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今年第四科分析评价教材一页没翻,只看了这50页资料,得分97分.大纲上的知识点都有,04,05年的考题知识点90%都在这50页内容中项目决策分析与评价第一章概述一、项目决策：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。
项目决策遵循的原则：科学化、民主化投资项目的首要环节是：项目策划和决策。
★二、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠依据。
1、拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要2、产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中是否具有竞争力。
3、生产工艺技术是否先进适用4、项目建成后，投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要5、项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方需要6、资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求7、项目各项风险是否识别并采取措施8、建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。
1、投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资建议；②重点：是投资环境分析；③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。
2、编制项目建议书阶段，也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究①目建议书：项目总体轮廓设想②据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策③重点：项目建设的必要型和项目建设的可能性3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。
第二章 总结一.市场调查方法的分类：二、市场预测的基本方法 （一）预测方法分类1.可根据选择适当的方法。
在实践中，多采用定性预测与定量预测方法进行组合。
2.不同预测方法的比较三、一元线性回归分析（P34） （一）基本原理一元线形回归分析就是通过建立一元线性模型来模拟两个变量之间的线性关系，并利用最小二乘法和已知的历史数据求出模型中的未知参数，使得模型计算得出的拟合值与实际值的误差最小，然后将自变量代入模型对因变量进行预测的方法。
（二）预测流程（P35图2－3示）y =∑2xy ax bx =+公式（3）2xy a x b x=+∑∑∑公式（4）公式（2）和（4）联立方程求解： 第三步：回归检验 1.方差分析（1）基本公式：偏差平方和 = 残差平方和 + 回归平方和 总变差 = 未解释变差 + 可解释变差在进行检验时，通常先进行方差分析，主要有两方面原因：一方面可以检验在计算上有无错误；另一方面，也可以提供其它检验所需要的基本数据。
（2）可决系数2R定义可决系数2R ：TSS RSS R /2=2R 的大小表明了y 的变化中可以用x 来解释的百分比，因此，2R 是评价两个变量之间线性关系强弱的指标。
21R ≤，越接近1，x 对y 的线性影响就越强，拟合方程的误差就越小。
2．相关系数检验 （1）计算相关系数R（2）将计算得出的R 值与R （α，n －2）进行比较R （α，n －2）是自由度（n －2）和显着性水平α（一般取α=0.05）的临界值，可以查相关系数检验表得到：(2)R R n α-，；则变量x 和y 之间的线性关系成立；(2)R R n α≤-，；变量x 和y 之间的线性关系不成立。
3．t 检验t 检验是回归系数的显着性检验，以判定预测模型变量X 和Y 之间线性假设是否合理。
根据一元线性回归模型的特点，e bx a y ++=，a 是常数，通常只检验参数b 。
（1）计算t b（2）将计算得出的t b 值与t （α/2,n-2)进行比较t （α/2,n-2)是显着性水平为α，自由度为n －2的t 值，可通过t 分布表查得。
项目决策分析与评价教材第一章概述一、项目决策：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配与投资项目的选择与布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要与可行的一种选择。
项目决策遵循的原则：科学化、民主化投资项目的首要环节是：项目策划与决策。
★二、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠根据。
1、拟建项目是否符合国家经济与社会进展的需要2、产品方案、产品质量、生产规模是否符合经常需要，在市场竞争中是否具有竞争力。
3、生产工艺技术是否先进适用4、项目建成后，投入品的供应与有关配套条件是否满足持续生产的需要5、项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方需要6、资金投入与各项建设条件是否满足项目实施的要求7、项目各项风险是否识别并采取措施8、建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——通常采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。
1、投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资建议；②重点：是投资环境分析；③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。
2、编制项目建议书阶段，也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究①目建议书：项目总体轮廓设想②据：国民经济与社会进展长期规划、行业规划与地区规划，国家产业政策③重点：项目建设的必要型与项目建设的可能性3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境与社会影响与风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或者业主提供决策根据。
以上可见，项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。
