农经工作百分考核办法

农村经济管理考核办法
为了加强目标管理，促进村级经济管理水平提高，特制定本考核办法
一、考核对象
每个村庄、每个社区
二、考核内容
(一)落实农村基本经济政策(XXXX年解决村债XXXX年或其他专业审计4分，不配合扣4分；
(5)各类报表(XXXX村级集体经济收入(不含补贴收入，以账面数为准)达到5万元，得2分。

在XXXX，每增加一个，就有超过5个人会被添加到XXXX的末尾。

农业经济中心对每个村的月度完成情况逐项进行年度总结，综合评价得出全年的综合得分。

根据总分，获胜地点将被确定为2+
四、考核奖惩
1、综合评价得分96-100分及以上，每村奖励8000元；如果得分为91-95分，每村奖励6000元；86-90分，每村奖励3000元；得分不超过85分的人将不会得到奖励或惩罚。

2、 100%的村庄将由村级资金解决，5%。

将用于其他任务
本考核办法由镇农业经济服务中心解释。

农村经济管理考核办法
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农经系统工作效能考核方案第一章引言1.1 背景随着农业现代化的推进和市场经济的发展，农经系统在农业生产管理、农产品营销、农村发展规划等方面扮演着重要的角色。

为了提高农经系统的工作效能，确保农业现代化进程的顺利进行，需要建立科学合理的工作效能考核方案。

1.2 目的本方案旨在建立适合农经系统的工作效能考核体系，以定期评估和衡量工作绩效，并提供参考意见和改进措施，从而促进农经系统的持续发展。

第二章考核原则2.1 公正公平原则考核应坚持公正公平原则，确保考核结果客观公正，不偏不倚。

2.2 绩效导向原则考核应以绩效为导向，注重工作的实际成果和贡献。

2.3 多方参与原则考核应征求多方意见，包括员工自评、上级评价、同事评价、客户评价等，综合考量个人的工作表现。

2.4 激励机制原则考核应设置相应的激励机制，鼓励员工提高工作效能和绩效，激发积极性和创造力。

第三章考核指标体系3.1 考核指标分类考核指标可分为三类：工作目标指标、工作行为指标和能力素质指标。

3.2 工作目标指标工作目标指标是衡量个人工作成果的重要指标，主要包括：农业生产管理指标、农产品营销指标、农村发展规划指标等。

3.3 工作行为指标工作行为指标是衡量个人工作态度和方式的重要指标，主要包括：工作积极性、工作主动性、团队合作能力、沟通协调能力等。

3.4 能力素质指标能力素质指标是衡量个人综合能力的重要指标，主要包括：专业技能、学习能力、创新能力、组织协调能力等。

第四章考核程序4.1 制定目标计划在每个考核周期开始时，员工和上级共同制定考核目标和计划，明确工作任务和要求。

4.2 个人自评员工在考核周期结束前，对自己的工作进行全面评估，并书面提交自评报告。

4.3 上级评价上级根据目标计划和工作成果对员工进行评价，包括对工作目标的完成情况和工作行为的评价。

4.4 同事评价员工的同事根据工作合作的情况对其进行评价，提供对员工工作表现的意见和建议。

4.5 客户评价如果有客户参与，农经系统可以收集客户的评价和反馈，作为员工绩效评估的参考。

2023年农经系统工作效能考核方案____年农经系统工作效能考核方案目录一、引言二、背景信息三、考核目标四、考核指标五、考核方法六、考核流程七、考核结果处理八、总结与建议九、参考文献一、引言农经系统作为我国农业领域的重要组成部分，负责农业生产、农业科技推广、农村经济发展等工作。

为了提高农经系统的工作效能，实现农业现代化的目标，需要建立科学合理的考核方案。

本文将在背景信息的基础上，提出____年农经系统工作效能考核方案。

二、背景信息农经系统工作效能考核是对农经系统工作状况的评估和监管过程，通过定量和定性的指标来衡量农经系统的绩效和质量，以期提高工作效能。

考核结果将对农经系统工作的奖惩、激励和改进起到重要指导作用。

三、考核目标1. 确保农业生产稳定增长：提高农业生产效率，增加农作物产量，提高畜牧业养殖水平，确保农产品市场供应。

2. 推动农业科技创新：加强农业科技研发，推广应用创新成果，促进农业现代化进程。

3. 支持农村经济发展：提高农民收入水平，促进农村经济结构调整，推动农村产业转型升级。

4. 保障农民权益：加强农民合法权益保护，维护社会稳定，促进农村社会发展。

四、考核指标1. 农业生产指标：a. 农作物产量：衡量农业生产效益，包括粮食、油料、棉花等主要农作物产量。

b. 畜牧业养殖水平：衡量畜牧业生产效率，包括畜牧业产品产量、质量等指标。

c. 农业资源利用效率：衡量土地、水资源等农业生产要素的利用效率。

2. 农业科技指标：a. 农业科技研发投入：衡量农业科技创新的投资力度。

b. 农业科技成果应用：衡量农业科技创新的转化效果。

c. 农业科技服务水平：衡量农业科技创新的推广和服务效果。

3. 农村经济指标：a. 农村居民收入增长：衡量农村经济发展水平，包括农民人均收入、农村贫困人口等指标。

b. 农村产业结构调整：衡量农村产业经济转型升级的情况。

4. 农民权益指标：a. 农民合法权益保护：衡量农民合法权益保护的力度和效果。

村级农业农村工作考核办法各村、各单位：为夯实“建设更高水平小康社会，迈向基本现代化”基础，稳步推进农业现代化和新农村建设工作，现就2013年农业农村工作制定考核办法如下：一、考核目的通过分解落实省、市和市委、市政府下达的农业现代化和新农村建设年度目标任务，强化责任，突出重点，加强考核，推动全镇各村以实施农业现代化工程和新农村建设工作为抓手，以促进农民增收为中心任务，大力发展高效设施农业，创新农业经营体制机制，加快推进农业现代化和新农村建设进程。

二、考核内容根据市对我镇考核的主要内容，分解量化到村的有12个指标：1.创建小农场（100亩以上）2.推广机插秧面积3.新增设施种植业面积4.新增林业绿化面积5.新增持证专业证书劳动力人数6.村庄环境整治7.低收入农户脱贫8.村级集体经营性收入增长12%的村9.村级集体经营性收入30万的村10.秸秆两季综合利用及双禁率11.新增农村三大合作组织12.农民人均纯收入增幅12.5%三、考核方法农业农村工作考核实行百分制考核（具体目标以镇当年下达的任务为准），基本分为100分，加分为10分。

1.创建小农场（100亩以上）：基本分8分，此项指标完成目标任务得基本分，完不成目标不得分。

2.推广机插秧面积：基本分8分，按完成目标任务比例加减分，加分不超过本项基本分的50%。

3.新增设施种植业面积：基本分5分，按完成目标任务比例加减分，加分不超过本项基本分的50%。

；无此项考核指标得基本分。

4.新增林业绿化面积：基本分5分，完成目标任务得基本分，完不成目标不得分。

5.新增持证专业证书劳动力人数：基本分5分，完成目标任务得基本分，完不成目标按比例扣分。

6.村庄环境整治：基本分10分，以镇农村环境整治考核办法考核；无目标任务得基本分。

7.低收入农户脱贫：基本分10分，完成目标任务得基本分，完不成目标按比例扣分，超额完成任务的不加分。

8.村级集体经营性收入增长12%的村：基本分20分，完成目标任务得基本分，完不成目标按比例扣分，超额完成任务的不加分。

农经系统工作效能考核方案范文一、背景说明农经系统是指农业经济管理部门和农业金融机构等组成的一套关于农村经济和农业经济的运行系统。

工作效能考核是为了提高农经系统工作质量和效率，全面评估员工的工作表现，发现问题并改进工作方法与流程。

因此，制定一个科学合理的农经系统工作效能考核方案是非常必要的。

二、目标和原则1. 目标（1）提高农经系统工作质量和效率；（2）全面评估员工的工作表现，发现问题并改进工作方法与流程。

2. 原则（1）科学性：考核指标应具有科学性和客观性，能够准确反映员工的工作表现；（2）公平性：考核制度应公平合理，确保每位员工在同等条件下接受评估；（3）激励性：考核制度应激励员工积极工作，提高工作效能；（4）可操作性：考核指标应具有可操作性，能够指导员工改进工作。

三、考核指标1. 工作成果（1）完成任务量：衡量员工完成工作任务的数量和质量；（2）工作质量：衡量员工完成工作任务的质量和准确性；（3）工作进度：衡量员工按时完成工作任务的进度；（4）客户满意度：衡量员工对客户需求的满足程度。

2. 团队合作（1）团队协作：衡量员工在团队中的合作精神和对团队目标的贡献；（2）分享知识：衡量员工积极分享和传递知识的程度；（3）有效沟通：衡量员工与他人沟通和交流的能力。

3. 自我成长（1）继续学习：衡量员工持续学习和提升自己的意愿和能力；（2）专业能力：衡量员工在自己领域内的专业能力和技术水平；（3）创新意识：衡量员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。

四、考核方法与评分标准1. 考核方法（1）定期面谈：定期与员工进行面谈，了解员工的工作情况和思路；（2）绩效评价：根据考核指标对员工进行绩效评价；（3）360度评估：通过向员工的上级、同事和下属征求意见对员工进行评估；（4）日常观察：通过日常观察员工的工作情况和表现进行评估。

2. 评分标准（1）工作成果：根据任务完成情况、工作质量、工作进度和客户满意度进行评分；（2）团队合作：根据团队协作、分享知识和有效沟通进行评分；（3）自我成长：根据继续学习、专业能力和创新意识进行评分。

2014年农业工作考核第一篇：2014年农业工作考核2014年农业、农村工作百分制考核办法为切实做好2014年农业、农村各项工作，明确工作任务，量化工作考核，制定《2014年农业、农村工作百分制考核办法》，以此推进街道2014年农业、农村工作的顺利完成。

一、农业工作（35分）1、惠农补贴10分准确及时上报农业综合补、水稻直补、良种补贴、农机补贴、能繁母猪补贴等各项惠农补贴得9分，此项工作完成较好受到上级部门表彰得10分，未能及时完成或工作中出现重大失误造成不良影响不得分，没有惠农补贴的居委会按8分计分。

2、技术服务10分积极配合街道及上级部门做好农业新品种的推广、新技术的应用、统防统治、农产品质量安全等工作得10分，因技术服务不到位，造成粮食减产不得分。

3、“三农”保险5分准确及时做好水稻、小麦、能繁母猪等保险工作得5分，开展工作不及时或不准确出现一次扣一分，没有此项工作的居委会按4分计分。

4、绿化造林10分①林木管养及杨树病虫害防治5分认真及时做好林木管养及美国白蛾等林木病虫害防治工作，林木生长良好得5分，因林木管养不及时或美国白蛾等林病虫害防治不到位，造成林木生长受损不得分。

②植树造林5分按时完成春秋两季植树造林任务得4分，成绩突出得5分，没有完成任务的不得分。

二、农经工作5分准确及时上报“三资”及“三来一加”台帐得5分，台帐上报不及时或不准确出现一次扣1分。

三、畜牧工作10分1、规模畜禽养殖场污染物达标排放5分积极做好规模畜禽养殖场污染物达标排放工作，确保达 1标排放率在90%以上得5分，养殖场污染物排放不达标的不得分。

2、动物防疫检测5分认真做好生猪五号病、口蹄疫、蓝耳病、禽流感防疫、瘦肉精等防疫检测工作得5分，因动物防疫检测工作不到位造成疫情蔓延不得分。

四、水务工作10分1、防汛抗旱工作5分认真做好防汛抗旱工作，确保汛期安全度汛、旱期有效控制旱情得5分。

2、农田水利、水费收缴5分正常开展好辖区农田水利工作、按时上缴水利工程水费等工作，保障水务工作顺利开展得5分五、秸秆禁烧40分1、夏季秸秆禁烧20分认真做好夏季秸秆禁烧与综合利用工作，禁烧期间“不着一把火、不冒一处烟、不污一条河”得20分，如发现一处着火点扣5分，如被区级及区级以上部门督查组发现不得分。

2023年农经系统工作效能考核方案____年农经系统工作效能考核方案一、考核背景和目标随着农业现代化的推进和农经系统的发展，为了实现高质量农业发展目标，必须建立科学、公正、有效的考核机制。

本方案旨在制定一套全面、客观、合理的农经系统工作效能考核方案，以提升农经系统工作效率和质量，推动农业现代化的建设。

二、考核指标体系1. 环境保护和资源利用指标- 农业生产对环境的影响评估- 农业资源利用效率评估- 农产品质量和安全评价2. 农业生产效益和经济效益指标- 农业产值和增加值评估- 农产品市场竞争力评估- 农村经济发展评价3. 农业科技创新和技术支撑指标- 农技推广效果评估- 农科研成果转化评价- 农业技术服务质量评估4. 农村农业综合发展指标- 基础农业设施建设评估- 农村农民生活水平评价- 农村社会事务解决情况评估5. 组织纪律和工作作风指标- 工作目标完成情况评估- 工作效率评估- 工作纪律和作风评价三、考核方法和流程1. 考核方法- 定性考核：通过问卷调查、专家评审等方式收集相关数据，结合实地调研，进行综合评估；- 定量考核：采用数据分析方法，获取相关指标数据，并进行比较分析。

2. 考核流程- 制定考核计划：确定考核时间、被考核单位及对象、考核指标体系等；- 数据收集：通过问卷、调研、统计数据等方式，收集相关数据；- 数据分析：对收集到的数据进行整理，分析与考核指标进行对比分析；- 考核评估：根据数据分析结果，评估被考核单位的工作效能；- 考核报告：编制考核报告，明确考核结果，并提出改进建议；- 反馈与改进：将考核结果反馈给被考核单位，指导其改进工作。

四、考核权重和评分标准1. 考核权重为保证考核结果的客观性和科学性，根据各项考核指标的重要性和实际情况，设置相应的权重。

具体权重如下：- 环境保护和资源利用指标：20%- 农业生产效益和经济效益指标：30%- 农业科技创新和技术支撑指标：20%- 农村农业综合发展指标：20%- 组织纪律和工作作风指标：10%2. 评分标准- 优秀（90分及以上）：在各项考核指标中表现突出，达到或超过预期目标；- 良好（80-89分）：在各项考核指标中表现良好，接近或达到预期目标；- 一般（70-79分）：在各项考核指标中表现一般，达到或稍低于预期目标；- 较差（60-69分）：在各项考核指标中表现较差，低于预期目标；- 不合格（60分以下）：在各项考核指标中表现明显不足，远低于预期目标。

最新整理乡村经济工作绩效考核办法为进一步发展现代农业，建立农业农村经济工作激励机制，充分调动各村党支部、村民委员会发展农业农村经济的积极性，实现全镇粮油增产、产业增效，农民增收的目标，特制订本绩效考核办法。

一、考核原则：（一）坚持新时代社会主义思想，注重全面协调可持续发展的原则。

（二）注重实效、客观公正的原则。

（三）年终考核与平时考核相结合的原则。

二、考核内容及计分标准（一）考核内容：农业产业化，农田水利基本建设，农村经营管理以及常规农业管理四大项。

（二）计分标准：实行100分制考核。

其中农业产业化35分，农田水利基本建设10分，农村经营管理工作15分，常规农业管理40分。

1、农业产业化35分。

（1）产业发展20分。

对现有九叶青花椒进行除草、施肥、修剪等管理计5分；对青花椒空闲地进行了间作利用计5分，空闲地内间作有高杆作物倒扣5分；全面完成镇下达的九叶青花椒新栽任务计10分，未完成任务按比例计分。

（2）培育种养业大户计15分。

巩固和壮大现有龙头企业和种养业大户计5分；对新发展成片种植100亩以上金薯、精品蔬菜、药材等特色农业，新发展生猪出栏50头以上，或养殖鸡、鸭、鹅、兔等小家禽2000只以上的其中一个项目计10分。

每超发展1户种养业大户另加2分。

2、农田水利基本建设10分。

（1）保质限期全年完成镇下达的农田水利基本建设任务计8分，未完成任务按比例计分。

（2）完成水利普查阶段性任务计2分。

3、农村经营管理工作15分。

（1）土地流转2分。

其中土地流转达到耕地面积30%以上计1分；建立土地流转台账，规范化签订土地承包合同达100%计1分，未完成按比例计分，（2）农业承包合同管理规范，调处农村土地承包经营纠纷，无上访事件发生计1分。

（3）农村财务5分。

财务资金委托镇“双代管”率达100%，计2分；村集体资产管理规范计1分；各项统计报表上报及时计2分。

（4）村级公益性事业“一事一议”工作5分。

严格执行村级公益事业“一事一议”筹资筹募和财政奖补政策，其工作程序规范、内容合法、申报及时计2分；保质按时完成项目建设任务、并经县验收合格计3分。

农经系统工作效能考核方案
区委农工商办各部门、各镇管理部门(涉农街道、园区)：
为有效改进工作作风，密切联系群众，增强工作积极性、主动性和创造性，进一步提高农业经济系统的工作效率和服务水平，决定在全区农业经济系统开展工作效率评估。

现根据市农办出具的《XXXX 农业经济工作评估意见》(XXXX太海镇农办XXXX绩效评估自评报告)(部分未确定指标可用于预测数据)，书面总结及配套材料、补充配套材料。

3.坚持客观公正原则，平时考核与年度考核相结合、专项考核与综合考核相结合。

区农办各部门(中心)实行月度会议制度，注重推进工作督导，加强平时工作抽查、年终检查。

,实行综合考核与自我考核相结合，形成区农办各业务部门(中心)
4.设立奖励项目。

如果某项工作由省(部)级、市级、区委和区政府提拔和担任，将分别加2分、年底将选出XXXX产生先进集体和个人，最佳推荐将报省、市农工办表彰，其余将根据得分情况作为全区系统表彰的重要参考依据。

未尽事宜，由区农工办工作效率评估领导小组集体研究决定。

农业经济系统工作效率评价方案
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2023农经系统工作效能考核方案标题：2023农经系统工作效能考核方案引言：随着农业经济的发展和转型升级，农经系统的工作效能考核愈发重要。

为了确保农经系统的工作能够高效、有序地开展，促进农业经济的持续稳定发展，特制定本考核方案。

本方案旨在督促农经系统各部门和工作人员增强责任意识、提高工作效率、创新工作方法，以推动农业经济发展的步伐。

一、考核目标1.提高农业经济发展水平，增强农民收入。

2.提高农经系统办事效率，推动政务公开。

3.创新工作方式，提高服务质量。

二、考核指标及权重1.农业产值增长率（30%）：该指标是农经系统工作的核心目标，旨在考核农业经济发展的水平。

2.农民人均收入增长率（20%）：该指标旨在考核农经系统的扶贫政策和农产品市场营销能力。

3.政务公开指标（15%）：包括政务网站建设、政务热线服务、政务微信公众号建设等方面。

4.农产品质量安全指标（15%）：包括农产品质量监督、合格率，农药残留等方面。

5.农经系统服务水平指标（10%）：包括农产品市场覆盖率、农技服务、政策咨询等方面。

6.创新工作指标（10%）：包括创新工作方法、推动农业科技进步、推广先进农业技术等方面。

7.绩效考核指标（5%）：包括完成重点项目、任务完成情况等方面。

8.其他指标（5%）：包括基层农经机构建设、人员培训等方面。

三、考核方法1.定期考核：每季度进行一次综合考核，以年度综合考核结果为主要依据。

2.个人绩效考核：每个工作人员都有相应的岗位职责和个人绩效目标，根据个人的工作完成情况进行考核。

3.业绩考核：对农经系统各部门的业绩进行考核，包括农产品产量、效益、市场占有率等。

四、考核奖惩机制1.考核优秀单位和个人将给予相应奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。

2.考核不合格单位和个人将受到相应惩罚，包括警告、记过、降低绩效评定、取消晋升机会等。

五、考核结果运用1.考核结果将作为领导决策和绩效评估的重要依据，对考核结果优秀的单位和个人进行表彰和奖励。

农经工作目标考核意见
为切实强化农经工作目标管理，促进农经工作目标任务的完成，进一步提升全乡农经管理和服务水平，全面推进农村社会经济发展转型升级和基本实现农业现代化的目标进程，特制订本意见。

一、考核内容
总体目标内容为七大类，考核基本分为100分。

详见《乡2014年农经工作目标考核细则》（附件）。

二、考核办法
1、根据《乡2014年农经工作目标考核细则》的工作要求和评分标准，由乡经服中心统一对各村农经工作进行量化考核。

2、考核主要采取查看软件资料、平时记载、到村检查相结合的办法。

3、对考核综合得分前4名的村会计站长推荐报市委农工办表彰。

三、组织领导
1、乡经服中心具体负责考核工作，各分工到村人员平时要认真做好各村农经工作完成情况的资料搜集记载和汇总工作，为年终考核提供依据。

2、各村应对照年度工作目标和要求，认真制订年度工作计划，细化工作目标，落实工作责任，突出工作重点，努力创优工作举措，创造工作特色。

农经系统工作效能考核方案一、背景说明农经系统是指农业经济管理部门和农业金融机构等组成的一套关于农村经济和农业经济的运行系统。

工作效能考核是为了提高农经系统工作质量和效率，全面评估员工的工作表现，发现问题并改进工作方法与流程。

因此，制定一个科学合理的农经系统工作效能考核方案是非常必要的。

二、目标和原则1. 目标（1）提高农经系统工作质量和效率；（2）全面评估员工的工作表现，发现问题并改进工作方法与流程。

2. 原则（1）科学性：考核指标应具有科学性和客观性，能够准确反映员工的工作表现；（2）公平性：考核制度应公平合理，确保每位员工在同等条件下接受评估；（3）激励性：考核制度应激励员工积极工作，提高工作效能；（4）可操作性：考核指标应具有可操作性，能够指导员工改进工作。

三、考核指标1. 工作成果（1）完成任务量：衡量员工完成工作任务的数量和质量；（2）工作质量：衡量员工完成工作任务的质量和准确性；（3）工作进度：衡量员工按时完成工作任务的进度；（4）客户满意度：衡量员工对客户需求的满足程度。

2. 团队合作（1）团队协作：衡量员工在团队中的合作精神和对团队目标的贡献；（2）分享知识：衡量员工积极分享和传递知识的程度；（3）有效沟通：衡量员工与他人沟通和交流的能力。

3. 自我成长（1）继续学习：衡量员工持续学习和提升自己的意愿和能力；（2）专业能力：衡量员工在自己领域内的专业能力和技术水平；（3）创新意识：衡量员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。

四、考核方法与评分标准1. 考核方法（1）定期面谈：定期与员工进行面谈，了解员工的工作情况和思路；（2）绩效评价：根据考核指标对员工进行绩效评价；（3）360度评估：通过向员工的上级、同事和下属征求意见对员工进行评估；（4）日常观察：通过日常观察员工的工作情况和表现进行评估。

2. 评分标准（1）工作成果：根据任务完成情况、工作质量、工作进度和客户满意度进行评分；（2）团队合作：根据团队协作、分享知识和有效沟通进行评分；（3）自我成长：根据继续学习、专业能力和创新意识进行评分。

农经系统工作效能考核方案农业是国民经济的重要组成部分，也是国家的基础产业之一。

农经系统是贯穿农业产业链的重要环节，其工作效能的高低直接关系到整个农业产业的发展。

因此，建立农经系统的工作效能考核方案，对于提高农业发展质量和效益具有重要的意义。

一、建立农经系统工作效能考核指标体系建立科学合理的指标体系是农经系统工作效能考核的前提。

考核指标体系的建立需要考虑到农经系统的职责和工作内容，需与现代农业的技术发展和管理要求相适应。

农经系统工作效能考核指标体系可包括以下几个方面：1、经济效益方面指标。

如增加收入、节约成本、提高生产效率等。

2、服务质量方面指标。

如农户满意度、服务时效、服务态度等。

3、工作质量方面指标。

如工作量、工作质量、工作流程等。

4、领导责任方面指标。

如领导干部对农经系统工作的重视程度以及其指导和支持力度等。

5、团队协作方面指标。

如团队沟通、互助合作、协同工作等。

二、制定考核方案制定农经系统工作效能考核方案需考虑以下问题：1、考核方式：可根据各部门实际情况选择定期、定性、定量、定准的考核方式。

2、考核频度：可根据农经系统工作量、复杂程度等实际情况选择年度、半年度、月度等适宜的考核频度。

3、考核比重：可依据考核指标体系中所列举各个指标的重要程度分配考核比重。

4、考核对象：涵盖全体从事农经系统工作的人员，包括领导、职员、技术人员等。

5、考核结果使用：考核结果用于指导农经系统工作改进，包括领导的考核结果用于干部考评和激励机制的制定。

三、推行考核方案引入考核机制后，还需要积极推行考核方案。

推行时需要注意以下几个方面：1、宣传方案：在全员会议上介绍考核方案，让全体人员了解其内容和目的，并解答相关疑问。

2、制定实施细则：上级部门需制定详细的考核细则，并尽可能解答员工的具体问询，使员工对考核方案有基本认识和掌握。

3、实行结果公示：考核结果公示让员工了解自己的工作表现和改进的方向，鼓励优秀人员，激励改进薄弱环节。

农业和农村工作考核规则一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，围绕市委、市政府下达的各项生产指标和工作任务，公开、公平、公正地对各乡镇办农业农村工作完成情况进行科学评价，确保全面完成新农村建设和发展现代农业各项目标任务。

二、考核对象全市14个乡镇办。

三、考核计分项目及计分方法考核总分为100分，考核计分项目和分值构成如下：（一）农业生产（20分）1．农民人均纯收入（5分）。

比上年增长11%计5分，每增减一个百分点加减1分，加减分不超过5分。

2.粮食总产（5分）。

增幅达到全市平均水平计5分，每增减一个百分点加减0.5分，加减分不超过5分。

3.秋播生产（5分）。

按检查排名计分，第一名计5分，每下降一名扣0.3分。

4.“林浆纸一体化”（5分）。

完成市里下达的造林目标任务计5分，每超过500亩加1分，每缺500亩倒扣1分，加减分不超过5分。

（二）农业和农村结构调整（15分）1．高效经济作物产值占种植业产值比重比上年提高5个百分点（5分）。

每增减一个百分点加减0.5分，加减分不超过5分。

2．养殖业产值占农业总产值比重比上年提高5个百分点（5分）。

每增减一个百分点加减0.5分，加减分不超过5分。

3．农村劳务输出（5分）。

其中输出人数增幅达到全市平均水平计5分，每增减一个百分点加减0.5分，加减分不超过5分。

（三）农业产业化经营（15分）1.加强对农业产业化的领导（5分）。

有农业产业化领导小组计1分；有专职工作人员计1分；制定并落实龙头企业扶持政策的计1分；建立有龙头企业档案计1分；完成农业产业化各项工作任务计1分；以上5项没有的不得分。

2.龙头企业培育（5分）。

新增一个市级以上龙头企业的计5分，每超一个市级龙头企业加2分，超一个省级龙头企业加3分，加减分不超过5分。

3.农产品创品牌（5分）。

建立“三品”农业标准化生产基地的计2分；“三品”产品个数比上年增长一个计3分，每超一个加1分。

新创一个省级品牌加1分，新创一个国家级品牌加2分。

农经系统工作效能考核方案引言农经系统是农业经济发展中的重要组成部分，对于促进农业现代化、提高农民收入、保障国家粮食安全具有重要作用。

为了保证农经系统工作的高效运转，需要建立一套科学合理的工作效能考核方案，以激励员工积极工作、提高绩效水平。

本文将从目标设定、指标制定、考核方式以及奖惩机制等方面提出具体的考核方案。

一、目标设定工作效能考核的首要任务是明确工作目标和任务，确定清晰的工作指标。

农经系统的目标设定应该遵循以下原则：1. 目标具有针对性和实现性：能够紧密结合农经系统的发展实际，具体体现工作重点和难点，同时在一定时间内可以实现。

2. 目标具有可量化性：可以通过具体的数字、比率和指标来进行衡量和评价。

3. 目标具有可达性：在考核期限内，在合理的条件下，能够实现目标。

4. 目标具有综合性：能够全面反映农经系统的业绩，对各项工作进行统筹考核。

二、指标制定指标的制定是工作效能考核的核心环节，需要从多个维度综合考虑，制定具有科学性和合理性的指标。

在农经系统工作效能考核中，可以从以下几个方面制定指标：1. 经济指标：涉及农产品产销情况、农业工程建设情况、农业机械设备使用情况等。

2. 农业技术指标：涉及农业科技创新、新品种推广应用、农业生态环境保护等。

3. 农民收入指标：涉及农民人均纯收入增长情况、农民参与到农业产业链中的比重等。

4. 农业服务指标：涉及农业生产者组织服务覆盖面、农民满意度等。

每个指标都应该具有明确的计算方法和数据来源，方便考核人员进行量化评价，同时注意指标之间的相互关联性和权重分配，以保证指标体系的完整性和科学性。

三、考核方式工作效能考核的方式可以采用多种形式，包括定量化考核和定性化考核相结合，以及实地检查、绩效评估、考核测评等方式。

不同的岗位和职责可以采用不同的考核方式，但要保证考核的公平性和客观性。

在农经系统工作效能考核中，可以采用以下方式：1. 工作日志和报告：要求员工每日、每周、每月撰写工作日志和工作报告，详细记录工作情况和计划，并加以评估。

2023农经系统工作效能考核方案一、背景介绍在农业经济快速发展的背景下，为了提高农经系统工作效能，促进农业经济的可持续发展，需要制定一个科学合理的考核方案，确保各级农经系统能够对农业经济工作进行全面有效的评估。

二、考核目标1. 提高工作效率：通过考核，激发工作积极性，加强工作效率，实现农经系统工作的高质量完成。

2. 促进创新发展：鼓励农经系统工作人员积极探索创新，推动农业经济发展的创新模式和技术应用。

3. 完善农业经济管理：通过考核结果，发现问题、弥补不足，完善农业经济管理机制、规范和流程。

三、考核内容1. 工作目标考核：设定明确的年度工作目标，根据完成情况进行考核评估。

2. 工作量考核：通过工作量和任务完成情况考核工作效率和工作能力。

3. 业务能力考核：包括农业经济政策研究、市场分析、项目管理等方面的能力考核。

4. 创新能力考核：通过创新成果和应用情况考核工作人员的创新思维和能力。

5. 服务能力考核：考核工作人员对农民的帮扶服务情况和满意度。

四、考核方法1. 定期例会：定期召开全体人员例会，进行工作总结和评估，制定下一阶段工作计划。

2. 遵守规章制度：考核工作人员是否按照规章制度执行，是否按时提交报告和工作计划。

3. 绩效考核：通过对工作目标完成情况的评估、工作量的统计和任务完成时间的监测等方式考核绩效。

4. 业务竞赛：定期组织业务竞赛，对工作人员的专业知识和业务能力进行考核。

5. 用户评价：设立用户评价渠道，定期对外部用户进行满意度调查。

五、考核结果使用与反馈1. 根据考核结果制定个人和团队改进计划，鼓励优秀人员进行分享和经验交流。

2. 提供适当的奖励机制，激励农经系统工作人员提高工作效能。

3. 对于表现较差的人员，提供培训和辅导，帮助其提升工作能力和业务水平。

4. 将考核结果作为人员晋升和奖惩的重要依据，确保公正性和科学性。

六、考核方案的实施保障1. 加强组织领导，设立专门的考核管理机构，负责考核工作的组织和协调。

农业农村工作考评办法
为认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神，全面完成县委、县政府下达的XXXX农业和农村经济发展主要工作目标，现就XXXX县：农业和农村工作提出如下评价和奖励措施
一、高效农业发展奖
(一)评价对象：城镇、开发区、高新区
(2)评价内容：
XXXX “活动领导小组牵头，县农委、农业资源局具体负责，总分前3名的镇(区)按得分。

进行表彰
二、农业产业化经营奖
(一)评价对象：城镇、开发区、高新区
(2)评价内容：
XXXX年投资XXXX年新合作目标和任务得5分，XXXX年内每增加或减少召开2次以上专题会议和推动会议的实施各得2分；乡镇(区)、村(居)制定了“三个一”规划(形成规划、完善一套机制、建设一批项目)，落实年度建设目标任务、时间节点要求和推进措施、项目规划、资金渠道，6分。

机构不完善、会议次数不足。

2、集体经营年收入增长35分。

新成立的XXXX当年平均年收入超过5万元，这将导致XXXX的年增长和XXXX综合信息服务平台建设目标的下降，每增加或减少5个百分点，增加或减少5个百分点。

XXXX信息服务平台综合服务目标每提高或降低5个百分点，XXXX发展规划(2013-2015年)每提高或降低5个百分点，并针对具体项目明确发展目标。