11年工作总结12年工作安排
- 格式:doc
- 大小:32.00 KB
- 文档页数:6
11年个人工作总结范文_十年个人工作总结这篇工作总结主要反思了过去十一年的个人工作经历和成果,并总结了自身的优点和不足之处,以及未来的发展方向。
回顾十一年来的个人工作经历,我深感时光荏苒,收获颇丰。
我在这段时间内积累了大量的工作经验和知识。
我不仅能够熟练地完成本职工作,还能够应对各种突发情况并迅速解决问题。
我还参加了许多培训和学习活动,提高了自身的专业水平和技能,为公司的发展做出了贡献。
我的工作能够得到同事和领导的认可。
在工作中,我勤奋努力,尽职尽责,以良好的工作态度和高度的责任心赢得了同事和领导的信任。
得到他们的支持和帮助,我能够更好地完成工作任务,提高工作效率,为公司的发展做出贡献。
回顾个人工作经历,我也发现了一些不足之处。
我在团队合作中表现欠佳。
我在团队合作中有时难以及时的与他人沟通和协调,导致工作任务无法顺利进行。
这是我个人最亟需改进的地方。
我在自我管理上存在不足。
我常常容易陷入舒适区,缺乏主动性和自我激励,导致工作进展缓慢。
我在人际交往中也存在一定的不足,有时候过于强调自己的观点而忽视他人的需求,影响了团队的协作效果。
在未来的工作中,我将努力改进自己的不足之处。
我会加强团队协作能力,积极参与团队讨论和项目合作,并与团队成员积极沟通,共同解决问题。
我会更加注重自我管理,制定合理的工作计划和目标,并严格执行,提高工作效率和质量。
我将提升自己的沟通和表达能力,学会倾听他人的意见和建议,与同事朋友保持良好的关系。
在个人发展方向上,我将继续提升自身的专业能力和知识水平,不断学习和进修,并参加相关的培训和学习活动。
我还希望能够在未来承担更多的责任和挑战,发挥自己的领导才能,带领团队实现更好的成绩。
过去的十一年给了我很多宝贵的经验和机会,让我不断成长和进步。
在未来的工作中,我将时刻反思并改进自己的不足之处,不断提升个人能力,并为公司的发展做出更大的贡献。
质保部11年总结质保部201*年终工作总结一、坚持问题管理产品质量实现闭环控制:在201*年,质保部始终把质量管理放在首要位置,坚持问题管理,本着“发现一起,分析一起,考核一起”的原则,对质量问题坚决不放过,坚持把质量分析会开到工人层面,使一线操作者能够确实体会到质量问题的严重性。
全年外部不良质量信息反馈共107起,下发质量问题整改单共232起;针对各类质量问题共召开质量分析会50余次,共考核164人/次,考核金额14980元。
二、加强产品实名制、报检制及转序交接控制,质量须全员参与:质量实名制结合考核机制的实行,使全体员工的责任意识与质量意识有了显著提高,更使得质量管理模式从以往的少数人抓质量转变成现在的全员关注质量,真正做到全员参与质量。
目前数控车间有实名制编号人员27人。
编写产品有(窗立柱、卷边、380机加件、加热器型材),铝合金车间有实名制编号人员34人,打印产品有300m/h(线槽、间壁板、不锈钢焊接件)、上海12号线侧墙。
近期开展“小资质”评选活动,铝合金车间评选12人、数控车间评选11人专门加工重点产品,对车间质量管理上取得非常好的反响。
在报检过程中,班长为报检员,负责本班组产件的报检,对内部自检合格产品进行确认,并填写报检单通知质检员,对质检员查出的不合格品组织返修,返修后再次通知检查员检查,质检员检查合格后,放入转序区,要标明产品名称、物料号和数量,成品和半成品分开存放。
转序人员要填写产品转序记录。
产品转入下车间时检查员要对上序产品进行抽检并确认是否带有合格标识。
确认合格后,车间方可投产使用。
报检制的实施,车间各班组的三检意识得到显著的提高。
跨车间转序报检率达到60%以上,较好的将不合格品控制在车间内部进行返修整改。
本年度产品一次交检合格率为:93%;交付产品合格率为:81%;三、为提高质检队伍建设,进一步确立把关作用:公司在抓质量的同时,也加强了对质检队伍建设的力度。
今年对质检员提出了更高的要求;1、由质检员结合自身实践编制检查标准,以培训会的形式向班组长进行宣讲,不仅提高了质检员自身的能力素质与业务水平,也使基层员工得到了学习。
11年电工个人年终工作总结5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,我作为一名电工,始终以保障公司电力设备的正常运行和维修为已任。
我的工作目标是确保公司电力系统的稳定,通过高效的维修和保养工作,为公司创造一个安全、可靠的用电环境。
二、主要工作任务与成果1. 电力系统维护与检修在过去一年中,我对公司电力系统进行了全面的维护和检修。
通过对电力设备的定期检查和维护,及时发现了多处潜在的安全隐患,并成功进行了排除。
同时,我也对公司的电力系统进行了优化,提高了其运行效率和可靠性。
2. 电气设备安装与调试在项目期间,我负责了多个电气设备的安装和调试工作。
我严格按照公司的安装标准进行操作,确保了每个设备的稳定运行。
同时,我也积极参与了设备的调试工作,通过不断的调试和优化,提高了设备的运行效率。
3. 电力故障排查与处理面对电力故障,我始终保持冷静和专注,迅速准确地排查问题所在,并及时采取有效的处理措施。
在过去一年中,我成功处理了多起电力故障,保障了公司的正常用电。
4. 安全规范执行与监督我严格遵守公司的安全规范,确保在维修和保养过程中不出现任何安全事故。
同时,我也积极参与公司的安全监督工作,对其他维修人员的操作进行监督和指导,共同维护公司的用电安全。
三、遇到的问题与解决方案1. 设备老化问题随着设备的使用年限增长,部分电气设备出现了老化现象。
为了解决这一问题,我建议公司对老化设备进行定期检查和维护,及时更换损坏的零部件,避免设备出现故障。
2. 维修人员技能不足问题部分维修人员在技能方面存在不足,无法独立完成复杂的维修任务。
针对这一问题,我建议公司加强对维修人员的技能培训力度,提高他们的专业技能水平。
3. 安全规范执行不到位问题在安全规范执行方面,部分维修人员存在违规操作现象。
为了解决这一问题,我建议公司加强对维修人员的安全教育力度,提高他们的安全意识,确保他们在工作中严格遵守安全规范。
四、总结与展望在过去的一年中,我作为一名电工,始终以保障公司电力设备的正常运行和维修为已任。
马厂联校2010-2011学年工作总结回眸总结一年来的我联校工作,对工作加以梳理、盘点和总结。
在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在总结中谋求新的增长点。
下面就我联校一年来所做的工作总结如下:一、依靠榜样的力量带出过硬的队伍工作中我们特别注重用先进的理论武装自己的头脑,要求校(园)长认真研读,及时了解教育最新动态,加强同外界同行的联系,学习先进的办学理念和经验为我所用。
本学期伊始,我联校组织教师收看了魏书生《造就卓越教师》系列讲座,并要求每一位教师认真学习《如何做最好的教师》一书,极大地开阔了老师们的视野,丰富了他们的教育理论,每位老师都结合教学实际写出了2篇学习心得,对他们教育教学水平的提高起到了极大的推动作用。
理论指导实践,围绕教育局“抓管理、上质量、创名牌、树形象”的工作思路,我联校范围的校长、老师们开动脑筋,积极探索,大胆创新,一起投身于新课程改革的实践中。
联校工作人员和全体校长都经常深入到教学一线,参加教科研活动,解决实际问题。
涌现出一大批先进典型:马厂小学冯如峰校长、虽年过五旬,仍然干劲十足,各项工作均排在联校前列;黄建明老师不向岁月低头,近六十岁仍默默无闻,勤勤恳恳地工作,他所负责的马厂小学档案工作,多次受到上级表彰;高庄小学栗发平校长以校为家,甘为教师发展默默服务;故驿小学李立平校长,丁丁幼儿园代艳芳园长上任不久便进入角色,迅速崛起……马厂联校、长北办联校讲学习,求上进蔚然成风。
二、借校舍改造东风行扮靓校园之举2010年秋季开学,我联校校舍改造工作基本完成。
我提出的“借校舍改造东风行扮靓校园之举”的建议得以实施。
再次走进马厂联校的各所校园,你会惊喜地发现:马厂联校不仅原来的马厂一所小学设施齐全,环境宜人;故驿小学、高庄小学,张庄小学、李沟小学、安昌小学都已后来者居上;李村小学,漳移小学、富村小学等学校虽未改造,但校园绿化、美化,亮化工作也毫不逊色。
高庄小学还邀请专家对学校建筑进行了现场检验评估,达到国家标准。
2024年个人季度工作总结格式_十年个人工作总结一、工作目标回顾2014年至2024年的十年工作总结2014年,我开始我的职业生涯,经历了十年的工作历程,取得了一些成绩和经验。
在这十年里,我从一个新入行的员工逐渐成长为一名资深员工,承担了更多的责任和挑战。
2014年至2024年,我在不同的岗位上工作过,也参与了一些重要项目,积累了一定的经验和技能。
二、工作回顾1. 个人成就2014年至2024年,我在不同的岗位上工作过,每一次工作经历都是一次宝贵的学习和成长机会。
在各个岗位上,我都努力学习工作技能,提升专业能力,取得了一些个人成就。
在这十年里,我在工作中遇到了不少挑战和困难,但我始终坚持不懈地努力工作,不断提升自己的能力。
我参与了一些重要项目,为公司取得了一定的成绩。
我也不断充实自己,学习新知识,提高自己的综合素质。
2. 团队合作在这十年里,我也学会了和不同的人合作,尤其是在团队合作方面积累了丰富的经验。
在团队工作中,我积极配合,尊重他人,也注重团队相互协作和共同进步。
在不同的项目中,我学会了与团队成员沟通协调,树立了良好的团队形象,帮助团队取得了一些成就。
3. 工作总结这十年的工作生涯,让我积累了不少宝贵的经验,也取得了一些成绩。
我学会了如何高效工作,如何与同事、领导合作,如何应对挑战和困难。
这些经验对我来说是非常宝贵的财富,也为我的未来发展奠定了坚实的基础。
三、未来展望在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的能力。
我将保持乐观的心态,积极面对工作中的挑战。
我还会不断充实和提升自己,为未来的工作打下更加坚实的基础。
我也会不断总结工作中的经验,改正工作中的不足,提高自己的工作效率和工作质量。
我也会继续培养和锻炼自己在团队合作和领导能力,为未来的职业发展做好准备。
我要感谢公司和领导对我的支持和信任,也要感谢同事们的帮助和合作。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,取得更好的成绩。
人力资源部11年度工作总结及12年度计划――人力资源部第一部分2011年度工作总结人员变动总体情况本年度公司有两次大规模招聘。
3月至5月。
此次主要是生产部门操作工岗位应届毕业生的招聘活动,以及行政人员的招募工作。
招聘形式本年度公司采取的招聘形式较为灵活,采取多种形式吸纳人才。
主要形式有:职业介绍:晟光职业介绍(收费)此种形式一般用于普通职位的招聘活动。
人才报:《太原晚报》、《就业报》此种形式一般适用于行政岗位人员的招聘,以及技术部岗位人员的招聘活动。
这种方式不会浪费太多的财力、物力,但相对来说成功的机率较小。
主要原因如下:首先,此报纸刊登较为大众化,这是此刊物本身的优势之一。
但是正因为这一优势,无法给其投资商带来丰厚的利润,因而所带来的负面效应便是光顾刊物人才库的人员素质及文化档次并不突出,搜罗到优秀人才比率不大。
公司内部推荐:此种形式比较灵活,可以减少对于人才基本素质方面初步认定的过程,一般只对人才的待遇、可否胜任本职工作以及是否适应公司发展方向等方面的问题加以认定即可。
值得提出的是:为公司引荐人才的人员一方面对公司做出了贡献,另一方面还须对所推荐人员的基本素质和职业道德素养承担相应的责任。
这同时也是确保公司利益的一个方面。
招聘、解聘总体情况公司现有员工402人,全年离职总人数为人,新进总人数为人,其他具体情况见下表。
山西德汇公司2011年度人员情况统计日期:2011年12月部门原有人数新进人数离职人数现有人数总办人事、行政、财务生产部设备部合计(注:现有人数=原有人数+新进人数-离职人数)辞退全年辞退的员工总数为人,其中包括部人,部人,部人。
辞退的原因主要是:无法胜任本职工作;在工作过程中出现重大失误,经有关部门说服教育不见改进;在无正当理由的前提下,不服从上级领导的工作安排,不完成份内工作任务。
辞职全年辞职人数为人,其中包括部门人,部门人,部门人。
员工辞职的原因包括:家中有事自我感觉无法融入公司现有环境,不适应现有工作状况;认为公司所提供的工作环境及人文环境不适合自己的发展规划;为充实自己出国深造或接受其他培训内容;认为公司现有各项体系和管理方式不足以促进公司的进一步发展和长远利益。
2011年年度工作总结五篇第一篇:2011年年度工作总结2011年年度工作总结2011年接近尾声,回顾2011年的整体调度工作,在领导的大力支持和带领下,在各分厂及相关部门的支持和配合下,调度工作开展总体上较为顺畅,根据公司的精神和领导的指示,结合生产现场的实际情况,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩,但也存有一些不足,主要体现在下面几个方面.一生产工艺协调方面现在能够根据生产状况平衡好煤气量分配,以达到资源利用最大化,在生产中出现异常或长时间计划检修时,能够协调好相关部门积极配合,并有一定的结果预判,为后序工作做好协调和工作安排,生产检修中能够贴近现场,全程跟踪检修过程,督促工作进度以缩短检修时间,确保生产有秩序的进行.存在的不足,在日常中,要加强能够快速,准确向领导汇报生产状况和下达领导的指示及工作安排的工作效率,加强调度的服务意识,加大组织和协调力度,加强自己的协调能力,工作方法和工作技巧.二生产工艺学习方面根据王部长的要求,在本年度每班组制定了学习计划,对备煤,机焦,化产,甲醇,动力等相关分厂生产工艺及设备情况进行了系统学习,并组织了阶段模底考试,自己的生产工艺技术理论水平提高了一台阶,对我公司的整个工艺系统得以全面掌握,但工艺技术掌握的深度还不够,对设备的”三懂四会”还需加强学习.三安全生产方面在本年度,班组及个人严格按照公司要求做好生产安全监督工作和安全学习,每周组织班组安全活动学习.巡检时,检查三违现象,发现后并给与批评和警告,得以提高生产一线员工的安全生产意识,把安全隐患排除在萌芽状态.习惯性违章是企业安全生产的防护重点,反习惯性违章在后面的工作中还需严查严抓.四公司物资进出控制方面全年严格按照公司的规定对来煤发焦车辆及化产品车辆要求严格检查,对其异常车辆进行异常排查,对物料异常要求对其重点化验,以维护好公司的核心利益.为了加快卸煤和发焦速度,要求自己和班组及时跟踪好工作进度,加大协调力度,调动好员工的工作积极性.五班组团队建设方面由于大家都是涉足化工企业调度岗位的新成员,加强业务学习.全面提高我们的综合素质,不断提高我们的思想政治觉悟和业务水平,是每个人的迫切任务.我们班组成员在其共同努力下取得了一定的成绩,但我们要保持清醒的头脑,我们还有更远的路要走.团队建设,团队的凝聚力,向心力,勇于付出勇于奉献的工作作风还需不断加强.深刻的2011年即将结束,我们要以全新的面貌步入2012,新的挑战正在等待着我们,我们有信心,有决心在公司领导的支持下和帮助下,扎扎实实,脚踏实地的做好调度的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐,稳步发展,恪尽职守,尽职尽责,确保公司安全生产.生产计划部(调度室)徐超2011年12月18日第二篇:2012工作总结2012年工作总结应急二中队2012年,中队紧紧围绕大队全年工作目标和部署,在大队领导的支持关心下,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,进一步提高中队的综合素质,增强队伍的使命感和责任心,认真完成大队赋予的各项任务和中队的本职工作。
2024年工作总结暨工作计划范本一、2024年工作总结:2024年是公司发展的重要一年,在上一年的基础上取得了一系列重要的成就。
回顾过去的一年,我深感荣幸和自豪,也有一些不足之处需要努力改进。
以下是我对2024年工作的总结:一、工作成绩:在2024年,我一直致力于提高工作的效率和质量,取得了一些可喜的成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 完成了公司下达的各项任务,并按时交付。
在规定的时间内完成工作,保证了公司整体工作的正常运行;2. 与同事密切合作,解决了一系列关键问题。
通过项目组的协作,我们找到了解决方案,提高了工作效率;3. 积极主动地参与学习和培训,不断提升自己的专业知识。
通过学习,我能更好地理解业务需求,提供更好的解决方案;4. 在紧急情况下,能够保持冷静并妥善处理问题。
在压力环境下,我能够快速反应并做出正确决策。
二、个人能力提升:在2024年,我注重提升自己的综合能力和专业素养。
具体表现在以下几个方面:1. 加强了对公司业务的了解。
深入学习公司的运营模式和市场环境,能够更好地为公司提供意见和建议;2. 参与了一些培训和研讨会。
通过与同行的交流,不仅拓宽了自己的视野,也提高了专业技能;3. 学习了一些管理知识和技巧。
提升了自己的团队管理能力,能够更好地协调和领导团队。
三、工作不足之处:尽管在2024年取得了一些成绩,但我也意识到了自己的不足之处:1. 决策能力有待提升。
在一些关键问题上,我常常犹豫不决,导致处理事务不够果断;2. 沟通能力不足。
在与同事沟通时,我有时会表达不够清晰,导致误解或耽误工作进度;3. 学习能力有待加强。
尽管我有一定的学习功底,但在学习新知识时,我有时会遇到一些困难,需要更多的时间和精力。
二、2024年工作计划:基于对过去一年的工作总结,在新的一年里,我将更加努力地提高自己的工作能力和团队协作能力。
下面是我对2024年工作的计划:一、提升决策能力:1. 多参与公司的决策过程,提出自己的意见和建议。
2011年工作总结暨2012年工作计划模板部门名称:***任职者:2012年1月3日前言年度总结和计划是雪歌管理层最重要的工作之一。
通过总结,管理者要反思自己过去一年的工作结果,了解成绩、找到差距,提出改进方向;通过计划,管理者要明确自己未来一年的工作目标,找到办法、提出策略,保质保量完成目标。
为了帮助管理层更好地完成总结和计划,特制订本模板。
各位管理者要据此认真、全面地梳理过往工作并计划未来工作。
本模板提供了必要但并非所有的内容,各位在确保提供模板要求内容的基础上可以增加自己认为必要的内容。
作为规范性的管理文件,年度总结和计划统一使用word格式,但是为了更好地总结和计划,管理层可以使用多样化的形式如文字、表格、图片等。
《2006年总结暨2007年计划》必须在2007年1月25日下班前以电子版的形式提交至董事长秘书处,部门经理总结和计划在提交前必须经分管副总沟通确认。
该计划将作为年终考核的重要依据之一,所以务请做到真实、客观、全面。
模板中蓝色字体部分仅作为参考使用。
内部文件,注意保密第2页,共10页第一部分 2006年工作总结1.2006年工作回顾对照本岗位的职责描述,描述2006年本人所承担的主要职责,没有履行的职责要特别加以说明。
2.2006年工作业绩总结- 3 -描述2006年的主要工作业绩时,从以下方面进行:内部文件,注意保密第3页,共10页1)描述完成的中心任务,主要是一些重要的、可以量化的工作如生产量、销售额,此处须用具体数字,要有计划数字和实际完成数字、必要时进行今年与去年同期比较的数据分析。
2)描述为了完成中心任务而进行的一些辅助工作,主要是一些重要的、但是较难量化的工作,如在工作流程、人员安排、内部激励等方面所采取的措施、效果及相关评价。
内部文件,注意保密第4页,共10页3)特别阐述本中心或部门人员的总体表现。
中心副总在这里主要评价所属二级经理和部分核心主管。
部门内部文件,注意保密第5页,共10页经理对所有主管均进行评价。
最新11年个人工作总结范文日子过得真快,转眼间,一个学期就要过去了。
在校领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了本学期的工作。
回顾这一学期,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。
现将本学期的工作做一个小结,借以促进提高。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
“学海无涯,教无止境”,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。
所以,一直以来我都积极学习。
本学期,结合第八次课程改革,确立的学习重点是新课程标准及相关理论。
一学期来,我认真参加学校组织的新课程培训及各类学习讲座。
另外,我还利用书籍、网络认真学习了美术新课程标准、艺术教育新课程标准,以及相关的如《教育的转型与教师角色的转换》、《教师怎样与新课程同行》等。
通过学习新课程标准让自己树立先进的教学理念,也明确了今后教学努力的方向。
随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。
平时有机会还通过技能培训、外出听课、开课等使自己在教育教学方面不断进步。
通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。
二、求实创新,认真开展教学、教研工作教育教学是我们教师工作的首要任务。
本学期,我努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中,立足“用活新老教材,实践新理念。
”力求让我的美术教学更具特色,形成独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高美术教学质量。
ww我任教四年级的美术课和一年级3个班的书法课,共计19节课,另外还有4节美术选修课,课时量比较大。
在日常教学中,我坚持切实做好课堂教学“五认真”。
课前认真作好充分准备,精心设计教案,并结合各班的实际,灵活上好每一堂课,尽可能做到堂内容当堂完成,课后仔细批改学生作业,不同类型的课,不同年级采用不同的批改方法,使学生对美术更有兴趣,同时提高学生的美术水平。
另外,授课后根据得失及时写些教后感、教学反思,从短短几句到长长一篇不等,目的是为以后的教学积累经验。
同时,我还积极和班主任进行沟通,了解学生,改进教法,突破学法。
四大件专业11年工作总结12年工作安排
2011年是全面打造品牌化新常村的关键一年,安全生产保持较好的水平,集约高效、技术革新、整合矿井规划、党风廉政建设、党建工作等方面取得不错的成绩,到目前为止各项安全生产经营指标都按年初预期进行,为了总结经验,提早规划明年的安全生产经营工作,确保全年安全生产目标的实现,总结今年的各项工作,规划明年的发展思路,具体情况如下:
2011年工作总结
1、今年我们专业到目前为止没有出现一起轻伤以上事故,各项安全制度都较好的执行和落到实处,安全生产责任制扎实有效的开展。
主副井机电事故通过我们的严格管理,整体有所下降,机械事故和责任事故比去年降低28%,电气事故和计算机事故有所抬头,由于今年对大型设备进行了技术改造,控制部分和供电部分都进行大的改动,技术人员的素质还要提高,通过对车房控制方面事故的处理,使技术人员处理能力和经验进一步提高,在实践中锻炼和成长。
利用停产检修的大好时机五一完成主井钢丝绳的更换工作,十一完成主井西箕斗更换工作,在不停产的前提下,通过精心组织,合理协调,完成了单罐重锤、钢丝绳、罐笼的更换工作,为矿井的安全生产提供保证;今年重点完成了西坡主扇改造、王村临时风机的投运工作、王村副井设备招标工作,这几项工作时关系我矿明年产量上规模、生产衔接达标、下水平开采的重要工作,我们与公司相关处室多次沟通协调,现招标工作已经完成,技术协议已经签订,各项改造前的准备工作正在按计
划进行。
大型设备投入和经营投入情况与去年持平,按矿上的统一部署比较顺利的完成主副井的提升任务,主通风事故为零;针对主通风设备的安全管理情况,我们每季组织一次无计划停电停风应急演习工作,提升所有人员对突发事故的应急处理能力,完善了主副井提升设备的事故处理应急预案。
2、我们加强了对专业技术人员的培训,避免事故的频繁发生和事故时的迅速处理,对重大事故隐患我们层层签订责任状,专人负责,限期整改,对特殊情况由于时间问题或其他原因无法整改的隐患,我们多方面协调,制定出详细的防范措施并监督执行到位。
我们对大型设备进行有计划的技改和革新,完成了主井称重系统改造、西坡主扇大功率变频控制改造、中央主扇低压控制系统改造、副井操车系统改造,主副井架防腐刷漆,确保设备安全高效运转。
我们在日常检查中注重员工预防重大事故案例培训,各项安全制度和技术规程是培训的重点,对变岗人员、新工人的培训要求培训详实、考核到位、签订师徒合同、计划教案齐全、合格达标,每周二对队组安全学习情况进行检查,对队组安全基础工作进行逐项落实,确保各项安全制度顺利执行到位。
市场化改革按照企管科的统一制度,每日结算,每月汇总,节约每一分投入,重点监督修旧利废工作的开展;企业文化和廉政建设及主题活动深入开展,树立典型,提升素质,全面发展,文明上岗,注重绩效,建成一支复合型的大型设备管理队伍。
3、我们专业目前工作中存在的问题是:技术人员严重不足,主副井的电器事故和计算机控制方面的事故专业技术人员的水平还有所欠
缺,势必延长事故的处理时间;设备已进入老化期,一些设备设施需要更换,但由于生产紧张,没有整块的检修时间更换;队组新老接替存在问题,员工的习惯思维有待于改变和提高,安全形势不容忽视,还要下大力气抓好现场的安全管理工作。
针对存在的问题,我们多次联系厂家现场培训技术人员,在实际处理事故中锻炼技术人员;通过技改和集约高效的检修,减少因设备老化造成的事故;针对队组新老接替的问题,我们从制度上、平台上、待遇上给予支持,让有志之士充分发挥自己的所能,为企业发展建功立业;安全工作没有终点,需要我们不断的努力工作,通过严细实的作风,稳准狠的制度,把安全工作抓紧抓好,我们将按照矿上的统一规划,安监部门的统一部署,把业务保安工作落到实处,确保大型设备的安全运转。
2012年工作安排
1、2012年是十二五的攻坚之年,也是我矿大发展的关键一年,安全生产水平上台阶,标准化建设上档次,下水平开采全面铺开。
我们严格按照三届三次职代会、党委会的部署,认真落实集团公司的十二五发展战略,制定出我们专业的总体思路是:主提升系统继续保持安全生产的良好态势,产量在保持今年水平的基础上力争突破800万,主通风事故为零,加紧人才培养和技术改造工作,重点抓好大型设备的检修和正常运转工作,下水平工作全面按计划实施,整合矿井安全生产达标。
工作重点是:按照计划完成王村风机的安装投运工作,王村副井的安装工作,主井尾绳更换工作,副井B罐更换工作,主井装卸载系统改造工作,主扇冷却系统改造工作,副井双罐液压系统改造
工作,副井双罐尾绳的更换工作,密切配合整合矿井安全生产达标。
2、针对2012年的各项工作,我们提早动手,早作安排,多方面协调,几项重点工作都制定出详细的网络计划,明年产量在保持今年的基础上要有突破,主提升方面必须加大投入,技改项目提前制定方案,利用有限的停产检修时间顺利实施,必须合理利用检修时间,检修队伍要加强培训,尤其是队组的管理人员必须目标明确,思路清晰,制度可行,措施得力,要有敢为人先的魄力,带出一支素质高、业务精、敢打硬仗的提升队伍。
3、王村风机安装和王村副井风井的安装工作是关系我矿明年产量上规模、生产衔接达标、下水平开采的重要工作,我们多方协调,按照制定出的网络图,每旬碰头落实,每月汇总汇报,倒排工期,确保按计划安全顺利完成改造工作,为我矿明年的规模生产奠定基础。
4、我们对隐患的处置责任到人,对任何形式的三违情况,力度大、手腕狠,对三违人员过五关,让全体职工感到三违的可怕和危害,从而杜绝三违,减少隐患,降低事故。
我们把业务保安工作落实到现场,落实到每个队组、队干、班组和个人头上,消除他们的麻痹思想和漏洞,切实抓好基层队组的安全工作。
5、针对整合矿井的业务管理要求,我们通过现场检查和电话沟通等方式,提供技术支持,安全监督到位,协调各方面的工作,按照我矿对整合矿井科带科对带队的管理模式,使整合矿井按照规划安全生产达标,满足安全生产要求和矿井整体规划达标。
6、2012年是我矿安全生产和品牌建设的关键年,任务繁重,担子不
轻,我们提出如下建议:1、技术人员的培训和新老接替必须下大力气抓紧抓好。
2、安全管理应该制定出针对现场的管理措施。
3、事故考核机制注重处理过程和时间,以少处罚提高处理事故的效率;4、设备老化亟待更换,协调好生产挤占检修的矛盾。
5、通过各种宣传媒体,让品牌常村深入人心。
总之,2012年的工作任重而道远,安全是我们的永恒话题,需要我们盘活各个方面的能量,不断的努力工作,通过扎实有效的机制,严细实的作风,稳准狠的制度,完成方方面面的工作,我们将按照矿上的统一规划,把业务保安和科室监管工作落到实处,确保大型设备的安全运转,为常村矿的品牌矿井目标实现提供保证。
四大件管理技术科
2011年10月22日
四大件专业11年工作总结12年工作安排
四大件管理技术科
2011年10月22日。