下载文档原格式
乐凯胶卷之竞争战略及策略乐凯胶卷是中国胶卷市场的领导者之一，拥有强大的品牌声誉和市场份额。
为了保持竞争优势并扩大市场份额，乐凯胶卷需要采取一系列竞争战略和策略。
首先，乐凯胶卷需要不断推出新产品和技术创新。
胶卷市场是一个不断发展和变化的市场，消费者对胶卷产品的需求和标准也在不断改变。
为了满足消费者的需求并满足市场需求，乐凯胶卷需要不断推出新的胶卷产品和技术创新。
这将使乐凯胶卷能够跟上市场发展的步伐，并为消费者提供更好的产品体验。
第二，乐凯胶卷需要加强市场营销和品牌推广。
在竞争激烈的市场中，品牌推广和市场营销是非常重要的因素。
乐凯胶卷需要通过广告、促销活动、各种营销渠道等手段来增加品牌认知度和销售量。
此外，乐凯胶卷还可以与其他品牌合作，进行合作推广，扩大市场影响力。
第三，乐凯胶卷需要注重客户关系管理。
通过建立并维护良好的客户关系，乐凯胶卷可以增加客户忠诚度并吸引更多的潜在客户。
乐凯胶卷可以提供优质的售前售后服务，及时解决客户的问题和关注客户的需求。
此外，乐凯胶卷还可以定期与客户进行沟通和互动，了解客户的反馈和建议，并根据客户需求做出相应的调整和改进。
第四，乐凯胶卷需要注重渠道拓展和合作伙伴关系。
渠道拓展是扩大销售网络和提高产品销量的重要手段。
乐凯胶卷可以通过与零售商、经销商、电商平台等进行合作，扩大产品的销售渠道。
与此同时，乐凯胶卷还可以与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同开展市场推广和销售活动。
通过合作伙伴的共同努力，乐凯胶卷可以实现资源共享和互利共赢。
第五，乐凯胶卷需要注重市场调研和竞争情报分析。
市场调研和竞争情报分析可以帮助乐凯胶卷了解市场需求和竞争对手的动态，为制定战略和决策提供依据。
乐凯胶卷可以通过调研和分析了解消费者的需求和喜好，以及市场上的新趋势和机会，从而根据市场需求做出相应的产品调整和策略调整。
综上所述，乐凯胶卷可以通过推出新产品和技术创新、加强市场营销和品牌推广、注重客户关系管理、拓展渠道和合作伙伴关系，以及注重市场调研和竞争情报分析等竞争战略和策略，保持竞争优势并进一步扩大市场份额。
坚持科学发展观以创新为动力推进公司健康、和谐可持续发展坚持科学发展观以创新为动力推进公司健康、和谐可持续发展十一五期间，公司党委班子认真学习实践邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以科学发展观为统领，紧密联系公司发展，准确把握发展机遇，不断创新，努力开创和谐发展的新局面，走出了一条以创新为动力的可持续发展之路。
一、与时俱进，把握新形势下的转变，深入分析研究，寻求公司可持续发展之路。
公司党委明确认识到，政治上、思想上、行动上同党中央保持一致，最重要的实践行为就是要不断提高企业活力，增强企业发展动力。
2006年，公司处于从移动通信专家向移动信息专家转型的关键期间，如何实施管理创新、找准切入点并取得最优效果，是公司党委班子面临的共同问题。
公司如何发展，特别转型后如何发展，公司党委作为重要课题，进行了认真的分析研究，提出了企业发展的三大举措：一是加强公司党建工作，形成以党委为首的坚强的党的领导，以保证在经营发展中坚决贯彻执行党和国家的各项方针政策，形成良好的企业政治文化氛围，为公司经济发展提供坚强的政治保证。
二是制定了以创新促进企业科学发展，以发展推进和谐企业建设的发展思路，建立健全创新机制，充分调动各级员工参与创新的积极性；不断深化业务创新，积极参与政府和行业信息化的规划与推进工作，深入推进管理创新，拓宽管理创新成果的发现渠道；三是确定了以创建学习型企业为动力，努力提高员工队伍的整体素质，全面增强企业的学习力、创造力，不断提高企业的竞争力，打造出具有自身特色的学习型企业。
思路的确定，为公司实现新的跨越指明了方向，举措的实施，也为公司加快改革和发展步伐，提高可持续发展能力提供了十分有利的环境和条件，并迈出了公司发展的三大步：第一步实现了以高于当地电信行业的平均速度实现收入持续增长；第二步实现了实现了石河子行业主导运营商的转变；第三步增强了企业创新能力，这三步的迈出，为企业持续向好发展奠定了基础，提升了企业的核心竞争力。
案例1 中国乐凯胶片公司中国乐凯胶片公司是国内目前唯一一家在与柯达、富士、柯尼卡和爱克发等国外胶片公司抗衡的国有大型感光材料企业。
在激烈的市场竞争中，高举民族感光工业旗帜的中国乐凯胶片公司内外环境非常严峻：一方面国际四大胶片公司不惜一切手段争夺中国市场；另一方面日益猖獗的走私水货也猛烈地冲击着中国市场，乐凯正处于内外交困的境地。
1996年的秋天，清华大学经济管理学院徐国华教授受中国乐凯胶片公司总经理杜自春先生的邀请，前往乐凯，为企业进行咨询和诊断。
杜总经理在陪同徐教授一行参观完厂区之后向他们倾吐了肺腑之言：“中国乐凯胶片公司能发展到今天的规模最重要的原因，我们做的是一条自主开发的道路，乐凯有一支由1000多名各类专业技术人员组成的科技队伍，其中最精华的300多人专门集中在科研所进行科研开发，公司的领导成员几乎都是从科研所提拔上来的，我们是一个典型的以技术生产为导向的企业。
但是，产品的技术开发能力过多地掩盖了管理上的缺陷。
这几年，柯达、富士大规模低价占领中国市场和走私的日益猖獗，使得企业的效益滑坡。
企业改革由于旧体制的影响而困难重重，譬如裁减冗员，精简机构，道理人人都懂，可一裁到自家头上，心理就承受不了，职工不愿下岗，而干部又不愿下基层。
中层干部的思想不活跃，一些改革方案和措施很难推行下去。
另外，我们的营销环节一直非常薄弱，销售量上不去，市场萎缩，原因很多……。
现在全社会都非常关注乐凯的发展，乐凯内部到底应该怎么办？现在是必须采取措施的时候了。
”一、中国乐凯胶片公司概况中国乐凯胶片公司是中国感光材料行业中的骨干企业和生产基地，其前身是化学工业部第一胶片厂，1958年开始建厂，1965年投产，当时主要生产电影胶片和航空胶片。
现在公司的主要产品有第三代金BR（GBR）100、GBR200、GBR400等彩色胶卷，新一代的黑白胶卷SHD100、SHD400，彩色电影胶片、彩色反转片、磁卡宽片、高档录像带、软磁盘芯片、SA---1型无水洗加工彩色相纸等。
实践科学发展观解放思想推进企业发展实践科学发展观解放思想推进企业推进作为**省第二批学习实践科学发展观活动试点单位，**国信**发电有限公司在学习调研阶段了开展全员开拓创新大讨论活动。
在讨论过程中，我们通过领导点、党员找、职工议，从六个方面进行排查，对干部职工睿智中存在的不适应、不符合科学发展要求要求的思想观念进行了生动剖析，对影响和阻碍企业发展的体制机制问题协调机制进行了认真梳理，再进一步统一了思想，更新了观念，达到了以思想大推动企业新发展的预期效果。
一、以解放思想实现思想统一解放思想是统合思想的前提。
在学习实践科学社会科学发展观活动中，公司上下以解放思想为先导，通过请进来讲、走出去看、静下来想、沉下去查，通过回顾企业50年的发展历程，通过比照周边兄弟企业的发展速度，通过剖析企业目前面临困难的原因，我们对企业开展学习实践科学发展观活动有了新的认识：1、开展学习实践活动是破解公司发展难题的现实选择。
作为我们这样一个反应堆小、人员多、资产投资质量不太好的企业，如果不能以和谐凝聚人心、以发展解决难题，必将出现“企息人散”的局面。
在当前繁琐的形势和任务关键时刻面前，只有正确把握科学发展观的理论意义和实践要求，坚持把现代科学方法论发展的要求转化为谋划企业发展的正确思路、促进企业发展的政策措施、领导企业发展的实践能力，才能在更高层次上开拓企业又好又快的新局面。
2、开展学习实践活动，是推动企业科学发展的重要措施。
当前和今后一个时期，我们既面临着加快发展的压力，又面临着科学发展的挑战，而我们的装机容量、管理水平、人员素质，与科学发展观的要求不但指导思想不相适应。
只有通过开展学习实践创造性活动，才能促进近万名党员干部，拨乱反正尤其是领导干部真正学会运用科学发展观分析和解决实际问题，正确处理好电源点选择和资源配置、环境压力和清洁生产、企业规模和人员结构中、设备选型和投资效益的关系，自觉遵循责任意识和运用客观规律政务，形成推动科学发展的强大合力。
浅析科学发展观指导下的企业创新摘要：创新是推动企业发展的核心竞争力。
本文中，笔者将科学发展观所提倡的“以人为本”理念贯穿全文，来分析企业在思想政治、市场经济和企业文化建设方面的创新及其重要意义。
关键词：政治经济文化企业创新科学发展在任何一个行业中，创新标志着企业在社会中的角色定位，即引领者还是跟随模仿者。
因此，在当今这个知识经济时代，企业要求得生存、发展及壮大，必须不断进行创新。
创新是对传统的反思和扬弃，是企业对复杂变幻的社会环境和市场形势的适应，社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，需要管理者对原有的管理模式进行反思，努力建立适应新形势要求的新机制。
可以说，创新是一个企业的灵魂，是一个企业发展的源泉，是一个企业兴旺发达的不竭动力。
本文中，笔者将联系科学发展观来分析企业在思想政治、市场经济和企业文化方面的创新及其重要意义。
一、思想政治创新面对知识经济的发展和信息化浪潮的涌动，科技成果正以前所未有的速度和规模向现实生产力转化，发展成为企业的主旋律，而思想政治工作却成了敷衍性的话题，这将直接影响着企业改革、发展、稳定的大局。
企业是国家经济建设的中坚力量，也应成为社会主义精神文明建设的重要阵地，因为思想是行动的先导，只有坚持科学发展观指导下的企业思想政治的创新，才能推进企业的全面、协调、可持续发展。
随着企业改革的不断深化，企业的思想政治工作将面临前所未有的机遇和挑战，为适应企业出现的新情况、新问题、新形势，思想政治工作也要与时俱进，大胆探索，不断创新。
(一)贯彻落实以人为本的理念“以人为本”是科学发展观的核心内容。
企业思想政治工作“以人为本”的基本内容是，思想政治工作的开展要以广大员工的根本利益为出发点和归宿，始终坚持全心全意依靠员工办企业的方针，尊重员工的主体地位，将员工需求与企业命运密切结合；在企业运作中，坚持民主、平等作风，尊重每个员工的人格和平等权利，了解每个员工的具体情况，承认他们不同的个性特征和兴趣爱好，并鼓励员工在各自的岗位上施展一技之长，确保人尽其才；在企业管理中，要知人心、解人意、通人情，时刻把员工的冷暖记挂在心，亲人之所爱，急人之所难，帮人之所需，宽以待人，以凝聚人心，感召人情；在企业决策中，要实现厂务公开管理，让员工参与企业决策的全过程，和员工共同分享企业经济效益增长的成果，尽最大努力满足员工的物质和精神需求。
学习实践科学发展观，探索企业发展新思路公司开展深入学习实践科学发展观活动，这既是一项政治任务，也是企业更好更快发展的内在需要。
通过此次学习和交流，我感触颇深，现结合企业实际，谈谈自己的一些体会和思考。
科学发展观，是中国特色社会主义理论体系中的第三大理论成果，是马克思主义世界观和方法论的集中体现。
当前，国家加大基础设施建设投资，给企业带来了新的市场机遇；繁重的施工生产任务，管理幅度、难度增大，管理资源不足，使企业在生产进度、安全、质量和效益等方面面临着巨大的压力。
这些，都对我们的资源配置和管理能力形成了前所未有的考验。
面对科学发展的新形势、新任务，我们要抓住通过开展学习落实科学发展观活动的机遇，提高对科学发展观理论的理解能力。
认真总结过去，进一步查找、解决制约企业发展的突出问题，认真解决加强生产管理，提高发展质量和经济效益的问题；认真解决挖掘企业潜力，充分利用内部和外部两种资源，进一步释放生产力的问题。
目前公司生产有序推进，同时执行南京2号线、上海10号线、孟买线等项目。
总体来看，今年各项生产任务异常艰巨，我们所面对的挑战是空前的。
我们也必须以科学发展观为指导，把握好发展方向，建立完善适应企业发展要求的管理模式、经营开发模式、生产组织模式。
下步重点工作我个人有以下考虑，与大家共同交流：一是经营开发上，牢牢把握市场提供的机遇，储备资源，积极争取大的市场份额。
市场是企业赖以生存和发展的基础，企业要加快发展更需要有足够的市场作支撑，市场项目就是企业的产品，只要项目各方面的要素合理，应该讲多多益善。
二是生产上，为缩小管理跨度，增强项目管理的实效性，强化项目管理过程控制，全面、系统地加强全公司的效率、质量、安全、效益工作。
后续新中标项目也将按就近、属地管理原则归属所辖片区领导分管。
此外，为强化基本队伍建设，重新对分公司的发展方式进行定位，加强分公司的结构调整和资源整合。
三是项目管理上，目前市场竞争激烈，项目利润空间小。
致力于打造高品质文档乐凯胶卷之竞争战略及策略[1]
乐凯胶卷之竞争战略及策略[1]
乐凯胶卷之竞争战略及策略[1]
市场营销论文更新：20XX-4-13 阅读：
乐凯胶卷之竞争战略及策略[1]
第一部分：乐凯公司简介
一、乐凯公司简介
1、公司简介
1）、概况在此我们只想着重对乐凯民用感光材料的市场竞争情况进行分析及提出看法。
本论文中的民用感光材料主要将讨论胶卷的生产、销售及冲印在中国市场上的竞争问题。
乐凯公司拥有自己的技术力量，能够对市场上的产品变化方面较有主动权。
该公司的乳剂制造、胶片涂布及胶片裁切包装全部实现了自动化。
公司所属的感光研究所是国内规模最大的感光材料开发研究机构，有以中国工程院邹竞院士为代表的一大批国内第一流的专家和优良的装备，目前公司生产的１００多种产品都是该部门的研究开发成果。
本集团公司拥有乐凯胶片集团感光化工研究院、乐凯胶片集团第二胶片厂、乐凯胶片股份有限公司、乐凯照相化学厂、保定通达实业公司及保定包装材料厂等子公司。
并下设进出口公司、乐凯黑白感光材料厂、乐凯薄膜厂及乐凯磁带厂等分公司。
从以上可以看出，乐凯在多角化经营方面及产品结构方面都拥有较大的优势。
但是面对数字化的时代，乐凯也不免有些尴尬。
落实科学发展观，加快企业有效发展—调研报告科学发展观是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想，与邓小平理论和“三个代表”重要思想关于发展的思想一脉相承。
井下作业处作为原油生产的重要保证力量，只有认真树立并落实好科学发展观，加快有效发展，才能为原油上产保好驾，护好航，在企业生产经营中发挥出生力军的作用。
一、坚持速度与质量提高兼顾，创建“健康型”企业。
一个健康的企业，主要不在其规模大小、而在于以科学的发展观为指导，尊重市场经济规律和企业发展规律，发展全面、运转协调、机制创新，既有量的扩张，又有质的提高，这样才能具有很强的竞争力和发展后劲。
要牢固树立“以油为本”的观念不动摇，打破区域观念，以提升企业整体效益为前提，积极应对新的生产经营形势，科学组织，超前抓好生产运行，做到人尽其才、物尽其用，进一步提高运行效率，努力缩短占井周期。
坚持苦练内功，提高技术水平，加大科技投入与创新力度，坚持追求一流的施工质量，完善每一道施工工序，做实做细每一项工作，努力实现质量管理零缺陷、施工工序零返工、安全生产零伤亡、环境保护零污染、职工健康有保障的目标。
二、坚持企业发展与人的全面发展兼顾，创建“人本型”企业。
在发展中坚持以人为本谋求企业发展，是企业落实科学发展观的核心。
为此企业要做到以下三点：一是尊重职工群众的首创精神，广泛开展群众性经济技术创新活动，积极组织好劳动竞赛、合理化建议、青年创新创效、青年文明号等活动，为职工施展才华搭好舞台，充分发挥职工群众的聪明才智。
二是把关心人、尊重人、理解人、发展人作为企业管理的目标。
充分尊重广大职工群众的人格和权益，关心职工群众生活，结合企业特点，创造条件改善职工生产生活条件；加强职工培训工作，以技能培训为重点，构建员工终身教育培训体系。
大力开展“创建学习型组织、争做知识型职工”的活动，把职工素质的培养提高与强化基层班组管理和“三基”工作结合起来，积极为职工的健康成长创造条件，让想干事的有机会，会干事的有舞台，能干事的有地位，造就一支思想正、业务精、能力强、作风硬的职工队伍。
