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管理经济学基础知识点第一章1.管理经济学的定义：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科（1）管理经济学的研究对象是与资源配资有关的管理决策问题。
其目的是实现管理决策转型，即由经验决策向科学决策转变。
（2）管理经济学是以经济理论和决策工具为分析工具2.企业的决策过程包括以下五个基本步骤：（1）明确问题（2）确定目标（3）列举所有方案（4）选择最优方案（5）执行最优方案3.正确决策的条件包括：（1）明确的决策目标（2）较高的决策者素质（3）充足的决策信息资料（4）科学的决策和方法4.正确决策的准则：采取该项决策之后的情况比采取该项决策之前有所改善5.管理经济学解决的是与资源配置有关的管理决策问题，主要是产量决策和价格决策。
6.皮得·德鲁克提出的理论还包括：（1）要善于给员工授权。
（2）世界正从“商品经济”向“知识经济”发展。
（3）公司是由相互信任、相互尊重的人组成的共同体，公司应满足员工得到持续性培训和学习的要求。
（4）创新是机会而不是威胁。
（5）决策存在风险。
7.微观经济学的定义：通过研究单个经济单位的经济行为以及他们之间的相互影响，由此说明市场经济如何解决资源配置的问题。
微观经济学对单个经济单位的研究是通过三个层次：第一层次是分析单个消费者和单个生产者的经济行为。
第二层次是分析单个市场均衡价格的决定。
第三层次是分析所有的单个市场均衡价格的同时决定。
微观经济学的中心理论是价格理论。
微观经济学主要采用个量分析法。
微观经济学三个最基本的假设条件：完全理性、完全信息、市场出清。
8．管理经济学与微观经济学的区别：（1）目的不同。
管理经济学的目的是解决企业的决策问题而提供经济分析手段；微观经济学的目的是解决微观主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的优化配置。
（2）研究方法不同。
管理经济学的研究方法是规范性的，建立一系列规则和方法以实现特定目标；微观经济学的研究方法是描述性的，试图描述经济是如何运行的。
管理经济学原理在实践中的应用作者：王超来源：《进出口经理人》2017年第08期摘要：管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
关键词：管理经济学；分析方法；主要理论；案例分析一、管理经济学的主要理论（一）需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
（二）生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
（三）成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
（四）市场理论市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。
二、管理经济学常用的分析方法（一）均衡分析方法均衡是指获得最大利益的资源组合和行为选择。
企业行为必然要受多种因素的约束，而这些因素往往是相互制约的。
均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下，确定各因素的比例关系，使其最有利于企业的发展。
均衡分析方法主要应用方向：制定价格、确定产量、确定要素组合（二）边际分析方法在经济学上，边际是指每单位投入所引起的产出的变化。
边际分析方法在管理经济学中有较多的应用。
它主要分析企业在一定产量水平时，每增加一个单位的产品对总利润产生的影响。
可以用以下的公式来说明。
公式：边际值=△f（x）/△X其中，X代表投入，f（x）代表产出，表现为X的函数；△表示变量。
假设基数X处在变化中，那么，每增加一个单位的投入，这个单位所引起的产出的增量是变化的。
边际分析方法的两个重要概念：边际成本：每增加一个单位的产品所引起的成本增量；边际收益：每增加一个单位的产品所带来的收益增量。
论管理经济学的理论支柱[内容提要]管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本等几个因素提出的。
[关键词]需求理论、生产理论、成本理论管理经济学的主要理论1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
一、需求理论提及需求理论就不得不提到马斯洛五个需求理论的社会经济学价值。
这就是：1、生理需要。
这是人的本能，是与生俱来的。
比如要吃，要穿，要有性伴侣，要通过生育来延长自己的生命，等等。
这是人生存的最基本需求。
2、安全需要。
为了自身不受到损害而对安全问题所表现出来的欲望和要求。
3、与人交流的需要。
人不可能只独处，必须要与他人交往，要交流情感、要交换物质，这就产生了交流的需求。
为满足这一需要，于是就出现了交流的手段和交流的方法与形式。
4、受人尊重的需要。
和前三种相比，这已经属于较高层次了。
这就是人的自尊心、人格尊严、社会地位等方面的不同需求了。
5、实现自我价值的需要。
这是最高层次的需求。
作为管理经济学中需求就是:1、消费者愿意且能够购买的欲望。
需求曲线是一支自左上方向右下方倾斜的曲线，价格越高，需求量会减少，这就是需求定理。
2、需求的价格弹性是指价格变动1%所引起需求量变化的比率，即需求变动率除以价格变动率。
生活必须品是需求价格弹性小的商品，公共财政支付的产品是需求价格弹性为0的商品，均质化产品是需求价格弹性很大的商品。
《管理经济学》教学大纲Managerial Economics 课程代码: 094101000编写人：梅莉二O一二年六月《管理经济学》教学大纲（Managerial Economics 课程代码: 094101000）一、前言1．课程性质管理经济学是一门应用经济学，是工商管理专业的一门专业理论课。
它主要以微观经济学的基本理论为基础，借助于决策科学的各种方法和工具，指导企业工作者高效率地完成决策任务。
管理经济学的主要内容可分为经济理论、优化方法和管理决策三部分。
经济理论主要包括需求理论、生产和成本理论、市场结构理论，经理人员要科学大量地制定各种经济决策，必须具备基本的经济知识和理论，能用经济头脑观察、分析和解决问题。
因此，管理经济学的第二部分内容是从决策科学领域内吸收的相关内容，包括高等数学优化方法、统计估计方法和预测方法、线性规划优化技术等。
第三部分是市场经济条件下企业一般都要面对的经营决策，包括定价决策、风险决策以及针对政府管制的决策等。
这部分内容反映出经营决策所应遵循的客观经济规律和技术规律。
本课程对于管理人员来说，无疑是一门一定要很好掌握的核心课程。
通过本课程的学习，学生应该对市场经济的运行机制有全面、系统的了解，能用现代经济学的基本观点分析和解决问题，掌握企业经营目标优化的方法和工具，熟悉企业常见经营决策的一般规律和过程，能根据基本经济原理和具体经营环境制定出科学的企业经营决策。
2. 教学目的通过《管理学通论》课程的教学，使学生在掌握管理的理论框架基础上，能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律，并能运用所学的管理思想和管理方法分析并解决实际问题。
了解管理学发展的新趋势及其面临的挑战，同时为学习其他专业课程打下基础。
1.正确认识课程的性质，任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对管理学基础有一个总体的认识。
2.掌握管理学的基本职能，基本概念，基本原理和基本方法，了解学科发展的新理论与新思想。
可编辑修改精选全文完整版管理经济学第１章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法；解决企业管理决策问题；寻求最优化解决方案1.2 决策模型（见右图）1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润＝销售收入－会计成本经济利润＝销售收入－机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本；是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起，但不等于机会成本。
机会成本＝外显成本＋内含成本例1：某人甲以自有资金100万元投资办企业，乙借入100万元投资办企业，市场利率为10%。
甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少？例2：甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。
甲企业使用的是存货，当时购买价格为4 000元/吨，乙企业按现在市价买进，价格为5 000元/吨。
甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少？例3：某业主甲自己管理企业，他若到别处工作，年收入50 000元。
业主乙聘用经理管理企业，年支付工资50 000元。
业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少？例4：方案1：机器甲原来闲置，现用来生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等）方案2：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元）试求两个方案的会计成本和机会成本。
第四章生产解析生产理论涉及企业用资源(投入)生产产品(产出)的全过程。
在这个过程中，企业面临着两个基本的生产决策；1．如何组织劳动、资本等生产要素的投入，最有效地把既定的产量生产出来?2．如果企业需要扩大生产能力，应该怎样进行规划?通过本章的理论研究，我们可以对这两个问题作出解答，加深对企业生产决策的理解，并为更深入的解析打下基础。
第一节生产与生产函数一、生产与生产要素生产，指企业把其可以支配的资源转变为物质产品或服务的过程。
这一过程不单纯指生产资源物质形态的改变，它包含了与提供物质产品和服务有关的一切活动。
企业的产出，可以是服装、面包等最终产品；也可以是再用于生产的中间产品，如布料、面粉等。
企业的产品还可以是各种无形的服务。
生产要素：企业进行生产，需要有一定数量可供支配的资源作为投入，如土地、厂房、设备和原材料、管理者和技术工人等。
这些企业投入生产过程用以生产物质产品或劳务的资源称为生产要素或投入要素。
经济学中为方便起见，一般把生产要素分为三类：①劳动，包括企业家才能；②土地、矿藏、森林、水等自然资源；(3) 资本，已经生产出来再用于生产过程的资本品。
二、生产函数所谓生产函数(production function)，就是指在特定的技术条件下，各种生产要素一定投入量的组合与所生产的最大产量之间的函数关系式，其一般形式为：Q = f(L,K,…T)简化形式：假定企业只生产一种产品，仅使用劳动与资本两种生产要素，分别用L和K 表示，则方程可以简化为Q = f(L,K)三、短期生产和长期生产短期生产(shor trun)，指的是期间至少有一种生产要素的投入量固定不变的时期，这种固定不可变动的生产要素称为固定要素或固定投入(fixed inputs)；长期生产(Long run)，则指生产期间所有生产要素的投入量都可以变动的时期，这些可以变动的生产要素称为可变要素或可变投入(variable inputs)。
管理经济学–生产理论1. 引言生产理论是管理经济学中的重要内容，它研究的是企业如何最大限度地利用有限的资源来生产所需的产品和服务。
通过深入研究生产理论，企业可以更好地理解生产过程中的决策，优化资源配置，提高效率和利润。
本文将从以下几个方面探讨生产理论的重要概念和理论模型。
2. 生产要素生产要素是指企业用来进行生产的各种资源和条件，包括劳动力、资本、土地和创新技术等。
各种生产要素的组合和配置对于企业的生产效率和成本起着重要的影响。
2.1 劳动力劳动力是生产过程中最基本的要素之一，它指的是人们通过体力或智力劳动所提供的生产力。
在生产过程中，企业需要合理配置和激励劳动力，以提高生产效率并降低生产成本。
2.2 资本资本是指企业投入到生产过程中的各种资金、设备和工具等。
资本的投入对于提高生产效率、扩大产能、改善生产技术起着重要作用。
企业需要合理配置和管理资本，以实现最佳的资源利用和经济效益。
2.3 土地土地是指用于生产的自然资源，如土地、矿产等。
土地的利用和管理对于企业的生产活动具有重要影响。
合理开发和利用土地资源，可以提高企业的产能和效益。
2.4 创新技术创新技术是指企业通过科学研究和技术改进获得的生产技术和管理方法。
创新技术的应用可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，增强企业的竞争力。
3. 生产函数生产函数是描述企业生产过程中输出与各种生产要素之间的关系的数学表达式。
生产函数的形式多样，常见的有柯布-道格拉斯生产函数和边际产品递减法则。
3.1 柯布-道格拉斯生产函数柯布-道格拉斯生产函数是一种常见的生产函数形式，它描述了输入的生产要素与输出的关系。
柯布-道格拉斯生产函数的一般形式为：$$Y = A \\times F(L, K)$$其中，Y表示产出，A表示全要素生产率，L表示劳动力的数量，K表示资本的数量，F表示生产函数。
3.2 边际产品递减法则边际产品递减法则是指在其他生产要素保持不变的情况下，增加某种生产要素会导致边际产品递减的现象。
