围。

4、在工程项目管理中，如何进行质量管理？请简述质量管理的几个主要阶段。

5、在工程项目管理中，如何进行风险管理？请说明风险管理的主要步骤及其重要性。

工程项目管理期末考试试题一、选择题（每题1分，共20分）1、在工程项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“设计阶段”？A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.以上都是2、在工程项目管理里，“质量控制”的主要目的是什么？A.确保项目满足预期的质量标准B.确保项目的进度按计划进行C.确保项目成本控制在预算内D.确保项目的技术实现3、当一个工程项目出现质量问题时，以下哪种处理方式最恰当？A.立即报告给相关负责人，并采取紧急措施以防止问题恶化B.立即进行修正，并追究责任人的责任C.立即重新进行质量检查，以确保问题不再发生D.立即停止项目进度，以解决质量问题4、在工程项目中，“风险管理”的主要任务是什么？A.识别和预测可能的风险，并采取必要的预防措施B.评估项目的投资回报率C.制定项目的应急预案D.以上都是5、为了确保工程项目的顺利进行，以下哪个环节最为重要？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理6、在工程项目中，“施工组织设计”的主要内容是什么？A.施工工艺流程的设计和规划B.施工图纸的规划和设计C.施工团队的组建和管理D.以上都是7、在工程项目中，以下哪个角色负责项目的日常管理和协调工作？A.项目经理B.项目总工程师C.项目财务负责人D.项目营销负责人8、在工程项目管理中，“安全管理”的主要职责是什么？A.预防和应对施工现场的安全事故B.管理和监督施工现场的环境卫生C.协调和监督施工现场的物流运输D.检查和监督施工现场的工程质量和进度9、在工程项目中，以下哪个因素最可能影响工程的进度？A.施工团队的技能水平和工作效率B.工程的设计方案的修改和变更C.施工材料的采购和供应情况D.以上都是10、在工程项目中，“合同管理”的主要任务是什么？A.监督和管理承包商的施工质量B.监督和管理承包商的施工进度C.签订和管理工程项目的合同文件D.以上都是二、填空题（每题2分，共40分） 11. ___________是指工程项目中的进度、成本、质量、人员等各要素的综合管理。

1. 工程项目管理师考试主要考察以下哪个方面的知识？A. 工程施工技术B. 工程管理理论C. 工程设计规范D. 工程造价控制2. 工程项目管理师考试分为几个等级？A. 一级、二级B. 一级、二级、三级C. 二级、三级D. 一级、二级3. 以下哪个不是项目管理的主要职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 破解4. 工程项目管理的核心是？A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 风险管理5. 以下哪个不属于项目管理的五大过程？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 结束6. 项目管理的生命周期包括哪些阶段？A. 启动、规划、执行、监控、结束B. 启动、规划、执行、评估、结束C. 启动、规划、执行、收尾、结束D. 启动、规划、执行、监控、收尾7. 以下哪个不是项目管理的基本原则？A. 客户至上B. 团队合作C. 精益求精D. 利益最大化8. 项目管理计划的核心是？A. 项目范围B. 项目目标C. 项目进度D. 项目成本9. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于？A. 估算项目成本B. 估算项目工期C. 优化项目资源D. 评估项目风险10. 以下哪个不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控11. 以下哪个不是项目沟通管理的内容？A. 沟通计划B. 沟通工具C. 沟通技能D. 项目报告12. 项目质量管理包括以下哪些方面？A. 质量规划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量目标、质量标准、质量体系、质量认证C. 质量计划、质量检验、质量评定、质量监督D. 质量标准、质量检查、质量评定、质量认证13. 以下哪个不是项目进度管理的方法？A. 关键路径法（CPM）B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析14. 项目成本管理包括以下哪些方面？A. 成本估算、成本预算、成本控制、成本分析B. 成本目标、成本标准、成本体系、成本认证C. 成本计划、成本核算、成本分析、成本监督D. 成本标准、成本检查、成本分析、成本认证15. 以下哪个不是项目人力资源管理的内容？A. 人力资源规划B. 人力资源配置C. 人力资源培训D. 人力资源激励16. 以下哪个不是项目采购管理的内容？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购执行D. 采购评估17. 项目沟通管理中的干系人包括以下哪些？A. 项目经理、团队成员、客户、供应商、监管机构B. 项目经理、团队成员、客户、供应商、合作伙伴C. 项目经理、团队成员、客户、供应商、竞争对手D. 项目经理、团队成员、客户、供应商、合作伙伴、监管机构18. 项目质量管理中的质量控制是通过以下哪个过程实现的？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进19. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过以下哪个过程实现的？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. 项目计划20. 项目成本管理中的成本控制是通过以下哪个过程实现的？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理师考试主要考察以下哪些方面的知识？A. 工程施工技术B. 工程管理理论C. 工程设计规范D. 工程造价控制2. 项目管理的五大过程包括哪些？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 结束3. 项目管理的基本原则有哪些？A. 客户至上B. 团队合作C. 精益求精D. 利益最大化4. 项目管理计划的核心内容包括哪些？A. 项目范围B. 项目目标C. 项目进度D. 项目成本5. 项目管理中的风险管理包括哪些方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 项目沟通管理的内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通工具C. 沟通技能D. 项目报告7. 项目质量管理包括哪些方面？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进8. 项目进度管理的方法有哪些？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. PERT分析9. 项目成本管理包括哪些方面？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析10. 项目人力资源管理的内容包括哪些？A. 人力资源规划B. 人力资源配置C. 人力资源培训D. 人力资源激励11. 项目采购管理的内容包括哪些？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购执行D. 采购评估12. 项目沟通管理中的干系人包括哪些？A. 项目经理B. 团队成员C. 客户D. 供应商E. 监管机构13. 项目质量管理中的质量控制是通过哪些过程实现的？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进14. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过哪些过程实现的？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. 项目计划15. 项目成本管理中的成本控制是通过哪些过程实现的？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成。

工程项目管理考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 实现项目按时交付D. 以上都是2. 在工程项目管理中，五方责任主体不包括以下哪一方？（）。

A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位3. 工程项目风险管理的主要步骤不包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除4. 工程项目的三大目标是指（）。

A. 质量、成本、时间B. 安全、环保、效益C. 技术、管理、创新D. 人员、设备、材料5. 工程项目管理中的“范围管理”主要指的是（）。

A. 确定项目的工作内容B. 控制项目的成本C. 管理项目的时间D. 确保项目的质量6. 在工程项目管理中，EPC模式指的是（）。

A. 设计-采购-施工B. 设计-施工-运营C. 工程-采购-施工D. 工程-采购-管理7. 工程项目管理中的“进度管理”不涉及以下哪项活动？（）。

A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度C. 调整项目进度计划D. 项目成本控制8. 工程项目管理中的“质量管理”主要关注（）。

A. 工程材料的质量B. 工程设备的使用C. 工程的施工质量D. 以上都是9. 工程项目管理中的“合同管理”通常不包括（）。

A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 工程的施工方法10. 在工程项目管理中，FIDIC合同条件通常用于（）。

A. 建筑工程施工合同B. 工程项目管理咨询合同C. 工程项目设计合同D. 工程项目设备供应合同二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要内容包括（）。

A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 合同管理12. 工程项目管理中，项目团队的组成通常包括（）。

A. 项目经理B. 设计师C. 施工人员D. 监理工程师E. 供应商13. 工程项目管理的风险类型包括（）。

A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 法律风险E. 操作风险14. 工程项目管理中，进度管理的工具和技术包括（）。

1. 工程项目管理员的主要职责是：A. 设计方项目管理B. 施工方项目管理C. 业主方项目管理D. 监理方项目管理2. 工程项目管理过程中，项目目标管理属于以下哪个阶段：A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段3. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理的内容：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 以下哪个不是建设工程项目进度控制的关键点：A. 项目启动B. 设计变更C. 施工进度D. 项目验收5. 工程项目管理中，以下哪个不是项目沟通管理的内容：A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通实施D. 沟通效果评估6. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的内容：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算7. 以下哪个不是建设工程项目质量管理的内容：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进8. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目采购管理的内容：A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购谈判D. 采购实施9. 以下哪个不是建设工程项目合同管理的内容：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理10. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目人力资源管理的任务：A. 人员招聘B. 培训与开发C. 绩效考核D. 团队建设11. 以下哪个不是建设工程项目信息管理的内容：A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传递D. 信息保密12. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理的方法：A. 会议B. 文档C. 报告D. 非正式沟通13. 以下哪个不是建设工程项目成本控制的方法：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算14. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度控制的方法：A. 网络图B. Gantt图C. 进度报告D. 进度分析15. 以下哪个不是建设工程项目质量管理的方法：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理员应具备以下哪些能力？A. 组织协调能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 项目管理专业知识2. 工程项目管理过程中，以下哪些属于项目启动阶段的工作？A. 确定项目目标B. 制定项目范围C. 编制项目计划D. 组建项目团队3. 工程项目管理中，以下哪些属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的内容？A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通实施D. 沟通效果评估5. 工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的内容？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算6. 工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的内容？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进7. 工程项目管理中，以下哪些属于项目采购管理的内容？A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购谈判D. 采购实施8. 工程项目管理中，以下哪些属于项目合同管理的内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理9. 工程项目管理中，以下哪些属于项目人力资源管理的任务？A. 人员招聘B. 培训与开发C. 绩效考核D. 团队建设10. 工程项目管理中，以下哪些属于项目信息管理的内容？A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传递D. 信息保密。

《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。

A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A．偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。

A．调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。

C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。

A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。

A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议C．正式联合协议D．联合协议9．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。

工程项目管理知识考试试题一、单项选择题1 、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A ．项目经理B. 企业C. 项目经理部D. 企业法人2. 项目经理部应在（ C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。

开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。

A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B •项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C .项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D ．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后3. （D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。

A .安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制4. 项目经理责任制的核心是（D ）。

A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C •项目经理负责对项目人员进行绩效考核D .项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任5. 项目经理（A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

A. 不应B.不宜C .宜D .禁止6. 项目经理应由（D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。

A •公司经理；法定代表人 B.公司工程管理部门；公司经理7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理C •公司人力资源部门；公司经理 D.法定代表人；法定代表人A. 不应B.不宜 C .宜 D .禁止8. 合同评审应在（ D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。

A .合同履行过程中 B.合同综合评价时 C. 合同结算时D. 合同签订之前9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。

A .合同交底 B.安全技术交底 C. 合同审查D. 合同评价10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。

A .上层控制 B.人为控制 C.静态控制 D.动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。