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实践科学发展观解放思想推进企业发展随着我国经济的不断发展，科学技术的不断创新，企业的发展已经成为我国发展经济的重要支柱之一。
在这个过程中，实践科学发展观和解放思想已经成为推动企业发展的重要力量，也是企业持续发展的关键所在。
一、实践科学发展观实践科学发展观作为中央政府提出的一个重要发展思想，旨在推动全社会的经济发展和社会进步。
其核心理念是以科学的眼光看待发展，以实际行动推动发展，以人为本推进发展。
在企业领域，实践科学发展观的核心是推动企业实现可持续发展，即协调经济、社会和环境三个方面的发展。
实践科学发展观的实践路线和实践思想能够帮助企业从细节入手，逐步完善和优化企业的生产、管理、创新等方面，从而使企业在发展中更具有可持续性。
这正是保证企业持续发展的重要基础。
二、解放思想解放思想是我国改革开放以来普遍提倡的思想，它呼吁人们摆脱传统思想的束缚，通过创新思维方式和方法，从而推动社会和企业发展。
在企业中，解放思想可以帮助企业顺应时代发展的潮流，从而创新管理、增强市场竞争力等方面。
解放思想的实践，不仅能够帮助企业在实际经营中做出更好的决策，而且还能够推动企业在发展中紧跟市场脚步，不断创新，从而提高企业的竞争力。
三、实践科学发展观与解放思想的有机结合实践科学发展观与解放思想二者之间并不是完全独立的，而是相互联系、相互作用、相互促进的。
实践科学发展观要求企业注重本质，注重实际效果，在这一思想的指导下，必然要借鉴解放思想的思维方式与创新理念，在实践中逐步打破顽固的模式，寻求更好的发展方向和方法。
在企业中，实践科学发展观与解放思想的有机结合，可以帮助企业更好地把握大环境、剖析市场需求，以市场为导向，不断创新；可以让企业在自我加强管理的同时，也积极参与社会公益以提高企业的社会责任感；可以让企业注重自身内部建设，不断完善体制机制、流程规范，从而提高工作效率和质量。
总之，实践科学发展观和解放思想已经成为推动企业发展的重要力量，企业必须全面认识和贯彻实践科学发展观，积极倡导解放思想，深化改革，创新科技，实现企业规模、质量和可持续发展的提升。
公司领导科学发展观心得体会
科学发展观是党的十六届六中全会后提出的重要观点，对于指导我国经济社会发展具
有重要意义。
作为一名公司领导者，我深感科学发展观对于企业的发展具有重要的启
示和指导。
首先，科学发展观强调全面协调可持续发展。
在公司的经营管理中，我们要注重发展
的全面性，不仅要关注经济效益，还要注重社会效益、环境效益。
只有经济、社会、
环境三者协调发展，才能实现企业的可持续发展。
其次，科学发展观倡导创新驱动发展。
在竞争激烈的市场环境下，企业要保持竞争力，必须不断进行创新。
创新是企业发展的源泉，只有通过创新，才能不断提高产品和服
务的质量，满足市场需求，实现企业的新突破。
再次，科学发展观强调人的全面发展。
公司员工是公司最宝贵的资源，只有让员工全
面发展，才能更好地发挥他们的才能和创造力。
我们要关注员工的职业发展、个人发展，提供培训机会和晋升通道，打造良好的工作环境和团队氛围，激发员工的工作积
极性和创造力。
最后，科学发展观强调以人民为中心。
企业的发展离不开社会的支持，而人民群众是
企业的最大受益者。
作为公司领导者，我们要始终把满足人民群众的需求、提高民生
水平作为核心任务，为人民群众提供更好的产品和服务，回报社会。
总之，科学发展观为企业的发展指明了方向和道路。
作为公司领导者，我们要牢记这
一理念，不断探索和实践，以科学发展观为指导，推动企业的可持续发展，实现更高
水平的发展目标。
把科学发展观贯穿于发展的整个过程和各个方面一、引言近年来，我国提出了科学发展观，并将其纳入国家发展战略。
科学发展观强调全面、协调、可持续的发展，强调科学技术的创新和人的全面发展。
在国家层面，科学发展观被纳入各个领域的规划和政策中，但是在实际操作中，如何把科学发展观贯穿于发展的整个过程和各个方面，需要进一步深入思考和实践。
二、贯彻科学发展观的主要内容1. 全面发展：科学发展观强调全面发展，不仅仅是经济的发展，还包括人的全面发展和社会的全面进步。
在实际操作中，我们需要注重在各个领域中贯彻全面发展的理念，比如教育领域要注重素质教育，医疗卫生领域要注重人的全面健康，环境保护领域要注重可持续发展。
2. 协调发展：在发展过程中，各个方面都需要协调发展，不能片面追求经济的增长而忽视其他方面的发展。
经济发展要与环境保护相协调，城乡发展要协调，人口发展要与资源利用相协调。
3. 可持续发展：科学发展观强调可持续发展，不能以牺牲未来发展为代价短期追求发展。
在实际操作中，我们需要注重资源的合理利用，注重环境的保护，注重经济、社会和环境的协调发展。
三、实施科学发展观的方式和途径1. 政府的引领作用：政府在贯彻科学发展观中发挥着重要的引领作用，需要在规划和政策中充分体现科学发展观的理念，同时加大对相关领域的扶持和投入。
2. 公众的参与：公众在实施科学发展观中起着至关重要的作用，需要加强对公众的宣传和教育，引导公众树立全面、协调、可持续的发展理念，同时鼓励公众参与各个领域的发展和管理。
3. 企业的责任：企业在实施科学发展观中也承担着重要的责任，需要注重自身的社会责任和环境责任，不能只追求短期利润而忽视长期发展和社会环境的可持续性。
四、结论科学发展观是我国发展的根本方针，贯穿于经济、政治、文化、社会、生态文明建设等各个方面。
全面、协调、可持续的发展理念，需要在实际操作中引起重视并付诸实践。
只有全社会上下一心，共同努力，才能真正把科学发展观贯穿于发展的整个过程和各个方面，推动我国实现经济社会全面发展、人的全面发展和社会的全面进步。
学习科学发展观心得体会科学发展观是指导我国现代化建设的崭新的思维理念。
科学发展观的内涵极为丰富，在此整理了学习科学发展观心得体会，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!学习科学发展观心得体会1今年是我国进入新世纪以来经济发展最困难的一年。
全球金融危机扩散蔓延、宏观经济形势复杂变幻，严峻的挑战和考验，首先是对各级领导班子的挑战和考验。
加强各级领导班子建设，这是我们面临的一项紧迫而又艰巨的历史课题，是推进事业发展的一项长期而又重大的战略任务。
这是中央的一贯明确要求。
事业兴衰，成败在人。
一个单位好不好，关键在领导，核心在领导班子。
一个不会抓、不善抓、不常抓领导班子建设的单位，工作也肯定好不了。
一个班子就是一个团队，就是一个整体。
事业的发展就是班子的使命。
抓好班子自身建设，是事业之基，发展之要。
抓不好发展，是渎职;抓不好班子，是失职。
实践充分证明，事实充分说明，事业成就干部，干部成就事业。
办好企业，干好事业，必须始终坚持管人与管事相统一，管思想和管资产相结合。
班子建设与企业发展是密不可分的。
越是面对复杂的局面，越是面对艰巨的任务，越是在事业发展的关键阶段、紧要时期，加强各级班子建设，更为迫切、更加紧要。
越要高度重视加强各级班子建设。
面对严峻的形势和繁重的任务，领导班子建设怎样抓，抓什么?根本就是要按照建设坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体的目标要求，真正把思想和行动统一到科学发展观的要求上来，统一到中央对经济形势的基本判断上来，统一到中央的决策部署上来，以思想认识的高度统一，保证行动和工作的高度协调。
具体来讲，就是要从科学发展的时代要求和事业发展的大局出发，始终把思想政治建设摆在首位，坚持思想、组织、作风、制度相结合，贯穿于企业改革发展的全过程，强班子、抓干部、带队伍。
重点是锻炼培养各级班子和领导干部在逆境中锻炼成长，在困境中磨练意志，沉着冷静、处变不惊，驾驭复杂局势、推进科学发展的能力。
科学发展观对企业发展的促进作用作者：刘琪来源：《沿海企业与科技》2009年第03期摘要科学发展观，是新时代企业发展战略的重要指导，自从科学发展观写入党章的那一刻起，长期以来我们始终把科学发展观与企业发展的实践紧密结合在一起，从而对企业的发展具有深远的意义。
关键词科学发展观；企业发展；促进作用作者简介刘琪，唐山冀东水泥股份有限公司，河北唐山，063000中图分类号F270文献标识码A文章编号1007－7723(2009)03－0137－0002通过科学发展观学习教育活动使我们深刻地认识到：科学发展观是以胡锦涛为总书记的党中央，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪、新阶段党和国家事业发展的全局出发，提出的重大战略思想。
科学发展观的提出，是我们党理论创新的又一个突出成果，体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，对工作中发展思路、发展模式的不断探索和创新。
这对我们把握大局、做好各项工作，具有非常重要的意义。
一、科学发展观的概念科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。
以人为本，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展；全面，就是要在不断完善社会主义市场经济体制，保持经济持续快速协调健康发展的同时，加快政治文明、精神文明的建设，形成物质文明、政治文明、精神文明相互促进、共同发展的格局；协调，就是要统筹城乡协调发展、区域协调发展、经济社会协调发展、国内发展和对外开放；可持续，就是要统筹人与自然和谐发展，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
二、用科学发展观指导企业科学发展随着建筑市场竞争的日益激烈和各种风险的难以预测，要实现企业可持续发展，就必须牢固树立和全面落实科学发展观。
运用科学发展观指导企业发展，必须做好以下工作：一是要始终坚持以人为本。
企业实践科学发展观心得体会作为一名劳动者，我们始终要坚持科学发展观，这是实践科学发展观的基本要求。
弘扬科学发展观是党的十七届五中全会提出的根本任务，也是我们企业工作的重要指导思想。
在企业实践中，我们必须全面理解和贯彻落实科学发展观，抓好企业发展和经济社会发展的基本环节。
下面我谈一下我对企业实践科学发展观的心得体会。
第一，要以人为本，注重人力资源的开发和管理。
在企业发展中，人是最宝贵的资源。
只有把人放在第一位，尊重员工的主体性，发挥员工的积极性和创造性，企业才能不断壮大和壮丽。
例如，在我们企业，每个员工都有权利参与制定企业发展的战略规划和管理决策，我们通过定期的员工培训和技能提升，努力提高员工的素质和能力，让员工感受到企业对他们的尊重和关怀，激发员工的工作热情和创造力。
第二，要坚持可持续发展的理念，注重经济效益、社会效益和生态效益的统一。
企业不仅要追求经济利润，更要考虑到人与环境的关系，实现经济发展、社会公正和生态平衡的良性循环。
例如，在我们企业，我们严格执行环保政策，注重资源的节约利用和循环利用，实施绿色生产，减少废气废水的排放，保护环境的清洁和美丽，同时积极参与社会公益事业，回馈社会，关爱贫困群众，促进社会和谐稳定。
第三，要推动企业创新发展，走可持续发展之路。
企业要紧跟时代发展的步伐，不断创新，勇于突破传统行业界限，培育新兴产业和技术，推动企业由传统经济向现代经济的转型升级。
例如，在我们企业，我们积极引进国外的先进技术和管理经验，培养创新人才，鼓励员工提出创新性的产品和服务，努力提高企业的核心竞争力和品牌影响力，保持企业的持续增长和健康发展。
总之，企业实践科学发展观是一个全方位、系统性、长期性的工程，需要我们不断深化认识，加强实践探索，不断完善和提高企业管理水平和素质，实现企业健康发展和经济社会的可持续发展。
只有坚持科学发展观，企业才能走在时代的前沿，创造更加灿烂的明天。
科学发展观与企业发展的关系
随着通信市场竞争的日益激烈和各种风险的难以预测，要实
现企业可持续发展，就必须牢固树立和全面落实科学发展观，全面理解和正确把握科学发展观的主要内涵和基本要求，并认真加以贯彻落实。
这是市场经济条件下推进建筑企业可持续发展的必然要求，也是企业有效应对各种风险和挑战的正确选择。
如何运用科学发展观指导企业发展，要注重抓好以下三个方面的工作。
要科学谋划发展思路。
万事以谋为先，好谋成事，劣谋成败事，不谋无以成事。
首先，要树立敢为人先的发展意识。
发展才是硬道理，加快发展是我们企业的唯一要务。
我们必须解放思想、更新观念，勇于破除阻碍企业发展的一切陈旧观念，特别是必须根除计划经济条件下养成的千多干少一
个样、干与不干一个样、没有效益企业养”的落后观念和一
切束缚企业发展的体制弊端，特别是要加快经营承揽、项目管理、人事任免、工资分配、绩效考核等制度的改革，尽快建立起适应市
场经济条件下的现代化企业精细化管理制度体系，为加快企业发展提供科学的制度保障；其次，要形成发展特色的差别意识。
我们是以固定电话、宽带、增值业务、移动电话为主体的综合电信企业，
在保持传统通信优势的前
提下，我们应该看到这些领域的市场竞争已经处于白热化，经营成本、管理成本居高不下。
我们必须实施差异化发展战略，树立科技是第一生产力的观念，积极倡导自主创新，力争企业在短时间内拥有一批自主知识产权的专利技术，提高
科技对企业的贡献率，依靠科技打造传统施工领域的差异化，推动一大批科技含量更高的品牌工程的诞生，依靠科技的差异化提高企业核心竞争能力。
与此同时，我们还必须寻找新的市场突破口，认真研究资本运作规律，探索性地涉足资本市场，打破经营结构，为企业寻找新的经济增长点；再次，要树立善借外力的市场意识。
随着经营规模的不断扩大，
企业现有可控资源短缺，我们在盘活既有资源的同时，要坚持为我所用”的原则，充分利用市场、人力、科技等资源，以此弥补规模扩张后的资源短缺，借助外力促发展。
值得注意的是，借用外部资源要特别注意防范风险，要建立一套科学、规范、行之有效的外部资源防范机制，必须保证各种风险处于受控状态。
外部资源只能作为补充资源，一些具有高精尖险难工程，咽喉控制工程必须依靠自有力量来完成。
要加强领导能力建设。
领导水平的高低在很大程度上决定着
企业的兴衰成败，决定着企业的前途命运。
领导水平的高低来源于不断地学习，只有通过学习，才能正确把握科学发展观的丰富内涵和精神实质，才能自觉坚持以科学发展观
统领企业发展全局，才能具备理性分析市场规律、冷静化解企业内外矛盾、预见性地判断时局变化、前瞻性地把握政策导向、富有成效地开展工作的能力，才能遇事沉着冷静、明辨是非曲直、见解独到鲜明、立场正确坚定、工作方法灵活、识事察人准确。
要加强领导管理能力建设，还必须加大依规依法治企力度。
市场经济就是法治经济，企业在制定发展战略和各项管理制度时要注重与国家有关法律法规相同步。
在市场经营、生产管理过程中遇到风险时，要勇敢拿起法律武器维护好企业的正当利益。
同时要通过制度建设提高企业领导决策的科学化、民主化水平，促使企业行为制度化、程序化和规范化。
重大决策不能想当然、拍脑门，更不能搞一言堂”否则就
会失去公正性、民主性和科学性，就会与科学发展观的要求背道而驰。
要加强领导管理能力建设，还必须努力建设阳光企业。
企业要定期将有关经营生产成果、干部人事任免、职工福利待遇、评功评奖标准和领导干部的德、能、勤、绩、廉等内容公布于众。
只要不是关系到企业秘密的所有企业活动，都要做到公开、透明，保证职工群众的知情权、参与权和监督权，真正构建企业管理的阳光工程，增强透明度，以此推进领导能力建设。
要始终坚持以人为本。
坚持以人为本是科学发展观的本
质和核心，是坚持立党为公、执政为民的必然要求。
作为施工企业就是要把职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，要坚持利为职工所谋、权为职工所用、心为职工所劳、情为职工所系，把维护职工利益作为企业的第一要务来抓，让职工真正享受到企业改革发展的成果。
企业发展要坚持以人为本的观念，要通过各种手段促进
职工的思想道德素质、科学文化素质和健康素质的全面提高，必须树立依靠人才办企业的指导方针。
现在，越来越多的人深刻体会到人力资本是一种有潜在回报率的资本，对人
的重视归根结底是对投资回报的重视。
例如，联想的办公
司就是育人”；海尔的我们现在唯一可怕的只是我们自己；领导者的任务不是去发现人才而是建立一个可以出人才的机制”；长虹的尊重每一个人。
管理是管理者思维的管理，是管理者境界的管理，是管理者目标的管理”；格兰仕的人气，企业最大的财富”；TCL的企业的竞争就是管理理念的竞争、人才的竞争，要打造一个优势企业，首先要练就一支过硬的人才队伍”；以及最有意义的一分钟是对人才投资的一分钟”等等，都从不同的角度强调了人才的重要性。
然而，如何实践好以人为本”才是企业在市场经济条件下实现可持续发展的关键。
现代市场经济是残酷的竞争经济，建筑市场的竞争尤其
激烈，但这种竞争却是在规则、法制范围内的竞争。
如果我们在企业内部为了保持一团和气”，牺牲原则一味讲面子，
就会丧失管理的原则性。
企业管理层，特别是主要领导如果说一套，做一套，把以人为本”当作口号和贴金的幌子，失去的不只是现实的人心，将是企业的未来。
因此，以人为本”的各项措施一定要制度化、规范化，做到公平、公正、公开，要从主要领导自身做起，努力营造一个积极向上、内外和谐，能使各种活力竞相迸发的人文环境。
只有这样，我们才谈得上是以人为本，才谈得上坚持了科学发展观，理解了科学发展观的深刻内涵，我们的企业才会更加兴旺发达。
