管理经济学--生产理论

管理经济学基础知识点第一章1.管理经济学的定义：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科（1）管理经济学的研究对象是与资源配资有关的管理决策问题。

其目的是实现管理决策转型，即由经验决策向科学决策转变。

（2）管理经济学是以经济理论和决策工具为分析工具2.企业的决策过程包括以下五个基本步骤：（1）明确问题（2）确定目标（3）列举所有方案（4）选择最优方案（5）执行最优方案3.正确决策的条件包括：（1）明确的决策目标（2）较高的决策者素质（3）充足的决策信息资料（4）科学的决策和方法4.正确决策的准则：采取该项决策之后的情况比采取该项决策之前有所改善5.管理经济学解决的是与资源配置有关的管理决策问题，主要是产量决策和价格决策。

6.皮得·德鲁克提出的理论还包括：（1）要善于给员工授权。

（2）世界正从“商品经济”向“知识经济”发展。

（3）公司是由相互信任、相互尊重的人组成的共同体，公司应满足员工得到持续性培训和学习的要求。

（4）创新是机会而不是威胁。

（5）决策存在风险。

7.微观经济学的定义：通过研究单个经济单位的经济行为以及他们之间的相互影响，由此说明市场经济如何解决资源配置的问题。

微观经济学对单个经济单位的研究是通过三个层次：第一层次是分析单个消费者和单个生产者的经济行为。

第二层次是分析单个市场均衡价格的决定。

第三层次是分析所有的单个市场均衡价格的同时决定。

微观经济学的中心理论是价格理论。

微观经济学主要采用个量分析法。

微观经济学三个最基本的假设条件：完全理性、完全信息、市场出清。

8．管理经济学与微观经济学的区别：（1）目的不同。

管理经济学的目的是解决企业的决策问题而提供经济分析手段；微观经济学的目的是解决微观主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的优化配置。

（2）研究方法不同。

管理经济学的研究方法是规范性的，建立一系列规则和方法以实现特定目标；微观经济学的研究方法是描述性的，试图描述经济是如何运行的。

管理经济学原理在实践中的应用作者：王超来源：《进出口经理人》2017年第08期摘要：管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。

关键词：管理经济学；分析方法；主要理论；案例分析一、管理经济学的主要理论（一）需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。

它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。

（二）生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。

（三）成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。

（四）市场理论市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。

二、管理经济学常用的分析方法（一）均衡分析方法均衡是指获得最大利益的资源组合和行为选择。

企业行为必然要受多种因素的约束，而这些因素往往是相互制约的。

均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下，确定各因素的比例关系，使其最有利于企业的发展。

均衡分析方法主要应用方向：制定价格、确定产量、确定要素组合（二）边际分析方法在经济学上，边际是指每单位投入所引起的产出的变化。

边际分析方法在管理经济学中有较多的应用。

它主要分析企业在一定产量水平时，每增加一个单位的产品对总利润产生的影响。

可以用以下的公式来说明。

公式：边际值=△f（x）/△X其中，X代表投入，f（x）代表产出，表现为X的函数；△表示变量。

假设基数X处在变化中，那么，每增加一个单位的投入，这个单位所引起的产出的增量是变化的。

边际分析方法的两个重要概念：边际成本：每增加一个单位的产品所引起的成本增量；边际收益：每增加一个单位的产品所带来的收益增量。

论管理经济学的理论支柱[内容提要]管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本等几个因素提出的。

[关键词]需求理论、生产理论、成本理论管理经济学的主要理论1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。

它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。

2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。

3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。

一、需求理论提及需求理论就不得不提到马斯洛五个需求理论的社会经济学价值。

这就是：1、生理需要。

这是人的本能，是与生俱来的。

比如要吃，要穿，要有性伴侣，要通过生育来延长自己的生命，等等。

这是人生存的最基本需求。

2、安全需要。

为了自身不受到损害而对安全问题所表现出来的欲望和要求。

3、与人交流的需要。

人不可能只独处，必须要与他人交往，要交流情感、要交换物质，这就产生了交流的需求。

为满足这一需要，于是就出现了交流的手段和交流的方法与形式。

4、受人尊重的需要。

和前三种相比，这已经属于较高层次了。

这就是人的自尊心、人格尊严、社会地位等方面的不同需求了。

5、实现自我价值的需要。

这是最高层次的需求。

作为管理经济学中需求就是:1、消费者愿意且能够购买的欲望。

需求曲线是一支自左上方向右下方倾斜的曲线，价格越高，需求量会减少，这就是需求定理。

2、需求的价格弹性是指价格变动1%所引起需求量变化的比率，即需求变动率除以价格变动率。

生活必须品是需求价格弹性小的商品，公共财政支付的产品是需求价格弹性为0的商品，均质化产品是需求价格弹性很大的商品。

《管理经济学》教学大纲Managerial Economics 课程代码: 094101000编写人：梅莉二O一二年六月《管理经济学》教学大纲（Managerial Economics 课程代码: 094101000）一、前言1．课程性质管理经济学是一门应用经济学，是工商管理专业的一门专业理论课。

它主要以微观经济学的基本理论为基础，借助于决策科学的各种方法和工具，指导企业工作者高效率地完成决策任务。

管理经济学的主要内容可分为经济理论、优化方法和管理决策三部分。

经济理论主要包括需求理论、生产和成本理论、市场结构理论，经理人员要科学大量地制定各种经济决策，必须具备基本的经济知识和理论，能用经济头脑观察、分析和解决问题。

因此，管理经济学的第二部分内容是从决策科学领域内吸收的相关内容，包括高等数学优化方法、统计估计方法和预测方法、线性规划优化技术等。

第三部分是市场经济条件下企业一般都要面对的经营决策，包括定价决策、风险决策以及针对政府管制的决策等。

这部分内容反映出经营决策所应遵循的客观经济规律和技术规律。

本课程对于管理人员来说，无疑是一门一定要很好掌握的核心课程。

通过本课程的学习，学生应该对市场经济的运行机制有全面、系统的了解，能用现代经济学的基本观点分析和解决问题，掌握企业经营目标优化的方法和工具，熟悉企业常见经营决策的一般规律和过程，能根据基本经济原理和具体经营环境制定出科学的企业经营决策。

2. 教学目的通过《管理学通论》课程的教学，使学生在掌握管理的理论框架基础上，能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律，并能运用所学的管理思想和管理方法分析并解决实际问题。

了解管理学发展的新趋势及其面临的挑战，同时为学习其他专业课程打下基础。

1.正确认识课程的性质，任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对管理学基础有一个总体的认识。

2.掌握管理学的基本职能，基本概念，基本原理和基本方法，了解学科发展的新理论与新思想。