医药流通财务部会计处理

药店帐务处理入库：借：库存商品（按发票或入库单计价）应交税费-应交增值税-进项税额贷：应付账款（银存）结转销售成本，按实际销售数量，单价按先进先出法或移动加权平均法.营业费用二级科目一般包括以下5个方面的内容：1. 产品自销费用：包括应由本企业负担的包装费、运输费、装卸费、保险费。

2. 产品促销费用：为了扩大本企业商品的销售而发生的促销费用：展览费、广告费、经营租赁费(为扩大销售而租用的柜台、设备等的费用，不包括融资租赁费) 、销售服务费用(提供售后服务等的费用) 。

3. 销售部门的费用：一般指为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等) 的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。

但企业内部销售部门属于行政管理部门，所发生的经费开支，不包括在营业费用中，而是列入管理费用。

4. 委托代销费用：主要指企业委托其他单位代销按代销合同规定支付的委托代销手续费。

5. 商品流通企业的进货费用：指商品流通企业在进货过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等。

主要科目“疑难杂症”1．货币资金（1）库存现金连锁药店属于零售行业，存在大额收现情况，对现金的内部控制管理应尤为严格。

疑难杂症：收到的现金款不及时存入银行，直接坐支现金。

各门店实际库存现金总和与资产负债表上货币资金中列示金额一致，门店每日交接班时，收银员清点现金，除留存部分底款外，其余应及时存入公司银行账户，门店每日做日记账登记。

提供每个门店的现金日记账管理明细，审计时会抽取部分门店进行现金盘点，并根据日记账倒扎至资产负债表日，与资产负债表核对是否一致。

（2）银行存款疑难杂症：存在私户公用，对外隐瞒私户，股东个人或关联方占用公司资金，损害小股东利益情况。

私户公用收取金额全部转入公户，真实反映公司具体营收情况。

私户发生的支出应予以解释，若存在关联企业与大股东占用资金情况，要求及时归还款项，并补签借款合同，按照同期银行借款利率获取利息。

医药销售的财务制度1. 财务管理制度财务管理制度是企业财务运作的基石，对于医药销售企业来说更是如此。

一个完善的财务管理制度可以帮助企业做好财务规划与管理、提高财务效益、加强财务监管和控制，确保企业的财务稳健和可持续发展。

医药销售企业应该建立健全的财务管理制度，包括财务组织结构、财务程序和流程、财务控制机制等方面。

首先，医药销售企业应该建立适应企业规模和特点的财务组织结构。

在医药销售行业中，通常会设立财务部门或财务人员负责企业的财务管理工作。

财务部门通常会包括财务总监、会计人员、财务分析师等职位，负责财务报表编制、财务监管、财务分析等工作。

此外，医药销售企业还可以考虑设立内部审计部门或委托外部审计机构进行财务审计，加强财务监管和控制。

其次，医药销售企业应该建立规范的财务程序和流程。

财务程序和流程是企业财务管理的重要保障，可以规范企业的财务操作，在财务管理中起到重要的引导和监督作用。

医药销售企业应该建立健全的财务程序和流程，包括财务报表编制程序、审批流程、财务支付程序等，确保财务操作的合规性和规范性。

最后，医药销售企业应该建立有效的财务控制机制。

财务控制是财务管理的核心内容，主要包括财务预警机制、财务风险防范控制、财务监管和评估等。

医药销售企业应该建立健全的财务控制机制，及时掌握企业的财务情况，加强对财务风险的预警和防范，确保企业的财务稳健和可持续发展。

2. 财务规划与预算财务规划与预算是医药销售企业财务管理的重要内容，能够帮助企业做好财务计划、提高财务效益、合理分配资源，确保企业的财务目标和战略目标的实现。

财务规划与预算主要包括财务目标设定、财务预测、预算编制、预算执行与控制等环节。

首先，医药销售企业应该设定清晰的财务目标。

财务目标是企业财务管理的根本出发点和目标，可以指导企业的财务活动和资源配置，确保企业实现财务的稳健和有序发展。

医药销售企业可以设定盈利目标、效益目标、成长目标等，结合企业的实际情况和发展需求，制定具体的财务目标。

业财融合背景下医药流通企业财务管理的思考【摘要】在业财融合背景下，医药流通企业面临着诸多财务管理方面的挑战和机遇。

本文首先介绍了业财融合的背景和研究意义，然后深入分析了当前医药流通企业财务管理存在的问题，以及业务模式变革对财务管理的影响。

接着探讨了财务管理在业财融合背景下的重要性，并指出了发展趋势与挑战。

最后提出了提升医药流通企业财务管理的对策，包括加强财务信息审计、提升财务风险管理能力等方面。

通过本文的研究和分析，可以为医药流通企业未来的发展提供一定的参考和借鉴，促进行业健康可持续发展。

【关键词】医药流通企业、财务管理、业财融合、业务模式、发展趋势、挑战、对策、未来展望、总结。

1. 引言1.1 背景介绍医药流通企业在业财融合的趋势下，面临着日益复杂的市场环境和激烈的竞争压力。

随着互联网、大数据和人工智能等新技术的发展应用，企业的经营方式和商业模式正在发生深刻的变革。

而在这样的背景下，医药流通企业的财务管理也面临着新的挑战和机遇。

医药流通企业的财务管理一直是其经营中至关重要的一环。

传统的财务管理主要包括财务会计、成本控制、资金管理等方面，这些工作保障了企业的资金安全和财务稳健。

随着业务模式的转型和市场环境的变化，传统的财务管理方式已经不能适应企业的发展需求。

如何更好地整合财务资源，提升财务管理水平，成为医药流通企业需要思考和解决的问题。

在这样的背景下，本文将从当前医药流通企业财务管理存在的问题、业务模式变革对财务管理的影响、财务管理在业财融合背景下的重要性、发展趋势与挑战、提升医药流通企业财务管理的对策等方面展开探讨，旨在为医药流通企业提供有益的思考和建议。

1.2 研究意义随着业财融合的不断深化，医药流通企业财务管理面临着新的挑战和机遇。

在这样的背景下，对医药流通企业财务管理进行深入研究具有重要的意义。

医药流通企业作为连接制药企业和终端医疗机构的纽带，其财务管理对整个医药产业链的运转至关重要。

通过深入研究医药流通企业财务管理的问题和现状，可以有效提升医药产业链的整体效率和运作水平。

医药流通企业财务问题与管理途径探析作者：郭云来源：《财经界·学术版》2013年第13期摘要：当前，随着我国医药流通企业的快速发展和市场竞争的日渐激烈，不断增强自身竞争力已经成为了一种必然。

而企业财务管理是企业开展财务活动、处理财务关系的重要经济管理工作，不仅直接关系到企业的顺利运行，而且对于竞争实力的提升也有着积极的促进作用。

本文主要从医药流通企业财务管理问题入手，制定了高效的管理途径，以推动医药流通企业持续健康的发展。

关键词：医药流通企业财务管理问题途径财务管理在企业管理工作中占有重要地位，是任何企业中不可或缺的一项核心环节。

现阶段，我国对医药企业有了高度的重视，加大了这方面的监管力度，这样一来势必造成医药企业存在更大的经营风险以及财务风险，直接影响到企业的健康发展。

所以，非常有必要对企业财务管理事项进行分析研究，以保证企业实现经济效益与社会效益最大化。

一、医药流通企业财务管理中存在的问题（一）没有一套健全的财务管理制度现阶段，我国有相当一部分的医药流通企业未充分的认识到财务管理具有的重要作用，更有企业认为财务管理工作等同于会计工作，导致所构建的财务管理制度不够完善。

比如，有部分医药流通企业内部财务管理松散，部门间存在着严重的“小集体”现象，经常把企业各种收入归到自己囊中，谋取私利情况屡见不鲜。

还有的医药企业在开展财务管理工作时，所制定的工作内容没有结合医药企业财务管理特点，只是停滞在内部会计核算层面上，根本没有涉及到占有重要地位的投资管理及战略管理等方面的内容。

（二）流动资金占用量大在医药流通企业中，会占用到大量资金的地方通常是应收账款、库存药品方面。

由于医药流通企业的主要对象是医疗机构，而医疗机构又是药品交易中的核心环节，所以，经常会出现拖欠贷款的情况。

以笔者所在的重庆市为例，本地药品交易所规定医疗机构药品回款周期最长不超过60天，实际上由于药品采购、配送、上网响应、回款等环节，实际上医疗机构贷款回收期通常是三个月甚至是半年以上；而应收账款实际会占用到大量的资金，加之存在较长的回收期，往往会发生资金链断裂的现象，严重的影响到企业的发展。

浅谈我国医药流通企业财务管理现存问题及管理对策作者：吴炜来源：《经济与社会发展研究》2013年第09期摘要：本文针对现阶段我国医药企业财务管理中出现的相关问题做了探讨与研究。

文章开头先对我国现阶段医药行业发展的大背景以及国家针对医药行业的相关政策做了详细的介绍分析。

其次，就现阶段我国医药行业财务管理中出现的问题从企业内部管理制度与企业财务人员素质两方面着手做了深入分析，并就这两方面出现的问题逐个给出了相应接解决方案。

文章最后对本文进行了简单的总结。

关键词：现阶段医药企业财务管理解决方案一、引言近年来随着我国综合国力的不断发展，与人民健康息息相关的医药行业也呈现出发展迅速的趋势，已逐渐成为一个朝阳行业，尤其伴随着整个医药流通企业进入高速扩张期的过程中，医药行业之间的竞争也显现出日趋激烈的趋势，在这种大背景之下整个行业要求我们提高自身竞争力的迫切性与日俱增。

财务管理在整个医药流通过程中是组织整个企业财务活动、处理财务相关关系的一项十分重要的经济管理工作；医药行业的财务管理是基于整个医药行业进行再生产过程中客观存在的一种有资金流动和价值管理相衔接的管理关系；对于整个医药行业而言是组织医药资金链运动、处理医药企业财务关系的一项综合性管理工作。

因此，对于医药行业而言，搞好财务管理，不仅能够很好的对各生产要素之间组合进行协调，而且能够保证整个医药企业的正常运转，从而使企业在现代化的激烈竞争中立于不败之地。

二、医药流通行业整体环境分析国家经贸委在我国医药行业 15 年规划中明确提出计划用 5 年左右的时间，以我国现有大型医药企业为基础通过股票上市、联合、重组、兼并等现代化企业运营方式来对我国 10 个销售额达 50 亿元以上的大型医药企业集团进行重点培养；继而还要建立扶持 40 个左右年销售额达 20 亿元的大型公私合营企业，以上这些企业的销售额均要达到全国医药销售总额的 70%以上。

由此可以看出：我国政府对于医药流通领域进行大规模资产重组的决心与行动。

医疗行业会计做账流程
医疗行业的会计工作与一般行业有些区别,主要体现在收入和费用的构成上要复杂一些。

医疗行业会计做账的基本流程如下:
1. 收款。

医疗机构收到病人就诊费、药费等相关收入后,会计人员根据发票、收据对收入进行分类核算,记录在相关会计科目如收费收入科目等。

2. 付款。

医疗机构对薪资、药品采购费、设备折旧费等进行支付后,会计人员会对相应金额进行分类,如人工费用科目、药品材料费用科目等。

3. 手术费核算。

对于有完整手术项目的医疗行为,需要根据实际工本费用进行成本核算,并核算利润。

4. 完成记账。

完成对一定期间内所有经济业务的明细记账,并进行分类汇总,生成相关会计报表如资产负债表和利润表等。

5. 备付金管理。

对医疗保险等预付业务进行备付金管理,按期进行结算。

6. 完成年终工作。

年底对账目进行复核,并进行资产折旧和应收应付款项调整,为下一年做好准备。

以上流程是医疗行业会计日常工作的主要内容,帮助医疗机构真实反映经济业绩和财务状况。