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创业投资对初创企业发展的影响创业投资作为一种重要的资金来源，对于初创企业的发展起到了至关重要的作用。
本文将从多个角度探讨创业投资对初创企业发展的影响，并分析其中的利与弊。
一、创业投资的必要性初创企业通常面临资金不足的问题，无法实现其商业模式和产品服务的推广与完善。
而创业投资作为一种外部资金的注入，可以帮助初创企业加速发展。
首先，创业投资可以提供资金支持，帮助初创企业进行产品研发、市场推广等关键环节，促使企业快速进入市场。
其次，创业投资还可以为初创企业引入专业的管理人才和顾问团队，提供战略指导和运营支持，帮助企业有效避免各种经营风险。
二、创业投资的有利影响1. 资金支持：创业投资为初创企业提供了充足的资金，使得企业能够顺利完成产品研发、市场推广等关键工作。
有了稳定的资金来源，初创企业可以更加专注于核心业务的发展，提升产品质量和服务水平。
2. 经验分享：创业投资通常会要求企业创始人和核心团队在某一领域具有一定的经验和能力。
因此，他们可以为初创企业提供宝贵的经验分享，帮助企业避免常见的错误和陷阱，提供实用的管理建议和战略规划。
3. 开拓资源：创业投资不仅仅是提供资金，还提供了丰富的资源网络。
投资方通常拥有广泛的业务关系和行业资源，可以为初创企业提供组织合作、供应链支持以及市场渠道拓展等方面的帮助，提高企业在市场中的竞争力。
4. 市场认可度：获得创业投资的企业通常会受到市场的认可和关注。
投资方的资金注入和信任将增加企业的声誉和知名度，帮助企业吸引更多的用户和合作伙伴，进一步扩大企业的市场份额。
三、创业投资的潜在问题1. 过度依赖：过度依赖创业投资可能会导致初创企业缺乏自给自足的能力，一旦融资渠道受阻或投资方退出，可能会面临生存困境。
因此，初创企业应在融资的同时，努力实现自身盈利能力和资金独立性。
2. 股权稀释：创业投资通常是通过股权融资的方式进行，这就意味着企业创始人和团队可能会面临股权稀释的风险。
一旦企业取得较好的发展，原始股东的股权比例可能会被稀释到较低水平，影响创始人的激励和利益。
创新创业对企业经济效益的影响分析创新创业在当代社会中扮演着重要的角色，它对企业经济效益的影响也愈发显著。
本文将就创新创业对企业经济效益的影响进行分析，探讨其在企业发展中的重要性。
一、创新创业提供了增长机会创新创业是推动企业发展的重要动力，它为企业提供了持续增长的机会。
通过创新，企业能够开发出新产品、新服务或者新生产方式，这些创新的引入可以满足市场的需求，带来更多的销售和利润。
同时，创新还能够改善企业的生产效率，降低生产成本，提高企业的竞争力，进一步增加企业的收入。
二、创新创业提升了企业的市场地位创新创业对企业的市场地位有着积极的影响。
通过不断创新，企业能够在市场上脱颖而出，打破现有市场格局，进入新市场，开拓新领域。
新产品、新服务的引入可以使企业与竞争对手区分开来，给消费者带来新的选择。
这些都有助于企业提高市场占有率，增加市场份额，进而带来更多的销售和利润。
三、创新创业促进了企业的技术进步创新创业是技术进步的重要推动力。
企业在创新创业的过程中，需要不断研发新技术、新品种，提高产品的质量和技术含量。
通过技术创新，企业能够提高生产效率，降低生产成本，提高产品的竞争力。
同时，技术创新还能够改善企业的生产工艺，提高产品的品质，增加产品附加值，进一步提升企业的竞争力和经济效益。
四、创新创业培养了企业的核心竞争力创新创业是企业培养核心竞争力的重要途径。
通过创新，企业能够积极发展自己的知识产权，保护自己的创新成果，建立起独特的竞争优势。
同时，创新创业还能够培养企业的创新文化和创新团队，激发员工的创新潜能，提高企业的创新能力。
这些都为企业提供了持续发展的动力，增强了企业的市场竞争力和经济效益。
五、创新创业带动了就业机会和经济增长创新创业不仅对企业自身带来经济效益，也对社会经济发展做出了积极贡献。
通过创新创业，企业能够创造更多的就业机会，为社会提供更多的就业岗位，推动就业率的提高。
同时，创新创业还能够促进经济的增长，刺激相应产业链条的发展，带动相关产业的兴旺。
《创业导向与企业绩效的关系研究》一、引言随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业为了在激烈的竞争中脱颖而出，必须具备强烈的创业导向。
创业导向不仅是一种企业战略选择，更是企业生存与发展的动力。
然而，创业导向如何影响企业绩效，二者之间的关系又具体是怎样的？本篇论文旨在深入研究这一问题，为企业提供发展策略建议。
二、文献综述（一）创业导向的定义及特征创业导向是指企业在面对市场变化时，积极寻求创新、抓住机遇、勇于冒险、承担风险，以实现企业长期发展目标的行为倾向。
其特征包括创新性、主动性、风险承担等。
（二）企业绩效的定义及评估企业绩效指的是企业在一定时期内，通过经营行为所取得的经营成果和经济效益。
通常通过财务指标（如利润率、销售额等）和非财务指标（如客户满意度、员工满意度等）进行评估。
（三）创业导向与企业绩效的关系研究已有研究表明，创业导向与企业绩效之间存在正相关关系。
即具备较强创业导向的企业，其企业绩效往往更为优秀。
然而，关于其背后的作用机制和影响因素，尚需进一步深入研究。
三、研究方法本研究采用定量和定性相结合的方法进行研究。
通过问卷调查和深度访谈收集数据，运用统计分析方法对数据进行处理和分析。
同时，结合文献研究法，对已有研究成果进行梳理和评价。
四、研究结果（一）数据收集与分析本研究共收集了300家企业的数据，通过对数据的分析发现，具有较强创业导向的企业在销售额、利润率等财务指标以及客户满意度等非财务指标上表现更为优秀。
此外，这些企业的员工创新能力、市场响应速度等方面也具有显著优势。
（二）创业导向对企业绩效的影响机制研究发现，创业导向对企业绩效的影响主要体现在以下几个方面：一是创新驱动，即通过创新产品和服务的开发，满足市场需求；二是抓住机遇，即及时捕捉市场机遇并迅速响应；三是风险承担，即敢于承担风险，勇于尝试新的经营模式和市场策略。
这些因素共同作用，使得企业能够持续保持竞争优势，实现较高的企业绩效。
《创业导向下机会能力对企业绩效的影响》篇一一、引言在当今快速发展的经济环境中，创业导向已经成为企业持续发展的重要驱动力。
其中，机会能力作为创业导向的核心要素，对于企业绩效的积极影响尤为显著。
本文旨在探讨创业导向下，机会能力如何影响企业绩效，并分析其内在机制和作用路径。
二、创业导向与机会能力的概念界定1. 创业导向：指企业在面对市场变化和竞争压力时，以创新、冒险和机遇把握为特征的一种战略导向。
2. 机会能力：指企业在识别、评估和利用市场机会过程中所展现出的能力，包括敏锐的市场洞察力、有效的信息处理能力和灵活的决策能力等。
三、机会能力对企业绩效的影响1. 市场洞察与机会识别机会能力强的企业能够更敏锐地洞察市场变化和需求趋势，及时发现并抓住市场机遇。
这种洞察力有助于企业调整战略方向，开发新产品或服务，满足市场需求，从而提高企业绩效。
2. 信息处理与决策效率机会能力强的企业能够有效地处理市场信息，快速评估机会的价值和风险。
同时，企业能够根据评估结果做出灵活的决策，抓住有利时机，进而提高企业决策效率和绩效。
3. 资源整合与利用机会能力的强弱还影响企业整合和利用资源的能力。
机会能力强的企业能够有效地整合内外资源，为企业抓住机遇提供支持。
这有助于企业在竞争中获得优势，提高企业绩效。
四、作用路径与内在机制1. 创新驱动企业发展机会能力的提升促使企业不断进行创新，包括产品创新、服务创新、管理模式创新等。
这些创新活动有助于企业开拓新市场、提高竞争力，从而提升企业绩效。
2. 形成企业核心竞争力机会能力强的企业能够形成独特的核心竞争力，这种竞争力使企业在市场竞争中脱颖而出，获得持续的竞争优势，进而提高企业绩效。
3. 促进企业成长与发展机会能力的提升有助于企业抓住更多的发展机遇，实现企业的快速成长与发展。
这种成长与发展不仅体现在企业规模的扩大上，还体现在企业价值的提升上。
五、结论与建议通过对创业导向下机会能力对企业绩效的影响进行研究，我们发现机会能力在企业的成长与发展中起着至关重要的作用。
创业导向与企业绩效研究引言创业导向是指企业在创新、风险承担和市场探索方面的倾向和实践，是企业立足于市场和技术创新的基础。
而企业绩效则是企业在运营和管理过程中所取得的成果和效益表现。
创业导向与企业绩效之间存在着密切的关系，创业导向对企业绩效有着深远的影响。
本文将探讨创业导向与企业绩效之间的关系，并分析创业导向对企业绩效的影响。
一、创业导向对企业绩效的影响1. 创新能力创业导向的企业更加注重创新，愿意承担风险，尝试新的商业模式和产品设计。
这种创新能力可以提高企业的市场竞争力，创造出新的市场空间，极大地提升了企业的绩效。
相比之下，缺乏创业导向的企业在创新能力上则较为保守，往往只是在原有产品和服务上进行微小的改进，未能带来显著的绩效提升。
2. 风险承担创业导向的企业更加愿意承担风险，敢于尝试新的商业模式和市场策略，这种敢为人先的精神让企业在市场竞争中占据先机。
而缺乏创业导向的企业则往往避免风险，因此缺乏了市场的竞争优势，无法取得良好的绩效。
3. 团队合作创业导向的企业更加重视团队合作和创新意识，鼓励员工提出新的想法和建议，因此能够更好地激发员工的创造力和工作动力。
而缺乏创业导向的企业往往较为保守，少有新的想法和创新意识，导致企业绩效较为乏力。
二、提升企业绩效的创业导向策略1. 建立创新文化企业应该倡导并建立创新的文化氛围，鼓励员工提出新的想法和尝试新的商业模式。
企业领导者可以通过激励机制和奖励制度来鼓励员工的创新，激发员工的创造力和工作动力。
2. 加强市场导向企业应该注重市场导向，密切关注市场变化和需求，及时调整产品和服务，以适应市场的变化。
只有以市场需求为导向，才能在市场竞争中获得优势，提高企业的绩效。
3. 提升团队合作企业应该加强团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，培养团队意识和创新意识。
只有通过团队合作和共同努力，才能够提升企业的绩效和竞争力。
4. 激励创业精神企业可以通过多种方式来激励员工的创业精神，如设立创业基金、提供创新奖励等，以激发员工的创造力和创新激情。
创新创业对企业增长与发展的影响分析概述：在当今快速变化的商业环境中，创新创业已经成为企业成功的关键因素。
本文将探讨创新创业对企业增长与发展的影响，并分析其在不同层面上的作用。
一、创新带来的市场竞争优势创新是企业实现竞争优势的重要途径。
通过不断进行产品与服务的创新，企业能够获得独特的、难以被模仿的优势，从而获得市场份额的增长。
例如，苹果公司通过推出革命性的iPhone打破了传统手机市场的格局，迅速夺得了全球市场份额。
创业则是新企业进入市场的途径。
新兴企业通常以创新的产品或商业模式为基础，能够迅速攻入市场的空白地带，并在竞争激烈的市场中生存下来。
这种市场对创业企业的竞争压力也迫使现有企业进行创新，以保持市场地位。
二、创新创业推动企业组织变革创新创业不仅仅是对产品和服务的创新，也是对企业组织的变革。
它鼓励企业摆脱传统的僵化结构和管理模式，采用更加平等、灵活和创造性的组织形式。
这种变革激发了员工的激情和创造力，使整个企业变得更加有活力和适应力。
例如，谷歌公司在成立初期就采用了“20%时间政策”，鼓励员工使用20%的工作时间进行个人创新项目，这种灵活的组织文化培养了许多创新创业的成功案例。
三、创新创业带动行业变革与经济发展创新创业不仅对企业增长有影响，同时也对整个行业和经济发展产生了重要影响。
创新的产品和技术推动了行业的发展，创造了新的市场需求和更高的经济增长。
例如，电子商务的兴起不仅改变了传统零售业的格局，也带动了物流、支付等相关行业的创新和发展。
此外，创新创业还能够带来就业机会和社会财富的创造。
新兴企业的快速成长和高收益吸引着大量投资和人才的涌入，促进了就业的增加和经济的繁荣。
创新创业者也经常在事业成功后积极参与公益事业，回馈社会，促进社会发展。
四、创新创业面临的挑战与应对之道然而，创新创业也面临各种挑战。
创新过程需要大量的投入和风险，而失败的概率并不低。
同时，市场竞争激烈，要想在市场中立足并实现持续增长需要坚持不懈的努力。
创业创新对企业发展的影响与策略研究随着市场竞争的日益激烈，企业生存和发展的压力也越来越大。
在这种情况下，创业和创新已经成为企业保持竞争力和实现可持续发展的关键因素之一。
本文将深入探讨创业创新对企业发展的影响，并提出一些策略来促进企业的创业和创新。
一、创业和创新对企业发展的影响创业和创新对企业发展的影响是多方面的。
首先，它们可以帮助企业发现新机会。
随着市场环境的变化和科技的进步，新的市场和商机层出不穷。
企业通过创业和创新可以更好的把握这些机会，并及时调整自己的战略，从而避免被市场淘汰。
其次，创业和创新可以帮助企业降低成本。
过去，企业在生产过程中通常采用传统的生产工艺，这种方式往往需要大量的人力和物力，不仅成本高昂，而且效率低下。
而现在，很多企业通过引入新技术和新工艺，实现了生产方式的转型升级，降低了自己的成本，提高了竞争力。
再次，创业和创新可以提高企业的效率和生产力。
创业和创新不仅可以促进企业的技术进步，而且可以推动企业的管理创新和流程创新。
这些创新可以帮助企业更好的优化资源配置，提高运营效率，从而实现提高生产力的目标。
最后，创业和创新可以帮助企业拓展市场。
在市场经济的背景下，企业的市场份额和竞争力是企业发展的重要指标之一。
创业和创新可以引领企业进入新的市场和领域，从而帮助企业提高市场份额和竞争力，实现长期的可持续发展。
二、促进企业创业和创新的策略企业想要创业和创新，需要合理的策略来引领。
下面，本文将提出一些策略来促进企业的创业和创新。
1.建立创业和创新文化建立创业和创新文化是企业进行创业和创新的基础。
企业要通过各种方式来鼓励员工大胆尝试新事物，鼓励员工发挥自己的创意和想象力。
企业可以在内部建立专门的创新团队，鼓励员工提出新的创意和建议。
企业还可以通过竞赛等形式，给员工提供奖金和奖励，以此来激励员工的创新意识。
2.加强科技研发科技是创新的核心，是实现企业创新和创业的关键。
因此，企业要加大科技研发力度，引进新技术和新设备，提高生产效率。
创新创业政策对初创企业发展的影响评估随着经济的发展和全球化的推进，创新创业日益被认为是推动经济增长和社会进步的关键。
为了鼓励创新创业，许多国家和地区都制定了相应的政策和措施。
本文将对创新创业政策对初创企业发展的影响进行评估，并探讨其对初创企业的促进作用和挑战。
创新创业政策对初创企业发展的影响主要体现在以下几个方面。
首先，创新创业政策为初创企业提供了资金支持。
政府通过设立创业基金、推出创业贷款和补贴等方式，为初创企业提供了资金来源，降低了它们的融资成本。
这对于初创企业来说至关重要，因为资金对于其研发、生产、市场推广等环节都是必不可少的。
其次，创新创业政策为初创企业提供了创业环境的便利。
政府通过简化创业流程、减少创业者的审批和注册手续，并提供相关的培训和咨询服务，为初创企业创造了更加友好的创业环境。
这有助于降低初创企业的进入门槛，激发创业者的活力和创造力。
与此同时，政府还加大了知识产权保护力度，提高了初创企业在市场竞争中的竞争力。
第三，创新创业政策促进了初创企业与大企业、科研机构的合作。
政府通过搭建创新创业平台、组织创新创业展览和交流活动等方式，促进了初创企业与大企业、科研机构的合作。
这不仅有助于初创企业获取市场机会和资源，还能借鉴大企业和科研机构的经验和技术，提高创新创业的成功率。
最后，创新创业政策对初创企业在国际市场的拓展起到了重要作用。
政府通过出台相关政策和措施，鼓励初创企业加强国际合作和贸易，拓宽产品销售渠道。
此外，政府还加大了对外经济合作和出口退税等支持力度，促进了初创企业的国际化发展。
然而，创新创业政策对初创企业发展也存在一定的挑战和限制。
首先，政策执行的效率和透明度亟待提高。
在一些地方，政府相关部门的工作效率低下，政策的执行和落地并不完善，给初创企业带来了一定的困扰。
其次，政府对创新创业企业的支持力度不足。
虽然政府出台了一系列的政策，但在实际操作中，一些政策效果并不明显，初创企业的真正需求得不到满足。
创业政策对初创企业发展的影响随着互联网技术的飞速发展以及创新创业的兴起，越来越多的人选择开始创业，希望能够追求自己的梦想并实现财务自由。
在这个过程中，创业政策的支持和鼓励对于初创企业发展来说至关重要。
那么，如何评估创业政策对初创企业发展的影响？一、政策对初创企业获得资金的支持资金是初创企业生存和发展的关键。
通过财务支持和投资的方式，帮助新兴产业和创新型企业发展。
政策对于初创企业获得资金的支持，一方面是通过拨款支持，另一方面是通过减税等措施降低企业的财务负担，提高企业的获利能力。
例如，一些政策允许政府向初创企业投资，并且会提供更多的税收减免和低息贷款机会。
一些政府甚至会建立专项基金来确保初创企业能够从长期的资本支持中受益。
这样就可以帮助初创企业在开始时克服资金瓶颈，以便更有效地进行业务。
二、政策对初创企业发展创新产品的支持创新是创业的前提之一，也是未来市场竞争中的制胜法宝。
初创企业要想成功，必须要不断地研发和推出具有市场竞争力的产品。
政策对初创企业创新活动的支持有助于鼓励企业投入更多的时间和资源，将优秀的创意转化成创新产品。
政策支持可以包括为研发活动提供经济支持，例如大幅减免企业在研发领域的税款，或者是提供支助于技术转移和合作。
这些支持政策可以帮助初创企业更自由地进行创新活动，并加速创新成果的转化。
三、创业政策对初创企业进入市场的支持进入市场是一个容易被忽略的关键点。
初创企业在进入市场之前需要面对各种挑战，例如市场定位不够到位、资源和供应链的不足等。
创业政策对于初创企业重要的市场推广，给予政策上的支持，如为初创企业提供免费的停车区域、减免租金或资金，可以帮助企业降低成本，聚焦于自身核心的产品和业务，更快进入市场获得市场的认可和分享市场红利。
四、政策对初创企业人才引进的支持优秀的人才可以对初创企业的发展和成功起到至关重要的作用，他们能够凭借自身的专业技能和经验，为初创企业提供值得借鉴的建议，并帮助初创企业迅速壮大。
创业思维对企业管理的启示与影响创业思维是指以创新、创造为核心，以实践、实施为手段，以创业为目标的思维方式和行为方式。
在企业管理中，创业思维可以带来许多启示和影响。
以下是其中的一些重要点：1.创新与变革：创业思维鼓励企业管理者不断进行创新和变革。
传统的管理方式可能会陷入惯性，导致企业停滞不前。
而创业思维则鼓励管理者不断寻找新的商业模式、产品和服务，以应对市场的变化和竞争的挑战。
创新和变革可以帮助企业保持竞争力，并开拓新的市场机会。
2.敏锐的市场洞察力：创业思维要求企业管理者具有敏锐的市场洞察力。
他们需要观察市场的变化、消费者的需求以及竞争对手的动态，以及时调整企业的战略。
在快速变化的市场中，拥有敏锐的市场洞察力意味着能够抓住机会，反应迅速，更好地满足市场需求。
3.风险管理与决策：创业思维注重风险管理和决策的勇气。
创业者通常会面临许多不确定性和风险，而且在做出决定时，他们要承担责任和后果。
企业管理者可以借鉴这种勇气和决策的能力，以应对各种挑战和风险。
他们应该敢于做出决策，并对结果负责，同时学会从失败中吸取经验教训。
4.团队精神与领导力：创业思维需要与团队合作，并充分利用团队的智慧和能力。
创业者通常不是独自行动，他们需要与合作伙伴、员工和投资者等各种利益相关者密切合作。
企业管理者可以从中学习如何建立团队，激发员工的创造力和潜力，并领导团队实现企业的目标。
5.持续学习与适应：创业思维强调持续学习和适应能力。
创业者通常面临各种未知和变化，他们需要时刻保持警惕，并不断学习新的知识和技能，以适应不断变化的环境。
企业管理者也应该具备这种学习和适应能力，了解新的管理理念和工具，不断提升自己的专业素养。
6.运用资源的能力：创业思维注重创业者如何在有限资源下实现最大化的价值。
企业管理者可以借鉴这种思维方式，善于利用公司的资源和能力，追求结果的最大化。
同时，他们也需要具备资源整合的能力，善于利用外部资源和合作伙伴来增强企业的竞争力。
[摘要]创业导向作为一种实现企业绩效的潜在手段，是当前创业研究的一个发展方向。
创业导向不仅仅是利用机会开展创新活动，而且还包括在创新的基础上开展超前行动和积极竞争以获得竞争优势。
同时创业导向的各种特性分别对创业企业绩效产生影响。
以应对环境不确定性及复杂性的思维模式和行为方式，有利于企业在动荡环境中的生存与成长。
[关键词]创业导向；创新；风险承担 传统的创业研究主要集中在新企业的创建方面。
论文百事通随着研究的不断展开，学者们渐渐将研究转向对创业企业绩效的分析。
而创业导向一直是实现高企业绩效的潜在手段，是企业内外战略的有效整合与提升，创业导向的整体水平会直接影响创业企业绩效，创业导向对企业是非常重要的，因为它能帮助企业捕捉市场机会。
然而，创业导向不仅仅是利用机会开展创新活动，而且还应包括在创新的基础上开展超前行动和积极竞争以获得竞争优势。
同时创业导向的各种特性分别对创业企业绩效产生影响。
以应对环境不确定性及复杂性的思维模式和行为方式，有利于企业在动荡环境中的生存与成长。
一、创业导向的定义与维度 1．创业导向的定义。
Miller提出创业导向是企业高层管理人员在选择战略行动时积极承担企业活动相关的风险、乐于接受改变以获得竞争优势，以及采用积极主动的措施参与竞争。
整合组织内外部资源为顾客创造价值是创业导向的根本目的。
也就是说，创业导向是强调企业进行战略选择时的一种倾向或态度。
这个定义为绝大多数有关创业导向的研究所引用。
2．创业导向的维度。
Miller指出创业导向应包括创新、前瞻性行为和风险承担倾向这三个维度，对于创业企业而言这三个维度是同时具备的。
Covin和Slevin继承了这种观点，但他们认为这三种维度应被组成一个基本的、变动方向一致的集合同时加以运用。
但是，随后越来越多的学者在研究中发现创业导向应该是一个多维度(构面)的概念，并且针对它们之间的独立性展开了研究。
Lumpkin和&Dess在研究中指出单一维度的测量会限制创业导向对不同类型的创业活动的解释力，同时忽略了创业导向的不同维度对创业导向整体概念的独特贡献。
创业导向是企业具有自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性的决策风格、方法和实践；也就是说，创业导向包括5个维度：自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性。
他们对维度的具体内涵进行了解释。
自治性是指企业的管理团队各自保持独立做出关键决策以便获得机会；风险承担性是指愿意承诺资源带来的很大利润或者很大损失的不确定性，主要指企业的风险性投资；创新性是指支持新的创意、新鲜事物、试验和创造性过程的倾向，以脱离陈旧的技术；超前行动性是指预测未来市场需求从而与竞争者相比采取提前行动的姿态；积极竞争性是指企业积极挑战竞争者得以进入市场或提升市场地位。
Lumpkin和&Dess强调了创业导向的超前行动性和积极竞争性的区别。
提出超前行动性意味着作为市场领军地位的创业企业在行动上应具有预测未来的倾向，而积极竞争性主要是胜过竞争对手的强烈愿望和所采取的行动，指企业所采取的进攻性战略行动和进攻性进人市场的行动。
Jambulingam在自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性这5个维度的基础上又增加了激励性维度来构成创业导向，激励性主要指激励员工努力工作和正面挑战的意识。
本文以创新性、前瞻性活动、积极竞争和风险承担4个维度为标准对创业导向进行研究，并对维度的概念进行范围界定。
创新性是企业从事和支持那些可能产生新产品、新服务或新技术的创意、实验和创造活动等方面的倾向早于竞争者。
离开创新创业企业将无法生存，创新是创造并有效地监督创造结果的执行过程，创新性是创业导向的核心。
前瞻性活动是指通过“寻求与现有经营相关或不相关的机会、先于竞争对手引入新产品和品牌、战略性地转移那些处于企业生命周期中成熟或衰退阶段的业务”来预期未来的需求，并按照这种需求采取行动。
预测新产品、新技术、新管理方法，而不是仅仅对变化做出被动反应。
由于超前行动强调先行者优势、品牌认知和创新，就要求企业对顾客需求的变化保持高度敏感。
积极竞争是指企业为了提高市场地位而主动向竞争对手发起挑战。
积极竞争可能采取直面冲突的形式，例如企业直接进人竞争对手的市场领域，或对竞争性挑战采取降价的反应方式，重新配置资源、重新定义产品或市场以及市场渠道或范围。
风险承担是经理人愿意做的最大风险性资源契约。
例如，那些有可能造成成本失败的契约，以及各种具有风险性质的投资所消耗的成本，包括无形和有形的。
二、创业导向维度对企业绩效的影响 目前，创业导向研究兴趣不断高涨，这源于创业导向能够更新现有组织并增强其市场竞争力的认识，学者们普遍认为创业导向能改进组织绩效。
许多研究表明拥有这样的创业导向是提高企业绩效的关键要素。
创业导向的4个维度的变化是独立的。
因此，创业导向的4个维度是有可能与企业绩效之间拥有微妙的关系的。
Lumpkin和Dess对超前行动和积极竞争两个维度与组织绩效的实证研究结果显示，超前行动对于销售增长、销售回报和盈利性都具有显著的正面影响，而积极竞争对销售增长具有负面影响，并且对销售回报和盈利性的影响也不显著。
这也证明创业导向各维度之间不是联动实用性的关系，而是独立地变化。
考察不同的产业生命周期创业导向的两个维度——超前行动性和积极竞争性与企业绩效的关系，对于理解创业导向的调节变量选取很有启发的意义。
在研究中，研究者着重考察了超前行动性和积极竞争性的相互独立及其分别对绩效的影响。
将产业生命周期也作为调节变量，根据对超前行动性和积极竞争性影响企业绩效的机制分析，得出产业生命周期是与创业导向两个维度发挥作用直接相关的调节因子。
Covin和Miles指出创新是创业企业生存的基本保证。
他们强调在现今的竞争环境下创业的成功需要企业去追求连贯性的技术创新战略来不断地调节发展计划、获取和实施技术资源，达到更高的财务绩效。
创新通过有效地执行新概念、新方法来加速企业绩效的执行速度和有效性。
针对于创新如何影响企业绩效，主要从两个方面来考虑：首先，相对于竞争对手，新产品和新产品的生产过程的出现提升了企业的竞争地位；其次，创新使得企业的技术基础得以转化，从而强化了技术平台，提高了企业的内部能力，加强了企业适应市场的灵活性和对市场压力的调节作用。
因此创新对于企业绩效来说具有积极的促进作用。
创业企业成功与否更多的与创业者相关，而不取决于组织规模或年限。
另外，依据创业企业所处行业的消费者需求，拥有灵活性的创新战略导向对于机会识别更为有利。
前瞻性行为主要描述企业如何通过捕捉原始性的信息来抓住市场机会，从而为在市场上占有领先地位打下基础。
前瞻性行为是创业企业得以生存的重要影响因素，前瞻性活动直接决定企业获取所需的各种新机会的可能性，这些机会会改变企业运转的方向和运转力度。
企业的成功必须要有前瞻性的活动，这些超前的意识和行为为企业带来最快的决策预期和判断，使得企业在初创期直接受益，从而缩短企业绩效的实现周期。
前瞻性活动对于企业绩效来说是密不可分的正相关因素。
积极竞争是企业参与竞争的态度和行为方式。
企业在市场上采取竞争行动，是直接向竞争对手发起挑战，采用“毁灭性”行动来打击竞争对手，还是努力避免竞争冲突，“互相容忍”。
企业的态度会直接影响创业企业绩效，积极竞争往往为企业直接获取商业机会和市场机会，从而导致竞争优势的形成和企业绩效实现的有效性。
创业者会倾向于承担一定的风险，并试图控制这些风险来实现利润。
而创业者作为理性决策人主要参与风险的假设和提供公司的管理。
但创业者不只是风险承担者，同时还要采取措施不断地调整风险；除非他们能够直接计算出风险的潜在作用和价值，否则他们很少会坦率地直接接受风险。
风险的程度与企业绩效之间存在相关性，同时企业需要对过高或者过低的风险进行调节，合理规避风险带来的消极影响，使之更有效地作用于企业的绩效，所以风险承担性与创业企业绩效之间存在线性影响关系。
Covin和Slevin通过9个指标来测量自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性这5个创业导向维度。
三、实证研究 通过对长春市217家创业企业的调查研究，从实证角度验证分析创业导向各维度对企业绩效的影响。
根据GEM报告，本次调研的新创企业满足3个选择标准：经营时间不超过3年；每个企业的员工少于500人；为高科技技术型企业。
所采取的调研方式为发送访问卷、电话访谈和邮寄调查问卷3种。
回收问卷182份，剔除信息不完整的问卷，最终有效问卷为160份。
调查研究通过12个指标来分别测量创业导向的4个维度，包括创新性、前瞻性行为、积极竞争和风险承担性。
在测量中将各个指标评价设定为5种程度，由非常不重要直至非常重要，要求被访者对于每项指标的程度进行打分。
其中，创新性包含3个指标：创造新产品为现有顾客户或者新顾客创造价值；发现新的分销渠道、销售影响力以及广告等创造新的价值，发现新的商业或市场目标；公司对新产品(新服务)线的开发程度。
前瞻性行为包含4个指标：在竞争对手之前介绍各种新产品或者提供新服务；经常先于竞争对手采取市场战略行为，还是对竞争对手的行为做出被动反应；在竞争之前为竞争中新技术的灵活转化作预备；将新产品、新的管理技能和新的操作技术作为竞争的首选。
积极竞争包括2个指标：击败竞争对手直接进入新市场；面对竞争对手的竞争策略及时采取各种应对方式。
风险承担包含3个指标：总是可以寻求到一种方式来合理规避风险；无法获取机会就意味着一种失败；愿意采取大胆和迅速的行动，尽管需要用一定的损失来换取相对有效的产出。
企业绩效是创业者为实现创业企业的目标，通过一系列的工作为创业企业取得各种创业成果和市场价值的实现，包括财务指标和非财务指标衡量的成果。
本文用4个指标对所采访的创业企业绩效进行测度，分别为相对销售收入增长、投资回报率、现金流动性以及市场份额。
创业文献和深度访谈的结果都表明，创业导向在目前动荡复杂的竞争环境中为组织提供了竞争优势。
因此，本文对创业企业绩效的指标采用相对于主要竞争对手的水平进行测度。
数据分析运用结构分析方程。
我们对样本偏差采用了t检验，通过不合理数据的剔除对结构比例进行了调整，最终给出本次调查主要量表的描述性统计结果、标准差和相关系数，并列表如下(见表1)： 针对创业导向的维度我们分别采用以下信度系数，保证信度系数大于0.70的有效性。
对于创新性的3个指标置信系数为0.79，前瞻性行动的4个指标处理时置信系数为0.88，积极竞争两个指标置信系数为0.83，风险承担3个指标信度系数为0.74。
运用结构方程得出创业导向各维度对企业绩效的影响，各维度与企业绩效的相关性系数可见下图：Sig．≤0.05已有定性研究中发现创业导向的4个维度创新性、风险承担、积极竞争和前瞻性行为对企业绩效起到积极作用。
