药品经营中的合同管理
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药品经营中的合同管理提纲
杨晓国原作高玉京编辑
1、帐货款不一致,先打款后发货,存在有赠品的情况有异常的购销要必须签订合同。
2、订立购销合同是规避风险,经营上的风险(财务和税务)上的风险,自我性和排他性,维护和保护自己的利益而忽略对方的利益。
3、制定合同有利有弊,条款的不合理就损害了自己的利益。
采购制定一个合法的有效的合同是非常重要的。
4、合同的定义,如何制定合同。
合同的一般规定:标的物,货物的购销。
药品的名称不清楚,产生合同纠纷很难维护自己的利益。
合同不能用简称,名称不同代表不是一个单位。
运输的方式,到达的地点和费用的承担,收货人在收货的时候核实运输方式、单位、转运过来的风险(成都的办事处,办事处异地设立库房),途中的运输时间,运输合同,没有约定运输的缺陷,防止非法个人经营把货物发送到物流公司,当作仓库来储存,在物流公司存放一个月两个月。
5、质量责任的转移问题,如果出现质量问题提出异议的期限。
6、合同的执行问题,合同的执行地,履行地点很有意义。
7、结算的方式:验单付款和验货付款的意义不一样。
8、资金支付的方式是有区别的,不得现金支付,约定不要承兑支付。
9、结算的期限、结算方式货到付款、分批付款、分期付款票、货、款不一致的原因。
10、不是随时随地相符
11、货物交付的确认和时机是什么样儿的,物权转移的节点。
决定了合同的完全执行,物权丧失。
12、购销合同从哪几个方面来约定和注意事项,合同的违约的责任。
每一个企业关于违约的责任不一样。
经营风险不一样措辞不一样。
控销品种,违约责任很严重,商业上的合同条款,维护商业利益。
串货问题、价格问题(约定不可抗力的因素,地震洪水、价格不可变动)市场的不公平,价格的不统一。
返利的形式和返利的额度都要约定,赠送的产品的比例和产品的品质。
返利的期限
13、合同签订的有效性,委托书,委托人签订,法人或者是法人的委托人,合同的有效期限问题,必须明确的,和对方沟通好。
超过有效期一年,
14、合同一旦执行,违约金,放弃、执行时间、终止时间、债权的时间、不能低于两年。
15、产品价格问题、有很多种(含税价格、约定的为含税的,)
16、先开税票后付款,约定,收款方发出的收款函为依据,注明货款尚未支付。
17、合同不能违法
18、掌握合同的风险点,制定有效的有利的合同,符合实际的原则,霸王条款不赞成、用词用句要表达清楚。
逻辑关系上不能有错误,时间上,意思内容的表达上不能相互矛盾不得有歧义。